建筑工程第六期監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

1、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要老舊小區(qū)改造工程（第x期）監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要工程名稱：小區(qū)片區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程會(huì)議主題：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議時(shí)間： 2020.7.20 會(huì)議地點(diǎn)：改造項(xiàng)目部辦公室主持人：參會(huì)單位及人員：見(jiàn)附后會(huì)議簽到表為保證金廣小區(qū)改造工程的順利開(kāi)展，重點(diǎn)從安全管控、施工進(jìn)度、質(zhì)量把控以及質(zhì)量（涉及方案變更）等方面進(jìn)行分析，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為目的，施工單位及相關(guān)參會(huì)人員發(fā)言形成以下紀(jì)要：一、會(huì)議內(nèi)容：（一）、鑫建筑公司：1、上周施工情況概述：上周完成：2#樓二層墻體砌筑40%，3#樓二層墻體放線完成4#、5#樓基礎(chǔ)基本無(wú)進(jìn)度 2、上周計(jì)劃完成情況及原因分析：上周

2、2#、3#、4#、5#樓均未完成周計(jì)劃，實(shí)際進(jìn)度遲緩，主要原因是組織不力，施工人員不能滿足施工需要，加之鋼筋工撤場(chǎng)及27日下雨停工一天。3、本周工作計(jì)劃：因面臨農(nóng)忙收麥，施工人員缺乏，本周工作計(jì)劃會(huì)上口頭匯報(bào)說(shuō)明：2#、3#樓6月21日之前完成三層主體封頂；4#、5#樓本周完成基礎(chǔ)工程。（二）、基監(jiān)理公司（第三監(jiān)理部）：1、施工現(xiàn)場(chǎng)綜述：、進(jìn)度方面：上周計(jì)劃完成2#、3#樓二層墻體及構(gòu)造柱砼澆筑工作，實(shí)際2#樓二層墻體砌筑完成40%，3#樓剛完成二層墻體放線工作；4#、5#樓計(jì)劃完成基礎(chǔ)墻體放線開(kāi)始基礎(chǔ)墻體砌筑，實(shí)際基本無(wú)進(jìn)度，到現(xiàn)在基礎(chǔ)梁鋼筋還未安裝完畢。、質(zhì)量方面：易發(fā)的質(zhì)量通病仍有存在，

3、2#樓墻體砌筑馬牙槎留置仍有咬合現(xiàn)象，十字墻、丁子墻拉結(jié)筋放置不符合要求，砌塊洇水不足、干磚上墻，墻體灰縫不勻、不順直，砂漿飽滿度達(dá)不到要求，豎縫瞎縫多，特別是馬牙槎豎縫基本無(wú)砂漿（全瞎縫）；個(gè)別墻面平整度、垂直度誤差較大、觀感較差；標(biāo)高控制誤差偏大；鋼筋綁扎間距控制不到位，部分鋼筋搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度不能滿足要求，構(gòu)造柱鋼筋位移比較嚴(yán)重；項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員不能盡職盡責(zé)，對(duì)施工班組技術(shù)交底不透徹、施工圖紙不與變更結(jié)合對(duì)照、對(duì)圖紙細(xì)部做法模糊不清、規(guī)范性要求不能在施工中體現(xiàn)，在報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)因不符合施工圖紙、變更及規(guī)范要求而返工的事情多次發(fā)生；現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件養(yǎng)護(hù)不及時(shí)；砂篩后余物及澆筑構(gòu)件剩

4、余混凝土與石子參合等問(wèn)題。、安全文明施工方面：施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放不整齊，構(gòu)配件、工器具、模板等物料亂堆亂放；施工臨時(shí)用電線路架設(shè)不規(guī)范，私拉亂扯，施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂，道路擁堵，施工的四口及危險(xiǎn)地方?jīng)]有懸掛安全警示牌照；還存在有施工的各功能區(qū)分區(qū)不清，鋼筋加工區(qū)均無(wú)防護(hù)罩棚及設(shè)備用電線路存在安全隱患；現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄，不能正確佩戴安全帽；2#、3#樓已進(jìn)入二層施工，安全圍護(hù)工作未作，項(xiàng)目部管理混亂、管理人員職責(zé)不清等問(wèn)題。2、監(jiān)理單位的要求： 1）、周計(jì)劃每星期一上午報(bào)監(jiān)理；（本周未報(bào)書(shū)面施工計(jì)劃）2）農(nóng)忙施工人員的組織問(wèn)題要落實(shí)，確保農(nóng)忙不停工；3）、切實(shí)做好成品保護(hù)工作，認(rèn)真做好有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)

