電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)

1、電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)我叫 XXX 峰，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操， 20xx 年 7 月份畢 業(yè)于鄭州電力高等?？茖W(xué)校，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn) 于煤化工汽 輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力 熱電廠的一些有 建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒 思路，改革創(chuàng)性 ; 另一 方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提 出自己的意見，使煤化工 的開展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。一東力的建設(shè)性意見。在動(dòng)力熱電廠， 其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻 水兩 路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度 不超過規(guī) 定只，

2、工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上 沒有閥門，當(dāng) 使用時(shí)把閥門翻開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上 的閥門關(guān)閉這樣就 可以用了。在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他 們要 壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘， DCS 反映 不靈，所 以滅鼠工作也是不可無視的一局部。它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)， 或許我們用 不上， 但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路 : 坐視不死班，調(diào)處固定 思維。這樣 才能真正做到為我所用。二煤化工的技術(shù)建議四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門， 高壓木管對(duì)外供水們也是 手動(dòng) 門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)

3、巡檢 , 如果給水 泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng) 一分一秒都不 能耽誤。否那么就會(huì)給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失。所以 , 八四臺(tái)鍋爐給水泵 的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作 是很有必要的。除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位 +300得高高報(bào)警 +400 的 高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng) 裝置或換成 手動(dòng)閥，一直處于開放狀態(tài)， +440 也是一流作用上完全 一樣的二用電動(dòng) 門，是一種浪費(fèi)。 還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置 設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)， 出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口 壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了 . 給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸

4、承需 要密封水，但是，我們不知道啟 動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水。所 以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道 上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的 時(shí)候就方便了許多，也有了保障。給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除 鹽水 泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電, 鍋爐停爐， 水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來搶修及時(shí)，但是一個(gè)工 廠的平安，穩(wěn)定 的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖， 因?yàn)?水泵一停，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基木上都是死油，很難起 到良好的 冷卻作用。汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置， 這樣可以實(shí) 現(xiàn)看 表盤

5、操作。對(duì)煤化工的建設(shè)性意見。1 平安問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的平安，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可 以的話， 能不能進(jìn)行平安演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理 論教學(xué)。2 事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事 故處 理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦 ?所以 建議領(lǐng)導(dǎo) 搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活潑氣氛，又能 提高大家的工 作經(jīng)驗(yàn)。一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的秤桿子， 那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì) 量設(shè) 備那么是校準(zhǔn)秤桿子的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。 我局

6、共 有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備 19 套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建 立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，防止超期服役。 對(duì)性能不太穩(wěn) 定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù) 一次，不定期與其 它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備 12套，由于工作到位、措施 得力，送檢合格率達(dá) 100%,深 受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營(yíng)業(yè)性普查， 我們建立了表計(jì)臺(tái)帳， 將計(jì)量表計(jì)納入標(biāo)準(zhǔn)化 管理。 我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 , 以保證臺(tái)帳 與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記

7、 錄，校驗(yàn)中由微 機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料， 校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳； 假設(shè)需換表那么出據(jù) ?計(jì) 量裝置更換記錄? ，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù) ?計(jì) 量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書? 。 這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通 過電表做文章、為個(gè)人謀私利的 不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量， 我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表 只要被確定為人為調(diào)整不合格 誤差，不管時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的 責(zé)任，決不姑息。 20xx 年, 我們共校驗(yàn)電表 4741 塊，電流互感器 4814 塊， 超出方案任務(wù) 56. 7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩

8、級(jí)線損均有嚴(yán)格 的考 核制度，受到普遍的重視 ; 介于上下壓線損之間的 ' 母線平衡那么 很容易被 忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2. 997億kwh,假設(shè)全局母線平衡率由0. 5%上 升到1%,全局全年擇要 多損失電量149萬kwho母線平衡率的上下，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確 性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并 按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一 次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通 過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、 板東兩站平衡率由原來 的 1.5%以上降到 0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。

9、為及 時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平 衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每 周核算一次， 只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過 0. 5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng) 查找原 因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在 12小時(shí)內(nèi)人員到位，以 最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次， 處理站內(nèi)計(jì)量故障 3起，確保全局全年母線平衡率在 0.5%以內(nèi)。 為完成 供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即 出發(fā)，盡量 在用電低谷期工作，首開我局零點(diǎn)工程先河。四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。 每一 次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員

10、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記 錄，而要 真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。 20xx 年 9 月份，在對(duì) 四寶革塑有限 公司 lOOOkva 增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接 線，發(fā)現(xiàn)了廠家的 計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無功管理，我不滿 足于 供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作 中去。我 一方面深入實(shí)際、屢次到北沙、東陽、大步村等地，從改 正無功表接線 入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、 為用戶 確定無功補(bǔ)償方案、 檢察無功補(bǔ)償效果 ; 另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了 解無功補(bǔ)償最新