中學(xué)校長述職報告

1、中學(xué)校長述職報告述職是一個漢字詞語，讀音為shùzhí，是指古時諸侯向天子陳述職守。我今日為大家細(xì)心打算了中學(xué)校長述職報告，希望對大家有所幫助!中學(xué)校長述職報告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：20xx學(xué)年，依據(jù)教化局支配，我接著擔(dān)當(dāng)xx中學(xué)校長、書記，同時擔(dān)當(dāng)xx中教化集團(tuán)總校長、總支書記，身兼數(shù)職，面對兩所學(xué)校三個校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展，深感責(zé)任重大。一年下來，兩所學(xué)校特別穩(wěn)定，各項工作有序推動，得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)、自覺主動，教研組長、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實，得益于兩所學(xué)校三個校區(qū)的全體教工的支持、參加及協(xié)作。依據(jù)xx區(qū)教化局黨委要求，我代表學(xué)校

2、領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20xx學(xué)年一崗雙責(zé)履職報告，重點報告班子成員的思想作風(fēng)、勤政廉潔表現(xiàn)和學(xué)校主要工作開展?fàn)顩r，請大家評議。一、自覺學(xué)習(xí)，注意思索探討，謀劃學(xué)校整體發(fā)展自覺做班子團(tuán)隊的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十九大以來的重要報告文獻(xiàn)，深化領(lǐng)悟黨在新時期確立的四個全面戰(zhàn)略布局。堅持研讀教化前沿理論和文史著作，自覺提升理解研判教化發(fā)展的實力。重視班子學(xué)習(xí)，剛好傳達(dá)教化局各類會議內(nèi)容，堅持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動，本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實際相結(jié)合的學(xué)校特色品牌建設(shè)、目標(biāo)績效管理、精致教化等主題報告，引領(lǐng)管理團(tuán)隊把握學(xué)校發(fā)展方向，明確管理重點，厘清管理思路，改善管理方式，提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校

3、教化發(fā)展實力。重視管理探討，用探討的方法做管理，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題，每個課題都來自管理實踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù)。本學(xué)年，本人主持了省級規(guī)劃課題五行修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探究實踐探討和市級規(guī)劃課題五行文化下的學(xué)生發(fā)展性評價體系構(gòu)建實踐探討，組織申報立項了區(qū)級課題五行魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實踐探討朱航副校長的市級師訓(xùn)課題班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探究探討獲得二等獎，xx副校長的基于三級式問診的課改課堂管理實踐探討獲區(qū)三等獎。xx中學(xué)xx副校長領(lǐng)銜的xx立項為xx市漂亮學(xué)校專項課題。本學(xué)年以來，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注意梳理學(xué)校十二五規(guī)劃實施狀況，總結(jié)成果，分析學(xué)現(xiàn)狀，思索學(xué)校發(fā)展特

4、色方向，確立學(xué)校發(fā)展重點任務(wù)，整體謀劃學(xué)校十三五發(fā)展思路。基于學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞三優(yōu)一特發(fā)展總目標(biāo)做做精致教化，突出精致課改，本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計，以期形成共識，激勵全校老師樹立信念、不斷超越。二、自覺擔(dān)當(dāng)，守規(guī)則，廉潔自律本學(xué)年，xx中校級領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人削減為5人，xx中學(xué)仍為4人，每位校級領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有劇烈的事業(yè)心和使命感，都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項工作的管理責(zé)任，既能堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)，注意線上的校區(qū)統(tǒng)籌，又能獨當(dāng)一面，基于校區(qū)實際主動獨立地仔細(xì)履行崗位職責(zé)，主動調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)及全體老師的主動性，工作

5、有思路，方法有創(chuàng)新，管理有成效。本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長，能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé)，勤勉自覺，仔細(xì)組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總安排，主持好兩校班子會議和中心理論組學(xué)習(xí)，定期分析問題，統(tǒng)籌支配管理任務(wù)；同時重視目標(biāo)管理，剛好組織行政會總結(jié)分析20xx年度教化局對兩所學(xué)校的目標(biāo)考核狀況，對薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題探討，提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時間和節(jié)奏，來回于兩所學(xué)校三個校區(qū)，與在各校區(qū)蹲點的校級領(lǐng)導(dǎo)保持剛好順暢的信息溝通，督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項工作，參與各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會議。本人嚴(yán)格執(zhí)行教化局關(guān)于校長五不干脆分管人事、財務(wù)、選購、基建等規(guī)定，遵守三重一大決策制度，

