近五年的建設(shè)工程施工管理真題與答案

1、2007年二級(jí)建造師建筑工程施工管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意) .工程項(xiàng)目施工前應(yīng)由建設(shè)單位組織組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行圖會(huì)審，由（    ）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底內(nèi)容匯總整理，形成圖紙會(huì)審記錄。.建設(shè)單位    .設(shè)計(jì)單位   .監(jiān)理單位   .施工單位答案：p240【】2、下列說法錯(cuò)誤的是（    ）。a. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)

2、系。b.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關(guān)系c.工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé),由哪些工作部門配合或參與d. 管理只能分工表反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能答案:a.p8.3.正確的是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項(xiàng)目的各組成部分。3.建筑安裝工程人工費(fèi)包括(    ).a.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)  b.職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) c.起重機(jī)械司機(jī)工作日人工費(fèi)  d.生產(chǎn)工人防暑降溫費(fèi)答案:d.p444

3、.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是(    ).a.工程排污費(fèi)   b.環(huán)境保護(hù)費(fèi)  c.工程定額測(cè)定費(fèi)  d.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)答案b. p455. 某工程直接工程費(fèi)是500萬(wàn)元，措施費(fèi)是40萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率10%,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),則計(jì)算利潤(rùn)的基數(shù)是（c）  a.460  b. 540   c.590萬(wàn)元    d  .594萬(wàn)元

4、，  答案：d。解法：直接費(fèi)+間接費(fèi)= 500+40+(500+40)*10%。p526。下列費(fèi)用中，屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（    ）。a.混凝土試件試驗(yàn)費(fèi)   b.施工項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用c.企業(yè)質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)檢查交通費(fèi)     d 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位津貼答案：a.p74 7施工項(xiàng)目簽發(fā)限額領(lǐng)料單應(yīng)以（   ）為依據(jù)a.施工定額b施工圖預(yù)算 c概算定額  d概算指標(biāo)答案：a.p658.下列施工

5、成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（   ）。a.合理調(diào)配勞動(dòng)力，減少人工窩工及降效損失b.采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒c.在供貨合同中明確供方到現(xiàn)場(chǎng)，減少運(yùn)輸損耗d.對(duì)采購(gòu)部門成本節(jié)超予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰答案：b.p789。某土方工程按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（gb50500-2003）規(guī)定的原則簽定施工合同，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為150萬(wàn)m3，合同中約定：挖方工程單價(jià)為6元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量的10%時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為5.5元/m3;工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為180萬(wàn)m3，則土方工程款應(yīng)該為（  ）萬(wàn)元。a. 990

6、.0 b.1065.0   c. 1072.5   d.1080.0答案: c. 150×(110%)=165，165×6(180165）×5.51072.5p10210.采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí),首先需確認(rèn)已完工程量,然后進(jìn)行以下工作:將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì)按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)目編號(hào)、單價(jià)計(jì)算合價(jià)按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)按規(guī)定計(jì)算稅金累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款上述工作正確的步驟應(yīng)當(dāng)是（   

7、）。a -   b -c -  d -答案：b.p10712、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（  ）的工作。a雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線b與其緊后工作之間時(shí)間間隔為0c最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小d雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案：c解析：p133。最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小就是總時(shí)差為0。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線只能說明自由時(shí)差為013。關(guān)于時(shí)差的定義，下列說法正確的是（   ）a.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最早

8、開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間b.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間c.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間d.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間答案：a14某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作a有5天的自由時(shí)差和8天的總時(shí)差。由于第三方原因，使工作a的實(shí)際完成時(shí)間比原計(jì)劃延長(zhǎng)了12天。在無(wú)其它干擾的情況下，該工程的實(shí)際工期將延長(zhǎng)（  ）天。a3       b4

9、0;    c7   d12答案：b.工作時(shí)間延長(zhǎng)超過總時(shí)差的部分就是影響總工期的天數(shù):12-8=415.工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作箭線上的波形線表示(  )。a該工作的自由時(shí)差        b該工作的總時(shí)差c該工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔     d該工作與其緊前工作之間的時(shí)距答案：b16.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:天).工作a的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( &#

