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文檔簡介

1、模具主管 崗位職責(zé) 模具主管 崗位職責(zé) 溫州市百特電器有限公司行政文件文件編號(hào):第一版第0次修訂共頁第頁所屬部門:研發(fā)部直接下屬:崗位說明書崗位人虞淼崗位名稱模具制造科科長直接上級(jí):研發(fā)部經(jīng)理本職工作概述:組織加工新產(chǎn)品模具和對(duì)老模具的修理以及對(duì)本科室的內(nèi)部管理等主要職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)部門制造組對(duì)新報(bào)模具的制定、制造及整理工作;二、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部生技科協(xié)調(diào)修理老產(chǎn)品模具等事項(xiàng);三、對(duì)本科室人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免的責(zé)任;四、組織現(xiàn)場(chǎng)管理,推行5s及本科室的設(shè)備保養(yǎng)等事項(xiàng)。項(xiàng)目序號(hào)1工作內(nèi)容每日工作內(nèi)容23456工作事項(xiàng)上班考勤,布置當(dāng)日工作整理計(jì)劃,按進(jìn)度要求的輕重緩急安排屬下模具制

2、造和修理工作協(xié)助外協(xié)加工或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理以及其它部門之間的事務(wù)性溝通督導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理和清潔衛(wèi)生時(shí)段7:30-7:507:50-8:008:00-16:30耗時(shí)20分鐘10分鐘7小時(shí)16:30-16:5020分鐘5分鐘5分鐘總結(jié)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日事項(xiàng)完成狀況,并記入工作日志16:50-16:55完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)16:55-17:1每周工作內(nèi)容1每月工作內(nèi)容23每年工作內(nèi)容12每周三部門例會(huì)確立月度新產(chǎn)品模具、制定、加工計(jì)劃每月一次對(duì)部分機(jī)床和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)本月模具生產(chǎn)進(jìn)度和修模狀況依據(jù)公司年度開發(fā)計(jì)劃確定本科室人員設(shè)備等的調(diào)配與整理總結(jié)年度模具制造和修模具狀況,并以文字?jǐn)?shù)據(jù)形式上報(bào)9:00-10

3、:001小時(shí)主要權(quán)力一、對(duì)模具制造與修理有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán);二、有對(duì)本科室人員調(diào)配、考核、任免等的權(quán)力;三、有對(duì)本科室及公司的各類規(guī)章制度貫徹、執(zhí)行的權(quán)力;四、有對(duì)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善和修模具改善建議的權(quán)力。任職資格二、有優(yōu)良的機(jī)械工程基礎(chǔ),熟悉一般產(chǎn)品結(jié)構(gòu);三、能吃苦耐,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,并善于管理、溝通。一、精通注塑模具結(jié)構(gòu)制定,熟悉各種塑料性能功用; 擴(kuò)大閱讀:模具車間主管-崗位職責(zé) 成都科瑞欣精密模具制品有限公司 chengducreationprecisionmould&partsco.,ltd. 201*-6-15 崗位職責(zé) 模具車間主管 部門名稱:模具車間 直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)

4、部長 下屬部門:機(jī)械加工組,數(shù)控加工組,鉗工組部門性質(zhì):公司生產(chǎn)任務(wù)完成的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部門 管理權(quán)限:受總經(jīng)理助理委托,行使對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源利用的管理權(quán)限。并保證按照公司生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)訂單要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù) 管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的管理、調(diào)配,對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé) 模具車間主管崗位職責(zé): 1.在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作, 努力提升管理水平,提升生產(chǎn)效率,全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù); 2.依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織模具車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度, 保證均衡生產(chǎn)和生

5、產(chǎn)任務(wù)的完成。 3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞作、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖、按工 藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作; 4.依據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;5.催促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具,做到文明生產(chǎn);6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,常常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);7.積極協(xié)助公司管理會(huì)做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工素養(yǎng); 8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題 要及時(shí)上報(bào); 9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況; 10.在模具車間

6、現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢 通、安全文明生產(chǎn)。 11.提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工 作。 模具車間主管工作職責(zé): 1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行; 2.依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;3.負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行; 4.負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開 每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議; 5.負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn); 6.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行狀況,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;7.每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格;8.參加驗(yàn)證每項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)制度該工作的計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則; 成都科瑞欣精密模具制品有限公司 chengducreationprecisionmould&partsco.,ltd. 9.檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并馬上報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門;10.負(fù)責(zé)模具車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保證車間生產(chǎn)安全; 11.負(fù)責(zé)對(duì)模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核,按每月考核結(jié)果

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