銀行申報金融五一勞動獎狀單位事跡材料

1、用“五心”經營法推進農發(fā)行永吉支行事業(yè)科學發(fā)展事在人為，為事者必用心，用心者，方可成就事業(yè)也。近年來，中國農業(yè)發(fā)展銀行永吉支行用心干事， 合力成事， 不斷推進支行事業(yè)科學發(fā)展上水平。一、用科學決策的堅定恒心，一心一意謀發(fā)展事業(yè)發(fā)展， 謀在先。該行領導班子注重支行發(fā)展理念的創(chuàng)建，注重科學決策指導作用的發(fā)揮， 做到了支行發(fā)展長遠有規(guī)劃，年度有方案， 并制定了科學發(fā)展的工作思路： 認真貫徹落實總行發(fā)展規(guī)劃和全國分行行長會議精神，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線， 緊緊圍繞保障國家糧食安全和主要農產品市場穩(wěn)定、 支持農業(yè)農村基礎設施建設兩大重點任務，切實打造現(xiàn)代銀行理念， 扎實做好業(yè)務經營戰(zhàn)

2、略和信貸結構的調整工作， 在戰(zhàn)略結構調整中轉變發(fā)展方式，在轉變發(fā)展方式中提升發(fā)展質量。沿著這條思路， 本著咬定青山不放松的勁頭，引領該行不斷向前發(fā)展。自 20XX 年至 20XX 年，連續(xù)四年實現(xiàn)無結算資金占用、 無逾期貸款、 無不良貸款、 無風險貸款和糧食購銷率 100% 、貸款回收率 100% 、利息收回率 100% （以下簡稱“四無三百”）的創(chuàng)建目標。先后被省委、省政府授予“全省精神文明建設先進單位”和“全省糧食清倉查庫工作先進單位”；被省農發(fā)行授予“防汛抗洪搶險先進單位” 、“學習型銀行標兵單位”， 2009- 今年連續(xù)兩年被省農發(fā)行授予經營管理“五強行；”被農發(fā)總行授予“全國糧油信貸

3、管理先進行” 、“全國文明建設先進單位” 、“全國金融服務先進集體”、“全國先進基層黨組織”等榮譽稱號。二、用群策群力的民主同心，凝心聚力促發(fā)展“同心同德，支行才行”，這是該行領導常掛在嘴邊的一句話。幾年來，該行始終堅持民主辦行， 充分發(fā)揮工會組織作用，不斷加強和改善黨對工會工作的領導。一是認真貫徹工會法，按照總行職代會試行條例要求制定了本行工會具體實施細則及民主管理、行務公開、合理化建設活動實施辦法等 8 項民主管理制度并組織職工認真貫徹執(zhí)行。 二是積極推進民主辦行，切實落實職工（代表）大會制度。組織職工積極開展提合理化建議活動， 認真做好提案、 議案的收集整理工作。 每年召開一次職工 （代

4、表） 大會，由行長和工會主席向職工報告工作。同時，對全行的計劃信貸、財務收支、業(yè)務招待費和工會經費的提取使用、人事勞資管理等每半年向全行職工公開一次。三是依法維護職工的民主權益。在崗位設置、競聘上崗、確定系數(shù)、 實施崗位績效考核等方面， 廣泛征集職工的合理化建議，充分尊重職工的知情權、參與權、監(jiān)督權、表達權。四是定期走訪扶持生活困難職工， 關心女職工的學習、 工作和身心健康，極大地調動了員工的積極性， 促使全體員工干事有了勁頭，心里有了奔頭。三、用創(chuàng)先爭優(yōu)的職業(yè)信心，誠心誠意助發(fā)展有一個好的領導班子， 才能帶出一支過硬的好隊伍。 幾年來，該行以創(chuàng)建“四好”領導班子和開展“四強四優(yōu)”、創(chuàng)先爭優(yōu)活

5、動為載體，提出了“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象，培育四有新人”的口號，把創(chuàng)先爭優(yōu)和勞動競賽貫穿于思想政治工作及業(yè)務經營工作始終，助推支行發(fā)展。 一是建章樹優(yōu)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果良好。認真落實“三會一課”制度、黨員組織生活會制度、黨建目標管理量化考核責任制等，以“五個好、”“五帶頭”為爭創(chuàng)目標，不斷提高了黨員的整體素質，增強了黨支部凝聚力和推動發(fā)展力，形成了黨員長期受教育，永葆先進性的氛圍和機制。同時，在全行內樹立優(yōu)秀典型，他們的典型做法和主要事跡分別被中央人民廣播電臺、 吉林日報、吉林銀行業(yè) 、農發(fā)行黨建工作等多次播發(fā)。 20XX年 7 月，該行黨支部分別被總、省、市行黨委授予