6、遵守重大事項議事規(guī)則，學(xué)校重大事項決策堅持根據(jù)規(guī)定征求看法、集體探討和教代會審議，增加管理決策的民主科學(xué)化水平。堅持規(guī)范做好校務(wù)公開、黨務(wù)公開工作，在基建修理和選購物品中嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定招投標(biāo)，在重高保送生舉薦工作中堅持精確落實制度方案，堅持程序規(guī)范，過程公開，在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公允公正。堅固樹立廉政風(fēng)險防控意識，自覺抵制請托、宴請，明明白白做人，干干凈凈做事，保持廉潔操守。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨中心八項規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)落實群眾路途主題教化實踐活動，比照四風(fēng)問題組織班子成員民主生活會，自覺排查問題清單，剛好制定整改措施，按規(guī)定反饋問題整改狀況。班子成員嚴(yán)明

7、政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)則，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持走進(jìn)老師、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂，分校區(qū)通過老師座談會，征求老師看法建議。重視師德師風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)開展師德師風(fēng)教化，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)老師優(yōu)秀精神，提升正能量；堅持學(xué)生評教，堅持教學(xué)開放，堅持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員，增進(jìn)溝通理解，提高開放辦學(xué)合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行誠意待人，公心處事領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅持老師五心關(guān)愛工程，堅持老師五必訪，關(guān)切教工思想、工作、生活；組織成立教工文體俱樂部活動，開展教工群體活動，營造和諧的校內(nèi)精神家園。三、重點突出工作，改進(jìn)管理方式，推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展（一）堅持依法辦學(xué)，制定章程，完善制度。20xx年暑假完成了xx中學(xué)章程制定，確立三優(yōu)一特辦

8、學(xué)總目標(biāo)；依據(jù)上級關(guān)于學(xué)校經(jīng)費(fèi)規(guī)范運(yùn)用規(guī)定，依據(jù)章程和學(xué)校管理須要，根據(jù)權(quán)限程序增加經(jīng)費(fèi)運(yùn)用等相關(guān)管理制度，組織修訂了校長嘉獎基金發(fā)放實施細(xì)則和綜合目標(biāo)獎發(fā)放實施方案，進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度，現(xiàn)已重新整理出版xx中學(xué)規(guī)章制度匯編。（二）改善管理，重視老師隊伍建設(shè)。強(qiáng)化老師團(tuán)隊建設(shè)，堅持班級教學(xué)崗位雙向選聘機(jī)制，堅持評比五行魅力個人及團(tuán)隊。組織修訂校長嘉獎基金發(fā)放細(xì)則和綜合目標(biāo)考核嘉獎方案，加大老師團(tuán)隊目標(biāo)績效嘉獎力度，設(shè)立學(xué)校發(fā)展重點項目獎。強(qiáng)化學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo)，重視青年老師指導(dǎo)培育，黨支部、校長室黨總支把青年老師教化培育多次召開青年老師會議，重點指導(dǎo)青年老師提高教化教學(xué)探

9、討意識和實力。為擴(kuò)大教化視野，20xx年5月6月，分別組織三批老師帶著主題任務(wù)xx結(jié)成大對標(biāo)學(xué)校。（三）課堂教學(xué)改革不斷深化。學(xué)校堅持以樸實行動推動課改，全面構(gòu)建培訓(xùn)、小組建設(shè)、班級文化建設(shè)、集體備課、課堂教學(xué)、研修管理行動系統(tǒng)，20xx年xx月學(xué)校承辦了xx中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學(xué)經(jīng)典課堂展示活動，嘗試運(yùn)用同課異構(gòu)，異課同構(gòu)方式；落實三級式課改問診調(diào)研，堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調(diào)研，20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來校集體調(diào)研指導(dǎo)。重視課改總結(jié)，本學(xué)年組織召開了三年課改溝通會，全面梳理了學(xué)校課改閱歷和亟待解決的問題，明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略，20xx年x月

10、成立學(xué)術(shù)委員會，聘請xx等擔(dān)當(dāng)學(xué)術(shù)顧問，組織老師教科研培訓(xùn)及課題探討溝通，召開省市區(qū)重點課題結(jié)題論證會。20xx學(xué)年學(xué)校老師共有48項立項課題，其中省級課題1項，市級課題5項，區(qū)級課題29項，校級課題17項；老師科研成果及論文區(qū)一等獎6篇、二等獎5篇，三等獎11篇，市老師科研成果二等獎2項。（四）創(chuàng)建漂亮學(xué)校，深化五行校內(nèi)文化建設(shè)。主動參與xx市漂亮學(xué)校創(chuàng)建，漂亮班級建設(shè)項目成為通過層層沖關(guān)勝利入選xx市教化局漂亮校內(nèi)創(chuàng)建100個重點培育項目之一，xx副校長代表學(xué)校領(lǐng)銜申報的課題xx勝利立項為xx市課題。重視班主任隊伍建設(shè)，創(chuàng)新班主任校本研修形式，堅持組織班主任節(jié)活動，加大班主任嘉獎力度，設(shè)立

