員工檢討報告書寫格式認錯

1、員工檢討報告書寫格式認錯 員工檢討報告書怎么寫格式認錯范文 工作失誤是在所難免的，一旦出現(xiàn)失誤就有可能造成巨大損失，一定要做好自我檢討，下面是給大 家的檢討報告書怎么寫格式認錯范文，供大家參閱! 尊敬的工業(yè)區(qū)領(lǐng)導： 于20xx年x月xx日上午10點30分左右，本人在未征得工業(yè)區(qū)部門的領(lǐng)導及部門主任同意的情況下，私自動用工業(yè)區(qū)的a座西邊三樓的消防栓，開消防水用來沖刷a座西邊一樓門口水道口處的“死貓”，由于死貓死了很久，約有半個月，已經(jīng)發(fā)臭長蟲，貴工業(yè)區(qū)的清潔員也沒進行清理，最近我們廠的員工個個都說經(jīng)過一樓的樓梯口都說很臭，本人出于好心，也為了大家的工作和生活著想，平常也看見有清潔員開消防栓的水來

2、沖洗樓梯，于是本人沒有多想就私自動用了消防水，對此違反了工業(yè)區(qū)平安部門管理標準和規(guī)章，本人認識到自己的錯誤，在此作出深刻的檢查! 本人認識到自己的以下錯誤： 1、作為一個工廠的員工，除了服從公司的規(guī)章管理制度外，服從工業(yè)區(qū)的管理也是非常重要的，這是工業(yè)區(qū)管理有序運行的保證，本人未經(jīng)得工業(yè)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導明確的同意后，就私自動用消防栓，對工業(yè)區(qū)的平安管理方面造成影響。 2、對于我個人做出的如此決策是站在缺乏日常管理機制，本人應該從整體、全面的角度來衡量，由本公司的行政部去與工業(yè)區(qū)管理部門溝通后，來要求工業(yè)區(qū)的管理部門來作出決定和安排，由于我個人局部的自由主義，缺乏管理程序，破壞了工業(yè)區(qū)的整體的平安管理

3、全局的工作，這些本人應該要認識到的，并且日后需要進一步加強。 3、服從管理是一個基層員工根本點工作態(tài)度和素質(zhì)，不管有什么理由或者借口都是不對的。 希望工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導看到我的檢討，知道我對這次事件有很深刻的悔過態(tài)度，請相信我的悔過之心?我的行為是自己的一時失足，因此給公司和工業(yè)區(qū)的管理和安排造成的不良影響表示抱歉。希望工業(yè)區(qū)領(lǐng)導可以原諒我的錯誤，我也會向你保證此事不會再有第二次發(fā)生。 本人認識到自己的錯誤，本人保證在日后的生活或工作中不再犯類似的錯誤，希望領(lǐng)導給予改正自新的時機，并在以后的工作中予以監(jiān)督和指導。 尊敬的領(lǐng)導： 由于我自身原因，致使工作中出現(xiàn)嚴重失誤，造成了嚴重不良影響，在此，我首先

4、做出誠懇的'檢討。 領(lǐng)導提出批評后，我進行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進行了梳理總結(jié)，認為自身主要存在以下問題： 1、思想懈怠，責任心不強。思想麻痹大意，認識不強，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。 2、工作作風不深入、不扎實、散漫松懈，工作安排不具體、落實不到位。對領(lǐng)導布臵的工作，不是一馬領(lǐng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責”的現(xiàn)象。 3、對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。 鑒于上述存在的問題，我

5、向您做出深刻保證：一是加強學習，繃緊思想這根弦，認真學習單位相關(guān)管理制度，立足職能職責，不斷提高執(zhí)行力，提升效勞水平;二是堅持工作上親力親為，嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴謹、穩(wěn)妥、效率的工作作風，抓好管理制度的催促落實，制定出切實可行、可操作性強的管理方法;三是在以身作那么的前提下，嚴格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠來講，也有利于他們的個人成長。 領(lǐng)導的批評使我認識到自身存在的缺乏，給了我一個反思自我、自我警醒的時機，我懇請領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。 尊敬的公司領(lǐng)導： 近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也

6、在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件 ，可以從以下幾點分析存在的問題： 第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的中注明質(zhì)量事故的處理方法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導。 第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，

7、雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn);雖然車間施工有規(guī)定但是存在考核不嚴的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導者(包括我在內(nèi))，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應該對半 成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。 通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的開展目標，同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量