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文檔簡介
1、經(jīng)濟形勢分析會主持講話 在一季度經(jīng)濟分析會上的主持講話提綱 徐明 (2021年4月20日) 同志們: 今天,市委、市政府召開一季度經(jīng)濟分析會。目的就是針對今年以來經(jīng)濟運行中的難點和重點,把握形勢,查找差距,研究實實在在的有效對策,全力以赴確保上半年實現(xiàn)“雙過半”。 下面,先請沈金明副市長重點分析項目建設(shè)和經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)的情況。 下面,請徐曉楓副市長重點分析開放型經(jīng)濟和金融工作情況。 下面,請夏曉陽副市長重點分析民營經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。 下面,請梁市長講話。 剛才,幾位副市長就分管的經(jīng)濟工作領(lǐng)域,進行了分析,提出了措施,梁市長又作了全面部署,我都同意,請同志們認真貫徹落實。為了開好這次會議,最近
2、一階段,我到各個塊上和部分企業(yè)走訪調(diào)研,了解經(jīng)濟形勢和企業(yè)運行情況,聽取意見建議。下面,我結(jié)合走訪調(diào)研情況,再強調(diào)幾點意見。 一、必須始終保持強烈的憂患意識 從一季度的發(fā)展情況看,大環(huán)境確實不樂觀,帶有普遍性。我市經(jīng)濟運行面臨的壓力,也在預(yù)料之中。去年底的黨代會上,市委就一再強調(diào),要充分認識到形勢的復(fù)雜嚴峻性,必須見事早、行動快。一個多季度已經(jīng)過去了,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯脖┞冻霾簧賳栴},特別是投資低于序時要求、工業(yè)產(chǎn)值和用電增速失配、企業(yè)利潤下滑,這些都直接影響到今后的發(fā)展?,F(xiàn)在,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,已經(jīng)進入了一個繞不過的深度調(diào)整期,國際環(huán)境短期難以有根本變化,國內(nèi)宏觀環(huán)境已不可能像08年一
3、樣再來一次大幅度的扭轉(zhuǎn),更為重要的是,要素供應(yīng)趨緊、企業(yè)成本上升、節(jié)能減排任務(wù)艱巨等方面的制約和影響將長期持續(xù),化解這些矛盾,絕非一夕之功,要做好長期過緊日子的準備。我們的工業(yè)綜合指數(shù),目前是蘇州五市最低,最大的影響因素就是勞動生產(chǎn)率,2月份人均工業(yè)增加值是12.4萬元,低于標準值。據(jù)分析,一方面說明我市的發(fā)展方式還未根本轉(zhuǎn)變,另一方面企業(yè)填報產(chǎn)值的真實性還要進一步提高,各地必須高度重視,過細做好工作,在企業(yè)“一套表”統(tǒng)計直報制度下,著力解決這個問題。 接下來,經(jīng)濟會是一個怎樣的走勢。綜合目前的各類因素,我感到, 二、三季度企穩(wěn)回升的壓力還很大。今年國家的目標gdp增速是7.5%,實際上一季度
4、增速為8.1%,雖然3月份信貸量已經(jīng)增加,4月份人民幣匯率浮動幅度擴大,接下來政策還會有所松動,全年應(yīng)該還是能夠?qū)崿F(xiàn)8%左右的增速,但作為發(fā)達地區(qū),我們必須全力達到15%左右的增長。溫總理講,今年可能是最困難的一年,但也可能是最有希望的一年。這個希望,就在于加快轉(zhuǎn)型升級,迎難而上,化危為機。二季度是完成全年目標任務(wù)十分關(guān)鍵的階段。外部競爭是你死我活,內(nèi)部競賽要你追我趕。不管 形勢如何,我們都必須牢牢把握一點,就是在各個領(lǐng)域,都要始終做到,考慮得比別人早,措施比別人實,千方百計增強主動權(quán),只有這樣,我們才能更快擺脫壓力,更好實現(xiàn)增長。 二、必須全方位支持企業(yè)穩(wěn)中求進 確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長,首要還
5、是靠現(xiàn)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,必須堅定推進轉(zhuǎn)型升級,堅持做大做強實體經(jīng)濟不動搖。我們成功應(yīng)對國際金融危機的實踐表明,在困難的形勢下,強有力的服務(wù),是增強企業(yè)信心、共克時艱十分有效的舉措。各地各部門必須把全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展,全力提高服務(wù)的針對性,作為當前工作的第一要務(wù)。一要確保要素向重點企業(yè)傾斜。繼續(xù)實行“一企一策”、“一事一議”、“特事特辦”。夏季用電高峰即將來臨,供電部門要會同鎮(zhèn)區(qū)和相關(guān)部門,全面掌握重點企業(yè)運行情況,提早制定計劃,充分滿足用電需求。金融部門要繼續(xù)增加資金投放,降低企業(yè)融資成本,幫助企業(yè)克服銷售不暢,回籠款減少的困難,化解資金瓶頸。財政部門要優(yōu)化支持方式,增強財政資金的杠桿作用。人社
