領(lǐng)導(dǎo)概念與領(lǐng)導(dǎo)理論

1、第十一講：領(lǐng)導(dǎo)第十一講：領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)概念、領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)概念、領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展權(quán)力與政治權(quán)力與政治什么是領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo)n領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作過(guò)程。而富有熱情地工作過(guò)程。n并非所有的領(lǐng)導(dǎo)都是管理者，也不是所并非所有的領(lǐng)導(dǎo)都是管理者，也不是所有的管理者都是領(lǐng)導(dǎo)有的管理者都是領(lǐng)導(dǎo)n一個(gè)群體的領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)正式任命的一個(gè)群體的領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)正式任命的方式出現(xiàn)，也可以從群體中自發(fā)產(chǎn)生出方式出現(xiàn)，也可以從群體中自發(fā)產(chǎn)生出來(lái)來(lái)n領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別“領(lǐng)領(lǐng)”與與“導(dǎo)導(dǎo)”n“領(lǐng)領(lǐng)”與與“導(dǎo)導(dǎo)”的含義是大不一樣的。的

2、含義是大不一樣的。比如，一只羊想把一群羊帶到懸崖下面，比如，一只羊想把一群羊帶到懸崖下面，就有個(gè)方式方法問(wèn)題。就有個(gè)方式方法問(wèn)題?！邦I(lǐng)領(lǐng)”，就是自，就是自己走在前頭，率先縱身跳下懸崖。這就己走在前頭，率先縱身跳下懸崖。這就是我們平常說(shuō)的是我們平常說(shuō)的“身先士卒身先士卒”；“導(dǎo)導(dǎo)”就不一樣了，可以通過(guò)宣傳鼓動(dòng)，教育就不一樣了，可以通過(guò)宣傳鼓動(dòng)，教育引導(dǎo)，使羊群無(wú)所畏懼地爭(zhēng)先恐后沖下引導(dǎo)，使羊群無(wú)所畏懼地爭(zhēng)先恐后沖下懸崖，而懸崖，而“導(dǎo)導(dǎo)”者可以站在懸崖上袖手者可以站在懸崖上袖手旁觀。旁觀。領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)理論n特質(zhì)理論特質(zhì)理論n行為理論行為理論n權(quán)變理論權(quán)變理論特質(zhì)理論特質(zhì)理論n特質(zhì)研究主要注重在體

3、力、智力和個(gè)人性格上特質(zhì)研究主要注重在體力、智力和個(gè)人性格上n不同于非領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)：進(jìn)取心、領(lǐng)導(dǎo)意愿、不同于非領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)：進(jìn)取心、領(lǐng)導(dǎo)意愿、正直與誠(chéng)實(shí)、自信、智慧和與工作相關(guān)的知識(shí)，正直與誠(chéng)實(shí)、自信、智慧和與工作相關(guān)的知識(shí)，以及高自我監(jiān)控者。以及高自我監(jiān)控者。n領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)意愿、自信、知識(shí)、創(chuàng)項(xiàng)特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)意愿、自信、知識(shí)、創(chuàng)造力和首創(chuàng)性、積極的情感熱情、靈活性和適造力和首創(chuàng)性、積極的情感熱情、靈活性和適應(yīng)性、個(gè)人魅力、認(rèn)知能力、誠(chéng)實(shí)正直、個(gè)人應(yīng)性、個(gè)人魅力、認(rèn)知能力、誠(chéng)實(shí)正直、個(gè)人驅(qū)力。驅(qū)力。行為理論行為理論n俄亥俄州立大學(xué)的研究俄亥俄州立大學(xué)的研究 - 結(jié)構(gòu)維度結(jié)構(gòu)維度 -

4、 關(guān)懷維度關(guān)懷維度n密執(zhí)安大學(xué)的研究密執(zhí)安大學(xué)的研究 - 員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者 - 生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者n管理方格論管理方格論n斯堪的納維亞學(xué)者的研究斯堪的納維亞學(xué)者的研究權(quán)變理論權(quán)變理論n費(fèi)德勒模型費(fèi)德勒模型n赫塞和布蘭查德的情境理論赫塞和布蘭查德的情境理論n領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者-成員交換理論成員交換理論n路徑路徑-目標(biāo)理論目標(biāo)理論n領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者-參與模型參與模型n領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)是無(wú)關(guān)緊要的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)是無(wú)關(guān)緊要的費(fèi)德勒模型費(fèi)德勒模型n確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格n確定情境確定情境 - 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者成員關(guān)系成員關(guān)系 - 任務(wù)結(jié)構(gòu)任務(wù)結(jié)構(gòu) - 職位權(quán)力職位權(quán)力n領(lǐng)導(dǎo)者與情境的匹配領(lǐng)導(dǎo)者與情境

5、的匹配n認(rèn)知資源理論認(rèn)知資源理論情境領(lǐng)導(dǎo)理論情境領(lǐng)導(dǎo)理論n情景理論是一個(gè)重視下屬的權(quán)變理論。情景理論是一個(gè)重視下屬的權(quán)變理論。n重視下屬和下屬的成熟度重視下屬和下屬的成熟度 - 重視下屬：是下屬們接納或拒絕領(lǐng)導(dǎo)者。無(wú)重視下屬：是下屬們接納或拒絕領(lǐng)導(dǎo)者。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)者做什么，其效果都取決于下屬的活動(dòng)。論領(lǐng)導(dǎo)者做什么，其效果都取決于下屬的活動(dòng)。 - 成熟度：個(gè)體完成某一具體任務(wù)的能力和意成熟度：個(gè)體完成某一具體任務(wù)的能力和意愿的程度愿的程度n領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：指示、推銷、參與、授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：指示、推銷、參與、授權(quán)路徑路徑目標(biāo)理論目標(biāo)理論n領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助下屬達(dá)到他們的目領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，

