個人工作報告格式

1、個人工作報告格式在每年的一個時間，公司，企業(yè)或是單位都會開會做報告，總結(jié)一下過去一段時間的經(jīng)驗?？偟膩?說，每一次開會領(lǐng)導都要做一次總結(jié)性的工作報告，一般領(lǐng)導的工作報告都是由秘書來完成，那么怎么樣 才能寫好一份工作報告呢。寫好一份工作報告并不是很難，只要你知道的寫報告的答題框架，然后再有一點自己的文筆，潤色 出一片好的工作報告并不難。我們知道，更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績，有效地貫徹落實下一步的工作計劃， 是我們寫工作報告的主要目的。當前，工作報告已逐漸在程式化、格式化的風格上定位。而且，常常是文 風樸實、慣用直筆。上面提到的這篇報告，其結(jié)構(gòu)簡單明了，基本框架如下：各位代表、同志

2、們：我代表做報告，請各位代表審議。一、 過去工作回顧二、 未來工作展望通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征： 1 、 總結(jié)的客觀性 2 、 措施的可行性 3 、 執(zhí)行的約束力 4 、 明確的目的性這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認識。在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道，只有 認真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的; 體會是交流心得，再接再厲的 ; 問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進的。在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報告中 不可或缺的一部分，它可以讓員工

3、知道當前的情況，增強他們的歸屬感。明確任務(wù)時一定要具體：首先是 基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點，找出當前執(zhí)行計劃的有利條 件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預測和論證，客觀地把工作計劃 分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最 后是步驟和措施。它要求寫明 ?樣做 ?問題，包括指揮機構(gòu)的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時 間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。這就是寫工作報告的大框架了，只要你按照這個框架來寫，再套用你們公司的實

4、際，領(lǐng)導發(fā)言的內(nèi) 容，就不難寫出一份很好的工作報告了。不過總的來說，工作報告寫的越少越好，會開的越少越好，這樣才不會浪費過多的時間在開會的過 程中。效率的提高就要從報告中開始，工作報告要盡量寫的簡明一些，這樣才會讓領(lǐng)導讀的舒服，員工聽 的舒服，對大家都有好處 !年終工作報告范文2020年即將隨我們遠去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累 ; 有成功、 有失敗 ; 有付出、有收獲 ; 有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將 2020 年的成敗 得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位 上嶄露新的鋒芒，作出更

5、大、更輝煌的業(yè)績?，F(xiàn)作如下總結(jié)：一：腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也 將是我今后工作的最大態(tài)度。1. 初到藍庭工地，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。 那時沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時調(diào)整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢 于去接受，沒有退路，因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里，適應(yīng)了這個全新的環(huán)境，了 解自己的工程流程，擔負起了應(yīng)有的職責。2. 不斷地自我補充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍庭，我只有理論，沒 有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗，在近半年的時間里，始終堅持不

6、斷學習，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動 作過程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，清楚了施工操作流程，體驗到了大型裝修工程的管理工作模式，學習到了一 定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗。3. 要學會生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護，充實提高，努力生存，我感覺特別重 要。在半年多的時間里，同一個工作區(qū)域，同一個工作環(huán)境，我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不 下 10 個人。當中也確實不乏因工作調(diào)動，中除離崗者，但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性 格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時，一種莫名的憂 患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。4. 能在苦其心

7、志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情 出現(xiàn)的原因，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探 索，也有不少體會。二：方圓有度，堅持原則，低調(diào)為人，高調(diào)行事，是我今后工作的基本航向和最大準則。1. 木秀于林，風必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時候，那么快就引來了別人的猜 疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會不懂，只是 10到 12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點一 線，根本沒有時間去理會同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了 狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時候只做事不說話也會得

8、罪人。2. 跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，既然 是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物，那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化， 也是土豹子們的秘密武器，多要十個點工，多算二十個平方，然后給你小費，這種做我從心里就鄙視，剛 開始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難 行，有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者，那時我才知道工地文件是聚集了中國所有 生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。3. 沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼

9、里也是個紙老虎。在藍庭后期近兩個月的維修中， 我是真正體會到了作為一個管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術(shù)水平，在后 期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括 和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因為我畢竟年輕，經(jīng)驗尚淺 ; 二是手里 沒有兩把真正拿得出手的刷子。4. 任何時候都要低調(diào)，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動，哪怕鮮花四起。否則一切努 力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。5. 一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系，也少了有水平之人的提攜和指點。我現(xiàn)在深諳此

10、道，也在 竭力往這方面拓展。三：智信勇嚴，當機立斷，疑人不用，用而必信，是一個合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。1. 要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信，要擁有 高明的管理藝術(shù)，而這是一門深遠而高難度的學問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一 種別人認可。那剛剛接手做后期維修負責人時，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須 讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。2. 能夠體恤同仁、愛護下屬，在鍋里滿之時盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進同 退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第 一個到工地，天天晚上加班至少到九點，三個月從未間斷，在口味辛苦的同時，我也體驗到了成功和收獲 的快感3. 一定要勇氣承擔責任。這不僅是人格問題，同時更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深 的就是那些個施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說 沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知! 不承擔就算