版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、貨代業(yè)務(wù)員攬貨寶典.請大家參考!當(dāng)今貨運市場已日趨成熟,競爭越來越激烈。競爭的最前沿就是承攬業(yè)務(wù)。當(dāng)然,影響攬貨效果好壞的因素是多方面的,但其中最重要的一個因素就是與客戶的商務(wù)溝通是否有效。有效溝通的目的在于知己知彼,找到切入點,與客戶良性互動,從而與客戶建立業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。能否完成一次有益的客戶拜訪,能否開發(fā)出一個有價值的客戶,能否就一次運價調(diào)整,為一條航線攬取到貨源有時候就取決于你是否與客戶做了融洽、有效的溝通。溝通,貫穿著整個攬貨過程。甚至可以說,要提高攬貨銷售能力首先就要提高商務(wù)溝通能力。要提高商務(wù)溝通能力,掌握并靈活運用銷售技巧以達到攬貨銷售目標(biāo)須要付出堅持不懈的努力,也是一個不斷
2、學(xué)習(xí)、積累,總結(jié)、提高的過程。在這里,結(jié)合實踐工作,談?wù)勎业捏w會,與大家相互交流,學(xué)習(xí)。希望能夠拋磚引玉,共同提高。一、 業(yè)務(wù)員必備的知識與心理素質(zhì):作為業(yè)務(wù)員首先應(yīng)做到知己知彼,才能做到百戰(zhàn)不殆。1、充實自己的業(yè)務(wù)知識:A、操作流程的學(xué)習(xí);B、運價知識的掌握;C、港口及國家的了解;D、對付客戶所提問題的應(yīng)變能力。2、對公司業(yè)務(wù)的了解:A、了解公司的優(yōu)勢、劣勢。B、了解公司在市場的地位,及運做狀況。3、對市場進行調(diào)查:A、了解同行的運價水平;B、了解客戶所需船東的運價、船期、全程、目的港代理等;C、預(yù)見將來市場情況。4、要有刻苦耐勞的精神:A、拜訪客戶要勤,而且還要講究效率;B、可以從100個
3、客戶當(dāng)中挑選出10個重點攻克,從中找出我們需要的客戶群體。5、調(diào)整自己的心態(tài):積極,樂觀,向上A、1%的道理:業(yè)務(wù)員成功的基本條件之一就是要有自信心,還要有抗挫折 的心理準(zhǔn)備,訓(xùn)練并具備面對“要取得1%成功,前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力,只有這樣,才會在受挫折時,重燃希望之火。B、求人與幫人:注意推銷不是乞討,客戶在很多時候是需要我們幫助的。C、自信與自尊:“推銷是從被拒絕開始的”,正是有了“拒絕”,才有了業(yè)務(wù)員存在的必要;一見到業(yè)務(wù)員就笑逐顏開,張開雙臂歡迎你的人很少,甚至讓人覺得不正常。D、原則與信條:“客戶永遠都是對的”,要了解尊重客戶的要求,但不是要滿足他的所有要求。實際上也
4、無法滿足他的所有要求。二、開發(fā)客戶:客戶是推銷之本。要挑出可能接受或需要服務(wù)的準(zhǔn)客戶,從這群準(zhǔn)客戶之中,再選擇推銷效率最佳的準(zhǔn)客戶,然后對這群推銷效率最佳的準(zhǔn)客戶展開銷售活動,這就是提高推銷效率的第一個步驟。(確定目標(biāo)市場,選擇目標(biāo)客戶。)1、 開發(fā)新市場:業(yè)務(wù)員在開拓市場時,必須先掌握與企業(yè)相關(guān)的情報。特別是基本資料的收集,如黃業(yè)、碼頭清單、上網(wǎng)、指定貨客人、指定工廠、海關(guān)數(shù)據(jù)等。2、 尋找客戶的途徑:A、利用公司的資源,通過當(dāng)前客戶介紹新客戶,通過公司財務(wù)、客服等部門獲取公司原來客戶的信息。B、利用個人資源,通過朋友或熟人等“關(guān)系網(wǎng)”的渠道獲取客戶信息。C、利用外部資源,通過其他銷售人員、