6、部門要主動聯(lián)系,主動出擊,保障企業(yè)用工需求。同時,要高度重視上市工作,今年一季度,蘇州已有3家企業(yè)上市,2家企業(yè)過會,上市辦和各地以及相關(guān)部門,要千方百計把工作做到前頭,盡快實現(xiàn)今年企業(yè)上市的突破,加快推進企業(yè)股改等程序工作。同時,要大力支持已上市公司的發(fā)展,以更多利用資本市場的資源。二要全面運用落實好各類政策。各職能部門,都要進一步宣傳落實好各類政策措施,加大對上爭取力度,引導(dǎo)企業(yè)加快設(shè)備和產(chǎn)品升級,注重實業(yè),做強主業(yè),加快自主創(chuàng)新,加強人才隊伍建設(shè),形成促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強大合力。經(jīng)信部門要指導(dǎo)企業(yè)用足新一輪民營經(jīng)濟激勵政策,盡快實施“小巨人”培育計劃,落實中小企業(yè)扶持政策,支持中小企業(yè)發(fā)
7、展。稅務(wù)部 門要加強營業(yè)稅改增值稅影響的調(diào)查研究,一旦這項政策開始實施,要以最快的時間度過適應(yīng)期,同時,要指導(dǎo)幫助少部分可能會受影響的企業(yè),進行合理稅務(wù)安排。金融部門要密切關(guān)注國家金融開放政策,做好扎實的準備,爭取盡早盡快承接。行政服務(wù)局要全力爭取相對集中行政許可權(quán)全國試點。三要千方百計促進外貿(mào)增長。要密切關(guān)注國際市場態(tài)勢和龍頭企業(yè)運行情況,持續(xù)推進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。要主動支持幫助企業(yè)向總部爭取訂單,幫助企業(yè)拓展內(nèi)銷市場。對出口額大、上繳稅收多、轉(zhuǎn)型升級快的重點企業(yè)要加大支持獎勵力度。要全力擴大民營企業(yè)出口,擴大先進設(shè)備進口,支持企業(yè)以半散裝件(skd)和全散裝件(ckd)方式出口。實踐表明,
8、凡是研發(fā)能力強的企業(yè),運行都很好,開發(fā)區(qū)的群光電子就很典型。這里特別要強調(diào)的是,對于有設(shè)立研發(fā)中心能力和計劃的企業(yè),各地和科技、商務(wù)部門,都要趕快主動去推進這項工作。 三、必須著力推進項目投入好中求快 一季度,全市固定資產(chǎn)投資增幅只有18%,增速低于20%以上的目標。這里,我要強調(diào)的是,全年固定資產(chǎn)投資增長20%以上,超626億元的目標,必須要完成。相對于蘇州其他板塊,我市固定資產(chǎn)投入的“短腿”,主要在重大項目。蘇州市2021年度重點項目中,常熟超百億的就有三個,其中兩個汽車項目總投資分別達到150億元和120億元,還有一個海洋工程裝備項目總投資100億元。張家港玖隆鋼鐵物流中心一期工程投資1
9、00億元,沙鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目96億元。昆山友達光電一個項目總投資208億元。重大項目是增長的關(guān)鍵所在,也是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。各地和相關(guān)部門,務(wù)必整合一切力量、調(diào)配一切資源,力促今年項目投入,特別是重大項目大突破。一要強攻項目建設(shè)難點。 特別在用地問題上,國土部門要全力向上爭取,各地要全力回收閑置土地,要善于變通,千方百計使更多項目具備開工條件,對于重大項目用地,我和梁市長親自跑。發(fā)改、環(huán)保、住建等部門,都要敢于擔當,每一個責任環(huán)節(jié)都要想方設(shè)法保暢通。各地對開工項目要全力推進,預(yù)計今年竣工的84個集中開工項目,必須確保竣工。對竣工項目要按照投資強度、建設(shè)標準、預(yù)期產(chǎn)能“三到位”的要求,抓緊項
10、目建成的后續(xù)配套工作,迅速形成產(chǎn)能。二要突出項目引進重點。要把發(fā)展總部經(jīng)濟,作為吳江未來發(fā)展的優(yōu)勢增長極來培育,拿出發(fā)展實體經(jīng)濟、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的勁頭,來發(fā)展總部經(jīng)濟。現(xiàn)在,各地對總部經(jīng)濟爭搶非常激烈,我們要進一步解放思想、優(yōu)化政策,充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用,只要達到認定標準的,對地方財政收入的貢獻可以全部用于獎勵,形成區(qū)域、環(huán)境和政策的疊加優(yōu)勢。濱湖新城要加快簽約、開工,加快形成總部經(jīng)濟群,并在國際知名企業(yè)區(qū)域總部上有突破。其他各地都要向桃源一樣,千方百計創(chuàng)造條件,形成總部經(jīng)濟新亮點。各地和招商部門,要突出“招大引強”,認真研究產(chǎn)業(yè)布局,謀劃項目引進思路,緊盯一批國內(nèi)外500強行業(yè)龍頭企業(yè)和央企
