DesignThinking指導(dǎo)下設(shè)計(jì)專業(yè)跨學(xué)科雙創(chuàng)人才培養(yǎng)研究_第1頁(yè)
DesignThinking指導(dǎo)下設(shè)計(jì)專業(yè)跨學(xué)科雙創(chuàng)人才培養(yǎng)研究_第2頁(yè)
DesignThinking指導(dǎo)下設(shè)計(jì)專業(yè)跨學(xué)科雙創(chuàng)人才培養(yǎng)研究_第3頁(yè)
DesignThinking指導(dǎo)下設(shè)計(jì)專業(yè)跨學(xué)科雙創(chuàng)人才培養(yǎng)研究_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    “designthinking”指導(dǎo)下設(shè)計(jì)專業(yè)跨學(xué)科雙創(chuàng)人才培養(yǎng)研究    (北京工商大學(xué) 嘉華學(xué)院,北京 101118)摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,設(shè)計(jì)主導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的重要驅(qū)動(dòng),傳統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式面臨著全新的挑戰(zhàn),本文通過(guò)對(duì)“design thinking”(設(shè)計(jì)思維)指導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”項(xiàng)目的研究與實(shí)踐,以期為提升設(shè)計(jì)專業(yè)雙創(chuàng)人才培養(yǎng)水平提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:design thinking;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng);跨學(xué)科:g642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a :1674-9324(2017)13-0124-02

2、據(jù)統(tǒng)計(jì),在硅谷大約有1/4初創(chuàng)企業(yè)的合伙人擁有設(shè)計(jì)背景;另一方面,大企業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)力呈弱化趨勢(shì),在現(xiàn)代技術(shù)(主要是3d打印技術(shù))和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的支撐下,線上設(shè)計(jì)師直接與用戶對(duì)接的d2u(designer to user)商業(yè)模式,將省去大量中間環(huán)節(jié)及中間成本,發(fā)展?jié)摿o(wú)限。設(shè)計(jì)、技術(shù)與商業(yè)高度交叉與融合已成為未來(lái)商業(yè)奇跡誕生的核心所在,“design”正在向“de$ign”轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式難以勝任,特別是對(duì)雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的需求。一、design thinking為跨學(xué)科雙創(chuàng)人才培養(yǎng)提供方法以科技領(lǐng)域?yàn)槭椎闹T多行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)師的需求不斷增長(zhǎng),促使我們重新審視當(dāng)下的設(shè)計(jì)教育人才培養(yǎng)的傳

3、統(tǒng)思維模式向新思維迅速轉(zhuǎn)變。本文嘗試運(yùn)用design thinking(設(shè)計(jì)思維)的方法作指導(dǎo),以“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”為載體,專注于“設(shè)計(jì)思維x商業(yè)理念x執(zhí)行能力”方向研究與實(shí)踐,以期為提升設(shè)計(jì)專業(yè)跨學(xué)科雙創(chuàng)人才培養(yǎng)水平提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)?!霸O(shè)計(jì)思維”被很多高校運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐,且成效卓著。以2005年成立的斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院(d.school)為例,該校自成立之日起即導(dǎo)入設(shè)計(jì)思維的理念,使斯坦福獲得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大優(yōu)勢(shì),獲得外界一致認(rèn)可,并爭(zhēng)相效仿,d.school注重培養(yǎng)和提升學(xué)生的“design thinking”意識(shí)、創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。在不斷實(shí)踐中,培養(yǎng)學(xué)生探尋貼近任何一個(gè)生

4、產(chǎn)實(shí)踐的創(chuàng)造性的解決方案,而這恰恰體現(xiàn)了d.school創(chuàng)建的初衷。在此基礎(chǔ)上,“設(shè)計(jì)思維”在西方被廣為傳播和發(fā)展,不同的院校和機(jī)構(gòu)有自己的定義,例如ibm,uk design council(英國(guó)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì))都有不同的版本。北歐也有很多基于服務(wù)設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的service design thinking理論。二、“design thinking”的基本模型“設(shè)計(jì)思維”的模型是由傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法論演變而來(lái),重新定義為:empathize(移情)、define(定義)、ideate(頭腦風(fēng)暴)、prototype(原型)、test(測(cè)試)五個(gè)步驟。設(shè)計(jì)思維是一種思維方式,注重強(qiáng)調(diào)設(shè)身處地體驗(yàn)客戶需求并

5、尋找解決方案,強(qiáng)調(diào)visual thinking(視覺(jué)化思維)和關(guān)注社會(huì)問(wèn)題。其核心價(jià)值:傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維方式+視覺(jué)化思維+社會(huì)化思考。三、“design thinking”方法論指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐與研究為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)(國(guó)辦發(fā)201536號(hào)),教育部于2015年起連續(xù)兩年舉辦中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。我校積極響應(yīng),藝術(shù)與傳媒學(xué)院結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn),組建了由不同專業(yè)背景、無(wú)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)構(gòu)成的演界移動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以校內(nèi)賽創(chuàng)意組第一的佳績(jī),代表學(xué)校晉級(jí)北京市復(fù)賽階段比賽。同時(shí),項(xiàng)目受到新奧特技術(shù)團(tuán)隊(duì)和黑馬會(huì)投資人的青睞與肯定,目前進(jìn)入到執(zhí)