5、請人介紹的渠道獲取信息。3、準(zhǔn)客戶的選擇:收集客戶資料之后,把它做成一份名冊,然后根據(jù)名冊分析篩選出一些可能推銷成功的準(zhǔn)客戶。要怎么選擇?可以從以下幾點判斷:A、 有無需要, B、有無付款能力, C、有無決定權(quán), D、有無接近的可能性。三、接近客戶:1、 準(zhǔn)備接近客戶,對預(yù)定的準(zhǔn)客戶或是已有往來的顧客,我們需要調(diào)查了解幾個要素:A、資信狀況、營業(yè)狀況及將來性; B、在同行業(yè)中的地位,及經(jīng)營者的實際情形; C、主要往來客戶及銷售地區(qū); D、從業(yè)員的狀況及資本背景。對實際負責(zé)人的調(diào)查了解:A、人品;B、在企業(yè)中的地位,其人的學(xué)歷經(jīng)驗與服務(wù)年資;C、興趣及俱樂部活動的情況;D、年齡、家庭構(gòu)成、教育程
6、度家庭環(huán)境;E、朋友關(guān)系;F、飲酒、抽煙等嗜好;G、收入程度;H、與上司和同事間的關(guān)系。2、擬訂訪問計劃:作為業(yè)務(wù)員就必須訪問客戶,接近客戶,否則就不可能達推銷的目標(biāo)。具體計劃如下:A、確定訪問對象,B、擬定訪談內(nèi)容要點,C、從已有的資料中,研究該訪問對象有無推銷員去訪問過,有無被拒絕過的話,是什么理由?必須仔細加以調(diào)查,然后擬出最佳的應(yīng)付辦法。3、電話拜訪:打電話是為了安排一次約會,而不是完成這次交易。不要在電話中講的太多,應(yīng)該保留一些關(guān)鍵問題,在有機會與客戶會面時進行充分銷售描述再拿出來。A、咨詢關(guān)鍵人B、了解情況:主要港口、是否指定、柜量柜型、現(xiàn)配合船東及貨代、所走運價(PP/CC)、人
7、民幣費用、H/C、出口品名、付款方式(月結(jié)票結(jié))。C、報價:必須慎重,事先要有準(zhǔn)備(市場價、底價、報價、傭金),第一次報價要留有余地,可以是試探性的,為面談做好鋪墊。D、預(yù)約:初步了解后,應(yīng)試探性的預(yù)約對方,如允許需馬上確定時間,必須準(zhǔn)時赴約,如允許但沒有確定時間,就應(yīng)保持聯(lián)系盡快拜訪。4、達成上門拜訪有些客戶對推銷員的上門拜訪并不反感,而且還能夠表示歡迎,熱情招待推銷員的到來;但也有一些顧客,由于工作繁忙,害怕受外界打擾,他們對推銷員活動深感厭煩,甚至拒推銷員于門外,使沒有經(jīng)驗的推銷員接近不得,未曾交手便很快敗下陣來。因此,為了成功地接近顧客,就必須事先預(yù)約。A、選擇約見時間:客戶剛開張營業(yè)
8、,正需要產(chǎn)品或服務(wù)的時候;對方遇到喜事吉慶的時候,如晉升提拔、獲得某種獎勵等;顧客剛領(lǐng)到工資,或增加工資級別,心情愉快的時候;節(jié)日、假日之際,或者碰上對方廠慶紀念、大樓奠基、工程竣工之際;客戶遇到困難,急需幫助的時候;顧客對原先的服務(wù)有意見,對你的競爭對手最不滿意的時候;下雨天,酷暑,通常情況下,許多經(jīng)驗表明,這樣的環(huán)境下前往拜訪,往往會感動顧客。B、選擇約見地點:在與推銷對象接觸的過程中,選擇一個恰當(dāng)?shù)募s見地點非常重要。一般推銷人員選擇的約見地點有:顧客的家庭,辦公室,公共場所,社交場合等。這主要要因人、因時而異。四、說服客戶:推銷工作雖有種種前提條件,但是,最重要的,還是會見顧客,施展推銷
9、方法,使顧客充分了解我司的服務(wù),以便爭取顧客的合作。1、 引起顧客注意:引起顧客注意,是要把顧客的心理活動、精力、注意力吸引到推銷員的所推的服務(wù)上來,以便為以后的推銷活動奠定基礎(chǔ)。A、重視給客戶的第一印象:推銷人員應(yīng)該在距離顧客12米時就開始注意自己的行為舉止。B、人們只注意與自己密切相關(guān)的事物:推銷人員要在一開始吸引顧客的注意力時,就必須從顧客最關(guān)心、與顧客切身利益有關(guān)的事物或話題開始推銷。C、顧客只注意他們感興趣的事物:推銷人員必須處處留意,事事關(guān)心,才能了解顧客感興趣的事物是什么,然后從顧客感興趣的事物開始推銷,才能引起顧客的重視與注意。D、顧客注意力集中的時間、程度與刺激的強度有關(guān):越