5、量、安全的施工記錄及施工日記；4）、圈梁、梁（過(guò)梁）、板、門窗及樓層標(biāo)高控制要準(zhǔn)確； 5）、對(duì)易發(fā)的質(zhì)量通病做好預(yù)防措施，要規(guī)范馬牙槎留置，拉結(jié)筋按02圖集的要求正確放置，做好門窗洞口過(guò)梁的預(yù)制并保證幾何尺寸及配筋與02圖集相一致，墻體構(gòu)造措施及防裂措施嚴(yán)格按照GB50003-2001第6、3施工；6）、做好安全防護(hù)措施的落實(shí)工作，特別是三寶、四口、五臨邊的安全防護(hù)必須落實(shí)到位，工人上班必須正確佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽施工者，按照（施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度）給予相應(yīng)處罰；7）、不報(bào)驗(yàn)不得進(jìn)行下到工序，特別是隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)；8）、施工前項(xiàng)目部必須對(duì)各施工班組做好技術(shù)交底工作，特別是鋼筋及節(jié)點(diǎn)的細(xì)部技術(shù)

6、交底，項(xiàng)目部技術(shù)人員與施工隊(duì)技術(shù)員要經(jīng)常溝通、交流，對(duì)本項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題要認(rèn)真分析，制定出切實(shí)可行的技術(shù)措施，并保證準(zhǔn)確無(wú)誤的貫徹執(zhí)行；9）、要按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工，本周落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)整工作，各工種分區(qū)要明確，鋼筋加工區(qū)需設(shè)防護(hù)罩棚，各工區(qū)設(shè)備用電線路存在的安全隱患要消除；（三）、萬(wàn)盛置業(yè)（冀總）：每次周施工計(jì)劃完不成，項(xiàng)目部應(yīng)分析原因并找出問(wèn)題，在施工人員的安排組織上下點(diǎn)功夫，在管理上要加強(qiáng)力度，在技術(shù)上要配備技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工隊(duì)也要配備懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)施工員，配合監(jiān)理抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題要及時(shí)

7、整改，不能有蒙混過(guò)關(guān)的思想；技術(shù)力量加強(qiáng)了、管理力度加大了、安全意識(shí)提高了，何愁質(zhì)量、進(jìn)度上不去？何愁安全無(wú)保證？工人都是好工人，關(guān)鍵是管理者，部分工人不戴安全帽的問(wèn)題，是項(xiàng)目部及施工隊(duì)沒(méi)有嚴(yán)格要求造成的；進(jìn)度上不去，是項(xiàng)目部及施工隊(duì)沒(méi)有做好施工過(guò)程中的各工序之間的協(xié)調(diào)和人員的組織工作造成的；質(zhì)量有問(wèn)題是項(xiàng)目部及施工隊(duì)沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)人員造成的，這些問(wèn)題不解決，談質(zhì)量、進(jìn)度、安全都是空話，希望項(xiàng)目部引起重視，對(duì)今天會(huì)議上提出的問(wèn)題，下決心徹底解決，在今后的施工中打一個(gè)大的翻身仗。 附后會(huì)議簽到表及會(huì)議圖片： 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要填寫(xiě)說(shuō)明及要求一、填寫(xiě)說(shuō)明1、 監(jiān)理會(huì)議的類型凡是由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的會(huì)

8、議，在此均稱為監(jiān)理會(huì)議，它包括監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)技術(shù)討論會(huì)、施工方案研討會(huì)、各種形式的協(xié)調(diào)會(huì)等專題工地會(huì)議，其會(huì)議均應(yīng)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。2、 編寫(xiě)要點(diǎn)（1） 會(huì)議紀(jì)要的中心內(nèi)容應(yīng)包括一下內(nèi)容。1）上次例會(huì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況，如未落實(shí)原因?yàn)楹?、具體責(zé)任者為誰(shuí)、應(yīng)采取何種補(bǔ)救措施等，并應(yīng)落實(shí)補(bǔ)救措施的執(zhí)行責(zé)任者及時(shí)限要求。2）本次會(huì)議的議決事項(xiàng)，主要落實(shí)執(zhí)行單位及時(shí)限要求。3）不必要寫(xiě)入會(huì)議過(guò)程及發(fā)言人姓名、發(fā)言內(nèi)容，如果出席單位需要發(fā)言記錄時(shí)，可將發(fā)言記錄復(fù)印后發(fā)送到該單位。 （2）會(huì)議紀(jì)要的文字要簡(jiǎn)潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準(zhǔn)確。 （3）參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方的名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。如建設(shè)單位；承包單位；設(shè)計(jì)

9、單位；監(jiān)理單位。二、要求 1、會(huì)議紀(jì)要的只要內(nèi)容。1）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)。2）會(huì)議主持人。3）出席者單位、姓名、職務(wù)。4）會(huì)議討論的主要問(wèn)題及決議的事項(xiàng)。5）各項(xiàng)工作落實(shí)的負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求。6）其他需要記載的事項(xiàng)。 2、會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放。1）監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后送交打印。2）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)打印出的清樣和最后打印成品進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。3）會(huì)議紀(jì)要分發(fā)到有關(guān)單位時(shí)應(yīng)有簽收手續(xù)。4）與會(huì)各單位如對(duì)會(huì)議紀(jì)要有異議時(shí)，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書(shū)面文件反饋到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理。5）監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要采用哪種形式應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上討論確定，并寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要。6）監(jiān)理例會(huì)的發(fā)言原始記錄、會(huì)議紀(jì)要及反饋的文件上均應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。 三、專題工地會(huì)議紀(jì)要。 1、專題工地會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師或其指定人員主持，指定