養(yǎng)老院消防整改報告

1、養(yǎng)老院消防整改報告 按照萬州民發(fā)xx62號、xx31號、xx39號文件要求和區(qū)民政局4月28日召開的“全區(qū)敬老院工作推進會議”精神，我街道民政科分別在3月18日、4月30日，由程萬青副主任、廖英科長組織帶著石慶明、莫肇超等同志，對“溫馨頣老院”進行了平安、管理、效勞等方面進行了專項檢查和調研，理將有關情況及關于牌樓頣老院平安管理整改方案報告如下： 一、根本情況： 牌樓街道“溫馨頤老院”，位于王牌路1390號，占地2.96畝（其中菜地、綠化地0.4畝、商業(yè)用1.28畝，建設用地1.3畝）。建筑面積816平方米，固定資產58萬元，現供養(yǎng)五保老人13人、托養(yǎng)老人38人。 在區(qū)民政局的支持下，在街道黨

2、工委的正確領導下，“牌樓溫馨頤老院”采取“公辦民營”的經營管理效勞模式，配備了專業(yè)醫(yī)生、護理人員、炊事員等6名工作人員，五保供給納入了財政預算，供養(yǎng)標準逐步提高，根本生活得到了保障，在管理、效勞、建設、民生等各方面有明顯的進步、取得了良好的社會效益和經濟效益。 二，當前存在的突出問題： 目前，盡管我街道頣老院在平安管理效勞方面取得了一定成績，但總體開展上還跟不上時代的步伐，滿足不了二大城市建設和人民生活水平日益增長的需求。一是房屋建筑多年陳舊老化；二是 由于資金短缺，設施、設備老化，配套設施缺乏；三是平安意識比擬淡薄、消防設施滯后，電線老化 ；四是監(jiān)督管理機制不建全、規(guī)章有待進一步完善建全。

3、三、下一步工作打算 針對當前存在的突出問題，根據國務院農村五保供養(yǎng)工作條例、民政部農村五保供養(yǎng)效勞機構管理方法的有關規(guī)定和區(qū)民政局的要求，遵循“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”的辦院宗旨，進一步加強領導、對突出的問題落實整改責任人，限時整改，進一步完善各種規(guī)章制度及措施，確保頣老院平安標準運行。 四、整改目標 要求 把敬老院的管理建設效勞和村（居）管理建設效勞同步，推行“269”管理效勞模式。即“街道敬老院監(jiān)督管理領導小組”和“院務管理委員會”兩（2）級組織監(jiān)督管理效勞、6個功能小組運行、9項規(guī)章制度管理。 以“五個務求五個確?！钡囊螅矗簞涨蟾叨戎匾?，確保認識到位；務求強

4、化責任，確保工作到位；務求精細管理，確保效勞到位；務求完善功能，確保設置到位；務求強化督查，確保關心到位。加大硬件投入，強化軟件建設。把敬老院建成平安舒適頤養(yǎng)天年的樂園、五保效勞的中心、老齡活動的場所，精神文明的窗口。讓領導省心、院民安心、群眾放心。 五、整改目的 實施方案 整改時限 責任到人 1、提高認識，加強責任。 整改實施方案： 完善充實“牌樓街道敬老院監(jiān)督管理領導小組”和“院務管理委員會”兩級班子建設。 由街道主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，民政科為具體負責人，組成“牌樓街道敬老院管理領導小組”，指導監(jiān)督“院務管理委員會”按質按量完成各項工作任務，將敬老院的管理效勞工作納入

5、街道維護穩(wěn)定、以人為本、惠及民的“民生工程”主要工作之一，加大投入、抓住重點、突破難點、形成特點。指導、監(jiān)督進一步完善、標準、落實敬老院規(guī)章制度，加快建設，提高敬老院的管理水平和效勞水平。 整改時間：5日 整改時效：長期 責任人：程萬青 廖英 2、充分發(fā)揮院民的自我管理、自我教育、自我效勞的主動性和積極性。 、將村（居）民自治、民-主管理的經驗和做法引入敬老院 管理。建立一個院務管理委員會，下設財務小組、創(chuàng)收小組、文體小組、衛(wèi)生小組、平安小組、生活小組的“一委六組”自治組織。細化責任、落實到人。形成平安穩(wěn)定共同維護，環(huán)境衛(wèi)生人人保護、文體娛樂個個參與和生產勞動主動參加的“自我管理、自我教育、自我效勞、自我受益”的院務自治，民-主管院，團結和-諧 的院規(guī)院風良好氣氛。 院務會由院務會主任和各組組長組成。院務會主任和各小組 組長及成員，由院民大會民-主選舉產生。院民有權對院務會成員、各組組長進行監(jiān)督和請求更換。 “院務會”負責組織召開院民大會，決定院內重大事項； “財務小組”負責院辦經濟收支登記、資金管理使用。 “創(chuàng)收小組”負責創(chuàng)收立項、方案制定和實施安排。 “文體小組”負責文化娛樂活動的開展組織。 “平安小組”負責平安防范、處置突發(fā)事件。 “衛(wèi)生小組”負責室內外環(huán)境衛(wèi)生、組織衛(wèi)生突擊。 “生活小