公司宣傳工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、公司宣傳工作經(jīng)驗(yàn)交流材料某公司在不斷提升服務(wù)質(zhì)量，完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，不忘緊抓宣傳報(bào)道工作，宣傳報(bào)道稿件采用率在天鼎公司排名靠前，取得了明顯成效。全年在內(nèi)網(wǎng)共發(fā)表49篇，其中在網(wǎng)采用39篇。司也被評(píng)為2017年度“宣傳工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。下面我就將某公司怎樣加強(qiáng)文化宣傳工作給大家進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評(píng)指正。一、班子高度重視，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)近幾年來，始終把文化宣傳工作擺在重要位置。文化宣傳工作在我單位是“一把手”工程，班子要求各部門室主任統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)宣傳工作也是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工作的重要組成部分，尤其是設(shè)備運(yùn)行部、客服部、保安部、物管部等服務(wù)窗口部門平常注意觀

2、察、收集、提煉素材，保證素材的準(zhǔn)確性、立馬性，通過基層收集傳遞信息，保障公司宣傳工作有序開展。班子經(jīng)常在室主任工作例會(huì)上安排布置文化宣傳工作，班子率先垂范，經(jīng)理經(jīng)常親自撰寫宣傳稿件，起到了宣傳模范帶頭作用。某公司每年都購置不同種類書籍幾十冊(cè)，方便職工傳閱借讀，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力和寫作能力，在班子的強(qiáng)力推進(jìn)下分公司形成了宣傳以及日常管理工作齊抓共進(jìn)的良好局面?？朔艘酝麄鞴ぷ饕陨贁?shù)人為主多數(shù)人為輔的現(xiàn)象，只求數(shù)量、不講效果的做法。某公司制定了一套比較科學(xué)合理和相對(duì)穩(wěn)定的考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，各部門室也能做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位，確保每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的宣傳工作目標(biāo)和相關(guān)措施，真正形成全員參與、人

3、人動(dòng)手的良好氛圍。二、健全工作機(jī)制，夯實(shí)工作基礎(chǔ)近年來，在某公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下分公司在建立和完善宣傳工作機(jī)制方面不斷下功夫，為宣傳工作的扎實(shí)有效開展發(fā)揮了重要作用。1、建立健全聯(lián)系溝通機(jī)制。加強(qiáng)物業(yè)各部門之間的溝通聯(lián)系，比如客服部、保安部、設(shè)備運(yùn)行部、清潔工程部等之間的溝通聯(lián)系，通過物業(yè)公司工作群、物業(yè)黨員微信群、qq群等信息平臺(tái)快速傳遞信息；分公司倡導(dǎo)物業(yè)員工“隨手拍”，讓大家隨時(shí)通過手機(jī)拍照記錄工作中出現(xiàn)的問題以及記錄工作過程，并從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值、值得宣傳的素材。2、建立健全工作激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合某公司工作實(shí)際，在宣傳工作思路上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，重新修訂物業(yè)分公司宣傳考核辦法。每年根據(jù)全年宣傳

4、稿件的數(shù)量和質(zhì)量表彰優(yōu)秀文化宣傳員，激發(fā)文化宣傳員的自豪感和工作積極性，營造“文化宣傳也能創(chuàng)造價(jià)值”的良好氛圍。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成整體合力宣傳隊(duì)伍的思想理論水平、分析問題的能力以及文字綜合能力，直接關(guān)系到宣傳的質(zhì)量。為此，我們抓住三個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，形成整體合力。1、健全宣傳隊(duì)伍為打造物業(yè)宣傳隊(duì)伍，物業(yè)分公司成立了宣傳工作小組，并指定五人為基層宣傳員，同時(shí)將各部門室主任也列為宣傳小組成員，負(fù)責(zé)提供宣傳素材。要求宣傳小組成員對(duì)等文化宣傳刊物做到每期必看、必學(xué)、必對(duì)照，學(xué)習(xí)好文章，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高文化宣傳員采寫稿件的水平，確保物業(yè)分公司整體宣傳工作的質(zhì)量和水平。文化宣傳

5、小組成員主動(dòng)與各部門溝通聯(lián)系。生活區(qū)內(nèi)發(fā)生的好人好事、水電搶修、通知通告、溫馨提示、或各部門組織的活動(dòng)，立馬與文化宣傳員聯(lián)系，溝通情況，尋求宣傳方面的支持和幫助。文化宣傳小組成員主動(dòng)與掛鉤的單位保持緊密聯(lián)系，一方面注意發(fā)現(xiàn)、挖掘和采寫有價(jià)值的信息，另一方面立馬修改該部門報(bào)送的宣傳稿件，對(duì)存在問題提出意見和建議，對(duì)基礎(chǔ)比較薄弱的，經(jīng)常提供幫助和服務(wù)，促進(jìn)宣傳工作均衡發(fā)展。2、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)分公司采用專門培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的方法，抓好宣傳人員的培訓(xùn)，不斷提高宣傳人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。不定期在室主任例會(huì)上，由班子成員向大家宣傳“大宣傳觀”思想，樹立“人人都是宣傳員、處處傳播正能量”的意識(shí)

6、，不斷強(qiáng)調(diào)宣傳工作的重要性，宣傳骨干給大家講解寫作的重點(diǎn)和思路，對(duì)報(bào)送的宣傳稿件進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，讓基層人員在學(xué)習(xí)中提高，在交流中進(jìn)步。同時(shí)分公司開展形式多樣的文化活動(dòng)，促進(jìn)提升全員文化宣傳意識(shí)和文化宣傳水平在此也希望公司能多組織一些宣傳寫作專題講座培訓(xùn)，系統(tǒng)講解寫作的特點(diǎn)和基本要求、報(bào)送技巧等知識(shí)，提高基層宣傳員寫作水平。3、宣傳促進(jìn)提升組織員工積極參加公司安排的征文及文化宣傳活動(dòng)，鍛煉并提升員工參與文化宣傳的意識(shí)和能力。我們堅(jiān)持以“宣傳樹立形象、宣傳改進(jìn)作風(fēng)、宣傳提升服務(wù)”為目標(biāo)，通過文化宣傳工作為職工家屬提供社區(qū)管理的通知或安全注意事項(xiàng)、溫馨提示等情況。在物業(yè)分公司內(nèi)部，我們號(hào)召物業(yè)員工“既要會(huì)干、又要會(huì)講，更要會(huì)宣傳”，以交流經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大影響為目標(biāo)，通過文化宣傳工作立馬反映工作中出現(xiàn)的新情況，發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷促進(jìn)提升物業(yè)服務(wù)工作水平。以上是管理分公司2017年宣傳的重點(diǎn)工作，我們深知在宣傳工作上還有很多不足，還要向的其他兄弟單位借鑒和學(xué)習(xí)，提升永無止境，2