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1、平時考核工作自查總結(jié) 堅持好的工作態(tài)度、聯(lián)系自身實際來寫這個工作總結(jié),相信這個總結(jié)就一定是最好、最被大家認可的。以下是為你的平時工作自查總結(jié),希望能幫到你。 根據(jù)平頂山局關(guān)于開展xx年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知(平人公xx12號)文件精神,新華區(qū)高度重視、強化領(lǐng)導、健全組織、嚴格考評,扎實開展xx年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作?,F(xiàn)將考核工作檢查情況匯報如下: 一、根本情況 新華區(qū)嚴格按照關(guān)于開展xx年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知文件精神,對平時考核的根本原那么、內(nèi)容、標準、程序、結(jié)果的使用以及相關(guān)事宜做出了明確規(guī)定,并從考核準備、組織實施到量化評分、審核
2、備案等各個環(huán)節(jié)都做了周密安排。為能準確了解和掌握全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位平時考核工作開展情況,我們集中時間對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位平時考核工作進行了檢查,從而確保了考核工作的準確性、公正性和科學性。 我區(qū)現(xiàn)有行政事業(yè)單位79家,共有工作人員3439名,其中科級干部631人,實際參加平時考核人數(shù)631人;一般干部及工勤人員2808人,實際參加考核人數(shù)2808人。 二、主要做法 (一)加強組織領(lǐng)導,確保工作到位 開展機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時考核是加強人事的有效手段,它不僅在評價工作人員德才表現(xiàn)、工作實績、調(diào)開工作人員積極性等方面起著十分重要的作用,而且通過考核決定工作人員獎懲、任用、和工資晉升,因此開展考
3、核工作意義重大也十分必要。新華區(qū)高度重視機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作,切實把加強和改良考核工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要措施,加強對考核工作的組織領(lǐng)導。成立了由區(qū)長為主任,常務副區(qū)長、組織部長為副主任的區(qū)(國家)公務員年度考核委員會,并制定下發(fā)了關(guān)于開展xx年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知(平新人勞xx17號),對全區(qū)平時考核和年度考核工作進行安排和部署,并根據(jù)實際情況,科學安排考核工作時間,認真組織實施,確保按時保質(zhì)完成各項任務。 區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局在對全區(qū)平時考核工作進行檢查時發(fā)現(xiàn),全區(qū)各單位都充分認識到了開展考核工作的重要意義,認識到考核工作在干部隊伍建設(shè)中的重要地
4、位。從督查情況來看,各單位都制定了符合本單位實際的考核測評實施細那么或方案,成立了以黨政主要領(lǐng)導任組長的考核工作領(lǐng)導小組和相應的工作機構(gòu),及時召開了相關(guān)會議,并認真做好了詳細的會議記錄。對單位工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行嚴格考核、綜合評定,并對測評結(jié)果進行了匯總,對考核工作進行了總結(jié)。不少單位對所屬二級機構(gòu)的工作人員平時考核工作還進行了督查,強化了對二級機構(gòu)工作人員的考核管理工作。 (二)精心組織實施,嚴格考核程序 我區(qū)各單位在組織平時考核的過程中,都能緊密結(jié)合單位實際制定了出勤管理,詳細記錄出勤情況,堅持簽到和請休假制度,并將平時考核與年度考核相結(jié)合。各單位還經(jīng)常性地催促其機關(guān)事
5、業(yè)單位工作人員認真填寫平時考核登記手冊,并定期進行調(diào)閱,對測評結(jié)果及時進行匯總,并積極運用匯總后的測評結(jié)果,對測評靠前的通報表揚,對測評靠后的及時幫教,有力地促進了干部素質(zhì)的普遍提升,發(fā)揮了平時考評工作的作用。大多數(shù)單位還注重把工作人員的平時考核與單位目標管理考核工作結(jié)合起來,在定量考核的根底上對機關(guān)干部職工進行定性考核,層層實行目標責任管理,使工作目標更加明確具體,工作積極性得到充分發(fā)揮,從而使得考核更具有操作性。 為進一步增強平時考核工作的透明度,在開展平時考核工作中,我區(qū)要求各單位把考核結(jié)果當做政務公開的一項重要內(nèi)容,做到客觀公正、民-主公開、注重實績、簡便實用。一是要做好工作業(yè)績的考核
