水廠員工心得體會(huì)

1、水廠員工心得體會(huì) 水廠員工心得體會(huì) 水廠員工心得體會(huì) 初識(shí)水務(wù)是從長(zhǎng)輩那里知道水務(wù)很大；到水務(wù)報(bào)到，第一感覺(jué)是水務(wù)確實(shí)很大；在宋六陵的學(xué)習(xí)，真正感覺(jué)到水務(wù)的大。 紹興市水務(wù)集團(tuán)有限公司成立于201*年1月，是一家隸屬于紹興市政府，經(jīng)市國(guó)資委授權(quán)，從事城市飲用水資源開(kāi)發(fā)、供排水設(shè)施建設(shè)營(yíng)運(yùn)管理及國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。其主要職責(zé)是統(tǒng)一協(xié)調(diào)供排水設(shè)施管理運(yùn)行，負(fù)責(zé)紹興城市源水、制水、供水、排水、污水處理設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)運(yùn)、管理?，F(xiàn)有總資產(chǎn)約116億元，年銷(xiāo)售超過(guò)10億元，員工1000余名。更改成曹娥江制水的內(nèi)容于剛走出校門(mén)的我，能在蒸蒸日上的企業(yè)，在企業(yè)名牌不斷成熟的時(shí)候，成為一名光榮的水務(wù)

2、人，倍感自豪和高興。 我在曹娥江制水有限公司默默無(wú)聞的工作了接近一年半了，中間經(jīng)歷過(guò)了很多酸甜苦辣，如人飲水冷暖自知。在基層學(xué)習(xí)的一年半時(shí)間里，我思索了很多東西，那是我在大學(xué)時(shí)的理論上所不能企及的問(wèn)題，在我的理解中：水廠主營(yíng)以下方面： 一、統(tǒng)一協(xié)調(diào)城市供排水設(shè)施管理和運(yùn)行，保證供排水安全性和可靠性，提升服務(wù)質(zhì)量。 二、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)所屬范圍內(nèi)的水廠的國(guó)有資本，促使水廠的國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三、負(fù)責(zé)對(duì)全資、控股、參股企業(yè)委派、改換產(chǎn)權(quán)代表，行使重大事項(xiàng)決策、收益分配、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等權(quán)利。 這是傳統(tǒng)意義上對(duì)水廠的理解，依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及水廠自身盈利的需要，水廠勢(shì)必應(yīng)該要以立足主業(yè)、拓展輔業(yè)、主輔并

3、進(jìn)、多元發(fā)展為發(fā)展方向，這樣就標(biāo)志著水廠由國(guó)有把持并全資經(jīng)營(yíng)的公用事業(yè)企業(yè)邁向市場(chǎng)化投融資體制的重大轉(zhuǎn)型變革，進(jìn)行一場(chǎng)“水的革命。我認(rèn)為，我們現(xiàn)在水廠其實(shí)就是處于這個(gè)痛苦的蛻變期，就像鳳凰涅前的掙扎，就像破繭成蝶前的迷茫，但是終將會(huì)迎來(lái)重生的華麗。 我作為水廠的一名一般員工而言，也想為企業(yè)的向前發(fā)展起到丁點(diǎn)兒零星的作用，我認(rèn)為我們水廠還可以將以下方面做的更好，這是水廠發(fā)展中很重要的規(guī)劃思路： 一、新機(jī)遇：專(zhuān)業(yè)化服務(wù)率提升將為企業(yè)提供更多商業(yè)機(jī)會(huì)，正向以綜合服務(wù)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段過(guò)渡以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為支撐的企業(yè)將在市場(chǎng)中占有一席之地。 二、新模式：目前水水廠密集度過(guò)于分散商業(yè)模式的革新有助于提升

