辦公室2016年工作思路

1、辦公室2016年工作思路一、黨的建設(shè)XX 年，分公司黨建、創(chuàng)建工作要以黨的 XX大和XX屆四中全會(huì) 精神為指導(dǎo)，鞏固和發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐成果，以改革創(chuàng)新的精神， 不斷加強(qiáng)和改進(jìn)強(qiáng)化公司黨的建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)盡快 轉(zhuǎn)化成公司科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政 治保證。總體要求：全面貫徹XX大精神和科學(xué)發(fā)展觀，按照分公司黨委 和省公司的總體部署，強(qiáng)化改革創(chuàng)新理念，突出和諧企業(yè)建設(shè)原則， 推進(jìn)軟實(shí)力提升目標(biāo)，全面深化分公司黨的建設(shè)，創(chuàng)新思想政治工作 方法，提升精神文明創(chuàng)建水平，擴(kuò)大內(nèi)外部宣傳力度，為推動(dòng)分公司 又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。主要做法：一是要通過(guò)完善基層組織設(shè)置、

2、改進(jìn)組織功能、創(chuàng)新 組織活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動(dòng)方式的“三 個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)的行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由封閉型向開 放型轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)共性向既注重共性又尊重個(gè)性轉(zhuǎn)變， 努力提高基層 黨組織工作的針對(duì)性、實(shí)效性。二是按照省公司推行的“黨建工作模 板”，強(qiáng)化監(jiān)督，深化內(nèi)容，細(xì)化目標(biāo)，優(yōu)化機(jī)制，使基層黨建工作 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是全面開展并實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)。二、思想政治工作思想政治工作是黨建工作的重要內(nèi)容和組成部分， 是黨的工作優(yōu) 勢(shì)。明年，要進(jìn)一步完善各級(jí)員工思想動(dòng)態(tài)收集、分析、反饋的工作 機(jī)制，在深入、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)上下功夫，抓住職工反響強(qiáng)烈的熱 點(diǎn)問(wèn)題和

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策急需了解的難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的開展工作， 切實(shí)增強(qiáng)教育引導(dǎo)的實(shí)效性。同時(shí)，通過(guò)流程穿越活動(dòng)，積極尋找緩解員工工作壓力和生活壓 力的有效途徑，促進(jìn)企業(yè)和諧與穩(wěn)定。三、精神文明創(chuàng)建工作繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的工作方針，狠抓精神文 明建設(shè),進(jìn)一步提升目標(biāo)化管理，進(jìn)一步推進(jìn)制度化管理，進(jìn)一步完 善日?；芾?。1. 深刻認(rèn)識(shí)黨的XX大對(duì)精神文明建設(shè)提出的新要求和新任務(wù)。要把精神文明建設(shè)融入到推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮當(dāng)中，以更加深刻的認(rèn)識(shí)、更加開闊的思路、更加得力的措施，把文明創(chuàng)建活動(dòng) 放在公司的整體布局中來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)研究、來(lái)部署、來(lái)落實(shí)，努力提高 公司廣大員工的文明素質(zhì)和文明程

4、度， 為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、推 進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。2. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深層次延伸、多層次覆蓋。要做好創(chuàng)建活動(dòng)的整體規(guī)劃，制定具體的創(chuàng)建措施；要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建效果的 深層次延伸：從一線服務(wù)窗口向后臺(tái)支撐部門班組延伸， 形成高效優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)通道；從自辦營(yíng)業(yè)廳向合作營(yíng)業(yè)廳延伸，打造文明連貫的服 務(wù)鏈條；深入開展青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作， 不斷增強(qiáng)青年文明號(hào)的輻 射能力。要堅(jiān)持單位、班組、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的“多層次覆蓋”，以服務(wù) 明星、崗位能手、專項(xiàng)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工以及卓越班組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、標(biāo) 桿單位、先進(jìn)單位、示范等為榮譽(yù)構(gòu)建企業(yè)的榮譽(yù)體系，使創(chuàng)建工作 更加系統(tǒng)化。3. 進(jìn)一步強(qiáng)

5、化精神文明創(chuàng)建目標(biāo)化管理。 在文明單位創(chuàng)建目標(biāo)上要不斷提升水平，創(chuàng)新基礎(chǔ)管理，延伸工作領(lǐng)域；XX年分公司將力爭(zhēng)創(chuàng)建為“省級(jí)文明單位”。工作內(nèi)容上，重點(diǎn)做好思想道德教育、 科學(xué)文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、環(huán)保節(jié)能管理、行風(fēng)誠(chéng)信建設(shè)、服務(wù)水平提升等 方面的工作。要以精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)為契機(jī)，一級(jí)抓一 級(jí)，層層抓落實(shí)，推進(jìn)精神文明建設(shè)。4. 把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”集體作為精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容和重 要載體。分公司繼續(xù)與分公司團(tuán)委圍繞“增加數(shù)量，提升質(zhì)量”的要 求，明確創(chuàng)建主題，制定創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃，抓好基礎(chǔ)工作，完善管理機(jī) 構(gòu)，規(guī)范制度建設(shè)，健全檔案管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，開展專題活動(dòng)，全面推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作

6、。要把“便捷服務(wù)，滿意100”活動(dòng)作為青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容，在擴(kuò)大宣傳、落實(shí)要求、優(yōu)化功 能、創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。要以自查、抽查、通報(bào)等為主要手段，充分 發(fā)揮青年文明號(hào)在“便捷服務(wù)，滿意 100”活動(dòng)中的重要作用。綜合管理一、健全各項(xiàng)管理制度，走“制度管人”的現(xiàn)代管理制度之路。制度是企業(yè)干部、職工的行為準(zhǔn)則和工作規(guī)范，是搞好各項(xiàng)工作 的根本保證。公司先后制定完善了黨風(fēng)廉政工作制度、經(jīng)營(yíng)考核 管理辦法、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)銷假制度、財(cái)務(wù)管理制度、保密工 作制度、績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則、考勤管理規(guī)定、末位淘汰制度、辦公用品管理制度、投訴考核辦法、車輛管理制度、物流 管理制度、信息報(bào)道管理及考評(píng)辦法等規(guī)章制