10、160; )天.答案: 17.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:天).該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為()a- b-和-c-和-     d-答案：解法:一條條數(shù),持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一條或幾條就是關(guān)鍵線路,如果有幾條關(guān)鍵線路,這幾條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間相同.18在對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行控制時(shí)，施工單位積極做好與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的溝通、協(xié)調(diào)，屬于（）的控制。a施工質(zhì)量管理環(huán)境    b施工作業(yè)環(huán)境    c現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件d施工技術(shù)環(huán)境答案：a

11、19施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照(  )循環(huán)的方式展開控制。  a計(jì)劃一處理一實(shí)施一檢查 b實(shí)施一檢查一計(jì)劃一處理  c計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理d計(jì)劃一檢查一實(shí)施一處理答案：c。pdca循環(huán)。p14120下列質(zhì)量檢查方法中，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查實(shí)測(cè)法的是(a理化試驗(yàn)   b超聲波探傷c用線錘吊線檢查垂直度d用敲擊工具進(jìn)行音感檢查答案：c。p14521施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按(   )進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)。a 質(zhì)量方針 &

12、#160;b質(zhì)量記錄  c質(zhì)量手冊(cè)d質(zhì)量計(jì)劃 答案：d 。p144，但原話沒了，意思還是一樣的。22在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)，對(duì)重要的施工工序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度，即(  )。 a 自檢、隱蔽檢、交接檢    b自檢、互檢、交接檢 c初檢、復(fù)檢、終檢       d施工自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢答案：b。p14523施工單位在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制施工測(cè)量控制方案，經(jīng)(    

13、)批準(zhǔn)后實(shí)施。a施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人  b施工單位項(xiàng)目經(jīng)理c設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人   d建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表答案：ap14924對(duì)施工質(zhì)量不易通過其后的檢驗(yàn)得到充分驗(yàn)證的工序，其質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制（）。  a設(shè)計(jì)任務(wù)書b任務(wù)分解表 c作業(yè)指導(dǎo)書d質(zhì)量手冊(cè)答案：c.p15325下列建設(shè)工程施工安全管理制度中，屬于措施管理類的制度是(  )。 a安全生產(chǎn)值班制度       

14、60;       b安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度 c特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度  d安全生產(chǎn)交接班制度答案：bp16526為確保施工安全，某施工項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“三消滅“的施工安全管理目標(biāo)，下列選項(xiàng)中，屬于“三消滅”內(nèi)容之一的是（   ）。  a.消滅危險(xiǎn)源 b.消滅安全隱患    c.消滅傷亡事故  d.消滅“慣性事故“答案：d。 p16827對(duì)于報(bào)批后的施工安全

15、技術(shù)措施，若確需修改，必須經(jīng)（   ），并辦理修改審批手續(xù)。 a.原編制人    b.原審核人    c.原審批人    d.原備案部門答案：ap17428根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范(gb/t28001-2001)，管理評(píng)審的主要作用是確保管理體系(    )。    a組織結(jié)構(gòu)的完整性和系統(tǒng)性    b持續(xù)適宜性

16、、充分性與有效性    c安全績(jī)效承諾的兌現(xiàn)    d安全總目標(biāo)的合理性、實(shí)現(xiàn)的可能性答案：bp18229，某高速公路工程，分為10個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包給10個(gè)施工單位施工，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，這是典型的（）模式。  a施工平行發(fā)包b施工總承包 c施工總承包管理 d設(shè)計(jì)施工總承包   答案：ap19430按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)的規(guī)定，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由(   )辦

17、理或獲得保險(xiǎn)。a業(yè)主  b勞務(wù)分包人  c工程師    d工程承包人  答案：d。p21531按照建設(shè)工程施工合同示范文本(gf_990201)的規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由(   )承擔(dān)。    a承包人  b發(fā)包人    c工程師   d監(jiān)理單位答案：ap20632某筑壩圍海工程完成過半時(shí)，遭

18、遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計(jì)，工期延長(zhǎng)，其損失應(yīng)由(   )承擔(dān)。 a承包人    b業(yè)主    c設(shè)計(jì)單位  d監(jiān)理單位答案：b。p20433。設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。 a可調(diào)單價(jià)合同     b固定總價(jià)合同    c可調(diào)總價(jià)合同  d·成本加酬金合同答案：bp21934建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實(shí)行( 