11、骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目；主動為班主任發(fā)展供應(yīng)平臺，本學(xué)年金陽兵老師成為xx區(qū)首屆首席班主任，并舉薦金陽兵老師參評區(qū)首屆功勛班主任，舉薦張達(dá)福老師參評區(qū)其次屆最美老師。重視心理健康及家庭教化，本學(xué)年先后邀請xx等專家為家長及初三考生開設(shè)專題講座，20xx年x月勝利承辦xx區(qū)青春健康教化家長沙龍啟動儀式活動，省市計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、市人大副xx主任蒞臨我校，對學(xué)校辦學(xué)賜予了高度確定。平安教化演練常抓不懈，堅持開展豐富多彩的體育、藝術(shù)、科技教化活動，學(xué)生參與各類競賽，成果顯著。（五）加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。規(guī)范食堂管理，精細(xì)環(huán)節(jié)，定期組織食堂工作會議，嘗試食堂大廚跟班級就餐等

12、，努力提高師生質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)算管理，汲取部門人員及專用室老師參加預(yù)算；實行月度用款安排申報制度，嚴(yán)格遵守八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建招投標(biāo)、物品選購制度。注意校內(nèi)設(shè)施及環(huán)境修理養(yǎng)護(hù)，本學(xué)年學(xué)校對行政試驗樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達(dá)室圍墻、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了修理改造，定期對綠化進(jìn)行除草、修剪，增加了文化墻花壇鮮花美化；暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。強(qiáng)化倉庫管理員崗位職責(zé)，落固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)特殊是新增設(shè)施設(shè)備的登記、入庫工作，規(guī)范物流管理。嚴(yán)格落實校內(nèi)安保要求，定期排查設(shè)施設(shè)備，增加監(jiān)控設(shè)備，安裝教學(xué)樓卷閘門；更換保安公司，嚴(yán)格落實門衛(wèi)制度；重視飲用水

13、管理，確保平安用水。學(xué)校安保工作在教化局多次的檢查中獲得好評。（六）主動組織共同體聯(lián)盟及開放辦學(xué)活動。制定了其次輪緊密型教化共同體工作規(guī)劃，出臺了緊密型教化共同體支援團(tuán)隊、溝通及支教老師管理實施細(xì)，根據(jù)整合融合原則開展學(xué)校特色建設(shè)、課改課型、有效復(fù)習(xí)、微課運(yùn)用實踐主題式共同體聯(lián)盟活動。開放辦學(xué)，先后接待長三角長培訓(xùn)班等省內(nèi)外各級各類培訓(xùn)、考察及掛職跟崗學(xué)習(xí)數(shù)十批上千人次。四、回望、反思與展望回望xx學(xué)年，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包括整個管理團(tuán)隊思想統(tǒng)一、執(zhí)行有力、勇于創(chuàng)新，干群關(guān)系和諧；全體老師踏實努力、合作互助、敬業(yè)奉獻(xiàn)，學(xué)校各項工作取得了較大成果。學(xué)校在xx年度目標(biāo)考核中確定為良好級，同類學(xué)校；黨

14、支部工作對學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用，被評定區(qū)教化系統(tǒng)先進(jìn)黨支部、四支部；20xx學(xué)年，學(xué)校共同體建設(shè)、課堂教學(xué)改革成為市區(qū)典型，形成了較好的品牌影響。對此，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和真誠的感謝。當(dāng)然，理性地反思我們的工作，還有存在一些亟待的問題。我們領(lǐng)導(dǎo)班子特殊是我本人管理服務(wù)還不夠深化，重點工作實施過程缺乏管理力度，管理方式還不夠優(yōu)化，有時統(tǒng)籌兼顧不夠，有時管理效率較低，學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒實現(xiàn)根本性突破。當(dāng)然，理性地反思我們的工作還有很多不足，在集團(tuán)化辦學(xué)和緊密型教化共同體辦學(xué)背景下，本人還存在較大的管理實力恐慌，班子成員面仍舊臨著如何突破學(xué)校發(fā)展

