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文檔簡介

1、工地假期值班制度一、項目所在工地的假期值班統(tǒng)一由項目經(jīng)理組織安排。二、工地每天 24小時值班,實行白班和夜班兩班倒。三、值班人員在值班期間必須具有高度的責任心和充分的警惕性。四、值班人員在值班時間內(nèi)嚴禁擅離崗位,玩忽職守。若因其不作為而造成財產(chǎn)被竊或 完工產(chǎn)品破壞,將根據(jù)實際損失,追究當值人員的責任,賠償相應損失。五、 值班期間發(fā)現(xiàn)情況應及時與項目經(jīng)理聯(lián)系。項目經(jīng)理的手機必須每天 24小時保持開 機狀態(tài)。六、每個當值人員必須詳細、真實地做好值班記錄,交接班時要有完善的交接班手續(xù)。七、條件允許的情況下,項目經(jīng)理要不定期去工地檢查值班工作。篇二:節(jié)假日施工現(xiàn) 場安全值班及巡查制度節(jié)假日施工現(xiàn)場安全

2、值班及巡查制度青島東捷建設工程有限公司公司節(jié)假日值班及巡查制度根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定,為認真落實山東省建委關于印發(fā)山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施 工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定的文件要求,加強公司及項目部施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步 加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,制定本制度公司領導輪流值班應遵循下列要求(一)在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要遵照公司領導輪流安全值班表進行值班并定時巡查。節(jié)假日必須安排安全值班并定時巡查;(二)安全值班期間在生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時,必須事先 通知安排其他領導頂替班,頂替班領導未

3、到位,不得離開工作崗位;(四)公司安全值班計劃安排和值班情況每月進行公示,接受群眾監(jiān)督,公司工程部建立安全值班檔案。公司輪流安全值班職責(一)安全值班領導是公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責任人,要認真做好當 班安全生產(chǎn)的領導和指揮工作,全面深入了解公司目前安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn) 工作;(二)安全值班期間,要全面掌握當班安全生產(chǎn)情況,認真組織對重點部位、 關鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實;(三)安全值班期間,發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件,應迅速組織應急救援,確保生產(chǎn) 作業(yè)人員生命安全。項目部輪流帶班職責(一)輪流帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作

4、為第一位的責任,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè);(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;(三)當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停 工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶;(四)項目部施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班人員應當向接班的人員詳細告知當前 施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄;(五)項目部應當建立項目部施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部施工現(xiàn)場帶班生 產(chǎn)、值班交接班記錄應由專人負責整理,并存檔備查;(六)項目部應建立帶班檢

5、查制度。應明確檢查人員、檢查方式、檢查內(nèi)容、考核獎懲等。公司將定期對項目部施工現(xiàn)場帶班情況進行檢查,每次檢查結(jié)束后,將檢查的情況、發(fā) 現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查;(七)項目部輪流帶班人員范圍:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、項目安全 主管。本制度自二零一零年六月一日起實施。青島東捷建設工程有限公司節(jié)假日安全巡查值班計劃表青島東捷建設工程有限公司項目部公司節(jié)假日檢查施工現(xiàn)場安全值班巡查記錄本篇三:節(jié)假日值班工作制度節(jié)假日值班工作制度第一條為確保節(jié)假日期間我司建筑工程的施工安全,杜絕重特大安全事故的發(fā)生,維護社會穩(wěn)定,保障廣大人民群眾歡度節(jié)日,根據(jù)國家、省、市的有關規(guī)定及文件精神,結(jié)

6、合公 司的實際,制定本制度。第二條 公司行政辦公室、在建的工程項目部和各分公司,在春節(jié)、五一、國慶、重大活 動等法定節(jié)假日期間,執(zhí)行本制度。第三條 各相關人員應牢固樹立 “安全第一,預防為主”觀念,切實加強節(jié)假日期間建筑 施工安全生產(chǎn)工作的組織領導,建立健全節(jié)日安全生產(chǎn)責任制和值班制度,按照“誰主管、 誰負責"的原則,落實領導責任,做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。第四條 節(jié)前的工作安排:(一)各施工項目部必須合理安排節(jié)前施工進度,避免盲目趕工、搶工,同時對在建的 建筑工程進行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,認真查找施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),切實消除施工安 全隱患。重點對“四口、五臨邊

7、”防護、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護、現(xiàn)場臨 設(包括圍墻)、起重機械、防火等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(二)應在節(jié)前3天,將工地節(jié)假日是否施工、施工安排、公司及項目部值班人員及聯(lián) 系電話填寫,并將本單位節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況及節(jié)假日期間的安全保障措施一并報公司。(三)對于深基坑、高大模板、施工起重機械等危險性較大工程的施工應盡量避免在節(jié)假日期間進行,確需施工的,必須在附表1中詳細注明,并采取有效的安全保障措施,確保節(jié)假日期間的施工安全。(四)公司安全管理部門及相關人員和各施工項目部專職安全生產(chǎn)管理員對公司的在建 工程進行排查,重點對工地節(jié)日期間的安全管理措施、值班人員落實情況、應

8、急預案,特別應對深基坑、高大模板、施工起重機械等重大危險源進 行全面檢查,督促消除安全隱患,落實跟蹤整改。(五)公司法定代表人或分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理將在節(jié)前檢查工作的督查,通過督促檢 查,進一步落實各方責任主體的安全生產(chǎn)責任。(六)各級部門及施工項目部應對外公布節(jié)假日期間的值班人員及聯(lián)系電話。第五條 節(jié)假日期間按照下列要求組織值班:(一)值班時間按照市政府或上級部門下發(fā)的通知執(zhí)行;(二)對于節(jié)假日期間繼續(xù)施工的工地,各公司主管領導和項目經(jīng)理、必須帶班輪值。 上述人員如因特殊情況不能帶班值班的,必須事先向工程公司安全管理小組提出申請,并書 面委托有相應資格的管理人員帶班管理。(三)工地值班人員必

9、須嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度,做好值班巡查記錄,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn) 象必須堅決制止。工地遇突發(fā)事件時,應立即向值班領導報告,并采取有效的措施,跟蹤處 理。(四)公司值班領導要及時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài),對各種突發(fā)事件和異常情況 必須組織力量及時妥善處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,必須立即啟動本公司的應急救援預案, 并按規(guī)定逐級向上級有關部門報告。(五)公司安全管理部門應建立和完善節(jié)假日值班制度、工地施工備案制度和巡查制度,堅持對節(jié)假日期間不停工的建筑工地進行巡查,發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場無值班人員或存在較大施工安 全隱患的,必須立即責令其停工整改。(六)節(jié)假日值班人員和公司相關責任人要保持信息暢通,處理各種突發(fā)事件。當接到 工地安全生產(chǎn)事故報告時,應立即向值班領導報告,值班領導根據(jù)事故的嚴重程度決定是否 啟動本層級的應急救援預案。第六條 加強節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)和文明施工管理,落實安全生產(chǎn)責任制, 嚴格控制車輛帶泥上路、施工揚塵和噪聲擾民現(xiàn)象,并加強安全保衛(wèi)、防火、民工工資發(fā)放等方面工作,讓廣大人民群眾過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日。第七條 在節(jié)假日值班管理工作中, 不執(zhí)行值班制度、不履行值班職責的值班人員,公司將依據(jù)獎懲制度進行嚴肅查處。第八條 在節(jié)假日施工中,對于未

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