銀行黨建工作述職報(bào)告

1、銀行黨建工作述職報(bào)告 述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職狀況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回憶、評(píng)估、鑒定的書面報(bào)告。下面是銀行黨建工作述職報(bào)告，請(qǐng)參照！ 篇一：支行黨建工作述職報(bào)告 今年以來(lái)，在*中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為黨組書記，能夠扎實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化支行黨的建設(shè)工作，為全面高效地履行基層中央銀行職能提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。 一、以教育施行為重點(diǎn)，統(tǒng)籌布暑支行黨建工作 今年

2、3月以來(lái)，支行黨組按照上級(jí)行統(tǒng)一布暑開展第二批黨的群眾路線教育施行活動(dòng)。在年初中支開完動(dòng)員會(huì)后，我就分別召開了黨組會(huì)和行辦公會(huì)，對(duì)支行今年黨建工作進(jìn)行了全面布暑。一是明確重點(diǎn)。是要認(rèn)真、主動(dòng)、深入開展教育施行活動(dòng)，進(jìn)一步提升全行上下勤政廉政和作風(fēng)效能，保證以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的全體黨員干部能夠深入接受一次思想上的洗禮，促進(jìn)行為上的改善。二是統(tǒng)籌開展。有效結(jié)合教育施行活動(dòng)全面強(qiáng)化基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、肅貪倡廉建設(shè)和制度建立了全省首家金融系統(tǒng)志愿者分會(huì)，九月份成立了全國(guó)首個(gè)金融系統(tǒng)精神文明建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，同時(shí)舉辦金融系統(tǒng)道德講堂，在全行黨員干部乃至全市銀行中主動(dòng)倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)

3、值觀。 二、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)管理，強(qiáng)化組織建設(shè) 我始終把隊(duì)伍建好、管理好作為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的題中應(yīng)有之義，作為黨組最大的責(zé)任。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我在去年年底今年年初時(shí)對(duì)部分股室負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行了一次調(diào)整，提拔1名副股長(zhǎng)主持工作，3名正股長(zhǎng)進(jìn)行了輪崗。從今年的履職狀況來(lái)看，這次調(diào)整總體狀況還是比較好的，中層干部的工作熱度得到有效激發(fā)，履職效能顯著提升。在干部管理方面，一是通過教育施行活動(dòng)中認(rèn)真組織召開專題民主生活會(huì)和各黨小組專題組織生活會(huì)，進(jìn)一步嚴(yán)格了黨內(nèi)的政治生活和黨員組織生活制度。二是針對(duì)支行作風(fēng)建設(shè)中的一些不良問題和人員，我遵守“從嚴(yán)治行理念，落實(shí)從嚴(yán)管理要求，通過點(diǎn)名通報(bào)、降低

4、崗位系數(shù)津貼和責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行書面檢討反思的形式進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使得全體黨員的組織紀(jì)律熟悉得到了顯然加強(qiáng)。 三、夯實(shí)基礎(chǔ)立足履職，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 一是夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真、扎實(shí)組織開展教育施行活動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，帶頭接受學(xué)習(xí)教育、帶頭查擺問題開展批評(píng)、帶頭落實(shí)整改，支行黨組班子和全體黨員干部都接受了一次群眾路線的教育。支行在教育施行活動(dòng)中的一些做法也受到了中支工作組肯定。10月召開全行大會(huì)，我就從深入熟悉“抓紀(jì)律 強(qiáng)作風(fēng)的重要性、紀(jì)律是什么、當(dāng)前紀(jì)律松散問題反應(yīng)了什么、怎么熟悉上述問題和怎么辦5個(gè)方面對(duì)支行今后一段時(shí)期的作風(fēng)建設(shè)提出了想法和要求。支行的整體工作作風(fēng)也有了顯然改善。二是立足履職。將

5、教育施行活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)著眼于“普惠金融、民生金融上，并結(jié)合基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實(shí)解決金融聯(lián)系服務(wù)群眾“最后2里地問題。多次聽取國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)股匯報(bào)并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，推動(dòng)鄉(xiāng)村金融綜合服務(wù)站提前完成全覆蓋。參照*中支成功經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合市財(cái)政局開展全國(guó)首例縣級(jí)財(cái)政儲(chǔ)蓄資金招投標(biāo)工作。革新建立與市場(chǎng)接軌的工業(yè)用地抵押融資評(píng)估機(jī)制，探究化解聯(lián)保、互保鏈難題新途徑，有效緩釋擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。 四、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任重點(diǎn)，強(qiáng)化肅貪倡廉建設(shè) 一是作為黨組書記，我能夠按照要求，及時(shí)同班子成員和分管股室主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并抓好落實(shí)和分解。11月，我要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合如何履行好“一崗雙責(zé)談體會(huì)、談心得、做表率

6、。將有能力、肯奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、懂感恩、知敬畏作為新時(shí)期基層中央銀行優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，在全行傳遞熱愛本職工作的正能量。二是強(qiáng)化肅貪倡廉的宣揚(yáng)教育。5月，組織全體干部職工參觀了*市沙家浜廉政教育館。5月和9月，組織全體中層干部和部分員工分兩批到位于*市看守所內(nèi)的*市肅貪倡廉警示教育基地參觀,接受生動(dòng)形象的肅貪倡廉警示教育。7月1日，向支行中層以上干部每人贈(zèng)送了一本作風(fēng)新規(guī)口袋書。9月11日，開展了金融系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪講座，邀請(qǐng)*市預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室李平主任主講，加強(qiáng)筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的思想道德防線。 篇二：銀行行長(zhǎng)黨建工作述職報(bào)告 一、主要工作成績(jī) 1、保持勤政廉政，努力提升自身素養(yǎng) 作為

7、支行的黨總支書記、行長(zhǎng)，我始終以“三個(gè)代表重要思想、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南，堅(jiān)持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品行，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉政，主動(dòng)發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。 我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略布暑和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的思想素養(yǎng)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，清廉自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政

8、建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。 2、保持以客戶為中心，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展 20xx年，我行保持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況合格。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)儲(chǔ)蓄比年初新增xx萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為xx。 儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄市場(chǎng)得到開拓。主動(dòng)推動(dòng)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)看法，初步形成了全行“大個(gè)金服務(wù)格局，成立了個(gè)人理財(cái)中心，并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系，逐步強(qiáng)化。 為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的vip貴賓客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一的服務(wù)。強(qiáng)化組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，先后開展了20xx年個(gè)人金融旺季勞作比賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別