6、行層面的技術(shù)開(kāi)發(fā)階段。1.“design thinking”指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維構(gòu)建。匯總比賽要求和專長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研確定以數(shù)字娛樂(lè)為方向,嘗試探索基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字娛樂(lè)新模式“演界”移動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)項(xiàng)目的研究與開(kāi)發(fā)。在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中導(dǎo)入設(shè)計(jì)思維,嘗試創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的初步構(gòu)建。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)注重基于產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售與傳播的思維訓(xùn)練,以發(fā)散式創(chuàng)意思維為主,當(dāng)設(shè)計(jì)不再單一的以生產(chǎn)、市場(chǎng)為導(dǎo)向,而是以用戶為導(dǎo)向時(shí),設(shè)計(jì)的核心價(jià)值由提供產(chǎn)品、開(kāi)拓市場(chǎng)轉(zhuǎn)為提供服務(wù)與體驗(yàn),以用戶體驗(yàn)為核心的思維與解決方案則顯得尤為重要,這也是設(shè)計(jì)思維的核心價(jià)值所在。項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中,對(duì)照“empathize”步驟,團(tuán)

7、隊(duì)通過(guò)觀察與調(diào)研、對(duì)標(biāo)分析、情境再現(xiàn)、角色扮演等方式切實(shí)體驗(yàn)、研究用戶需求;對(duì)照“define”定義項(xiàng)目概念,寫(xiě)出problem statement闡述產(chǎn)品的point of view,即“演界”移動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)是以移動(dòng)互聯(lián)終端、云計(jì)算平臺(tái)、智能識(shí)別與視頻特效貼合技術(shù)的完美結(jié)合,帶給用戶極致娛樂(lè)體驗(yàn),任何人都可以通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上觀看、表演、上傳及下載特效模版參與、分享鐘愛(ài)的視頻秀;對(duì)照“ideate”,借助思維發(fā)散與收縮,對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和問(wèn)題盡可能多的尋找解決方案;對(duì)照“prototype”,做出產(chǎn)品原型,并嘗試制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到新的可能出現(xiàn)的問(wèn)題或瓶頸;對(duì)照“test”,通過(guò)測(cè)試

8、原型重新審視產(chǎn)品,完善pov。同時(shí),在每一步中不斷的運(yùn)用“visual thinking”(視覺(jué)化思維)幫助記錄過(guò)程和結(jié)果,幫助進(jìn)一步的思考。思維方式是決定事物發(fā)展走向關(guān)鍵因素之一。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目實(shí)踐,團(tuán)隊(duì)將設(shè)計(jì)思維總結(jié)為三個(gè)“過(guò)程”:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程;把不同事物整合為系統(tǒng)的過(guò)程(system thinking);思維發(fā)散與收縮的過(guò)程。這些認(rèn)知和體驗(yàn),幫助團(tuán)隊(duì)初步掌握了方法,形成思維體系,順利推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展。2.“design thinking”引導(dǎo)的跨學(xué)科溝通能力是雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的重要構(gòu)成。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)需要跨學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)與跨行業(yè)領(lǐng)域合作的能力?!癲esign t

9、hinking”則給予了協(xié)作與溝通的方法,打破專業(yè)劃分、背景、習(xí)慣、文化的界限、進(jìn)行充分融合?!把萁缫苿?dòng)娛樂(lè)平臺(tái)”項(xiàng)目是由來(lái)自設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等不同專業(yè)背景的同學(xué)組隊(duì)完成的,僅項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就包含項(xiàng)目創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)研與分析、定義產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式、盈利模式、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資、風(fēng)險(xiǎn)控制等部分,涉及設(shè)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、金融學(xué)等多個(gè)學(xué)科專業(yè),傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)專業(yè)人才能力培養(yǎng)與知識(shí)結(jié)構(gòu)并未能涵蓋,同時(shí),這又是創(chuàng)業(yè)所必須具備的。未來(lái),設(shè)計(jì)、商業(yè)與科技三個(gè)領(lǐng)域相互依存,創(chuàng)新也是將這三者融合而誕生新的無(wú)限可能。正如法雷奧首席執(zhí)行官jacques aschenbroich所言:創(chuàng)新就是可以市場(chǎng)化的發(fā)明創(chuàng)造在這個(gè)越來(lái)越開(kāi)放的世界中,我們力求在最廣闊的領(lǐng)域中推動(dòng)創(chuàng)新。由此可見(jiàn),跨學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)與跨學(xué)科領(lǐng)域合作的能力是雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的重要構(gòu)成。在項(xiàng)目實(shí)踐中,成長(zhǎng)環(huán)境各異、思維、習(xí)慣與表達(dá)各異的隊(duì)員們通過(guò)設(shè)計(jì)思維的訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)很好的溝通與融合,各自發(fā)揮所長(zhǎng),指導(dǎo)教師作為團(tuán)隊(duì)的一員,平等參與討論,營(yíng)造氛圍,分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。四、結(jié)語(yǔ)在信息時(shí)代與智能時(shí)代疊加的當(dāng)下,設(shè)計(jì)主導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的重要驅(qū)動(dòng),“design thinking”對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)跨學(xué)科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)所面臨的問(wèn)題提供了新的方法與指導(dǎo)。筆者借助

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論