外科工作計劃普外科工作計劃

1、外科工作方案普外科工作方案 xx外科工作方案xx年普外科工作方案 方案本身是對工作進度和質(zhì)量的標準，對大家有較強的約束和催促作用，那么如何制定xx外科工作方案呢?下面是為大家的xx外科工作方案,供大家閱讀! 過去的一年里普外科翻開了新的篇章，但那終成過去，我們要吸取去年的教訓與補足，汲取新的營養(yǎng)，在新的一年里繼續(xù)開展新的業(yè)務，在上不斷改革創(chuàng)新。 首先是新的業(yè)務開展： 1. 腹腔鏡擴展：包括腹腔鏡結(jié)腸癌根治術(shù)，腹腔鏡直腸癌根治術(shù)，腹腔鏡胃大部切除術(shù)，腹腔鏡腎臟腫瘤根治術(shù)，腹腔鏡肝膿腫引流術(shù)，肝囊腫開窗術(shù)。 2. 化療：去年我院進行了乳腺癌及結(jié)腸癌、賁門癌的化療，在新的一年里我們方案加強多種癌術(shù)后

2、化療，進一步宣傳我科作為化療科室所取得的成果，讓更多人了解我院現(xiàn)在的化療水平。 3. 介入方面：加強患者進修，開展經(jīng)皮肝穿刺膽管引流(ptcd)，b超引導下肝膿腫引流，下肢深靜脈濾網(wǎng)置入，空腸營養(yǎng)管置入。 4. 胸外科：繼續(xù)開展開胸手術(shù)，肺葉切除，肺泡修補，食管癌根治術(shù)，心包修補術(shù)。 再次在管理方面：積極調(diào)動各級醫(yī)護人員積極性，加強醫(yī)療平安，培養(yǎng)人才梯隊，加強專業(yè)性。 總之，新的一年新的跡象，我們要在去年前進的根底上更上一層樓，在醫(yī)療平安的前提下，穩(wěn)固之前的業(yè)務，開拓新的技術(shù)，完善科內(nèi)團隊建設(shè)。 20xx年，我們以鄧小平理論、三個代表和科學開展觀統(tǒng)領(lǐng)全院各項工作，繼續(xù)堅持以“病人為中心，以質(zhì)量

3、和平安為核心”，以醫(yī)院等級評審標準為指南，以醫(yī)院四年開展規(guī)劃和創(chuàng)國家“三級乙等”綜合醫(yī)院為目標，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機，扎實推進科室向持續(xù)、穩(wěn)步和健康的方向開展： 1、認真落實“創(chuàng)三乙”工作 創(chuàng)三級乙等綜合醫(yī)院是我院的既定目標，也是我們今年的首要任務。今年我科室要把主要精力放在爭創(chuàng)三乙醫(yī)院的工作上來，要認真抓好三件事，一是強化及外部溝通。重點落實科室骨干培訓及工作落實，要廣泛發(fā)動廣闊醫(yī)務人員參與;落實好創(chuàng)三乙醫(yī)院領(lǐng)導小組辦公室(以下簡稱創(chuàng)辦)的具體安排，并有明確的進度時間表。二是進行任務分解、做到責任落實，嚴格實行問責制和獎懲制。三是要杜絕一票否決;對倒扣分、硬扣分以及其他扣分情況進行匯

4、總、分析，并配合醫(yī)院進行快速整改。 2、思想教育： 新的一年，以鄧小平理論為指導，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學開展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神，以滿腔熱情迎接黨的的召開，以人為本，全面進行科學化和人性化管理。遵守法律法規(guī)，全面落實醫(yī)院的各項規(guī)章，以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安為核心，?！岸祝瑒?chuàng)三乙”的醫(yī)院標準，以持續(xù)改良為重心，解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷進取、強化管理、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，加強對外交流、強化目標管理和各職責的'落實，加強年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，認真落實醫(yī)院的四年規(guī)劃，不斷完善可操作性的考核，不斷拓寬開展思路，全心全意為病人效勞為宗旨，廉潔行醫(yī)，養(yǎng)成