15、瓶頸的問題與挑戰(zhàn)。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓住全面啟動制定十三五發(fā)展規(guī)劃契機(jī)，凝合全體教工，為把xx中學(xué)建設(shè)為以較高教化質(zhì)量為核心的三優(yōu)一特品牌學(xué)校而奮斗。中學(xué)校長述職報告時間飛逝如電，一晃繁忙的20xx年就這樣過去了，回首往事，拾掇點滴，對自己定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一比照，收益頗多。這一年來，在上級的支持和關(guān)懷下，在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體老師職工的共同努力下，取得了一些成果，現(xiàn)將20xx年中學(xué)校長述職報告范文整理如下：一、平安責(zé)任，常抓不懈，打造平安校內(nèi)本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，實行教化教學(xué)、平安衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強(qiáng)了平安衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并實行領(lǐng)導(dǎo)值周、老師值日制度，實行封閉式管理模式

16、，建立護(hù)校隊，加強(qiáng)晚間的巡邏，加強(qiáng)對留守學(xué)生的管理，加強(qiáng)綜合治理的針對性，設(shè)立平安課程，以黑板報、廣播、橫幅、宣揚(yáng)圖片等為陣地，真正做到平安每天講，衛(wèi)生每天抓，本年度實現(xiàn)了零平安事故，并被評為縣綜合治理、平安先進(jìn)單位。1、簽訂平安責(zé)任書，實行責(zé)任追究制度開學(xué)初，學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂平安責(zé)任書，把校內(nèi)各處的平安隱患、平安責(zé)任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂平安責(zé)任書，政教處每天對學(xué)生的到校狀況進(jìn)行公布，并制定了教學(xué)平安責(zé)任書，明確上課發(fā)生的責(zé)任事故由老師本人負(fù)責(zé)。2、組織大型活動，增加平安意識利用星期一升旗，利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行平安教化，張貼平安掛圖，組織各班參觀，觀看平安

17、自救寶典，上好平安課程，上好法制教化課程。3、規(guī)范操作，索證齊全，做好手足口病的晨檢食堂、商店進(jìn)貨渠道實行索證制度，不要三無商品、過期食品、不符合規(guī)定的商品，嚴(yán)格根據(jù)國家的規(guī)范進(jìn)行操作。特殊是手足口病的晨檢工作做到每天檢查，每天報告，不出任何紕漏。二、教化教學(xué)，改革創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步上升1、本年度接著實行效益工資制度，并對原來不盡合理的地方進(jìn)行了改革，對老師的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、競賽、鞏固率、教學(xué)平安等做出了明確的規(guī)定，使老師心中有數(shù)，有一個行為規(guī)范。2、親歷親為，以身作則，深化辦公室，深化課堂，了解老師工作狀況，本學(xué)期我親自查看老師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)狀況、親自到課堂檢查老師上課狀況，聽課，駕馭

18、了老師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本狀況，為管理老師和學(xué)校駕馭了第一手資料，也為下學(xué)期的工作支配供應(yīng)了決策依據(jù)。3、實行年級分管包干制度，教學(xué)設(shè)立一副校長，一主任，一副主任，分別包干九、七、八年級，對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé)，取消了原來的年級主任負(fù)責(zé)制度。提高了辦事效率。4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，進(jìn)入理工中專8人成果得到了社會的認(rèn)可，社會反應(yīng)良好，綜合名次雖不志向，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成果也捷報頻傳。特殊是理化生學(xué)科的成果位居全縣先進(jìn)行列。三、普九債務(wù)，解除萬難，解決后顧之憂債務(wù)始終是影響教化教學(xué)的最大障礙，不光從經(jīng)濟(jì)上，而且影響到校長管理學(xué)校，我學(xué)校的債務(wù)不僅大，

19、而且錯綜困難，牽扯頭緒多，而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世，留下很多遺留問題均沒有處理，比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算，包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算，當(dāng)時校長又不在，工程方結(jié)算的要求又高，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的狀況，債主多，從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭，今年國家化解普九債務(wù)，我們根據(jù)登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序，根據(jù)國家的政策要求、耗時一個多月，日夜加班，最終根據(jù)省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了學(xué)校的呆帳，結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我，今年頭發(fā)熬白了很多，明顯蒼老了很多。但我覺得，普九債務(wù)的化解為學(xué)

20、校解決了后顧之憂，吃苦再大也值得！四、創(chuàng)建合格、以點促面，提升辦學(xué)品位創(chuàng)建農(nóng)村合格學(xué)校，特殊在去年，我校的硬件建設(shè)作為合格學(xué)校不合格的學(xué)校今年回訪的重點學(xué)校，今年在中心學(xué)校和我的多次努力下，得到了解決，今年暑假對教學(xué)樓存在的問題進(jìn)行了修理，更換了鋁合金窗戶，包了鐵皮門，粉刷了內(nèi)墻，修理了天面，還做了瓷磚衛(wèi)生墻，并對學(xué)校其他存在的問題進(jìn)行了修理，如學(xué)生宿舍，老師宿舍，試驗室、門衛(wèi)。我們借創(chuàng)建合格學(xué)校的契機(jī)，把學(xué)校存在的其他問題都進(jìn)行探討，比如學(xué)生的養(yǎng)成教化問題，老師的坐班問題，抹牌問題，班級管理問題，平行班管理問題，校內(nèi)文化建設(shè)問題等，我們有針對性的探討措施，一個個解決，通過召開多種形式的會議，

