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1、監(jiān)理工作總結(jié)某某工程監(jiān)理工作總結(jié)批準(zhǔn): 年 月 日審核: 年 月 日編寫: 年 月 日新苑建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司某某工程監(jiān)理項(xiàng)目部前 言xx工建設(shè)監(jiān)理有限公司受xx建設(shè)單位的委托,對xxx工程實(shí)施監(jiān)理工作。工程于xx年5月26日開工,經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的共同努力,于xx年11月20日順利竣工?,F(xiàn)將工程施工階段監(jiān)理工作做如下總結(jié)。一、工程概況工程位于市xx大橋之側(cè)。兩樓都是短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的全現(xiàn)澆的小高層住宅樓,地基為GFC樁的復(fù)合地基。都設(shè)有人防地下室。1#樓為16層,2#樓為12層。兩樓的層高都是3M,建筑面積1#樓為16000,2#樓為12000。兩棟樓于xx年8月28日開工,于
2、xx年12月12日提出竣工報(bào)告,施工工期為480天。經(jīng)過熱冷熱冷天氣交替,施工單位市東方建筑公司工程項(xiàng)目部完成了工程的施工。這是全體參建各單位努力工作的結(jié)果。二、監(jiān)理合同履約情況我公司受建設(shè)單位xx房產(chǎn)公司的委托,擔(dān)任這兩棟樓的施工過程監(jiān)理工作,按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求,我公司組織了現(xiàn)場監(jiān)理部,制定了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。按照監(jiān)理規(guī)范的要求對對工程的施工過程進(jìn)行了監(jiān)理,對工程所使用的建筑材料進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,見證取樣,送樣到檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),保證了使用的建筑材料合格。在施工過程中采取巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理的手段,對全部施工過程進(jìn)行了監(jiān)理,按照施工藍(lán)圖和設(shè)計(jì)變更對施工過程中的隱蔽項(xiàng)目和建筑構(gòu)件
3、和建筑物的外觀進(jìn)行了監(jiān)理檢查。按照旁站監(jiān)理的規(guī)定對工程施工中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理,如工程的基坑支護(hù)、地下防水施工、砼澆筑全過程、人防工程的防護(hù)節(jié)點(diǎn)、屋面防水施工等。每個月向建設(shè)單位提出了監(jiān)理月報(bào),批出本月施工進(jìn)度的情況、分析本月存在的問題,如何督促施工項(xiàng)目部糾正,在保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)起到了應(yīng)有的作用。按照施工安全的規(guī)律法規(guī)對工程的施工過程安全進(jìn)行了監(jiān)理監(jiān)督。在市東方建筑公司施工項(xiàng)目部的努力下本工程的施工過程是安全的!我公司在工程的施工過程中履行了監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作任務(wù)。三、對工程施工的建議這兩棟樓施工中采用了分段的懸挑外墻腳手架,施工單位根據(jù)外地的施工經(jīng)驗(yàn),制定了外腳手
4、架的專項(xiàng)施工方案,施工項(xiàng)目部在施工過程中組織了有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,按照施工方案的要求進(jìn)行了施工。從整個施工過程中,經(jīng)歷了兩場達(dá)到6級以上的大風(fēng),歷經(jīng)十個多月,外墻腳手架安全的完成了使命。從經(jīng)濟(jì)角度看,這樣的施工方案降低了施工成本。建議施工單位對這個施工方案進(jìn)行專家論證,使它成為一個可以安全使用的施工方案,這對小高層施工降低施工成本和增加施工單位的市場竟?fàn)幨怯泻艽蟮囊饬x。今天工程已勝利的完成了,將接受各位專家的檢查驗(yàn)收,提出寶貴的意義,以利我們改進(jìn)工作中的不足,將以后的工作做好。 總監(jiān)工程師:xx工程技術(shù)有限公司二七年一月八日 注:監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求1根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,當(dāng)監(jiān)理工
5、作結(jié)束時,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié),并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一,因此應(yīng)按照本規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行編寫。2監(jiān)理工作總結(jié)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結(jié)。具體應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)工程概況;(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;(3)監(jiān)理合同履行情況;(4)監(jiān)理工作成效;(5)施工過程中曾出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;(6)工程照片(有必要時)。4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程竣工移交證書簽發(fā)之日起一周內(nèi)編寫完畢,一式貳份,一份隨監(jiān)理資料一并交建設(shè)單位,一份隨監(jiān)理單位資料交予公司檔案資料管理部門。(二
6、)監(jiān)理工作總結(jié)基本內(nèi)容1工程的基本概況(1)工程的名稱、地理位置、性質(zhì)、等級;(2)工程的建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎(chǔ)類型及埋深;(3)工程實(shí)際總造價(jià);(4)工程實(shí)際的開工日期、竣工日期;(5)工程質(zhì)量情況及受獎勵情況(市優(yōu)、泰山杯、魯班獎等)。2工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的名稱及工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況(1)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖參照本指導(dǎo)資料監(jiān)理月報(bào)編制示范中的項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖,但應(yīng)填入具體姓名。(2)各專業(yè)監(jiān)理人員一覽表序號 土建 水暖 電氣 投資 資
7、料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況(檢測工具、計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備、攝像器材等)。4工程進(jìn)度控制情況(1)合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說明。(2)在進(jìn)度控制過程中采取的措施和取得的成效。5工程質(zhì)量控制情況(1)合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析;(2)施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況;(3)工程竣工驗(yàn)收情況:監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收情況;四方驗(yàn)收情況及結(jié)論;質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況;工程竣工備案情況;(4)在質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造價(jià)控制情況(1)合同價(jià)款與實(shí)際竣工結(jié)算結(jié)果的比較、分析;(2)承包單位工程進(jìn)度款的累計(jì)申報(bào)款及監(jiān)理單位的累計(jì)核定數(shù);(3)承包單位竣工結(jié)算的報(bào)價(jià)數(shù)和監(jiān)理單位的核定數(shù)及建設(shè)單位的審計(jì)數(shù)的比較、分析。(4)索賠情況;(5)在造價(jià)控制過程中采取的主
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