安全生產(chǎn)管理制度——分卷一

1、江西安建電力工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（ 分卷一 ）2016 年 12 月 25 日一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 21 、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任 22 、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任 9二、安全管理目標(biāo) 131、安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo) 132、安全指標(biāo)目標(biāo) 153、文明施工目標(biāo) 15三、安全生產(chǎn)獎懲考核制度及獎罰 171、公司機關(guān)各部門的考核 172、各項目經(jīng)理部的考核18四、檔案 19附表一：項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表20附表二：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 21附表三：項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 22附表四：項目技術(shù)（員）負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 23附表五：項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)

2、任制考核記錄 24附表六：項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 25附表七：項目保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 26附表八：項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 27附表九：項目機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 28附表十：項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 29附表十一：安全責(zé)任考核記錄表 30一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任1.1 總經(jīng)理1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度。1.1.1 全面掌握本公司的安全生產(chǎn)情況，組織職能部門按照建筑企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，另行制定和完善本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和實施細則。1.1.3 建立健全本公司及項目

3、部的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確其職責(zé)并配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，并保證人員素質(zhì)。1.1.4 組織制定本公司各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在簽訂項目承包責(zé)任書的同時必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。1.1.5 根據(jù)對本公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)考核結(jié)果，決定其獎懲（安全生產(chǎn)獎的提取和發(fā)放按總公司規(guī)定）。1.1.6 主持本公司傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，督促防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。1.2 副總經(jīng)理1.2.1 協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于生產(chǎn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.2.2 直接領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管部門的工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)的重

4、要問題。1.2.3 組織本公司職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.2.4 組織編制并領(lǐng)導(dǎo)實施本公司的年度安全生產(chǎn)計劃。1.2.5 組織工程建設(shè)重大事故的調(diào)查和處理，并審定調(diào)查報告。1.2.6 協(xié)調(diào)本公司各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口。1.2.7 組織本公司定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中不安全生產(chǎn)的隱患和問題。1.2.8 督促檢查本公司各項目部和職能部門安全職責(zé)履行及安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。1.2.9 堅持“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，對全 公司的安全生產(chǎn)管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.3 總工程師1.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策，協(xié)

5、助總經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)管理工作。1.3.2 參與、組織制定年度和季節(jié)性施工組織設(shè)計時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案和安全防范措施。1.3.3 組織編制并審批重點工程、特殊復(fù)雜工程項目的施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其是否具備安全技術(shù)措施及可行性，并提出決策性意見。1.3.4 參與、組織編制本公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施和各種安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。1.3.5 組織編制并審批采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和相應(yīng)的操作規(guī)程。1.3.6 組織審定本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育計劃和大綱。1.3.7 組織審定本公司各類安全生產(chǎn)上崗資格標(biāo)準(zhǔn)。1.3.8 參與傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上

6、分析事故原因，制定防范措施。1.4 總會計師1.4.1 組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定；1.4.2 在組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費落實到位；1.4.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負責(zé)審批購置勞動保護用品經(jīng)費的使用。1.5 質(zhì)安部部長1.5.1 在公司副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)；1.5.2 宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度；1.5.3 督促實施施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，對公司安全管理制度的貫徹與落實情況進

7、行檢查與指導(dǎo)；1.5.4 查處各項目部違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的行為，對重大事故隱患勒令相關(guān)項目部采取有效的控制措施，必要時可采取局部甚至全部停工的非常措施；1.5.5 督促各項目部對安全隱患及時進行整改，并對整改情況進行復(fù)查，對拒不整改的可采取相應(yīng)的處罰措施；1.5.6 每月組織召開一次安全生產(chǎn)專題會議，及時掌握各項目部安全生產(chǎn)動態(tài)，出現(xiàn)非常情況及時向公司副總經(jīng)理匯報并采取控制措施；1.5.7 參與安全事故的調(diào)查、分析與處理。1.6 項目部經(jīng)理1.6.1 對承包項目工程生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1.6.2 認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、 法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特

8、點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督其實施；1.6.3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；1.6.4 完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)隊伍必須向公司有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)隊伍的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作；1.6.5 組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；1.6.6 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工

9、生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決；1.6.7 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。1.7 項目部技術(shù)負責(zé)人1.7.1 對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任；1.7.2 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底；1.7.3 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；1.7.4 主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的

10、同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；1.7.5 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求， 預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；1.7.6 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)禁達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用；1.7.7 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；1.7.8 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出

