鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況的調(diào)研報(bào)告

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況的調(diào)研報(bào)告 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況的調(diào)研報(bào)告 近來，我們對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民增收情況進(jìn)行了一些調(diào)研，先后在全鎮(zhèn)15個(gè)行政村召開了由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、企管站負(fù)責(zé)人以及村兩委成員，局部農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶代表參加的座談會(huì)，廣泛收集情況，深入開展討論，分析研究當(dāng)前影響農(nóng)民增收的制約因素是什么、如何進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收的渠道、在農(nóng)民增收方面對鎮(zhèn)黨委、政府有何意見和建議三項(xiàng)內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、農(nóng)民收入現(xiàn)狀和特點(diǎn) 近幾年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以落實(shí)政策為動(dòng)力，堅(jiān)持大力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，切實(shí)

2、控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好勢頭，農(nóng)民收入大幅度提高。xx、xx、xx年，農(nóng)民人均純收入分別為 3054元、 3352元、 3921元，分別較上年增長 302元、 298元、 569元。1、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，得力于外來企業(yè)和三產(chǎn)的開展。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以工程建設(shè)為中心，在利用“三資”（外資、民資、內(nèi)資）、園區(qū)開發(fā)、工程帶動(dòng)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)上求突破，加快了富民強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐。2、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，得力于勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模不斷擴(kuò)大。黨委、政府高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作，把它緊緊抓在手上，建立了專門工作班子，形成了一套工作，強(qiáng)勢推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出。xx年、 1 二、制約農(nóng)民增

3、收的因素和問題 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展進(jìn)入新階段以來的這段時(shí)期，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的時(shí)期，是農(nóng)村改革不斷深化的時(shí)期，是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)最充裕的時(shí)期，同時(shí)也是農(nóng)民增收最困難的時(shí)期。從調(diào)查的情況看，目前影響我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的因素主要有以下幾個(gè)方面：1、農(nóng)村干部群眾的整體素質(zhì)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展的要求，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富缺乏積極的內(nèi)在動(dòng)因。目前，我鎮(zhèn)面臨開展市場經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)全面小康的艱巨任務(wù)，干部和農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)必須與時(shí)俱進(jìn)。 2 從調(diào)查的情況看，村干部和農(nóng)民群眾在思想觀念、行為方式、開展技能方面還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。思想觀念上，干部群眾雖然都想富起來，但是，落實(shí)到具體行動(dòng)上，往往“怕”字當(dāng)頭。干部怕難怕冒風(fēng)險(xiǎn)

4、。對現(xiàn)階段村干部的職責(zé)認(rèn)識(shí)模糊，滿足于村內(nèi)事務(wù)的協(xié)調(diào)效勞，認(rèn)識(shí)不到農(nóng)民增收致富是各項(xiàng)工作的中心任務(wù)，很少想到在經(jīng)濟(jì)開展上開拓創(chuàng)新。群眾怕苦怕出門。有的認(rèn)為只要有幾畝田就不怕沒飯吃，就不怕沒有錢用，小日子比上缺乏，比下有余，說得過去就行了；有的認(rèn)為在家千日好，出門一時(shí)難，外面遇到一點(diǎn)苦就受不了。行為方式上，一些村干部想問題辦事情還停留在過去方案經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣做法，整天忙于開開會(huì)、理理帳、學(xué)學(xué)文件、忙忙事務(wù)，很少外出跑市場、找工程；農(nóng)民群眾還習(xí)慣于自然經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代的生活方式，有的圖享受，一米一麥，舒舒服服；有的混日子，一天到晚，打牌閑談消磨時(shí)間；有的生性懶惰，指望靠國家和社會(huì)的救濟(jì)維持生活。自身技能上，村干部開展市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)不高，帶著廣闊群眾脫貧致富能力不強(qiáng)，“老板型”、“經(jīng)濟(jì)能人型”的干部不多；農(nóng)民群眾大多數(shù)文化偏低，更無一技之長，特別是一些青年農(nóng)民怕學(xué)習(xí)，對政府組織的積極性不高，農(nóng)民群眾缺乏技能，直接影響就業(yè)渠道和就業(yè)崗位的收益。很多農(nóng)民只靠賣苦力，吃的是青春飯。2、一些村組織經(jīng)濟(jì)狀況內(nèi)外交困，制約了村經(jīng)濟(jì)開展和農(nóng)民增收的步伐。一是債務(wù)包袱和農(nóng)民負(fù)擔(dān)仍然很重。沉重的債務(wù)包袱不但影響干部為民效