6、“先進基層黨組織”稱號。二是工會搭臺，業(yè)務唱戲，勞動競賽成果顯著。該行堅持常年開展勞動競賽活動， 每年有針對性地積極組織開展點鈔、 電算化、 信貸流程操作等各項技能比賽、 崗位練兵等勞動競賽活動， 提高了員工金融服務技能， 業(yè)務經營實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。堅持組織全行員工深入開展創(chuàng)建“青年文明號” 、“青年崗位能手”、“女職工雙文明崗”、“優(yōu)質文明服務窗口”、“銀行業(yè)文明服務示范單位”等活動，同時還開展了以“我愛農發(fā)行，奉獻在崗位”為主題的勤儉辦行、廉潔從業(yè)、建功立業(yè)的教育活動，使員工明確了職業(yè)操守，樹立了大局意識和責任意識，做到文明禮儀服務， 使用文明用語， 為客戶提供方便快捷的優(yōu)質服務，在全行

7、形成了學先進、趕先進、超先進的良好氛圍，培養(yǎng)造就出了一支學習型、知識型、創(chuàng)新型的金融隊伍。四、用改革創(chuàng)新的思變耐心，聚精會神求發(fā)展新形勢、 新任務， 要求人們掌握事物發(fā)展的新特點、律，求得新發(fā)展。該行歷年來堅持改革發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理，新規(guī)以細致、耐心的工作態(tài)度， 研判新形勢下支行業(yè)務經營工作的新特點、新規(guī)律， 逐步摸索農業(yè)政策性銀行開展勞動競賽工作的方式和方法， 取得了很好的工作實效。 一是完善制度， 強化合規(guī)經營。 在認真貫徹執(zhí)行總行 客戶經理盡職工作記錄 和省分行信貸分級管理責任制 的基礎上， 該行加強了信貸基礎管理工作， 制定了違反業(yè)務規(guī)章制度責任追糾經濟處罰規(guī)定和貸后分級管理實施細則

8、，由行長到客戶經理層層簽定信貸風險防控責任狀和收購資金封閉運行責任書，進一步明確了信貸管理工作的具體操作要求和責任劃分，提升了員工工作的責任感。 二是強化管理， 防范化解風險。 該行以完善制度為保障，嚴把貸款準入、發(fā)放、管理三個關口。堅持按流程發(fā)放好每一筆貸款， 把貸后管理做為風險防控的重要措施，行長、主管副行長定期或不定期對客戶經理盡職情況進行檢查和抽查，有效防范了信貸風險， 保證了信貸資金運營安全。三是培育客戶， 銀企雙贏實現(xiàn)大發(fā)展。該行堅持把客戶營銷做為經營發(fā)展的重中之重，樹立了“以客戶為中心”的理念，盡心盡力的做好客戶的培育發(fā)展工作。據統(tǒng)計，該行20XX年至20XX年，連續(xù)三年實現(xiàn)了“

9、四無三百”的創(chuàng)建目標，每年都超額完成上級行下達的利潤計劃，累計實現(xiàn)利潤14,238 萬元，年均創(chuàng)利 4,746 萬元，年人均創(chuàng)利169.50 萬元，實現(xiàn)了業(yè)務經營又好又快發(fā)展。五、用危難之時顯伸手的護行愛心，全心全意保發(fā)展“危難之時，彰顯行人本色”。今年年 7 月 28 日凌晨， 永吉縣連續(xù) 24 小時普降大雨，遭遇千年未遇洪水?？h城所在地口前鎮(zhèn)被洪水淹沒三分之二以上，交通和通訊中斷，停水停電，主街路水深 1.7 米，部分街路積水達 4.5 米。永吉縣支行所處地段受災嚴重， 災情最重時營業(yè)大廳進水 1.5 米以上。 面對突如其來的重大險情， 在黨支部的指揮下， 全體黨員干部組建了抗洪搶險突擊隊

10、，他們最大的 56 歲，最小的 46 歲，平均年齡 48 歲。其中有 4 名共產黨員和 2 名糖尿病患者。突擊隊員排除萬難， 不顧生命安危和個人財產安全， 奮力搶救單位的財產，在第一時間里把一樓的會計檔案、 借據、傳票等重要憑證轉移到三樓， 把電腦和其他電子設備轉移到二樓， 把國家財產的損失降到了最低程度。 據統(tǒng)計，抗洪搶險突擊隊在洪水中搶救出機器設備 23 臺（件），折合人民幣 12 萬多元。同時把借據、賬戶管理檔案、重要空白憑證、移動硬盤等全部搶出，保住了銀行重要資料和法律文本。 他們冒著生命危險， 舍小家顧農發(fā)行，帶病堅持搶險， 夫妻參戰(zhàn)， 母子參戰(zhàn)， 輕傷不下火線，奮力保護國家財產的精神， 受到了社會各界和農發(fā)行員工的一致好評，新華網、