11、防范措施、意見1.8 項目部工程部長1.8.1 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是勞務(wù)隊伍）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1.8.2 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行檢查，隨時制止違章作業(yè)；1.8.3 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；1.8.4 定期或不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開

12、展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題；1.8.5 對主管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；1.8.6 發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。1.9 項目部班組長1.9.1 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；1.9.2 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用勞動保護用品，不斷提高自我保護能力；1.9.3 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干；1.9.4 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全

13、狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；1.9.5 認(rèn)真作好新工人的崗位培訓(xùn)教育；1.9.6 發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。1.10 項目部安全員1.10.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司的各項安全管理制度、操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并做好安全資料；1.10.2 在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)特點，按公司有關(guān)規(guī)定做好安全技術(shù)交底工作；同時嚴(yán)格遵守特種作業(yè)持證上崗的規(guī)定；1.10.3 隨時檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效措施，及時督促有關(guān)班組或作業(yè)人員落實解決。重大隱患或嚴(yán)重違章的，采取必要的停工措施并及時上報；1.10.

14、4 參加本單位組織的本人分管范圍內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全驗收，并負責(zé)整改存在的問題；1.10.5 監(jiān)督檢查下屬員工正確使用勞動保護用品；1.10.6 負責(zé)對配合施工的機械操作手、指揮人員進行安全交底；1.10.7 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報直接領(lǐng)導(dǎo)，同時立即組織傷員搶救，積極配合并參與事故調(diào)查等工作。1.11 承包班組負責(zé)人1.11.1 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及公司安全管理制度，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；1.11.2 按規(guī)定嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，作好本隊人員的崗位培訓(xùn)， 經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀(jì)律

15、，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；1.11.3 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向項目部有關(guān)部門申報，經(jīng)批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗；1.11.4 根據(jù)項目部相關(guān)部門的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，作好班前講話，隨時檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決；1.11.5 定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；1.11.6 發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，保護好現(xiàn)場，作好傷者搶救工作，并立即上報項目部領(lǐng)導(dǎo)。1.12 工人1.12.1 工人是本崗位安全生產(chǎn)

16、的第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責(zé)。1.12.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.12.3 積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。1.12.4 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，維護一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用、不準(zhǔn)隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。1.12.5 對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。1.12.6 發(fā)生因工傷亡事故，應(yīng)保護好事故現(xiàn)場并立即向隊組負責(zé)人上報。1.12.7 作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位

17、，措施得當(dāng)、安全操作”。2、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任2.1 綜合管理部2.1.1 在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與計劃協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、 預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排；2.1.2 在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；2.1.3 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證；2.2.8 負責(zé)工傷傷亡事故統(tǒng)計、上報、建檔工作。參加重傷以上認(rèn)真按施工

18、組織設(shè)計組織施工；2.1.5 在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。2.2 質(zhì)安部2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，依法開展安全生產(chǎn)管理工作。2.2.2 參與擬定公司安全生產(chǎn)管理制度, 并督促落實和檢查執(zhí)行情況。2.2.3 參與制訂公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施，并檢查和督促落實。2.2.4 掌握公司安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助安全第一責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)開展日常的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助制訂生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并指導(dǎo)落實。2.2.5 組織開展群眾性的安全活動，對本公司安全生產(chǎn)進行檢查或抽查， 對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，及

19、時消除事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，指導(dǎo)施工現(xiàn)場制定安全技術(shù)措施和編制重大事故隱患應(yīng)急預(yù)案。2.2.6 協(xié)助有關(guān)部門對職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促有關(guān)部門執(zhí)行員工上崗前培訓(xùn)教育和特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，組織安全管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高安全管理水平。2.2.7 參加上級機關(guān)和地方政府組織的各項安全生產(chǎn)活動；參加重點施工項目、特殊復(fù)雜工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施的審定和交底；參加各種經(jīng)營承包合同、項目管理合同中安全生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)考核及獎懲辦法的制定，組織對項目經(jīng)理部的安全考核。安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。2.2.9 督促有關(guān)部門按國家規(guī)定為從業(yè)人員及時發(fā)放勞動防護用品，并

20、監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。2.2.10 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對單位年度安全工作進行考核審查，提出獎懲意見。2.2.11 實施領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它施工生產(chǎn)安全管理工作。2.3 人事法務(wù)部2.3.1 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)把安全技術(shù)水平、履行安全生產(chǎn)職責(zé)和做好安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的內(nèi)容之一，列入員工上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件，在工資與獎金分配方案中包含安全生產(chǎn)方面的要求；2.3.2 合理選配作業(yè)人員，使所選配的人員具備相應(yīng)工作（崗位）對文化程度、技術(shù)水平和身體條件的要求；2.3.3 規(guī)范職工勞動合同和勞務(wù)合同管理，督促檢查勞動合同和勞務(wù)合同管理工作。2.3.4 將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)納入