21、組織各種各樣的活動，大造輿論宣揚(yáng)，形成共識，加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，特殊對校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)語言的錘煉，集體參加，集思廣益，最終搬上了教學(xué)樓，并設(shè)計制作了較美觀的樓道文化、辦公室文化，校內(nèi)文化，通過一學(xué)期的共同努力，很多問題都得到了解決，并有所好轉(zhuǎn)。以點帶面，推動學(xué)校其他工作，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。五、活動開展，以人為本，深化教化改革學(xué)校的教化是多方面的，針對不同的人群開展不同的活動，教化的效果也會不同，所以我們以活動的開展為載體，以學(xué)校的發(fā)展、老師的提高，學(xué)生的成長為平臺，開展各種各樣的寓教于樂的活動，深化教化改革。1、對不同年齡的老師，實行分別開展活動，體現(xiàn)人文關(guān)懷以人為本，老人節(jié)，我們組織了

22、全鎮(zhèn)的重陽節(jié)茶話會，買了紀(jì)念品，讓他們找到組織，找到了暖和。三八我們組織了春游活動，五四我們組織了青年節(jié)教化活動，我們針對九年級老師辛苦的特點，也組織了許多類似的活動。平常我們還常常性地組織乒乓球競賽、籃球競賽，還常常帶老師去外校去增加校際溝通活動。2、針對學(xué)生，我們組織了校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)活動，涉及各個學(xué)科的都有，體操競賽，乒乓球競賽，籃球競賽，拔河競賽，繪畫競賽，演講競賽，運(yùn)動會，書法競賽，黑板報競賽等體現(xiàn)素養(yǎng)教化；組織了養(yǎng)成教化系列活動，國旗在我心中系列活動，汶川大地震捐款活動，百日沖刺誓師大會，法制教化大會，體現(xiàn)德育理念；組織三科聯(lián)賽，作文競賽，速算競賽，制作創(chuàng)新大賽，英語朗讀大賽，體現(xiàn)教

23、學(xué)的改革精神。3、本年度我們在第四屆遠(yuǎn)博杯田徑運(yùn)動會會上我校獲得三塊金牌，位居農(nóng)村中學(xué)金牌榜第一名，演講競賽張倩同學(xué)獲得全縣中學(xué)組第一名，在七八年級生物競賽中我校獲得全縣其次名。八年級三科聯(lián)賽獲得第四名。六、廉正辦學(xué)，低調(diào)為人，錢用在刀刃上窮人出身的我始終知道錢的來之不易，不管到哪里盡量不租車出去，能坐公交的決不打的，就是買東西也要貨比三家，我家住在黃州，來去也不報一分錢的車票，還常常為學(xué)校買這買那，到外面出差，我也是保持低調(diào)做人的原則，不張揚(yáng)，不拿學(xué)校的錢到處瀟灑，特殊在學(xué)校的進(jìn)餐和用煙上我是親自把關(guān)，嚴(yán)格限制，削減不必要的亂開支，本人也不打牌，少喝酒，更不喜愛常常性的外出，就是我個人的國家

24、級別的會議，我還要考慮經(jīng)費(fèi)的問題，記得我校長培訓(xùn)外出考察我都沒有去，包括我中學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)委員會的活動、校長協(xié)會組織的活動我都因為學(xué)校的經(jīng)費(fèi)驚慌，也覺得費(fèi)用過大沒有參與。就是學(xué)校搞各種建設(shè)也是死摳門，親自去市場調(diào)查，親自去談價，節(jié)約每一分成本，真正發(fā)揮錢的最大效益。不僅如此，我還時常教化班子成員，黨員干部要廉潔行事，不要因為是干部，干部是吃苦的，服務(wù)的?，F(xiàn)在已經(jīng)形成了習(xí)慣，每個領(lǐng)導(dǎo)都知道如何節(jié)儉辦學(xué)了。總之，本學(xué)年，收獲還是許多，學(xué)校還是存在一些問題，我決心調(diào)整思路，爭取早日實現(xiàn)十力人的幻想！中學(xué)學(xué)校校長述職報告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：三年前，由于你們的厚愛和信任，我有幸成為了xxx中學(xué)的校長，三

