平安一季度活動(dòng)總結(jié)

1、平安一季度活動(dòng)總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)公司xx年平安生產(chǎn)工作的部署和要求，本著對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的高度負(fù)責(zé)，在新一年的平安生產(chǎn)工作中開好頭，起好步，確保元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間的平安生產(chǎn)，創(chuàng)造平安穩(wěn)定環(huán)境，全面完成平安生產(chǎn)目標(biāo)，我公司根據(jù)中金安【xx】18號(hào)文件精神，正式啟動(dòng)“平安一季度”活動(dòng)。為將平安活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，在活動(dòng)期間成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了詳細(xì)周密的實(shí)施方案，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下： 一、宣傳教育，營(yíng)造氣氛 認(rèn)真落實(shí)關(guān)于“抓預(yù)防、治隱患、打根底、保平安”的活動(dòng)主題和平安工作各項(xiàng)要求，站在政治高度充分認(rèn)識(shí)做好一季度平安生產(chǎn)工作的重要性，把開展“平安一季度”活動(dòng)同當(dāng)前平安生

2、產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)平安工作的責(zé)任感。我公司在活動(dòng)期間定制宣傳條幅、召開發(fā)動(dòng)大會(huì)、舉辦平安知識(shí)講座等，為開展“平安一季度”活動(dòng)營(yíng)造聲勢(shì)，利用輿-論工具和宣傳陣地，發(fā)動(dòng)全公司干部職工迅速行動(dòng)起來，全身心的投入到平安生產(chǎn)之中。 二、精心組織，周密安排 本著早動(dòng)手、早安排，早落實(shí)的原那么，為使活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，我公司成立“平安一季度”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定開展“平安一季度”活動(dòng)方案，及時(shí)召開全公司發(fā)動(dòng)大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的有關(guān)要求，將上級(jí)指示精神和平安生產(chǎn)的重要性貫徹到每位職工。為強(qiáng)化我公司干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，我公司安監(jiān)人員對(duì)在崗職工進(jìn)行了平安知識(shí)并進(jìn)行了考試。為

3、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，我公司重新修訂平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)那么，并加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度，以便更好的去完成全年的平安生產(chǎn)任務(wù)。 三、嚴(yán)細(xì)排查，注重實(shí)效，切實(shí)抓好隱患排查治理工作 在活動(dòng)期間，主要任務(wù)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理、加強(qiáng)隱患排查治理、狠抓平安根底和薄弱環(huán)節(jié)等工作。采取經(jīng)常性平安檢查的方式，將裝車站配電室、裝運(yùn)液壓設(shè)備、全公司防火以及職工思想動(dòng)態(tài)作為重點(diǎn)排查對(duì)象，認(rèn)真落實(shí)檢查工程責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管和檢查力度。在日常檢查中，注重各項(xiàng)檢查的落實(shí)情況；查思想、查職工平安工作的重視程度；查設(shè)備運(yùn)行情況是否良好；查班組班前會(huì)以及交接-班情況；發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。檢查做到縱向到底，橫向到邊，做到誰(shuí)檢

4、查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，把平安隱 患消除在萌芽階段，從而保證平安根底工作扎實(shí)有效。 二月份，我公司安監(jiān)站工作人員牽頭組織銷售公司平安生產(chǎn)大檢查，有公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)裝車站、機(jī)電科等重點(diǎn)部門進(jìn)行突出檢查，對(duì)于在檢查中有較大問題的部門，將從重處分，而對(duì)于平安生產(chǎn)工作良好的科室，將予以表彰。 三月份，我公司安監(jiān)站工作人員對(duì)鐵路道口進(jìn)行了平安專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的隱患催促其及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)道口人員傳達(dá)了公司“警示三月行”的文件精神，催促其認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。 整個(gè)一季度銷售公司各個(gè)科室都在自行進(jìn)行平安檢查，加大“反三違”和酒后上崗的檢查力度，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)查出的“三違”現(xiàn)象加大處分力度

5、。并且安監(jiān)站工作人員不定時(shí)對(duì)原煤、精煤裝車站進(jìn)行專項(xiàng)檢查，催促其平安生產(chǎn)。 在春節(jié)和“兩會(huì)”期間，制定了設(shè)備檢修方案、班組交接-班記錄，以及詳細(xì)的實(shí)施方案；在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，每月定期按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格自評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)查出的平安隱患，及時(shí)商討整改意見并做好安排部署，進(jìn)行整改和落實(shí)，所有整改工程都有整改時(shí)間責(zé)任人和復(fù)查人簽字。同時(shí)注重平安文化建設(shè)，每天在我公司led屏上播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，以此提高職工平安防范意識(shí)，為確保春節(jié)及“兩會(huì)”期 間的平安生產(chǎn)奠定了根底。 平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我公司要求全體職工把平安作為工作和生活中的“第一需求”

6、，實(shí)現(xiàn)平安工作“從要我平安到我要平安，我懂平安到我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，克服麻痹心理，把平安工作落實(shí)到實(shí)處。在全公司干部職工的共同努力下，本著對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持原那么，強(qiáng)化工作措施，把平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，使“平安一季度”活動(dòng)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。 中煤金海洋銷售公司 xx年3月29日 “平安一季度”活動(dòng)總結(jié)xx-03-29 22:02 | #2樓 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤四十九處xx年平安生產(chǎn)工作的部署和要求，本著對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的高度負(fù)責(zé)，在新一年的平安生產(chǎn)工作中開好頭，起好步，確保元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間的平安生產(chǎn)，創(chuàng)造平安穩(wěn)定環(huán)境，全面完成平安生產(chǎn)目標(biāo)，我公司根據(jù)中金安【xx】3號(hào)文件精神，正式啟動(dòng)“平安一季度”活動(dòng)。將平安管理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，在活動(dòng)期間成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了詳細(xì)周密的實(shí)施方案，物流公司認(rèn)真組織扎實(shí)開展，