19、;  )負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立健全施工文件管理崗位責(zé)任制。a項(xiàng)目法人  b企業(yè)法人代表  c技術(shù)負(fù)責(zé)人   d項(xiàng)目經(jīng)理答案：cp24135。關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序，下列說法錯(cuò)誤的是（  ）a施工進(jìn)度的安排取決于施工的方案b要在編制進(jìn)度計(jì)劃后才可以編制資源需求量計(jì)劃c編制施工總進(jìn)度計(jì)劃首先應(yīng)編制好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。d確定施工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進(jìn)行答案：c。p28場(chǎng)景（二）  某工業(yè)廠房工程，廠房?jī)?nèi)有設(shè)備基礎(chǔ)，承包人中標(biāo)的施工方案是采取“閉口施工“（先施工廠

20、房，后施工設(shè)備基礎(chǔ))；簽訂合同后，業(yè)主為了加快工期，要求承包萬(wàn)變更施工方案，實(shí)行“ 開口施工”（先施工設(shè)備基礎(chǔ)和廠房柱基，后施工廠房)。 根據(jù)場(chǎng)景（一），作答下列題目：36該工程中，業(yè)主提出將施工方案改為”開口施工”，涉及部分廠房柱基礎(chǔ)埋置深度的修改，應(yīng)該與(   )協(xié)商。a承包商  b監(jiān)理單位  c設(shè)計(jì)單位   d設(shè)備供應(yīng)單位答案：cp227四，但內(nèi)容變化了37承包方應(yīng)業(yè)主要求提出新的施工方案，應(yīng)該交與(    )審查并批準(zhǔn)。a工程師 

21、0;b設(shè)計(jì)單位    c業(yè)主     d設(shè)備制造單位答案：a38應(yīng)業(yè)主要求變更施工方案后，需增加的費(fèi)用應(yīng)該由(  )承擔(dān)·a承包人  b設(shè)計(jì)單位    c業(yè)主    d監(jiān)理單位答案：c場(chǎng)景（二）某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地400萬(wàn)m2，其中包括教學(xué)區(qū)、行政管理區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)

22、目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采取了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理只能分工。根據(jù)場(chǎng)景（二）作答下列題目“39.該項(xiàng)目承包方采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，主要原因是（）。a使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量減少一些b避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行c使每一工作部門可對(duì)其直接或非直接下屬部門下達(dá)指令d使每一工作部門  僅有一個(gè)指令源答案：a。p15?？捎门懦ń?。40.該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于（   ）。a使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短    b使項(xiàng)目建設(shè)增值 c使業(yè)主

23、方減輕責(zé)任      d使企業(yè)增加利潤(rùn)答案：b。p6。41.該項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（   ）a清晰地反映該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)    b清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)c描述該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的流程   d明確各項(xiàng)目工作主辦、協(xié)辦和配合部門答案：d。 p 18場(chǎng)景（三）某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí)，實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天，確定主要原因 是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周。經(jīng)監(jiān)理工程師和

24、業(yè)主代表批準(zhǔn)，施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天；同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。根據(jù)場(chǎng)景（三）作答下列題目：42.該項(xiàng)目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后，所進(jìn)行的進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)（   ）。a將實(shí)際的進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較 b將調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較c將實(shí)際的進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度比較d將調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度調(diào)回到原進(jìn)度計(jì)劃答案：c。p28倒第2行。43.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，下列說法錯(cuò)誤的是（   ）。a項(xiàng)目經(jīng)理

25、的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面b項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益c因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，政府主管部門只追究其法律責(zé)任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任d項(xiàng)目經(jīng)理要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部門人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任務(wù)答案：c。p33、3544.針對(duì)該項(xiàng)目所處的施工階段，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理的是（    ）全過程。a施工測(cè)量 b模板安裝c鋼筋綁扎安裝d混凝土澆筑答案：d。p43  場(chǎng)景（四） 某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（gb50500-2003）

