建筑工程小區(qū)的兩棟住宅樓竣工監(jiān)理總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)某某工程監(jiān)理工作總結(jié)批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編寫： 年 月 日新苑建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司某某工程監(jiān)理項目部前 言xx工建設(shè)監(jiān)理有限公司受xx建設(shè)單位的委托，對xxx工程實施監(jiān)理工作。工程于xx年5月26日開工，經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位的共同努力，于xx年11月20日順利竣工。現(xiàn)將工程施工階段監(jiān)理工作做如下總結(jié)。一、工程概況工程位于市xx大橋之側(cè)。兩樓都是短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的全現(xiàn)澆的小高層住宅樓，地基為GFC樁的復(fù)合地基。都設(shè)有人防地下室。1#樓為16層，2#樓為12層。兩樓的層高都是3M，建筑面積1#樓為16000，2#樓為12000。兩棟樓于xx年8月28日開工，于

2、xx年12月12日提出竣工報告，施工工期為480天。經(jīng)過熱冷熱冷天氣交替，施工單位市東方建筑公司工程項目部完成了工程的施工。這是全體參建各單位努力工作的結(jié)果。二、監(jiān)理合同履約情況我公司受建設(shè)單位xx房產(chǎn)公司的委托，擔(dān)任這兩棟樓的施工過程監(jiān)理工作，按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，我公司組織了現(xiàn)場監(jiān)理部，制定了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。按照監(jiān)理規(guī)范的要求對對工程的施工過程進行了監(jiān)理，對工程所使用的建筑材料進行了現(xiàn)場檢查，見證取樣，送樣到檢測機構(gòu)進行復(fù)驗，保證了使用的建筑材料合格。在施工過程中采取巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理的手段，對全部施工過程進行了監(jiān)理，按照施工藍(lán)圖和設(shè)計變更對施工過程中的隱蔽項目和建筑構(gòu)件

3、和建筑物的外觀進行了監(jiān)理檢查。按照旁站監(jiān)理的規(guī)定對工程施工中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行了旁站監(jiān)理，如工程的基坑支護、地下防水施工、砼澆筑全過程、人防工程的防護節(jié)點、屋面防水施工等。每個月向建設(shè)單位提出了監(jiān)理月報，批出本月施工進度的情況、分析本月存在的問題，如何督促施工項目部糾正，在保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)起到了應(yīng)有的作用。按照施工安全的規(guī)律法規(guī)對工程的施工過程安全進行了監(jiān)理監(jiān)督。在市東方建筑公司施工項目部的努力下本工程的施工過程是安全的！我公司在工程的施工過程中履行了監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作任務(wù)。三、對工程施工的建議這兩棟樓施工中采用了分段的懸挑外墻腳手架，施工單位根據(jù)外地的施工經(jīng)驗，制定了外腳手

4、架的專項施工方案，施工項目部在施工過程中組織了有經(jīng)驗的施工隊伍，按照施工方案的要求進行了施工。從整個施工過程中，經(jīng)歷了兩場達(dá)到6級以上的大風(fēng)，歷經(jīng)十個多月，外墻腳手架安全的完成了使命。從經(jīng)濟角度看，這樣的施工方案降低了施工成本。建議施工單位對這個施工方案進行專家論證，使它成為一個可以安全使用的施工方案，這對小高層施工降低施工成本和增加施工單位的市場竟?fàn)幨怯泻艽蟮囊饬x。今天工程已勝利的完成了，將接受各位專家的檢查驗收，提出寶貴的意義，以利我們改進工作中的不足，將以后的工作做好。 總監(jiān)工程師：xx工程技術(shù)有限公司二七年一月八日 注：監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求1根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，當(dāng)監(jiān)理工

5、作結(jié)束時，項目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一，因此應(yīng)按照本規(guī)定要求認(rèn)真進行編寫。2監(jiān)理工作總結(jié)由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項目監(jiān)理人員編寫，并由項目總監(jiān)理工程師審批。3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結(jié)。具體應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)工程概況；(2)監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；(3)監(jiān)理合同履行情況；(4)監(jiān)理工作成效；(5)施工過程中曾出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；(6)工程照片(有必要時)。4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程竣工移交證書簽發(fā)之日起一周內(nèi)編寫完畢，一式貳份，一份隨監(jiān)理資料一并交建設(shè)單位，一份隨監(jiān)理單位資料交予公司檔案資料管理部門。(二

6、)監(jiān)理工作總結(jié)基本內(nèi)容1工程的基本概況(1)工程的名稱、地理位置、性質(zhì)、等級；(2)工程的建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎(chǔ)類型及埋深；(3)工程實際總造價；(4)工程實際的開工日期、竣工日期；(5)工程質(zhì)量情況及受獎勵情況(市優(yōu)、泰山杯、魯班獎等)。2工程建設(shè)各方的單位名稱和項目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的名稱及工程項目主要負(fù)責(zé)人。3監(jiān)理組織機構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況(1)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖參照本指導(dǎo)資料監(jiān)理月報編制示范中的項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖，但應(yīng)填入具體姓名。(2)各專業(yè)監(jiān)理人員一覽表序號 土建 水暖 電氣 投資 資

7、料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況(檢測工具、計算機及輔助設(shè)備、攝像器材等)。4工程進度控制情況(1)合同約定的目標(biāo)工期與實際工期的比較、分析和說明。(2)在進度控制過程中采取的措施和取得的成效。5工程質(zhì)量控制情況(1)合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析；(2)施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況；(3)工程竣工驗收情況：監(jiān)理預(yù)驗收情況；四方驗收情況及結(jié)論；質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況；工程竣工備案情況；(4)在質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造價控制情況(1)合同價款與實際竣工結(jié)算結(jié)果的比較、分析；(2)承包單位工程進度款的累計申報款及監(jiān)理單位的累計核定數(shù)；(3)承包單位竣工結(jié)算的報價數(shù)和監(jiān)理單位的核定數(shù)及建設(shè)單位的審計數(shù)的比較、分析。(4)索賠情況；(5)在造價控制過程中采取的主