25、年來同樣是由于你們的支持和幫助，才得以讓我和你們一起、和我們的學(xué)校一起共同成長共同發(fā)展。三年前，我是心懷著對教化的幻想擔(dān)當(dāng)*中校長的，三年來，我心中常常在追問，什么是真正的教化，辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教化。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，任校長的三年來我特別華蜜，我覺得這所遠(yuǎn)離熱鬧城鎮(zhèn)的偏僻的農(nóng)村中學(xué)有做不完的工作，在這里，我可以用我的學(xué)問、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對將來有用的東西，我的心中充溢歡樂。過去的三年對*中來說非同尋常。三年里，我們有特別難得的機(jī)遇，振興和發(fā)展教化、全縣學(xué)校的布局調(diào)整、全面實施素養(yǎng)教化、全面實行四制改革、

26、全面推開新課改等，成為整個望江關(guān)注的焦點，我們假如沒有能夠把握機(jī)遇乘勢而上，那么我們將不僅愧對學(xué)校和各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期盼，而且，我們可能連學(xué)校將來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是，我們?nèi)＝搪殕T工同心協(xié)力，克服了并校引起的管理困難、克服了生源質(zhì)量不盡志向的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了農(nóng)村學(xué)校師資隊伍穩(wěn)定和建設(shè)上的困難，克服了場地不足基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)施、裝備的薄弱等困難，三年如一日的執(zhí)著、堅持，最終創(chuàng)下了安慶市市級示范中學(xué)，贏得了安慶市師德教化先進(jìn)集體、安慶市德育工作先進(jìn)單位、望江縣綠色學(xué)校、望江縣平安生產(chǎn)先進(jìn)集體、望江縣先進(jìn)基層黨組織等十六塊閃閃發(fā)光的金牌，高考質(zhì)量連年刷新同類學(xué)校本科上

27、線紀(jì)錄，*年本科達(dá)線*人，*年達(dá)線*人，*年達(dá)線*人，到今年的*人，另加藝體本科上線*人。獲市高考優(yōu)勝學(xué)校，達(dá)線率第一學(xué)校等榮譽(yù)。尤其是我校每年入校的生源質(zhì)量參差不齊，學(xué)困生較多，針對這些學(xué)生，學(xué)校實行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，摸清狀況，制定方案，診斷問題，對癥下藥，結(jié)隊幫扶，強(qiáng)化過程，培育毅力等方法與措施，使這些學(xué)生提高了學(xué)習(xí)愛好，充溢了信念，喚起自信，形成了大面積轉(zhuǎn)化學(xué)困生，人本關(guān)愛問題學(xué)生，文化立校，厚德興校的*中特色，成為了xx中學(xué)的育人亮點?？偨Y(jié)三年來取得的成果，我認(rèn)為我們做對了三件事，這三件事都圍圍著一個主題，即堅持以校為本，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。我們做的三件事分別是：

28、一、我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇，我們的戰(zhàn)略選擇是*學(xué)年度的管理與合作年，同時提出爭創(chuàng)安慶市示范中學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出非權(quán)威化領(lǐng)導(dǎo)和人性化管理理念。*學(xué)年度的學(xué)習(xí)與服務(wù)年，確立師德建設(shè)和德育為先的育人新理念。*學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年，深化四制改革，實行全員聘任制，主動宣揚(yáng)、實施新課改，開拓性踐行課改理念。二、我們努力實施民主管理，為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的制度環(huán)境。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作，實施民主決策，改革了教代會制度，初步變更了學(xué)校管理方式，我信任，經(jīng)過三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式肯定會在*中形成。三、我們在努力塑造學(xué)校文化，努力形成學(xué)校共

29、同價值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美世界，即求真的學(xué)問世界，向善的人際世界，美妙的心靈世界。學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù)，或許須要廣闊教職工一起努力花費(fèi)五至十年的時間才能初步形成。我們努力在做的三件事，有的已經(jīng)實現(xiàn)成為現(xiàn)實，還有的正在實施過程中，它帶動了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想*中的崛起將不是偶然的，而是長久的。中學(xué)校長述職報告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬我到三中主持工作已近三年，正式擔(dān)當(dāng)校長也有一年。三年來，在縣委、縣政府和縣教化局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)切下，在全校教職工的大力支持下，尤其是在座各位同事的共同努力下，臨武三中圍繞以辦人民滿足教化為目標(biāo)，始終堅持立德樹

