公司員工的薪酬福利管理制度

1、公司員工的薪酬福利管理制度公司員工的薪酬福利管理制度第一章總則第一條為使木公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化，特制定本制 度。第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外， 均依本制度辦理。第三條木公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛 力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。第四條本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際情況 另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下：1. 本薪（基本月薪）。2. 加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。4.獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說(shuō)明如下：

2、1. 本薪:本薪乃基木月薪，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核 發(fā)。2. 主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。3. 職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加 給。4. 技術(shù)加給（特別加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表 現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）。5. 伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。6. 機(jī)車(chē)津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車(chē)者，均發(fā)給機(jī)車(chē)津貼。7. 加班津貼（加動(dòng)津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間，按 實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照 常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。8. 其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金

3、、津貼以外的津貼，其發(fā)給 均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。9. 全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲 到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。10. 績(jī)效獎(jiǎng)金:凡本公司員工，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法 另行規(guī)定。11. 年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情 況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定。12. 其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng) 金，均由董事會(huì)支付。第三章員工薪金管理第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對(duì) 于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪 給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人

4、員，為了便于薪金作業(yè)， 合并于下月份發(fā)給薪金。第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升，從變更之日起, 適用新職等級(jí)薪金。第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者，視情形支給或不支給特別加給。第十條較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支 給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。第十一條有關(guān)木公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國(guó)際企業(yè)雇員考 勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。第四章員工薪金發(fā)放第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另 有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因, 不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門(mén)主管代領(lǐng)。第十四條領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數(shù)點(diǎn)清，

5、如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào) 主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給， 如遇有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。第十六條員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密，不得公開(kāi)談?wù)?，否則降級(jí)處 分。第五章員工晉升管理第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：1. 效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī), 給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級(jí)晉升三種。2. 定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期，每年3月1 日為晉級(jí)生效日，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí)。3. 本公司特殊職務(wù)人員（專員、特助）其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)木 公司主管之職等。4. 從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者，次年 內(nèi)不得晉升職等。第六章附則第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼，可根據(jù)近期 市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。第十九條木制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。要做好薪酬福利工作大致有三項(xiàng)要求：圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)效益展開(kāi)。工作方向、內(nèi)容、方法要 與業(yè)務(wù)重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致。1、薪酬福利管理的目的主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；A、吸引人才，薪酬管理要保證員工的薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有 竟?fàn)幜?，吸引更多更好的?yōu)秀人才來(lái)公司，為自己企業(yè)服務(wù)。B、對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)，激勵(lì)保留優(yōu)秀員工。