人事科員工作總結(jié)

1、人事科員工作總結(jié) xx年上半年，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標展開工作，緊跟公司各項工作部署?，F(xiàn)將xx年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。 xx年上半年行政部工作大體上可分為以下三個方面： 1、根據(jù)各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地一批，配備到各崗位。目前，已在重點市場廣東、云南、上海、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉(zhuǎn)正員工50多人。 2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并即時上報集團公司資源部; 3、標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 4、強化內(nèi)部治理與：完善公司員工考核方法，為每個員工建立了員

2、工績效考核治理檔案; 5、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責; 6、與集團總部溝通，確定員工勞動簽定及社保辦理事宜。 1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),清掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、 、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使營銷中心順利開業(yè)。 2、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào)，各市場的證照辦理工作正在進行。 3、和相關職能機關如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。 4、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用

3、情況，并做好物品領用登記，合理地采購辦公用品。 5、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低本錢為第一原那么。 6、做好公司各部門后勤治理保障工作：機車票預定、食宿安排等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作。 1、根據(jù)市場開展情況及結(jié)合集團公司相關，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了制度保證。行政部出臺了行政部治理手冊，內(nèi)含固定資產(chǎn)治理方法、辦公用品治理方法、 收發(fā)治理、電子文件治理、檔案治理、打印復印治理等，并制定公司假日值班制度、衛(wèi)生輪值制等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,標準了工作程序。 2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。 3、充分引導

4、員工勇于承當責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。 4、加強對全國各市場部的治理：統(tǒng)一實施各項制度治理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 1、作為公司的綜合治理部門，在對各市場部的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠; 2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、治理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力; 3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設; 4、員工機制有待完善和加強; 5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡。 年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總

5、結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。 要點一:篇幅要夠長 辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字數(shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否那么悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否那么會給人一種“注水肉”的感覺。 要點二:套話不可少 如開頭必是“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)

6、心不禁感慨萬千”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的'挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力翻開一個工作新局面”。 中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡送”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語 所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否那么會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否那么把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎? 要點三:數(shù)據(jù)要直觀 如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務多少次”、“平均每天接 多少個”、“平均每年有多少天在外”、“累計寫材料多少頁”等等。 但切記“數(shù)字是枯燥的”，應該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，比照強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數(shù)太少而發(fā)愁嗎? 要點四:用好序列號 序列號的最大好處是可