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文檔簡介

1、優(yōu)秀施工企業(yè)申報材料茌平佳順市政工程有限公司是一家民營企業(yè),主要從事市政工 程、水暖電安裝作業(yè)分包、混凝土作業(yè)分包及木工、鋼筋、砌筑作業(yè) 分包。公司自成立以來,參加了多項市重點工程的建設(shè)。 在橋梁工程方 面,配合總承包單位完成快速路東南半環(huán)海津大橋工程、快速路東南 半環(huán)津塘橋工程、天津西站交通樞紐配套市政公用工程土建施工第十 標(biāo)段。地鐵輕軌工程我單位幾乎參與了天津市每條地鐵、 輕軌線路的 建設(shè)。參建項目有:津濱輕軌津塘路二號橋站、津濱輕軌六緯路東興 路站、地鐵三號線11合同段、天津地鐵三號線14A合同段以及天津 地鐵6號線紅旗路站等工程。最近我單位剛剛與總承包單位達(dá)成天津 地鐵4號線南段工程土

2、建施工9合同項目的施工分包內(nèi)容及合同簽 訂,正在組織進(jìn)場施工。道路工程如:天津港東疆港區(qū)亞洲路、美洲 路(南段)地基處理及完善工程(道路工程)三標(biāo)段、海河教育園區(qū) 二期基礎(chǔ)設(shè)施工程道路管網(wǎng)施工第四標(biāo)、 天津濱海新區(qū)輕紡經(jīng)濟(jì)區(qū)二 期市政基礎(chǔ)設(shè)施工程紡八路工程、天津臨港工業(yè)區(qū)黃河道(渤海40路-渤海50路)道路、排水工程。污水處理廠方面,我公司參與建設(shè) 了天津市張貴莊污水處理及再生利用一期工程、津南污水處理廠(紀(jì)莊子污水處理廠遷建)項目。其中我公司參與建設(shè)的張貴莊污水處理 及再生利用一期工程還被評為魯班獎工程。我單位參與建設(shè)的天津市 小白樓音樂廳及地下開發(fā)工程、天津站交通樞紐第八標(biāo)副廣場工程在 天

3、津市更是開創(chuàng)了蓋挖逆向施工法的先例,優(yōu)秀的施工質(zhì)量招來多家 施工單位來施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。 在全體員工的共同努力下,我單位的 施工成績得到肯定,多次被大型總承包企業(yè)評為“先進(jìn)外分包施工隊”、“先進(jìn)集體” “先進(jìn)單位”等榮譽。同時我公司總經(jīng)理張慶生同志還因成 績突出,被天津市總工會授予“五一勞動獎?wù)隆保晃覇挝贿€被山東省建 設(shè)廳評為“先進(jìn)企業(yè)”及“先進(jìn)個人”等多項榮譽稱號。多年來,我公司 一直秉承“以有效的管理,為顧客創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程,實現(xiàn)效益的最大 化”的經(jīng)營理念,全心全意為業(yè)主服務(wù)。多年來,茌平佳順市政工程有限公司以穩(wěn)步發(fā)展、 全面創(chuàng)新的思 路,樹立一種意識,強(qiáng)化四項管理,用一流的管理,帶一流的隊

4、伍, 創(chuàng)一流的企業(yè)。圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作運行質(zhì)量目標(biāo),從項目施工、 核算管理入手,加強(qiáng)過程管理,營造現(xiàn)代企業(yè)文化,務(wù)實奮進(jìn),努力構(gòu)建和諧企業(yè)。樹立一種意識對立員工忠誠于企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造價值的意識。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,員工忠誠于企業(yè)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),為企業(yè) 創(chuàng)造價值是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。 我們采取形式多樣的方式,教育員 工樹立起市場意識、競爭意識、憂患意識、成本意識、創(chuàng)新意識,從 而樹立起施工以利潤為本、利潤以管理為本、管理以人為本的觀念, 提高經(jīng)濟(jì)工作的運行質(zhì)量,用企業(yè)實現(xiàn)的利潤,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化四項管理一、強(qiáng)化質(zhì)量管理,發(fā)揮技術(shù)先行的優(yōu)勢?!百|(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)走向市場的金字品牌

5、”。我們定期 召開公司、項目兩級質(zhì)量管理工作會議,溝通質(zhì)量管理工作中存在的 問題,充實完善了現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、鋼結(jié) 構(gòu)施工、地鐵隧道施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案。我們在進(jìn)行總體程序控制的基礎(chǔ)上,始終發(fā)揮技術(shù)先行的優(yōu)勢。針對工程的特點、難點,提前制訂出切實可行的各種專項方案以便指 導(dǎo)施工。在QC小組的管理上,遵照PDCA循環(huán)的工作程序攻克施 工技術(shù)難題,較好地控制了質(zhì)量通病。二、強(qiáng)化安全管理,爭創(chuàng)文明施工窗口單位。公司緊緊圍繞“技術(shù)安全、視覺安全、細(xì)節(jié)安全”開展各項工作, 樹立“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力、安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)是工期保 證”的理念。做到了“三個工作