5、良好的醫(yī)德醫(yī)風，不以醫(yī)謀私利，真抓實干，在臨床醫(yī)療活動中，把醫(yī)療平安放在首位，認真做好各部門和各科室的協(xié)調(diào)工作、溝通到位、取長補短、營造一個和諧的醫(yī)療環(huán)境為醫(yī)院和科室的開展多做努力。 3、醫(yī)患溝通： 進一步加強醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強全科醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育，要求全科醫(yī)師杜絕紅包和回扣，和醫(yī)藥代表不接觸不聯(lián)系。急患者之所急，想患者之所想，決不收受患者紅包和財物。讓患者期待而來，滿意而歸。 4、醫(yī)療平安和醫(yī)療質(zhì)量： 以醫(yī)療質(zhì)量為中心，杜絕醫(yī)療事故，保障醫(yī)療平安。嚴格三基三嚴培訓，每周有一次小講課，每月有一次大講課和業(yè)務學習，全面提高全科醫(yī)務人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平，積極參加院內(nèi)外各種

6、學術(shù)活動， “三基”考試合格率要求到達100%，強化各種根本操作和儀器使用，強化各種醫(yī)療文書的書寫，嚴格按照衛(wèi)生部的標準執(zhí)行，使甲級病歷到達90%以上，減少乙級病歷，杜絕丙級病歷，處方書寫合格率到達95%以上，對醫(yī)療缺陷有記錄，有懲辦，有改良意見，堅持手術(shù)審簽制度，術(shù)前準備不充分，決不進手術(shù)室，堅持三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，術(shù)前討論制度等核心制度的學習，行，全科危重病人搶救成功率95%以上，杜絕醫(yī)療事故及重大醫(yī)療缺陷發(fā)生。切口感染率控制在8%以內(nèi)，類切口愈合率到達98%以上。堅持合理診斷 、合理治療、合理檢查、合理收費的“四合理”原那么，嚴格用藥指征，做到用藥，改藥，停藥有依據(jù)，有記

7、錄，手術(shù)病人堅持術(shù)前用藥，減少用藥時間。認真執(zhí)行自費、乙類藥品患者知情簽字溝通制度，成份輸血到達80%以上 ,門診出院診斷符合率95%以上，出入院診斷符合率95%以上，三日內(nèi)確診率95%以上，藥品比例控制在35%以內(nèi)。年收治患者到達1000人次以上，年手術(shù)800例，業(yè)務收入力爭到達900萬元以上。 5、依法執(zhí)業(yè)： 堅持全科執(zhí)業(yè)醫(yī)護人員均具有相應崗位任職資格，均在相應執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)依法執(zhí)業(yè)，保證全科無無證執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。 6、繼續(xù)教育及科研教學： 全科醫(yī)護人員繼續(xù)積極參加繼教學習，進行不定期，不定時的短期培訓，缺什么就學什么，對口進行學習，科室醫(yī)護人員全年完成科研論文3-5篇，繼續(xù)接受高等醫(yī)藥院校畢業(yè)生實

8、習和兄弟單位的進修學習工作。 展望即將到來的xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及普通外科來說，依然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力： 一、進一步強化經(jīng)營意識。具體措施是要進一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下，普通外科明年工作更上一層樓。 二、繼續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。按照醫(yī)院部署，認真學習青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案，并

9、定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。 三、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報單病種，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。 四、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項方案能夠?qū)嵤┑谋ＷC。雖然普外科醫(yī)護人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在 加點現(xiàn)象，但更應抓好個性規(guī)章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。 五、提高醫(yī)療、效勞質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風

10、及效勞態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結(jié)一致，提高效勞質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。 六、保障醫(yī)療平安。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗教訓，消除一切事故及過失隱患。 七、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊：加強在職人員的業(yè)務學習和繼續(xù)教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學術(shù)論文的方案，提高學術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。 八、強化學習氣氛，提高業(yè)務水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務素質(zhì)、效勞意識需要進一步加強。學無止境，效勞無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。 九、深入學習醫(yī)療平安及相關(guān)法律法規(guī)知識，維護患者的合法權(quán)益，防止醫(yī)療過失及事故。繼續(xù)加強并標準醫(yī)療作風，加強每個醫(yī)務人員的風險意識，提高患者對醫(yī)療行為的信任;強化醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，為提高患者滿意度，為減少醫(yī)療糾紛提供保障。 十、嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險和合作醫(yī)療的各項標準，千方百計減輕患者的經(jīng)濟負擔，合理增加科室經(jīng)濟效益，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，為建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院做出我們的奉獻。 十一、改善效勞態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他效勞行業(yè)學習，將臨床醫(yī)療護理