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文檔簡介
1、班子每周工作例會制度班子每周工作例會制度一、校領導班子每周召開一次例會,例會時間訂于每周一上午第 一節(jié)課進行。二、例會對本周的學校工作、 教師及學生的具體情況作一總結, 好 的進行表揚,差的提起注意。三、布置本周的各項具體工作, 并預測可能會現的具體問題, 并 對 教師做出可行的解決方法。四、如有急事或重大事情班子會議可隨進進行。五、會議程序1、分管領導匯報工作包括本周將要開始的重要工作,上周工 作完 成情況,本周工作內容及策略,需要研究的問題等。2、研究學校本周工作,確定本周工作大事。六、會議紀律1、會議期間與會人員一律關閉各種通信工具,不得擅自離開會場,不得接待任何人員。2、會議期間對研究
2、的工作要充分發(fā)表自己的意見,并做到知無 不言、 言無不盡、各抒己見,少數服從多數。3、樹立良好的 ' 思想道德,不泄漏會議機密,積極維護校委會形象和每一個班子成員的威信,不做“超前型宣傳。七、參會人員書記、校長、教學校長、德育校長、辦公室主任、德育主任、教 務主 任、大隊輔導員以及各年級組組長另:可根據相關事情召集 相關人員參加會議班子每周工作例會制度 篇 2為了標準管理,促進我校各項工作有序協調進行,充分發(fā)揮領導 班子 “決策、指揮、協調功能,提高工作效率和管理水平,切實 加強學校 各項工作任務的落實, 增強對工作的指導性何時效性。 經 學校研究決定, 制定我校。一、會議準備1、領導
3、班子例會由校長主持召開。如果校長出差,那么由校長指定一名班子成員主持會議。2、會議時間為每周一上午第一節(jié)課。3、會議地點:校長辦公室。4、參會人員為中層以上領導。 根據會議需要, 有關人員可列席 參加。 因故不能參加會議者,需在會前直接向校長請假。5、各部門負責人將上周本部門工作情況進行簡要總結。總結時主要按方案內工作完成情況、方案外工作完成情況、亮點工作、存 在問題四 個方面做好匯報提綱或發(fā)言準備。6、對需要在領導班子例會上討論的議題,應提前向校長做好匯報并提供相應的材料,并由辦公室負責提前通知有關人員。7、領導班子例會的議題,有關人員應提前做好充分準備,做到要研究的問題政策依據清楚,情況明
4、了,建議思路具體、清晰。二、會議內容2、討論決定有關學校改革和開展的規(guī)定,方案及重大工作部署。3、各部門匯報工作,發(fā)言時間不超過 5 分鐘。4、討論決定有關需要集中研究的問題、通報情況、協調行政管理中發(fā)現的問題。5、校長總結工作,提出新的要求。6、重大決策領導班子成員舉手通過。7、對存在問題進行自查、自究或互查、互究。三、會議落實1、領導班子例會的決策事項,由相關負責領導進行整理貫徹落實。2、所有制度、方法等提交教代會審議通過實施, 解釋權歸領導 班子。 遇特殊情況或未盡事宜校長有權在一定范圍內征求意見后作 出處理、決 定和修訂。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督。3、校長負責各部門工作的督辦和信息反
5、響工作。四、會議保密領導班子例會研究討論的事項無論大小, 凡未明確要求或尚未形 成的 事項,參加會議人員及列席人員應遵守保密紀律,不得外傳泄 露,一經 發(fā)現給予嚴肅批評。造成不穩(wěn)定、不團結因素的,追究其 責任并上報上 級部門。班子每周工作例會制度 篇 3一、會議原那么1、領導班子例會實行校長負責制原那么,由校長主持召開。2、領導班子例會單周一下午 2:30? 3: 30,會議分兩個階段召 開,第一階段組織學習活動,第二階段回憶總結上兩周工作;具體布 置下 兩周工作。3、領導班子例會由中層以上領導班子成員參加。根據會議需要 , 有 關人員可列席參加。二、會議準備:1、行政組成員將上周本部門工作情
6、況進行總結,總結時按方案內工作完成情況,方案外工作完成情況,亮點工作,存在問題,這 四項準備2、對需要在領導班子例會上討論的議題,由分管校長負責提前將材料準備好,并通知有關人員。3、領導班子例會的議題,有關人員應提前做好充分準備,做到要研究的問題政策依據清楚,情況明了,建議思路具體、清晰。4、會議由校長辦公室負責人記錄。三、會議內容:1、 傳達上級有關文件和會議精神、教育政策法規(guī),確定貫徹落實措施。2、 討論決定有關學校改革與開展的規(guī)劃、方案及重大工作部署。3、各部門匯報工作,發(fā)言時間原那么上不超過五分鐘。4、討論決定有關需要集中研究的問題,通報情況,協調行政管理中出現的問題。5、校長總結工作,提出新的要求。6、各部門對存在問題進行自查自究或互查互究。四、會議貫徹及信息反響1、 領導班子例會的決定事項,由分管校長負責整理貫徹落實。2、 各部門負責人負責具體工作的督辦和信息反響。五、會議保密領導班子例會研究討論的事項無論大小, 凡未明確要求傳達或尚 未形 成的事項,參加會議人員及列席人員應遵守保密紀律,不得外 傳泄漏, 一經發(fā)現給予嚴肅批評,造成不穩(wěn)定
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