防汛防臺風應急預案

1、.防臺風應急預案.防汛、防臺風應急預案一、應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主” 、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、應急策劃( 一)應急預案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組

2、織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車進行評審、修訂配備應急物資、設備未發(fā)生發(fā)生定期評審應急知識教育培訓實施應急預案.圖 1應急準備和響應工作程序圖( 二) 、突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預防。1、

3、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程及氣候條件情況，施工中可能會遇到9 級或以上臺風，給工程施工帶來危害。根據(jù)以上分析，并充分考慮到施工技術難度和不利條件等，經(jīng)多方討論和分析，將臺風確定為本項目的突發(fā)事件、重大風險或緊急情況。2、突發(fā)事件及重大風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。1) 項目部加大了在索取氣象信息方面的投入， 提高全員防洪防臺意識，項目部定制了氣象預報短信服務。2) 施工前期和施工過程中詳細了解當?shù)氐臍夂蚯闆r，并密切注意氣候變化及衛(wèi)星云圖的活動跡象，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施預防。3) 臺風處理方

4、案在預知臺風即將發(fā)生后，待來臨之前停止施工，將人員及有關財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的地方，使財產(chǎn)損失盡可能減到最小。( 三) 、應急資源分析1) 應急力量的組成及分布：項目部有關部門負責人、項目部成員、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府、醫(yī)院衛(wèi)生機構等。2) 應急設備、物資準備：醫(yī)療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機、及物資轉(zhuǎn)移的相關設備。3) 上級救援機構：項目部應急領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。( 四) 法律法規(guī)要求建筑工程施工安全技術規(guī)程 、關于特大安全事故行政責任追究的.規(guī)定第七條、第三十一條； 安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條； 建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。三、應急準備1

5、、機構與職責一旦發(fā)生臺風安全事故，項目部領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場應急領導小組。 【見網(wǎng)絡圖】醫(yī)院急救電話： 120應急組織的分工職責組長職責：1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2) 復查和評估事故 ( 事件 ) 可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3) 指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4) 與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5) 在場 ( 設施 ) 內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展

6、服務工作；6) 在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長 ( 即現(xiàn)場管理者 ) 職責：1) 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；2) 如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3) 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4) 設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。成員職責：1) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2) 保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3) 負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。4) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。5) 指導搶險搶修組實施應

7、急方案和措施。.6) 修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。7) 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。8) 實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。9) 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。10) 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。11) 搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。后勤部門1) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2) 提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需的救援機械和

8、設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。主要應急物資：配備適當?shù)木壬骶撸缇壬?、安全繩、長竹竿等；內(nèi)部電話、對講機等聯(lián)系工具保持暢通；自備發(fā)電機和照明專線保持良好工作狀態(tài)；預備沙袋等物，利于堵水和引導水流方向。3、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導，必要時，協(xié)同項目部進行應急預案演練。4、互相協(xié)議項目部事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。四、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危

9、險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管.部門。由安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議， 協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安質(zhì)室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急事故發(fā)生項目經(jīng)理或安全部長人員傷亡搶險領導小組現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救上報監(jiān)

10、理、業(yè)主、搶險方案確定公司物資、設備到位進行搶險搶險結束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結圖 2應急事故發(fā)生處理流程圖（1）值班電話： 65481898，項目部實行晝夜值班制度。（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3 分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打 120、110 等求救電話，或及時送往當?shù)蒯t(yī)院。.（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后

11、在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。 各種設備、 車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。五、具體應急措施：（1）組織保障措施： 建立以項目經(jīng)理為指揮的前線指揮部， 分工負責，明確責任，確保責任到人；加強調(diào)度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮；臺風到來時，安排專人現(xiàn)場值班，并落實搶險預備隊。（ 2）物資保障措施

12、：做好物資供應計劃，安排好防臺物資的準備工作，在臺風來臨前，準備好足夠的編制袋、黃砂等防臺物資。（ 3）設備保障措施：投入現(xiàn)場的裝載機、運輸車等設備，同時加強設備保養(yǎng)與維修，確保臺風來臨時設備能正常運轉(zhuǎn)，特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。（ 4）施工管理應急措施：進行合理的施工組織，統(tǒng)籌安排，受臺風影響較嚴重的工程項目安排在非臺風季節(jié)施工，減少臺風對工程的影響；嚴格執(zhí)行國家、地方制定的有關防臺法律與規(guī)定，針對當?shù)貤l件，對各級人員開展防臺教育；下雨時，加強施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并及時處理；展開施工時，對場地布置、設備放置充分考慮，雨季施工時，做到收工時機具及時撤離；積極配合、參與地方防

13、臺工作，只要當?shù)赜须U情，我們會立即沖上去，充分保護人民群眾的利益，充分體現(xiàn)企業(yè)服務于社會的精神。各種材料、物資的儲備及堆放，應根據(jù)施工進度及凌情和洪情的信息進行，確保在緊急情況下對轉(zhuǎn)移的物資及時轉(zhuǎn)移，盡最大可能減少損失。.（ 5）密切與氣象部門取得聯(lián)系，及時獲得險情預報，保障信息暢通，及時采取防范措施，作好防臺準備工作。六、突發(fā)事件應急預案1 、安全撤離當確認出現(xiàn)臺風、 暴雨時，由項目部領導下令， 立即電話通知值班室，組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機械加以安置保護，施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員來不及撤離的，應選擇安全平臺進行自我保護，等待項目部組織救援。2、組織搶險a 各班組及時清點

14、人員， 確認有無被困人員， 并集結待命， 不得私自外出；b 組織搶險突擊隊， 由各工班抽調(diào)精壯工人組成， 負責物資轉(zhuǎn)移及人員救護；c 衛(wèi)生員做好準備，并視情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。供電和照明a 在臺風到來之前，應果斷斷電，防止個別線路發(fā)生意外；特別是生活用電和加工場用電等。險情排除后，經(jīng)檢查確認安全后可恢復供電；b 啟動專用照明線路，保障必要的照明需要。設備在發(fā)生臺風時，如設備不能撤離到安全位置， 應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態(tài)，防止設備造成不必要的損壞。3、通訊各救援小組、新聞媒體、醫(yī)院、上級機關和外部救援機構，必須建立起暢通的通訊網(wǎng)絡。4、警戒與治安在發(fā)生臺風險情時，保安應加強巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員圍觀，禁止一切人員進入危險區(qū)域，禁止地方老百姓進入施工現(xiàn)場；5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。將所有人員轉(zhuǎn)移到安全地帶。.6、公共關系項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，安質(zhì)部屆時將起到