10、是新奇的事物越能引起顧客的注意;刺激的對比度越大越能引起顧客的注意;顧客往往會被與眾不同的事物所吸引,推銷人員要設(shè)計出與其他推銷人員不同的推銷方法。2、 面談:A、預(yù)約準(zhǔn)備:客戶所走航線的海運費:時場價、底價、報價、傭金;人民幣費用;客戶潛在的需要,準(zhǔn)備如何解答、特殊需要等。B、制造氣氛:很好的談話氛圍是面談取得效果的關(guān)鍵;要善于把握談話的氣氛,適時調(diào)整自己,與客戶面談時應(yīng)注意:得體的稱呼、穿著;禮貌的舉止、交談距離等。C、善于傾聽:這是得到客戶信息的重要途徑,聽是一門藝術(shù),誰愿意“對牛彈琴”呢,聽的同時也要注意與對方交流,如:你的表情、姿勢、適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)等。D、把握關(guān)鍵點:通過交談應(yīng)知道客戶最
11、需要的是什么,如:優(yōu)惠運價、通關(guān)能力、良好的服務(wù)、信用等等。E、必要的告辭:太易于應(yīng)付的客戶,實際上并不熱衷與你合作;業(yè)務(wù)員的銷售時間分秒必爭,不要浪費在不必要的談話上。3、情感激發(fā):推銷人員可以先在情感上穩(wěn)住客戶,使其在情感上靠近推銷人員,繼而使顧客在情感上對推銷人員感興趣,然后再進行推銷活動。A、投其所好,曉之以理;先做朋友,后做生意。B、為顧客著想,通過調(diào)查分析,充分了解客戶真正的需求及客戶遇到的困難,并盡可能為客戶準(zhǔn)備好規(guī)范和有價值的業(yè)務(wù)建議書。C、為顧客當(dāng)參謀,幫顧客出主意、想辦法。D、制造氣氛,協(xié)調(diào)情緒,推銷人員可以通過改變環(huán)境氣氛與顧客在情感上進行溝通。五、正確面對拒絕:推銷時被拒絕是避免不了的,有辦法使失敗轉(zhuǎn)為成功才是關(guān)鍵。1、做好面對拒絕的心理準(zhǔn)備:推銷是從被拒絕的時候開始的,被拒絕了之后才能找出最恰當(dāng)?shù)耐黄品绞?;如果能這么想的話,被拒絕時的震驚就能得到緩和。而且,客戶在不明白來訪者是何方神圣的時候,口氣不太友善,是情有可原的。 經(jīng)驗豐富的推銷員一定明白,第一次拜訪時被拒絕并不是件值得大驚小怪的事,因為被客戶拒絕的頻率以第一次為最高,了解了這一點之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度租賃房屋押金管理及退還合同2篇
- 2025年度房產(chǎn)評估居間服務(wù)合同范本
- 個性化2024合作辦學(xué)合同書標(biāo)準(zhǔn)格式范本版B版
- 2025年水電站股份轉(zhuǎn)讓與電力系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計合同3篇
- 2025年度旅游服務(wù)合同履約保證書4篇
- 二零二五年度玻璃幕墻玻璃環(huán)保性能改進合同3篇
- 2025年度零擔(dān)運輸貨物包裝標(biāo)準(zhǔn)合同4篇
- 2025年度綠色生態(tài)社區(qū)綠化養(yǎng)護項目合同范本3篇
- 二零二五年度窗簾布產(chǎn)品售后服務(wù)與客戶滿意度提升合同3篇
- 2025年環(huán)保設(shè)備銷售業(yè)績提成合同范本3篇
- 暨南大學(xué)珠海校區(qū)財務(wù)辦招考財務(wù)工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 羊水少治療護理查房
- 中華人民共和國保守國家秘密法實施條例培訓(xùn)課件
- 管道坡口技術(shù)培訓(xùn)
- OQC培訓(xùn)資料教學(xué)課件
- 2024年8月CCAA國家注冊審核員OHSMS職業(yè)健康安全管理體系基礎(chǔ)知識考試題目含解析
- 體育賽事組織與實施操作手冊
- 2024年浙江省公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試真題試題試卷答案解析
- 2023年航空公司招聘:機場安檢員基礎(chǔ)知識試題(附答案)
- 皮膚儲存新技術(shù)及臨床應(yīng)用
- 《現(xiàn)在完成時》語法復(fù)習(xí)課件(共44張-)
評論
0/150
提交評論