26、編制了工程量清單，分部分項(xiàng)工程量為15萬(wàn)m3，招投標(biāo)過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬(wàn)m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。項(xiàng)目完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬(wàn)m3。   根據(jù)場(chǎng)景（四），作答下列題目：45.甲施工企業(yè)30萬(wàn)/m3中標(biāo)價(jià)格中，不包括（）。a機(jī)械使用費(fèi) b施工企業(yè)管理費(fèi)    c措施費(fèi)  d風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案：c。p58公式246.該分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中的人工、材料單價(jià)應(yīng)（）。a根據(jù)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)價(jià)格確定

27、b采用項(xiàng)目所在地地區(qū)單位估價(jià)表中相應(yīng)單價(jià)c采用企業(yè)所在地地區(qū)單位估價(jià)表中相應(yīng)單價(jià)d根據(jù)企業(yè)主管部門核定的取費(fèi)文件確定答案：a。p59倒數(shù)第6行47.甲企業(yè)中標(biāo)后，該分部分項(xiàng)工程的工程費(fèi)用應(yīng)按（  ）萬(wàn)元計(jì)入合同總價(jià)。a.450     b.465     c.480    d.510答案: c.  解：16萬(wàn)m3 ×30元/m3=480萬(wàn)元 場(chǎng)景(五)某工程施工按建設(shè)工程施工合

28、同（示范文本）（gf-99-0201）簽定了承包合同，合同總價(jià)1800萬(wàn)元，主要材料構(gòu)件的價(jià)值約占合同總價(jià)的50%，合同中約定工程預(yù)付款為合同總價(jià)的15%，開工日期為1998年5月30日，竣工日期為1999年8月30日，工程按期竣工。發(fā)包人未按期向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。合同中約定，建安工程費(fèi)按主材計(jì)算差價(jià)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，招標(biāo)文件中約定水泥、鋼材、木材以1998年 3月10日的 價(jià)格為基期價(jià)格 。根據(jù)場(chǎng)景(五)，作答下列題目：48. 該工程預(yù)付款應(yīng)與（）支付。a1998年5月23日前    b1998年5月24日至5月29日期間c

29、1998年5月30日      d1998年5月30日至6月6日期間答案: a開工日期（1998年5月30日）7天前。p106 49該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（   ）萬(wàn)元。a270      b540     c900      d1260答案: 1260。起扣點(diǎn)=解：t=1800-1800×15%/

30、50% = 1260。p106 50工程竣工后，發(fā)包人應(yīng)從收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后第29天起（  ）利率支付拖欠工程款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。a當(dāng)時(shí)的銀行活期存款     b當(dāng)時(shí)的銀行透支    c中央銀行貼現(xiàn)      d承包人同期向銀行貸款答案: d見p107倒第9行51工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，水泥、鋼材、木材的材料差價(jià)應(yīng)以（   ）與基期價(jià)格比較。a1998年5月30日當(dāng)

31、時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)b1999年8月30日當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)    c1998年5月30日至1999年8月30日期間當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)的平均值d1998年5月30日至1999年8月30日期間當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息最高價(jià)與最低價(jià)的平均價(jià)答案: b見p108三（二）場(chǎng)景(六) 某企業(yè)與業(yè)主簽定了某大型建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同.為了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制, 建設(shè)項(xiàng)目總承包方對(duì)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了分析和論證,編制了項(xiàng)目總進(jìn)度綱要, 項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度

32、目標(biāo)論證時(shí)做了以下工作:調(diào)查研究;編制總進(jìn)度計(jì)劃;編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項(xiàng)目的工作編碼根據(jù)場(chǎng)景(六),作答下列題目:52.該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目(   )階段確定的.a.決策  b.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備   c.設(shè)計(jì)  d.總進(jìn)度綱要答案: a.p11153. 該項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制(   ) 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性.a.控制性進(jìn)度規(guī)劃  b.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃  

33、60;c.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃  d. 總進(jìn)度綱要答案: d.p11254.若從計(jì)劃的功能區(qū)分,該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃可分為()a.總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃b. 控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃c.業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃d.年度、季度、月度和旬進(jìn)度計(jì)劃答案: b .p11255建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證,其工作順序應(yīng)該為(   )a.-    b-c -    d-答案:d。場(chǎng)

