景區(qū)安全月報第一季度總結(jié)及計劃

1、景區(qū)平安月報第一季度總結(jié)及方案 物業(yè)部第一季度平安工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的平安目標(biāo)，修訂和完善平安規(guī)章，認(rèn)真開展平安檢查和查隱患整改，在全體的共同努力下，平安工作取得了顯著的成效。 一、保安組，本季度對全體保安進(jìn)行了兩次大規(guī)模的紀(jì)律整頓，對嚴(yán)重違規(guī)行為的保安員進(jìn)行了處理，使保安在上崗期間能夠按照公司規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，提高各項警惕，同時也就提高了保安的平安意識，景區(qū)物資的平安程度。天氣轉(zhuǎn)暖，水上活動已經(jīng)進(jìn)行開展，本部對巡邏艇進(jìn)行平安檢查并維修，確保能夠正常巡邏，巡邏艇的檢修工作在清明小長假的使用中也得到了平安使用的見證。從本季

2、度開始對所有員工進(jìn)行查包檢查，確保景區(qū)物資外流。 二、消防組，為了確保景區(qū)的各處平安，消防組每日會有兩人按時間段對劃分區(qū)域進(jìn)行巡邏。3月3日在巡邏時發(fā)現(xiàn)大棚處有人在燃燒垃圾袋，消防員及時制止并將火情控制在萌芽狀態(tài)。為整個景區(qū)的建筑內(nèi)重新配備滅火器并每周安排人員檢查衛(wèi)生狀況，每半月安排人員檢查損壞情況。中控室是整個景區(qū)的重點位置，它涵蓋了景區(qū)各處的監(jiān)控錄像，為了景區(qū)的平安，中控室已經(jīng)由去年的白班制改成了24小時工作制，由于中控室機(jī)器設(shè)備比擬多，比擬大，導(dǎo)致散熱困難，在幾次的景區(qū)平安巡查中屢次提到，本季度完成了中控室空調(diào)的安裝情況。對于辦公樓的燈光管理，消防組也頗費心思，對所有的開 關(guān)進(jìn)行粘貼標(biāo)簽

3、，并有專人開關(guān)。宿舍區(qū)域，本季度安裝了逃生桿。3月26日在景區(qū)cs基地進(jìn)行了大型的消防演習(xí)及cs人員工作。 三、工程組是一個工作比擬繁雜的小組，它肩負(fù)著整個景區(qū)的各項維修工作，大到高壓架空線桿的跟換，小到一個水龍頭的維修。本季度工程組順利的回復(fù)了青年廣場的噴泉，清理地?zé)峋蟼?cè)及東污水處理站線路的喜鵲窩，對景區(qū)內(nèi)所有的井蓋進(jìn)行檢查，不符合規(guī)定的已經(jīng)全部更換。全面維修餐廳、cs的遺留問題。為了使工作能夠順利地展開，本季度工程組實行了三組制，對整個景區(qū)進(jìn)行劃分，責(zé)任到組，責(zé)任到人，同時制定了相關(guān)的方法。 下季度工作方案 1、認(rèn)真貫徹公司及相關(guān)部門的平安學(xué)習(xí)、平安活動，及時將平安指示精神傳到達(dá)每一位員

4、工。 2、不斷完善各項平安管理制度，提高管理水平，將人性化管理和制度化管理有效的結(jié)合在一起。 3、對游樂園的開放做好平安配合；旅游進(jìn)入旺季，防止各售票處出現(xiàn)人員擁擠造成的踐踏等。 4、加強(qiáng)對各部門的平安檢查，例如：保安各崗進(jìn)出車輛的檢查、防火防盜的平安檢查、設(shè)施設(shè)備的平安檢查、食堂食品衛(wèi)生平安檢查。 5、做好平安工作檢查記錄，完善臺帳，不斷完善平安制度，加大平安監(jiān)管力度，確保平安檢查一個不漏，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 景區(qū)物業(yè)部 xx年第一季度 年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。 要點一:篇幅要夠長 辛辛苦苦干了一年

5、，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否那么悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否那么會給人一種“注水肉”的感覺。 要點二:套話不可少 如開頭必是“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接

6、再厲，更上一層樓”或是“一定努力翻開一個工作新局面”。 中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡送”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語 所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否那么會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否那么把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎? 要點三:數(shù)據(jù)要直觀 如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)多少次”、“平均每天接 多少個”、“平均每年有多少天在外”、“累計寫材料多少頁”等等。 但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，比照強(qiáng)烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎? 要點四:用好