21、全員計劃。2.3.5 組織新員工的三級安全生產(chǎn)教育，換崗工人、特殊工種個人的培訓(xùn)、考核工作。2.3.6 組織職工的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。2.3.7 按工傷保險條列做好職工工傷保險參保和管理工作。2.3.8 參加安全生產(chǎn)大檢查，參與事故的調(diào)查分析和處理。2.3.9 主持職工工傷事故的調(diào)查工作，進行工傷事故的統(tǒng)計和報告。2.3.10 組織進行職工喪失勞動能力的鑒定工作。2.3.11 對工傷死亡職工做好善后和供養(yǎng)遺囑安置工作。2.4 財務(wù)部2.4.1 根據(jù)公司實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?，協(xié)助安全主管部門辦理安全獎勵及

22、罰款手續(xù)。2.4.2 按照國家對勞動保護用品的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。2.4.3 制定相關(guān)的財務(wù)管理制度，確保各勞務(wù)隊伍的工程計量款能按期如實發(fā)放到工人手中。2.5 材料設(shè)備部2.5.1 按國家有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)要求，對施工組織設(shè)計（施工方案） 、施工工藝提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2.5.2 在研究、推廣新工藝、新技術(shù)時必須同時研究、推廣安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2.5.3 加強施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工次序。2.5.4 在編制設(shè)備更新改造計劃時，必須提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2.5.5 編制設(shè)備維修、保養(yǎng)制度并督促檢查，確保設(shè)備安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。2

23、.5.6 匯編和審查設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程。2.5.7 配合有關(guān)部門培訓(xùn)設(shè)備操作人員。2.5.8 保證按時供應(yīng)設(shè)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施所需的合格材料。2.5.9 負責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)編制勞動保護用品、用具采購計劃，及時供應(yīng)合格的勞動保護用品和用具。2.5.10 配合有關(guān)部門定期對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等用具進 行鑒定。2.5.11 參加安全生產(chǎn)大檢查，參與事故的調(diào)查分析和處理。2.6 工程部2.6.1 工程部是安全生產(chǎn)工作的載體，具體組織和實施項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。2.6.2 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件建設(shè)和設(shè)備設(shè)施的安全管理除應(yīng)按總公司和本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)

24、行外，還應(yīng)貫徹落實國家標(biāo)準(zhǔn)、 國家有關(guān)主管部門和建設(shè)方安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、 規(guī)章、 制度，組織實施各項安全管理工作，完成各項考核指標(biāo)。2.6.3 建立和完善項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評價體系，定期檢查解決安全生產(chǎn)中的問題，組織項目部安全檢查和文明施工勞動競賽， 積極開展各項安全活動，對項目部的職工和勞務(wù)隊伍職工進行安全和遵章守紀(jì)教育，督足檢查項目部職能部門和相關(guān)崗位職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，推廣和總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，監(jiān)督、控制勞務(wù)隊伍執(zhí)行安全規(guī)定、履行安全職責(zé)。2.6.4 發(fā)生傷亡事故及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認(rèn)真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不

25、放過”原則，落實整改防范措施，對責(zé)任人員進行處理。2.7 經(jīng)營部2.7.1 在編制生產(chǎn)計劃同時必須考慮安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2.7.2 在各種經(jīng)營承包合同、項目管理合同中必須包含有安全生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)考核及獎懲辦法。2.7.3 有權(quán)拒絕簽訂違反安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的合同。二、安全管理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)1.1 、杜絕死亡事故；1.2 、重傷事故為零；1.3 、輕傷事故率年控制在3%0以下；目標(biāo)管理措施：1、加強安全思想教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，強化安全工作的管理。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的政策、法規(guī)。3、 建立健全