11、,要引同行業(yè)最好的,引成長空間最大的,不能再重復(fù)低水平的老路,同時花大力氣,做好對現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)的跟蹤服務(wù),鼓勵增資擴產(chǎn)。要突出“招金引銀”,加大對風投、創(chuàng)投機構(gòu)以及金融機構(gòu)引進力度,加強市級、開發(fā)區(qū)投融資平臺建設(shè),為項目建設(shè)提供有力資金保障。三要強化項目督查要點。要進一步完善市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,加強服務(wù)溝通,督促重大項目建設(shè)。市委督查室、效能辦,要加大督查力度,要督查項目服務(wù)小組工作成效,督查機關(guān)部門服務(wù)效率。各地各部門要切實增強工作的主動性、針對性,不得以任何理由延誤工作進度,決不允許出現(xiàn)部門利益至上 和推諉塞責等現(xiàn)象,確保每月都有一批重大項目簽約,一批新的重大項目開工,一批重大項目投產(chǎn),一
12、批重大投產(chǎn)項目形成效益。 四、必須不失時機加大節(jié)能減排力度 我市節(jié)能減排形勢嚴峻,沒有任何回旋余地?,F(xiàn)在正是加快推進節(jié)能減排的有利時機,必須充分利用形勢壓力,做到全市一盤棋,把能源消耗和有限的環(huán)境容量,最大限度配置到產(chǎn)出效率高的區(qū)域。一要優(yōu)化資源配置。前面,我已經(jīng)講過這方面的問題。我在開發(fā)區(qū)走訪的時候,不少企業(yè)形勢很好,就是擔心夏季用電問題,我很明確地告訴他們,保證不會停他們的電,就是線路檢修,也要事先和企業(yè)溝通,避開生產(chǎn)高峰期,這方面供電部門做得很好,必須堅持這樣做。對于各個區(qū)域,也是這樣,電力供給和工業(yè)總量減排指標的安排,不能一刀切。請經(jīng)信、供電、環(huán)保等部門研究,切實做到精細化管理。能源消
13、耗量大、產(chǎn)出效率較低、單位產(chǎn)出排放高的區(qū)域,要控制能源供給,更大幅度減排,倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從調(diào)研的情況看,盛澤的節(jié)能減排空間很大。而像開發(fā)區(qū)這樣,能源消耗量少、產(chǎn)出效率高、單位排放低的區(qū)域,要增加能源供給,適當擴大排放空間。這里,我還要強調(diào)一個觀點,對企業(yè)的能耗效率評估,既要看綜合水平,也要看行業(yè)位置,屬于與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,直接關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),像南玻這樣,在同行業(yè)中相對能耗低、產(chǎn)出高、稅收貢獻大,發(fā)展領(lǐng)先的企業(yè),我們還是要保障發(fā)展、支持發(fā)展。只有這樣,我們才能做到節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型增長的有機統(tǒng)一。同時,各鎮(zhèn)區(qū)特別是“四大片區(qū)”一定要按照確定的目標,一著不讓持續(xù)推進載體能級提升,提高資源集約利用
14、水平,要有專門的工作小組,全力對上爭取,力爭盡早實現(xiàn)目標。各地都要結(jié)合村莊環(huán)境整治,動腦筋打造幾個亮點,要有新氣象。二要鐵腕降耗治污。我們不僅要鐵腕 治污,也要鐵腕降耗,兩手抓,兩手硬。各地要把能耗增長和企業(yè)稅收利潤掛鉤,把用電和產(chǎn)出掛鉤,能耗大、貢獻低的企業(yè)要“優(yōu)先”停電。要源頭控制,嚴防死守,重點打擊無證無照、非法的噴水織造生產(chǎn)點,嚴厲打擊違法排污行為,發(fā)現(xiàn)一家關(guān)閉一家。各地必須嚴格禁止新增低檔噴水織機,加快逼迫落后企業(yè)轉(zhuǎn)型和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。經(jīng)信委要切實做好淘汰落后印染設(shè)備的回頭檢查工作,鞏固整治成果;要加大關(guān)閉小化工企業(yè)的力度,在去年已關(guān)閉32家的基礎(chǔ)上,力爭今年提前完成三年100家的關(guān)閉
15、目標。新聞媒體要大力宣傳“畝產(chǎn)論英雄”,宣傳“能耗貢獻論英雄”,宣傳節(jié)能減排的重要性和緊迫性,曝光負面情況,形成強大的輿論氛圍。 同志們,做好二季度和今年的經(jīng)濟工作,關(guān)鍵在于奮發(fā)有為抓落實、強化責任抓落實、勇于創(chuàng)新抓落實、敢于擔當抓落實。接下來,全市都要少開會,請兩辦嚴格把關(guān),能不開的會,堅決不開,一般條線的事務(wù)性工作,就直接交辦,把重點放到抓落實、抓成效上。大家要從“文山會?!敝薪饷摮鰜恚Y(jié)合“三解三促”和“黨員干部進萬家”活動,沉下心來,多到基層摸情況、多為企業(yè)解難題。最近,我還要到盛澤蹲點,重點調(diào)研推進節(jié)能減排和水環(huán)境、大氣環(huán)境改善等工作。各地各部門都要切實做到只為增長想辦法、不為下滑找借口,多為趕
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