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文檔簡介

1、效勞行業(yè)員工工作方案 一.客戶細(xì)化,確定并重點效勞忠誠客戶; 隨著轄區(qū)保有量的增加,將效勞做細(xì)、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作: 1.根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo),找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護(hù)對象; 2.通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改良措施; 3.對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。 二.續(xù)保率和預(yù)約率; 入廠臺次的增加導(dǎo)致維修頂峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等

2、待時間。 三.資源共享、良性競爭; 在客戶、保險、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,提高整體的戰(zhàn)斗力; 四.人員; 隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作方案: 1.加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn); 2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對sa注重產(chǎn)品根本知識和實操相結(jié)合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高的整體戰(zhàn)斗力。 五.增加維修人員。 隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加

3、強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。 六.團(tuán)隊建設(shè) 1.目標(biāo)和表現(xiàn)形式 以公平、公正、公開為原那么,堅持只有團(tuán)隊利益最大化,才能確保個人利益最大化 專營店組織培訓(xùn)及考核,營造學(xué)習(xí)氣氛,提升員工效勞理念及個人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、效勞理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工效勞的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問題的開掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。 2.實施手段及措施 采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團(tuán)隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團(tuán)隊意識強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。 七.考核鼓勵 鼓勵制度是專營店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反應(yīng),本質(zhì)目的是為了能夠通過鼓勵強(qiáng)化員工

4、對此類行為的認(rèn)同并堅持下去,同時,也樹立了一個其他員工學(xué)習(xí)的典范,潛在的號召所有員工去做出類似的行為。所以,在鼓勵的過程中,關(guān)鍵的一項就是要保證考核標(biāo)準(zhǔn)的公平性和合理性,防止鼓勵引發(fā)員工的不滿行為,保證鼓勵的行為是值得保持和提倡的。具體的鼓勵方法,可以根據(jù)實際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施。 效勞業(yè)開展工作思路xx-07-16 22:30 | #2樓 一、xx年效勞業(yè)開展工作思路 以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),根據(jù)中央提出經(jīng)濟(jì)開展方式“兩個轉(zhuǎn)變”即:促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變的總要求,全面貫徹落實“港口引領(lǐng)、陸海聯(lián)動、多極開展、全面跨

5、越”總戰(zhàn)略,圍繞建設(shè)“臺州北部效勞業(yè)中心”和“宜居城市”目標(biāo),做到“三突出、三加快”和“四注重、四推動”: 1、“三突出,三加快”: 突出頭門港建設(shè),加快港口效勞業(yè)形成。開展港口效勞業(yè),有利于提高港口運作效率,提升港口競爭力,發(fā)揮 “一港帶全局”的放大效應(yīng),帶動我市經(jīng)濟(jì)開展。謀劃長遠(yuǎn)、著手眼前,著重圍繞“產(chǎn)業(yè)港、物流港、貿(mào)易港”的功能,突出頭門港的龍頭作用,加強(qiáng)與央企、國企開展工程推介和招商選資工作,大力開展物流、大宗商品交易、集裝箱運輸、儲運等港口效勞業(yè)。 突出“三圈兩岸”平臺建設(shè),加快效勞業(yè)集聚開展。建設(shè)效勞業(yè)集聚平臺,有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中和功能集成,提高效勞業(yè)投資的質(zhì)量和效益。根

6、據(jù)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位和開展優(yōu)勢,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)一批效勞業(yè)集聚區(qū),重點建設(shè)“三圈兩岸”平臺。加強(qiáng)工程推介和招商選資工作,瞄準(zhǔn)引進(jìn)一批帶動能力強(qiáng)、示范作用突出的國內(nèi)外知名企業(yè),大力開展總部經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)綜合體、樓宇經(jīng)濟(jì)和金融創(chuàng)新等新型業(yè)態(tài)。 突出生產(chǎn)性效勞業(yè)開展,加快效勞業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。生產(chǎn)性效勞業(yè)是我市效勞業(yè)中的短板,當(dāng)前我市正處于工業(yè)化加速階段,需要大力開展生產(chǎn)性效勞業(yè)來保障。重點扶持培育現(xiàn)代物流、金融、科技效勞等生產(chǎn)性效勞業(yè),另一方面,要繼續(xù)抓企業(yè)別離開展效勞業(yè),鼓勵企業(yè)做強(qiáng)主業(yè),別離開展效勞業(yè),加快生產(chǎn)性效勞業(yè)主體培育,推進(jìn)效勞業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化。 2、“四注重,四推動”: 注重融合開

7、展,推動三次產(chǎn)業(yè)互動共贏。融合開展是效勞業(yè)開展的根本方向和重要特征,特別是工農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性效勞業(yè)聯(lián)系日趨密切。要圍繞我市工農(nóng)業(yè)開展現(xiàn)狀和需求,大力開展現(xiàn)代物流、研發(fā)設(shè)計、市場營銷、教育培訓(xùn)和電子商務(wù)等新興效勞業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)的互動開展。 注重統(tǒng)籌開展,推動城鄉(xiāng)效勞業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)。一方面,要突出城鎮(zhèn)中心區(qū)建設(shè),強(qiáng)化城市效勞業(yè)綜合功能,增強(qiáng)城市輻射帶動能力。另一方面,要引導(dǎo)效勞業(yè)向農(nóng)村延伸,提高農(nóng)村根本公共效勞水平,著重健全農(nóng)業(yè)社會化效勞、農(nóng)村商品流通和農(nóng)村公共效勞等三大體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)效勞業(yè)合理布局和一體化開展。 注重創(chuàng)新開展,推動效勞業(yè)產(chǎn)業(yè)加速提升。要努力破除制約開展

8、的體制障礙,創(chuàng)造良好的機(jī)制環(huán)境;要依靠科技支撐,不斷提高效勞業(yè)開展的水平和質(zhì)量;要注重效勞業(yè)品牌和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鼓勵業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新,拓展效勞業(yè)開展空間。 注重節(jié)能減排,推動效勞業(yè)集約開展。根據(jù)行業(yè)特點在積極做大效勞業(yè)產(chǎn)出總量的同時,落實各項節(jié)能減排措施。以科學(xué)開展的理念,強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,逐企落實工作任務(wù),加強(qiáng)對節(jié)能降耗主要指標(biāo)完成情況的運行監(jiān)測和專項督查。此外,支持企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,淘汰 產(chǎn)能,通過技術(shù)革新有效推進(jìn)節(jié)能減排工作。 xx年公司個人工作方案xx-07-16 21:45 | #3樓 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清

9、醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)

10、系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xx-x證書、工程立項手續(xù)xx-xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、及時了解xx-xxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xx-xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xx-x的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xx-xxx-x及拆遷工作的進(jìn)展,并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。 3、積極響應(yīng)

11、公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 "商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧" 開發(fā)個人設(shè)想。 4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、

12、審批表、協(xié)議書歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 5、落實公司、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂; 6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印

13、機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn); 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在xx-xx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜

14、合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和和今后努力方向 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào) 的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),

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