26、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、堅持開展春、秋兩季安全大檢查和安全月活動，制定計劃，抓好落實，不走過場，整改處理安全生產(chǎn)上存在的隱患。5、堅持執(zhí)行上級管理部門和公司的安全月會及安全活動分析制度，交流總結(jié)安全管理工作，掌握了解安全工作動態(tài)，分析解決安全生產(chǎn)中存在的問題。6、做好職工安全培訓(xùn)工作，組織職工進行安全規(guī)程考試，合格后允許進入施工現(xiàn)場作業(yè)。7、每項工程開工前，必須制定安全措施方案，并組織施工人員學(xué)習(xí)，做好安全交底工作。8、質(zhì)安部和專職安全管理人員，要不斷提高專業(yè)素質(zhì)，增強責(zé)任心，認(rèn)真工作，嚴(yán)格監(jiān)察。9、加強特種作業(yè)人員的管理，定期組織參加培訓(xùn)，做到持證上崗，無證人員嚴(yán)禁

27、從事特種作業(yè)。10 、 及早制定防汛工作計劃，從思想上提高認(rèn)識，做好各種準(zhǔn)備，安全度過汛期，保障安全生產(chǎn)。11 、 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險點預(yù)控工作，規(guī)范作業(yè)人員的不安全行為，增強安全意識，養(yǎng)成練好的作業(yè)習(xí)慣，確保自身和他人的安全。12 、 做好防寒防凍工作，要有明確的措施，做好準(zhǔn)備防患于未然，確保施工順利進行。13 、加強外包隊伍的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全資質(zhì)審核制度。經(jīng)資質(zhì)審核合格的外包隊伍，施工人員必須經(jīng)過安全規(guī)程考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場，并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)定。2、安全指標(biāo)目標(biāo)2.1 、特種作業(yè)人員上崗率100%；2.2 、施工2.3 、按照國家法規(guī)有關(guān)規(guī)定進行施工。目標(biāo)管理措

28、施：1、凡從事特種作業(yè)人員，必須持有由湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”并隨身攜帶，以備主管監(jiān)督部門隨時檢查，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有攜帶“特種作業(yè)操作資格證書”按違章處理。2、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，由安化縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一安排進行。3、特種作業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，無證者不得從事特種作業(yè)。3、文明施工目標(biāo)3.1 、 根據(jù)本公司及工程質(zhì)量總目標(biāo)要求，加強對施工現(xiàn)場安全文明施工的管理，爭創(chuàng)年度文明施工企業(yè)。3.2 、 各施工單位同時要按照國家或地方的規(guī)定將塵土及噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。目標(biāo)管理措施：1、臨建設(shè)施：建筑施工現(xiàn)場臨建設(shè)施施工前，應(yīng)對周邊環(huán)境進行安全評估，嚴(yán)禁

29、在易發(fā)生山體滑坡、崩塌等危險區(qū)域設(shè)置臨建設(shè)施。應(yīng)按規(guī)定要求，臨建設(shè)施應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案，做到布局合理，達到牢固、美觀、保溫、放火、通風(fēng)和疏散等要求。單層臨建設(shè)施檐口高度不低于2.8 米，不得使用石棉瓦蓋頂，嚴(yán)禁使用“菱苦土”活動板房和在建建筑物內(nèi)安排人員住宿、辦公。2、生活設(shè)施：施工現(xiàn)場應(yīng)為工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。宿舍應(yīng)做到單人單床，設(shè)置餐具柜，并保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生；伙房必須取得衛(wèi)生許可證，炊事人員應(yīng)定期查體，取得健康證后方可上崗。炊事用具應(yīng)定期消毒，嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食物；廁所應(yīng)采用封閉、水沖式，設(shè)專人管理，定期噴灑藥物，防止蚊蠅孳生；淋浴室應(yīng)滿足冷熱水供應(yīng)，排水、通風(fēng)良好；娛樂室應(yīng)

30、配備報刊、雜志等學(xué)習(xí)、娛樂用具；衛(wèi)生室應(yīng)配備藥箱、擔(dān)架等急救器材；飲水室應(yīng)設(shè)置保溫桶，確保飲水衛(wèi)生。3、材料堆放：施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放，設(shè)置標(biāo)識牌。材料、構(gòu)件的堆放、位置和高度應(yīng)符合規(guī) 定要求，做到整齊有序，穩(wěn)定牢固。4、控制粉塵污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須按規(guī)定進行地面硬化。對因堆放、裝卸、 運輸、 攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源，應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度的減少粉塵污染。 風(fēng)速四級以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內(nèi)向外拋揚垃圾。5、控制噪音污染：施工現(xiàn)場要應(yīng)采取有效措施控制噪音對周邊環(huán)境的污染。加強對施工機具的維修、保養(yǎng)