34、景(七)某建設(shè)工程在第二層樓板施工時(shí)，施工單位使用了甲水泥廠的水泥，但未經(jīng)檢驗(yàn)，由于安定性不合格，導(dǎo)致現(xiàn)澆混凝土樓板拆模后出現(xiàn)了嚴(yán)重的裂縫，隨即對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果顯示結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。施工單位提出處理方案為：將第二層樓板混凝土全部鑿除，鋼筋重新綁扎，重新澆筑混凝土。為保證質(zhì)量，施工單位停止從甲廠購(gòu)買水泥，改為向國(guó)優(yōu)名牌企業(yè)乙水泥廠購(gòu)買優(yōu)質(zhì)水泥。    根據(jù)場(chǎng)景(七)，作答下列題目：56施工單位對(duì)本起質(zhì)量事故的處理方法屬于(  )。 a修補(bǔ)處理  b報(bào)廢處理   

35、 c返工處理  d限制使用答案：cp160 57根據(jù)我國(guó)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(gbt19000_2000)，工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為(   )。  a質(zhì)量不合格  b質(zhì)量缺陷    c質(zhì)量問題    d一般質(zhì)量事故答案：bp157。分清質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷之間的區(qū)別。58樓板鋼筋綁扎完畢以后，必須經(jīng)(   )檢查驗(yàn)收才能進(jìn)行下道工序施工。a監(jiān)理工程師  

36、;  b設(shè)計(jì)單位代表  c施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人  d建設(shè)單位代表答案：a59對(duì)從乙水泥廠購(gòu)買的水泥，應(yīng)該實(shí)施(   )。a全檢  b免檢  c抽檢   d無(wú)損檢驗(yàn)答案：cp147但內(nèi)容刪去    場(chǎng)景(八)某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈，周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設(shè)單位要求施工單位切實(shí)做好安全管理與文明施工工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管連，強(qiáng)化安全交底，作好現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，防止施工擾民。施工總承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)外

37、圍設(shè)置了圍欄，大門口掛好了“五牌一圖一，要求各分包單位制定施工安全技術(shù)措施，每天施工作業(yè)前，施工班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)要求和安全事項(xiàng)交底。    根據(jù)場(chǎng)景(八)，作答下列題：60該工程施工現(xiàn)場(chǎng)外圍的圍欄高度應(yīng)不低于(   )米。a1.5      b1.8       c2.0   d2.5答案：dp17561“五牌一圖”中的“一圖”是指(  

38、)。a項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖       b施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖c工程用地規(guī)劃布置圖    d建筑總平面布置圖答案：bp17562分包單位的施工安全技術(shù)措施報(bào)批后應(yīng)報(bào)(  )備案。a項(xiàng)目部技術(shù)部門  b總包單位項(xiàng)目管理部c現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)    d總包單位安全監(jiān)督部答案：ap17463每天施工作業(yè)前的作業(yè)要求和安全事項(xiàng)交底內(nèi)容與交底人員名單應(yīng)記入班組的(  )。a施工記錄  &#

39、160; b施工日志    c安全技術(shù)交底書  d安全臺(tái)帳答案：bp175    場(chǎng)景(九)某工程與一個(gè)居民小區(qū)毗鄰，目前正在進(jìn)行地下工程施工，按工程施工進(jìn)度安排，施工項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃從9月3日早晨7:00開始澆筑地下室底板混凝土，采用商品混凝土?xí)円惯B續(xù)作業(yè)，至9月4日下午5:00結(jié)束，相應(yīng)作業(yè)準(zhǔn)備已陸續(xù)完成，人員、機(jī)具、材料供應(yīng)等能滿足連續(xù)施工需要。    針對(duì)夜間施工問題，項(xiàng)目部做了以下工作：采取有效的降噪措施；會(huì)同建設(shè)單位與小區(qū)居民代表召開溝

40、通協(xié)調(diào)會(huì)。64按有關(guān)規(guī)定，除特殊情況外，在該工程所處的環(huán)境條件下施工作業(yè)，應(yīng)于(  )之間禁止強(qiáng)噪聲施工作業(yè)。a晚7:00至次日早7:00    b晚8:00至次日早6:00c晚10:00至次日早6:00    d晚12:00至次日早7:00答案：c65在該工程地下室底板混凝土澆筑期間，按<建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(gbl252390)規(guī)定，夜間施工噪聲應(yīng)控制在(    )db(a)以內(nèi)。a55    b60 &#