6、的落實,”即安全責(zé)任工作的落實,宣傳 教育工作的落實,安全管理隊伍自身建設(shè)工作的落實。加大了 “四個 力度;即加大安全檢查力度,加大安全用電的管理力度,加大設(shè)備的 管理力度和加大安全生產(chǎn)投入的力度。在開展“安全月”活動中我們組織了 “安全、交通知識講課”,“安全、 交通、消防技能大比武”,“安全、交通、消防知識競賽;評選出了崗位 能手。通過開展活動,增強(qiáng)了員工的安全意識,將安全工作滲透到了 每個角落,努力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教 育”的氛圍,為公司贏得了社會效益。文明施工工作的開展主要從以下四個方面來抓: 一是抓意識,適 應(yīng)形勢和任務(wù)要求,提高文明施工管理水平;二是抓責(zé)任

7、,公司指定 文明施工的相關(guān)責(zé)任人,切實承擔(dān)起文明施工的管理任務(wù); 三是抓過 程管理,通過有效的過程控制,實現(xiàn)相關(guān)工作到位;四是抓保證,公 司的主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化對文明施工的檢查和工作督導(dǎo),保證文明施工的扎實開展。三、強(qiáng)化經(jīng)營核算工作,向過程要效益。盈利是企業(yè)的最終目的,做好經(jīng)營核算工作是確保盈利的重要手 段。公司以施工管理為載體,以完成施工任務(wù)和管理工作目標(biāo)為基礎(chǔ), 以降低成本為主線,全力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型企業(yè)氛圍,人 人樹立核算意識。加強(qiáng)項目的經(jīng)營核算,合理消耗,是企業(yè)實現(xiàn)利潤的根本。我們 改變以前舊的思維模式,建立了清單成本和計劃成本 ,比較 真實的反映出工程的耗用情況,使項目在工程進(jìn)

8、展中隨時關(guān)注自身的 成本,各相關(guān)部門也根據(jù)不同部位的計劃成本提前做好成本預(yù)控,為公司加強(qiáng)成本的核算管理、提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的工作奠定了基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化對農(nóng)民工的管理,營造企業(yè)是我家的氛圍。在農(nóng)民工隊伍的管理中,公司始終堅持農(nóng)民工與內(nèi)部員工“同樣 管理、同等待遇”的方法,不斷完善管理舉措,有效激發(fā)了農(nóng)民工兄 弟立足崗位、盡職盡責(zé)的積極性,為推動施工生產(chǎn)發(fā)揮了突出作用。1、建章立制,完善管理體系。每個項目部成立了勞務(wù)工管理部, 設(shè)部長一名,專職勞資員一名,將勞務(wù)工全部納入管理范圍,建立了 農(nóng)民工實名制管理辦法,從體系、職責(zé)、工資支付等各方面建立健全 規(guī)章制度,進(jìn)一步完善農(nóng)民工管理體系。2、登記造冊,嚴(yán)

9、格勞務(wù)進(jìn)場。建立農(nóng)民工信息采集表,每張信 息表都囊括了農(nóng)民工的進(jìn)退場時間、家庭住址、工資帳號等情況。在 對農(nóng)民工進(jìn)行資料存檔之后,由公司技術(shù)、安質(zhì)等部門集中組織進(jìn)場 勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許上崗。與此同時,培訓(xùn)主管部門也建立培訓(xùn)臺帳,與務(wù)工部的農(nóng)民工信息表進(jìn)行核對, 排 查有無漏報、多報人員。3、精細(xì)管理,實現(xiàn)利益雙贏。項目部為每一位農(nóng)民工辦一張工資卡,根據(jù)農(nóng)民工出勤天數(shù)、日工資額建立工資臺帳,在農(nóng)民工信息 臺帳、培訓(xùn)臺帳和工資臺帳信息達(dá)到一致的情況下,由財務(wù)人員直接 把工資打到農(nóng)民工卡上,避免了勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人卡、截現(xiàn)象,保障了農(nóng) 民工的合法權(quán)益。與此同時,項目部還在完善獎罰機(jī)制、維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益等方 面進(jìn)行了不斷的嘗試和改進(jìn)。4、加強(qiáng)農(nóng)民工管理“建家”工作,讓農(nóng)民工工作順心、安心。在外面打工的日子是艱辛而枯燥的,為豐富工人的精神文化生 活,公司為每個項目訂制了每日新報、天津日報等報紙,購置 了彩電、DVD等。還經(jīng)常利用上下班的休閑時間開展一些有益于工 人身心健康的文體活動如象棋比賽等。 農(nóng)民工在外打工的日子,最苦 的莫過于與家人長期分離。為解決農(nóng)民工家屬探親不方便問題, 公司 專門在項目駐地和公司駐地設(shè)置有專門房間, 房間內(nèi)各種生活設(shè)施全 部到位,供農(nóng)民工家屬探親時使用。這些措施充分調(diào)動了工人的工作積極

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