31、，對使用電鋸、電刨等易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)進行封閉作業(yè)；裝卸物料時應(yīng)輕卸輕放；未經(jīng)審批，禁止施工。6、控制大氣污染：施工現(xiàn)場要嚴(yán)格控制對大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。7、控制污水污染：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水。8、垃圾處理：施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。垃圾清運應(yīng)委托有資格的運輸單位，確保清運到規(guī)定地點，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。三、安全生產(chǎn)獎懲考核制度及獎罰1、公司機關(guān)各部門的考核1.1 、公司安全生管理部門主持和實

32、施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。1.2 、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進行一次全面的考核。1.3 、考核評定按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容和要求要求進行量化考核。1.4 、考核時間初步定為每年6 月底和 12 月底。1.5 、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90 分及 90 分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實得分在75 90 分者，評定結(jié)果為良；實得分在 75 分以下者，評定結(jié)果為差。2、各項目

33、經(jīng)理部的考核2.1 、項目經(jīng)理部成立以項目負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。2. 2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。2.3 、考核采用量化評分的方法進行，應(yīng)得分為100 分，依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實情況評分。2. 4、 考核結(jié)果分為三個等級，實得分 85 分及 85 分以上者為優(yōu)良，實得分為70 85 分者為合格，70 分以下者為不合格。2.5 、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進行考核。3 、考核原則與獎懲3.1 、考核實行公開、公平、公正的原則進行

34、，并將考核的結(jié)果進行公示。3.2 、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100 200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)。3.3 3 、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2 次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負責(zé)人離崗。3.4 、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100 200 元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。3.5 、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。3.6 、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負責(zé)。四、檔案附： 1、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

35、記錄匯總表；2 、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。附表二：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號姓名職 務(wù)考 核 結(jié) 果獎懲備 注單位名稱:工程名稱:填表人:審批人:考核日期： 年 月 日單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期： 年 月 日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分未及時傳達的扣10分15分2項目安全技術(shù)審查與貫徹項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分未呈報批準(zhǔn)的扣4分未負責(zé)貫徹實施的扣10分10分3周安全制度落實每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣

36、5分每周未檢查的扣5分每周未總結(jié)評比的扣 5分15分4周安全專 業(yè)會議每周無安全專業(yè)會議的扣 10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分15分5三級教育周一教育未進行職工三級教育的扣 10分未進行周一教育的扣5分未進行職工思想教育的扣 5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣 5分

37、10分8安全資料安全資料未及時整理歸檔的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字附表四：項目技術(shù)（員）負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分落實不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分15分2安全技術(shù)交底未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分未向班組進行安全交底的扣10分未監(jiān)督小組實施的扣 5分20分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)，安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分驗收不合格使用的扣20分20分4違章處理違章指揮扣10分

38、不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣 10分15分5周一教育周六檢查班前安全教育未堅持周一教育的扣 5分未進行周六檢查的扣 5分未堅持新工人入廠教育的扣20分未堅持班組班前安全教育的扣5分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣 10分現(xiàn)場未能保護好的扣 5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字單位名稱：工程名稱:姓名：考核日期： 年 月 日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)方針規(guī)定、制度未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對項目的安全技術(shù)負直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案和安全技術(shù)措施未組織一般工程施工組織設(shè)計

39、的扣10分未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底的扣10分未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分未組織實施的扣5分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章、規(guī)程制度的扣520分20分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣 10分未制定防范措施的扣20分20分5勞動條件的改善未組織有關(guān)人員研究機具設(shè)備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分20分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字單位名稱:工程名稱:姓名：考核日期：年 月 日附表六：項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1業(yè)務(wù)知識經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的

40、扣20分不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣10分20分2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項規(guī)章制度的扣 20分20分3監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施、安全交底扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分30分4安全設(shè)施驗收未參加各項安全設(shè)施驗收的扣15分15分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理意見的扣 15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字單位名稱：工程名稱:姓名：考核日期：年 月 日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全

41、生產(chǎn)責(zé)任制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分20分2監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分未參加安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進行驗收的扣10分20分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分15分4季節(jié)施工未對冬雨季施工措施進行審查的扣10分未監(jiān)督實施的扣10分20分5“四新”應(yīng)用未對“四新”進行監(jiān)督實施的扣10分10分6事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字單位名稱:工程名稱:姓名：考核日期：年 月 日附表八：項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1執(zhí)行安全保衛(wèi)制度未認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度的扣15分15分2宣傳教育未協(xié)同有關(guān)部門做好法制、消防宣傳工作的扣10分未教育職工群眾做好以“四防”為中心安全