41、160;  c65       d70答案：ap19266按有關(guān)規(guī)定，在開始澆筑地下室底板混凝土前，針對(duì)夜間施工問題，施工項(xiàng)目經(jīng)理部除作好、工作外，還應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)氐?    )備案后方可組織施工作業(yè)。a建設(shè)行政主管部門    b縣級(jí)以上人民政府c安全監(jiān)督管理部門    d環(huán)境保護(hù)主管部門答案：dp191   場(chǎng)景(十)某建設(shè)工程，發(fā)包人與承包人采用<建設(shè)工

42、程施工合同示范文本(gf一99_-0201)簽定了施工承苞各同。合同約定于當(dāng)年3月1日開工，次年5月30日竣工。合同簽訂后，承包套按約定的日期將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在施工中發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的施工程序安排看誤，工時(shí)估算偏差較大，與圖紙交付計(jì)劃及設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃不匹配。又因承包人采購(gòu)的鋼筋規(guī)格與圖紙不符，承包人提出材料代用要求，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，造成工程進(jìn)度拖延。工程最終于次年6月25日竣工，6月28日承包人向發(fā)包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后于7月8日組織驗(yàn)收，并在7月15日給予認(rèn)可。    根據(jù)場(chǎng)

43、景(十)，作答下列題目：    67工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照(   )計(jì)算的承包天數(shù)。 a實(shí)際施工天數(shù) b絕對(duì)工期天數(shù)(不包括法定節(jié)假日)。 c總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日) d按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的施工期限答案：c68該工程進(jìn)度計(jì)劃雖經(jīng)過工程師確認(rèn)，并不免除(   )對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。a業(yè)主    b承包人    c設(shè)計(jì)單位  

44、0;d工程師答案：bp204但內(nèi)容刪去69該工程由于鋼筋代用所引起的進(jìn)度拖延，責(zé)任應(yīng)由(   )承擔(dān)。a承包人    b發(fā)包人    c設(shè)計(jì)單位  d工程師答案：ap204第1-3行70該工程實(shí)際竣工日期應(yīng)認(rèn)定為(   )。a6月25日    b6月28日    c7月8日   d7月15日答案：b。p210 3（5）二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題

45、2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分)71建設(shè)工程竣工后，如發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)不支付竣工結(jié)算價(jià)款，承包人為獲得工程價(jià)款，可以采取的辦法有(  )。a將該工程留置自用b將該工程抵押給銀行取得貸款，由發(fā)包人承擔(dān)貸款利息c保管好該工程，由發(fā)包人支付保管費(fèi)d與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)出售，所得價(jià)款優(yōu)先受償e申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，所得價(jià)款優(yōu)先受償答案：de。p10772施工方進(jìn)度控制的組織措施包括(  )。a設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門b編制施工進(jìn)度控制的工作流

46、程c編制進(jìn)度控制的管理職能分工表d編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃e重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用答案：abc。p13473關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述,下列說法正確的有(  )a.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,除有實(shí)箭線外,還可有虛箭線和波形線b.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線c. 在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，均可有虛工作d.在雙雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線e.工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值答案：a e。 74 下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有（   

47、0;）a循環(huán)回路b多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)c多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)d一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)代表多項(xiàng)工作e節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序錯(cuò)誤答案：cde。75 與橫道圖進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃相比，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)有（）。a形象直觀，能直接反映出工程總工期b通過計(jì)算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間c不能明確反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系d通過計(jì)算可以明確進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象e明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系答案：bde。實(shí)際上就是考核網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)（優(yōu)點(diǎn)）。p11876根據(jù)建設(shè)部l=建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，為控制施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，施工單位應(yīng)當(dāng)采取的正確措施有(   )a使用密封式圓筒處理高空廢棄物b禁止

48、將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物作土方回填c禁止將泥漿水直接排入城市排水設(shè)施和河流d采取有效措施，控制施工過程中的揚(yáng)塵e采取有效控制措施，減輕施工噪聲擾民答案：acde。p192-19377下列工種中，除進(jìn)行一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上的有(   )。a架子工    b電焊工    c木工    d鋼筋工    e混凝土工答案：ap17078國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工中發(fā)生安全事故后，處