30、人，堅守追求卓越，爭創(chuàng)一流，對學(xué)生一生發(fā)展和華蜜負(fù)責(zé)的辦學(xué)理念，著力培育會做人、能勵志、善學(xué)習(xí)、有特長的學(xué)生，克服重重困難，學(xué)校實現(xiàn)了持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)就工作開展?fàn)顩r匯報如下。一、常記校長擔(dān)當(dāng)一是堅持做擅長學(xué)習(xí)的校長。無論平常工作多忙，我都不忘學(xué)習(xí)，自費(fèi)購買各類書籍，努力拓展自身學(xué)問面。常常翻閱人民教化、湖南教化、德育報、中國老師報、中國教化報等主流教化刊物，并關(guān)注李鎮(zhèn)西等教化家的公眾號文章，了解國家教化政策法規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化理念和管理閱歷，還常常把好的文章推送給老師們。每天堅持記工作日志，常常撰寫工作反思和案例分析，所撰寫的學(xué)校疫情期間創(chuàng)新線上教學(xué)案例被郴州信息技術(shù)融合團(tuán)隊在全

31、市推廣，并榮獲臨武縣聽課不停學(xué)優(yōu)秀工作案例一等獎，所撰寫論文優(yōu)秀中小學(xué)校長應(yīng)具備的六種特質(zhì)獲得縣一等獎，并舉薦到市里參評。主動向上級爭取進(jìn)修機(jī)會，通過省市層層遴選，我先后參與了湖南省首屆傳統(tǒng)文化基地學(xué)校校長班、上海名師工作室、校長崗位班等高端培訓(xùn)。被湘南學(xué)院聘請為2019屆校長培訓(xùn)班授課專家、湖南省第三批傳統(tǒng)文化基地學(xué)校校長培訓(xùn)班導(dǎo)師，市教化局綜合素養(yǎng)評價和管理類論文專家?guī)斐蓡T。二是堅持做引領(lǐng)風(fēng)尚的校長。校長是一所學(xué)校的靈魂人物，校長的一言一行都會受到師生、家長以及社會的廣泛關(guān)注。因此，始終以來我都能嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，時時到處做師生和家長的榜樣。我也始終推行民主治校理念，讓廣闊師生員工隨時能

32、夠感受到敬重、同等的理念與真實的人文關(guān)懷。在日常管理中，大膽創(chuàng)新學(xué)校教化方式方法，學(xué)校德育、平安、體藝、黨建、傳統(tǒng)文化、質(zhì)量管理等多項工作成為兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的范例。我還特殊留意發(fā)覺身邊的生先進(jìn)典型，并主動借助各類媒體推廣，傳遞正能量，相關(guān)事跡還上了人民日報、新湖南等國家省市主流媒體。學(xué)校公眾號、校報、?？?、家庭教化講座等平臺促進(jìn)了家校的有效溝通，頗受社會各界關(guān)注和好評。三是堅持做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男ｉL。我深知縮手縮腳是辦不成大事的，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。因此，在遇到困難和沖突時，我從不回避，也不退縮，帶領(lǐng)班子成員一道當(dāng)機(jī)立斷，一馬當(dāng)先。在日常工作中，做到了講政治，能堅決完成上級布置的各項工作任務(wù)，又做到了

33、重實效，不盲從。各類活動既注意儀式感，又注意減輕師生負(fù)擔(dān)，不搞形式主義，不層層加碼。遇事敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，從不指責(zé)，不埋怨，讓領(lǐng)導(dǎo)和老師敢于做事，不怕犯錯。努力開源節(jié)流，多方化緣，爭取資金，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的狀況下，主動為老師謀取各類正值福利，從不與領(lǐng)導(dǎo)和老師爭福利待遇。二、常念平安底線我清晰地記得,原國務(wù)院副總理李嵐清曾經(jīng)說過生命不保，何談教化。所以，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工始終高度重視校內(nèi)平安衛(wèi)生工作,確保了校內(nèi)的平安和諧。一是平安教化全面覆蓋。學(xué)校組織編寫了平安衛(wèi)生工作手冊，人手一冊。學(xué)校常常利用主題班會、宣揚(yáng)?？M幅、電子顯示屏、廣播等對全體學(xué)生開展平安衛(wèi)生教化。尤其是防溺水教化，做到了早啟動

34、、全覆蓋、抓落實。定期開展應(yīng)急演練，培育學(xué)生自護(hù)自救實力。二是隱患排查整改剛好。建立了學(xué)校平安隱患臺賬，定期組織開展隱患和不穩(wěn)定因素排查，以及管制刀具收繳等，學(xué)校建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案，將平安事故遏制在了萌芽狀態(tài)。三是日常管理措施到位。主動爭取縣里配備了6名保安，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)，完善了缺勤登記報告、樓道值守等各類平安制度和應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加值班值守和上放學(xué)平安巡查，主動開展師生之間、學(xué)生之間、老師和家長之間的沖突調(diào)處。四是周邊環(huán)境治理有效。常常聯(lián)系公安、交警、市場和行政執(zhí)法等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到學(xué)校周邊開展治理，對飆車和欺凌滋事行為進(jìn)行打擊教化，進(jìn)一步優(yōu)化了未成年人成長環(huán)境。下周，學(xué)校還將正