6、;二是要做好出勤情況的考核;三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關(guān);四是要把好程序公示關(guān),不斷增強機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核的透明度,充分發(fā)揮考核的鼓勵導向作用。在對平時考核工作檢查過程中發(fā)現(xiàn),我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理、建設(shè)、考核工作方法,逐步形成了自己的工作特色。區(qū)委組織部在全區(qū)實施中層干部競爭上崗制度,對一般干部、職工那么實行雙向選擇。一批素質(zhì)好、能力強的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位,一般干部、職工也選擇到了適合于自己的.工作崗位,做到了人盡其才,充分調(diào)動了干部職工的工作積極性。 (三)做好監(jiān)督指導,確保考核實效 在以往年度考核工作的根底上,我區(qū)將非領(lǐng)導公務員的平時考核列為重點、
7、平時考核占年度綜合評分的60%,并在每個季度末對各個單位的平時考核進行審核,確保了平時考核與年度考核的緊密結(jié)合。年度考核工作中嚴格按照文件精神控制優(yōu)秀比例。并采取全區(qū)綜合平衡的方法,解決了個別單位由于受編制限制、人數(shù)較少,但工作成績突出的人員,無法評選優(yōu)秀的問題。另外,在考核中我們始終堅持高標準、高質(zhì)量、嚴要求的工作態(tài)度。一是對完成平時考核和年度考核工作的單位、部門的考核情況進行細致的審核驗收。二是針對各單位、部門在平時考核和年度考核工作中出現(xiàn)的問題及時進行指導。 三、存在的問題和下一步工作打算 我區(qū)各單位為做好平時考核工作做了大量工作,取得了一定效果,但也還存在一些問題。一是個別單位認識不夠
8、到位。有個別單位對考核工作重視不夠,認識不高,僅僅局限于以會議、文件來落實考核工作,工作缺乏創(chuàng)新,沒有真正發(fā)揮考核的鼓勵、引導作用,沒有真正運用考核這一有力手段來抓干部隊伍管理。二是個別單位平時考核力度不夠。個別單位考核制度量化不夠,可操性不強,有些單位雖制定了考核方案,但在平時考核工作中并未真正落實到位。雖然各單位對平時考核登記手冊有調(diào)閱,但仍存在少數(shù)同志平時考核登記手冊記錄過于簡單。三是個別單位考核文件材料存檔不夠標準。有關(guān)考核材料不齊備或未能存檔。四是缺乏對平時考核工作的鼓勵機制。平時考核結(jié)果的運用往往是說起來重要,做起來次要。在實際工作中,對平時考核結(jié)果的使用力度還不大,個別單位的平時
9、考核工作還沒有真正與年度考核、職務晉升、評先表彰等直接掛鉤,造成一種平時考核好壞一個樣的局面。下一階段我區(qū)的平時考核工作我們著重從以下幾個方面著手:一是進一步提高認識,落實責任??己斯ぷ魇亲ズ酶刹筷犖楣芾恚龠M工作的重要手段。我們將要求各單位應充分認識做好考核工作的重要意義,進一步強化抓好考核工作的責任感,落實考核工作責任制,明確分管領(lǐng)導,明確專人負責。二是進一步細化措施,強化考核。我們將要求各單位應結(jié)合本單位的實際,進一步細化考核措施,制定切實可行的考核方案,以加強干部隊伍管理,推進各項工作為目的,扎實開展考核工作。要針對不同職位區(qū)分共性和個性特點,結(jié)合崗位目標責任,細化指標,建立較為科學的
10、測評體系,通過加強平時考核,客觀、全面、準確地評價個人業(yè)績表現(xiàn)。要充分發(fā)揮平時考核登記手冊在平時考核中的作用,催促干部職工及時、認真地填寫,并定期進行檢查,將檢查結(jié)果作為平時考核的重要依據(jù)。另外,各單位在抓好機關(guān)干部考核工作的同時,應積極抓好所屬二級機構(gòu)的考核督查工作。三是進一步加大對平時考核的指導監(jiān)督檢查力度。加強平時考核工作的指導監(jiān)督檢查,是考核主管部門加強平時考核工作宏觀管理的有效手段,也是落實平時考核工作的必要措施。為此,作為考核主管部門,我們將認真履行平時考核的監(jiān)督管理職責。一是建立完善審核備案制度。首先要求各公務員管理單位在年初制定本單位平時考核方案,并上報年度考核委員會辦公室備案。同時每季度接收、審核各單位平時考核備案。二是加強監(jiān)督檢查。平時考核工作領(lǐng)導小組進一步加大對平時考核實施日常檢查和催促,定
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