49、理事故應(yīng)遵循的原則有（   ）。a.事故原因未查清不放過    b.事故責(zé)任看和員工未受到教育不放過c.事故責(zé)任者未處理不放過  d.未制定防范措施不放過e.未提交事故處理報(bào)告不放過答案：abcd。p186 79. 對(duì)施工安全隱患進(jìn)行整改應(yīng)達(dá)到的“五定”要求有（  ）。a.定整改完成時(shí)間   b.定整改協(xié)調(diào)人c.定整改措施    d.定整改效果e.定整改驗(yàn)收人  答案：ace。

50、p17180。施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括工程施工（   ）a.技術(shù)管理資料   b.質(zhì)量控制資料    c.進(jìn)度控制資料d.成本控制資料     e.質(zhì)量驗(yàn)收資料答案：abe。p241   場(chǎng)景（十一） 某施工項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本，編制施工成本計(jì)劃，確定以下成本計(jì)劃指標(biāo)：各單位工程計(jì)劃成本額；設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率；設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率；責(zé)任目標(biāo)成

51、本計(jì)劃降低額。在施工準(zhǔn)備會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來，加強(qiáng)成本全過程管理，每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。開工一月后，基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下：計(jì)劃工作量（m3）預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)（元/ m3）已完工作量（m3）實(shí)際單價(jià)（元/ m3）500300480320根據(jù)場(chǎng)景（十一），作答下列題目：81。項(xiàng)目管理層制定的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（    ）a  b  c   d    e答案：bd。p7582。從施工成

52、本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括（）。a成本考核  b成本核算  c成本預(yù)測(cè)   d成本計(jì)劃    e成本分析答案：cd。p8583贏得值法的基本參數(shù)包括(  )。a費(fèi)用績(jī)效指數(shù)    b進(jìn)度績(jī)效指數(shù)    c已完工作預(yù)算費(fèi)用d計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用    e已完工作實(shí)際費(fèi)用p8884運(yùn)用贏得值法對(duì)第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析

53、可知，當(dāng)月(   )。a費(fèi)用偏差為節(jié)約9600元   b進(jìn)度偏差為提前6000元c費(fèi)用偏差為超支9600元    d進(jìn)度偏差為滯后6000元e費(fèi)用偏差為超支10000元    場(chǎng)景(十二)甲施工企業(yè)于2006年8月獲得gblrl90002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。該企業(yè)于2006年11月承擔(dān)了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過程中，甲按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查，主要工作有：檢查設(shè)計(jì)單位

54、的質(zhì)量保證體系；在施工過程中對(duì)問題嚴(yán)重的單位簽發(fā)“吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書通知書"；開工前審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)文件及其審批手續(xù)；因故未參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，但事后聽取了施工單位關(guān)于竣工驗(yàn)收過程的詳細(xì)匯報(bào)；向建設(shè)單位收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。  根據(jù)場(chǎng)景(十二)，作答下列題目：85工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有(  )。    a書面檢驗(yàn)  b外觀檢驗(yàn)  c計(jì)量檢驗(yàn)  d無(wú)損檢驗(yàn)  e理化檢驗(yàn)86按國(guó)務(wù)院<建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例=及建設(shè)

55、部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的做法正確的是(   )。  a    b  c    d    e87甲施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括(   )。a質(zhì)量手冊(cè)  b程序文件  c質(zhì)量計(jì)劃    d體系認(rèn)證程序  e質(zhì)量記錄答案：abce。p142-143。實(shí)際答題與背景無(wú)關(guān)。88對(duì)材

56、料進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)的指標(biāo)有(   )。a抗拉強(qiáng)度  b沖擊韌性    c密度    d硬度    e耐熱性。答案：p145    場(chǎng)景(十三)某土方開挖工程，合同約定工期12日歷天(6月1日至12日)。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機(jī)械故障停工l天，導(dǎo)致窩工，15 工日；6月4遇百年一遇特大暴雨延誤2天，在此期間現(xiàn)場(chǎng)排水用i 10 1日，按工程師指令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用i 20 1日

57、1 6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見軟土層，按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，影響工期l天，配合用1:10:1日：6月8目按工程師指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16目承包方向工程師提交了索賠意向通知。  根據(jù)場(chǎng)景(十三)，作答下列題目：89索賠成立的前提條件是(  )a與合同對(duì)照，事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失b造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任c承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告d獲得工程師對(duì)該事件簽認(rèn)的簽證e合同計(jì)價(jià)方式為可調(diào)總價(jià)合同答案：