6、并提供必要的指導(dǎo)和支持以確保他標(biāo)，并提供必要的指導(dǎo)和支持以確保他們各自的目標(biāo)與群體或組織的總體目標(biāo)們各自的目標(biāo)與群體或組織的總體目標(biāo)相一致。相一致。n有效的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)明確指明實(shí)現(xiàn)工作目有效的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)明確指明實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的途徑來(lái)幫助下屬，并為下屬清理路標(biāo)的途徑來(lái)幫助下屬，并為下屬清理路程中的各種路障和危險(xiǎn)從而使下屬的這程中的各種路障和危險(xiǎn)從而使下屬的這一一“旅行旅行”更為順利。更為順利。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格n指揮型領(lǐng)導(dǎo)指揮型領(lǐng)導(dǎo)：關(guān)注于明確的任務(wù)安排、成功績(jī)：關(guān)注于明確的任務(wù)安排、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序n支持型領(lǐng)導(dǎo)支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境的同時(shí)，：努力建立舒適的工作環(huán)

7、境的同時(shí)，表現(xiàn)出對(duì)員工健康和需要的關(guān)心表現(xiàn)出對(duì)員工健康和需要的關(guān)心n成就型領(lǐng)導(dǎo)成就型領(lǐng)導(dǎo)：為員工設(shè)立較高的期望；員工在：為員工設(shè)立較高的期望；員工在實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)性目標(biāo)時(shí)，與員工對(duì)能力的自信進(jìn)行實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)性目標(biāo)時(shí)，與員工對(duì)能力的自信進(jìn)行溝通并且努力塑造意愿行為溝通并且努力塑造意愿行為n參與型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)：征詢員工提供有關(guān)決策的建議，：征詢員工提供有關(guān)決策的建議，并且在最終決策中努力使用他們的建議并且在最終決策中努力使用他們的建議 領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展n關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點(diǎn)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點(diǎn)n有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)前問(wèn)題有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)前問(wèn)題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點(diǎn)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點(diǎn)n領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論領(lǐng)導(dǎo)的歸

8、因理論n領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論n交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)前問(wèn)題有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)前問(wèn)題n性別：男性與女性的領(lǐng)導(dǎo)方式不同嗎性別：男性與女性的領(lǐng)導(dǎo)方式不同嗎n通過(guò)授權(quán)而領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)授權(quán)而領(lǐng)導(dǎo)n追隨者情況如何追隨者情況如何n民族文化是一項(xiàng)附加的權(quán)變變量民族文化是一項(xiàng)附加的權(quán)變變量n領(lǐng)導(dǎo)有生物學(xué)基礎(chǔ)嗎領(lǐng)導(dǎo)有生物學(xué)基礎(chǔ)嗎權(quán)力與政治權(quán)力與政治n權(quán)力的定義權(quán)力的定義n權(quán)力的基礎(chǔ)權(quán)力的基礎(chǔ)n依賴：權(quán)力的關(guān)鍵依賴：權(quán)力的關(guān)鍵n確認(rèn)權(quán)力所在確認(rèn)權(quán)力所在n權(quán)術(shù)權(quán)術(shù)n群體中的權(quán)力：聯(lián)盟群體中的權(quán)力：聯(lián)盟n性騷擾：工作場(chǎng)所的不平等權(quán)力性騷擾：工作場(chǎng)所的不平等權(quán)力權(quán)力的定義權(quán)力的定義n

9、權(quán)力指一個(gè)人（權(quán)力指一個(gè)人（A）用以影響一個(gè)人（用以影響一個(gè)人（B）的能力，這種影響使的能力，這種影響使B做在其他情況下不做在其他情況下不可能做的事?？赡茏龅氖?。n領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的對(duì)比領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的對(duì)比 - 目標(biāo)的相容性目標(biāo)的相容性 - 影響的方向影響的方向 - 研究重點(diǎn)不同研究重點(diǎn)不同權(quán)力的基礎(chǔ)權(quán)力的基礎(chǔ)n強(qiáng)制性權(quán)力強(qiáng)制性權(quán)力n獎(jiǎng)賞性權(quán)力獎(jiǎng)賞性權(quán)力n法定性權(quán)力法定性權(quán)力n專家性權(quán)力專家性權(quán)力n參照性權(quán)力參照性權(quán)力依賴：權(quán)力的關(guān)鍵依賴：權(quán)力的關(guān)鍵n依賴的一般假設(shè)依賴的一般假設(shè)n依賴是如何產(chǎn)生的依賴是如何產(chǎn)生的 - 重要性重要性 - 稀缺性不可替代性稀缺性不可替代性權(quán)術(shù)權(quán)術(shù)n如何運(yùn)用權(quán)力基礎(chǔ)，并將其轉(zhuǎn)化為具體如何運(yùn)用權(quán)力基礎(chǔ)，并將其轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)的行動(dòng)n管理者影響上級(jí)管理者影響上級(jí)n管理者影響下屬管理者影響下屬管理者影響上級(jí)管理者影響上級(jí)n合理化合理化n結(jié)盟結(jié)盟n友情友情n談判談判n硬性指示硬性指示n高層權(quán)威高層權(quán)威管理者影響下屬管理者影響下屬n合理化合理化n硬性指示硬性指示n友情友情n結(jié)盟結(jié)盟n談判談判n高層權(quán)威高層權(quán)威n規(guī)范的約束力規(guī)范的約束力政治：權(quán)力的運(yùn)用政治：權(quán)力的運(yùn)用n定義定義n政治的現(xiàn)實(shí)政治的現(xiàn)實(shí)n引發(fā)政治行為的因素引發(fā)