4、產(chǎn)業(yè)密集度。政府將當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)項(xiàng)目一攬子打包給企業(yè)的案例已有不少，這其中涉及的特許經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)營(yíng)服務(wù)是可繼續(xù)的商業(yè)模式。 三、新渠道養(yǎng)老基金與水廠項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)收益的特征方面有天然匹配性因此養(yǎng)老基金等是水廠行業(yè)的潛在戰(zhàn)略性資本。要探究開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)投資基金等合適的投資工具和產(chǎn)品讓養(yǎng)老基金的管理者能方便地投入資金。 另外，在如今這個(gè)信息極度發(fā)達(dá)的年代，水廠的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是起到承前啟后的作用，服務(wù)公眾利用信息化手段提升水廠管理的效率是水廠信息化發(fā)展的根本目標(biāo)。以信息為核心，圍繞“一張網(wǎng)、兩個(gè)平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水廠資源的高度共享、開(kāi)放的水務(wù)信息化綜合管理體系。 同樣，對(duì)企業(yè)而言，人才是最基本的競(jìng)爭(zhēng)力核心，所以建立一個(gè)

5、公平公正公開(kāi)的晉升制度也將會(huì)為水廠帶來(lái)新的氣象，給基層員工新的希望，使他們能夠更加有激情的投入到天天的工作中去。 水廠的大，更有一層意思是為每一位員工都提供一個(gè)大舞臺(tái)。大公司，從小事做起。工作的這一年半時(shí)間里，通過(guò)各位值班長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)，不僅對(duì)水廠有了深入的熟悉，更明確了自己的發(fā)展方向。從小事做起，盡快完成從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)換，培養(yǎng)對(duì)工作的熱情和責(zé)任感，快速適應(yīng)新環(huán)境，熟悉工作流程，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，融入職工群體，提升職業(yè)技能，虛心向長(zhǎng)輩、前輩請(qǐng)教，克服自身困難，改正不良習(xí)慣，加強(qiáng)工作能力，自信、堅(jiān)強(qiáng)的迎接新的責(zé)任與挑戰(zhàn)。 水廠的進(jìn)步是一道亮麗風(fēng)光，而水廠為我提供了一個(gè)大舞臺(tái)，是我開(kāi)始絢麗的

6、地方。希望能為這個(gè)充滿(mǎn)經(jīng)典與美的水廠留下屬于我的驚嘆號(hào)。 擴(kuò)大閱讀：水廠年終工作總結(jié) 圓滿(mǎn)完成大運(yùn)會(huì)供水任務(wù)，全面提升水廠運(yùn)營(yíng)管理水平 *水廠201*年工作總結(jié) 201*年是深圳大運(yùn)年，這一年，*水廠全體員工圍繞保證大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、強(qiáng)化預(yù)案演練等方式方法，圓滿(mǎn)完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù)，順利保證大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí)，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng)，水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素養(yǎng)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提升，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的

7、出色。 第一部分：201*年工作回憶 一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超額完成全年供水任務(wù) 今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行，*水廠以開(kāi)展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵行動(dòng)為契機(jī)，以保證大運(yùn)安全供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績(jī)效管理，強(qiáng)化與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。 二、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，保證供水水質(zhì)合格穩(wěn)定 水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作 的重點(diǎn)，而今年大運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，更令水質(zhì)保證工作具有特別的意義。 水廠源水采納東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)

8、極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保證供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法，強(qiáng)化了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制，提升了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，保證了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%。 三、提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠保持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)安全、凹凸壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠

9、抓落實(shí)，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì)，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提升安全管理水平，在保證大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí)，也保證了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、提升設(shè)備管理水平，堅(jiān)持設(shè)備優(yōu)良運(yùn)行狀況 設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保證，為了堅(jiān)持設(shè)備優(yōu)良的運(yùn)行狀態(tài)，水廠在大運(yùn)會(huì)召開(kāi)前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，全年共完成設(shè) 備整改、修理和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng)，這些修理為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動(dòng)搶修狀況的出現(xiàn)。 五、提升生產(chǎn)人員素養(yǎng)，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替 專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)

10、量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn)，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的狀況，因此，處理好人員新舊交替問(wèn)題，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提升，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。 六、強(qiáng)化預(yù)案演練，提升應(yīng)急處理能力 為提升應(yīng)急處理能力，保證大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然

11、斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。 七、提升精細(xì)管理水平，節(jié)能降耗出新績(jī) 在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí)，水廠也不忘積極控制成本，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、強(qiáng)化用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最正確配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。 八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證員工思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保證供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭，同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開(kāi)展扶持活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助，探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等；文體活動(dòng)方面，今年水廠在保證大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí)，因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì)等活動(dòng)，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊的電影放映活動(dòng)，因地制宜，花費(fèi)少、效果好，廠團(tuán)支部還