58、abc。90該工程中構(gòu)成工期索賠的事項(xiàng)有(  )。  a因挖土機(jī)械故障停工    b因百車一遇特大暴雨延誤  c停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)耷    d局部挖土加深增加土工程量  e修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施答案：bcde91該工程中構(gòu)成費(fèi)用索賠的事項(xiàng)有(  )。a配合地質(zhì)復(fù)查用工      b因挖土機(jī)械故障導(dǎo)致窩工c現(xiàn)場(chǎng)排水用工    &

59、#160;     d修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工e局部挖土加深增加工程量答案：ade。92索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要說明的內(nèi)容有(    )。a索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述b索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)c索賠依據(jù)和理由d索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響e索賠金額答案：abcd。場(chǎng)景（十四）某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時(shí)要求

60、所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。施工單位制定的改進(jìn)措施主要包括：增加鋼筋支架的數(shù)量；增加施工用跳板的鋪設(shè)，減少對(duì)負(fù)彎矩鋼筋的踩踏；在該項(xiàng)目部?jī)?nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓板負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)高；強(qiáng)化工人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)成品保護(hù)。根據(jù)場(chǎng)景（十四），作答下列題目：93。上述改進(jìn)措施主要有（  ）。a組織措施    b管理措施   c經(jīng)濟(jì)措施   d技術(shù)措施    e合同措施答案：abd。94。上述質(zhì)量控制過程中，所以進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個(gè)環(huán)節(jié)

61、，正確的是（   ）。a收集實(shí)際值       b計(jì)劃值和實(shí)際值比較 c采取糾偏措施      d分析出現(xiàn)偏差的原因     e調(diào)整原定的質(zhì)量目標(biāo)答案：abc。p2895 在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有（   ）的項(xiàng)目管理。a業(yè)主方  b設(shè)計(jì)方  c施工總承包方 d

62、施工總承包管理方 e供貨方答案：abce。p2-5     2007年二級(jí)建造師施工管理答案一、單選題 1、d      2、a     3、d    4、b      5、d    6、a   7、a    

63、  8、b 9、c     10、d    11、c   12、c   13、a     14、b   1 5、a   16、a 1 7、b   18、a    19、c   20、c &#

64、160;  21、d     22、b   23、a   24、c 25、b    26、d    27、a    28、b    29、a     30、d   31、a   32、b&#

65、160;33、b    34、c    35、c     36、c    37、a     38、c  39、a    40、b 41、d     42、c    43、c    

66、 44、d   45、c    46、a    47、c   48、a49、d     50、d     51，b     52、a    53、d    54 、b   55、d

67、   56、 c57、b     58、a    59、b      60、d     61、b    62、a    63、b    64、c65、a     66、d 

68、0;   67、c      68、b    69、a     70、b二、多選題71、de       72、abc    73、ae        74、cde    75、bde76、

69、acde    77、ab      78、abcd       79、ace    80、abe81、bd      82、cd       83、cde     84、cd   

70、;   85、abde86、ac       87、abce    88、ab       89、abc     90、bcde91、ade     92、abcd     93、abd    

71、60;94、abc     95、abce2008年二級(jí)建造師施工管理考題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意）背景（一）某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。根據(jù)背景（一），回答下列問題。1下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（ ）。a項(xiàng)目合同文件b項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃c組織的管理

72、制度d組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)2施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（ ）。a組建項(xiàng)目經(jīng)理部b制訂內(nèi)部計(jì)酬方法c簽訂合同d選擇分包方3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（ ）。a各工作部門的管理職能分工b各組成部門之間的指令關(guān)系c各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系d各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（ ）。a施工平面圖b施工進(jìn)度計(jì)劃c施工方案d施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向（ ）報(bào)告。a監(jiān)理工程師b質(zhì)檢員c業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表d項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人背景（二）為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。根據(jù)背景（二），回答下列問題。6下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。a獎(jiǎng)金b方法c組織d工具7對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（ ）。a質(zhì)量責(zé)任劃分b工作流程定義c項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解d施