35、式組建家長委員會，開展家長培訓(xùn)，促進(jìn)家校互動，形成教化合力。三、常講立德樹人。一是把師德教化擺在首位。德高為師，學(xué)高為范，臨武三中能有今日的成就得益于有一大批責(zé)任心強(qiáng)的老師。針對老師存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象，學(xué)校每次例會都要滲透師德和心靈建設(shè)，先后邀請商南花、羅海娟、劉習(xí)洪、雷俊英等來校開展師德、心靈建設(shè)、班級管理、心理健康學(xué)問等專題講座，選派了一大批老師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五月底，學(xué)校還將邀請郴州九完小校長陳波、郴州六中校長夏立新等知名校長和全國人大代表胡建文來授課。二是抓學(xué)生思想素養(yǎng)。學(xué)校根據(jù)要求開齊了道德法制課，上學(xué)期組織召開了思政課老師座談會。牢牢把握落實立德樹人根本任務(wù)的主渠道和主陣地，定期召開各

36、類主題班會，校長帶頭、行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任參加，常常找問題學(xué)生談心談話。關(guān)愛貧困學(xué)生和特別家庭學(xué)生，專心深化開展勸學(xué)。逐步樹立了不讓一個學(xué)生輟學(xué)的理念，鞏固率不斷提升。全方位開展核心價值觀教化，依據(jù)不同的及節(jié)假日和紀(jì)念日，開展學(xué)習(xí)雷鋒、祭掃烈士、感恩教化、志向信念教化、慶祝建國70周年等各類主題活動。發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用，創(chuàng)新德育方式，堅持每周升國旗，邀請各界知名人士和優(yōu)秀老師、學(xué)生代表開展國旗下講話，今年連續(xù)14周開展線上升旗。同時，利用快手、抖音等學(xué)生喜聞樂見的形式，傳播校內(nèi)生活正能量。三是抓日常行為規(guī)范。將每期第一周定為開學(xué)行為規(guī)范周，從校服、儀表入手，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。嚴(yán)格管控學(xué)生手機(jī)，嚴(yán)

37、禁攜帶手機(jī)進(jìn)入校內(nèi)。營造了良好的學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)。四是重視文化熏陶。學(xué)校通過傳統(tǒng)文化墻、每周一語、國學(xué)課、誦讀活動、愛心傳承活動等，讓學(xué)生的精神受到洗禮。目前，學(xué)校正在組織編寫臨武歷史校本教材，將進(jìn)一步培育學(xué)生的愛國、愛鄉(xiāng)情懷。四、常思質(zhì)量提升一是樹立了正確的質(zhì)量意識。學(xué)生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出，為此我們樹立了為學(xué)生終生發(fā)展奠基的理念。我常說分?jǐn)?shù)是質(zhì)量的重要組成部分，不重視分?jǐn)?shù)的校長不是好校長，光重視分?jǐn)?shù)的校長也不是好校長。近年來，學(xué)校樹立了正確的質(zhì)量觀，領(lǐng)先引進(jìn)心理老師，開設(shè)了心理詢問課和心理詢問室，以促進(jìn)師生身心健康。為提升學(xué)生綜合素養(yǎng)，學(xué)校高度重視勞動教化、體藝教化，組建了文學(xué)社、機(jī)器人等學(xué)生社團(tuán)，三中是臨武唯一有?？膶W(xué)校。去年領(lǐng)先組織學(xué)生到北大、清華開展了研學(xué)旅行，拓寬了學(xué)生的視野。嚴(yán)格落實眼保健操時間，領(lǐng)先開展復(fù)學(xué)后視力檢測和宣講。今后，學(xué)校還將進(jìn)一步深化校內(nèi)文化建設(shè)，比如盡快修改、發(fā)布校歌、開展象棋、圍棋、戲劇進(jìn)校內(nèi)活動等。二是嚴(yán)格常規(guī)管理。嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，要求辦公室、督導(dǎo)室和紀(jì)檢部門嚴(yán)格考勤紀(jì)律，嚴(yán)禁老師參加家教家養(yǎng)、亂訂教輔資料等。帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展日常課堂巡查，組織參加教研活動和推門聽課。督促教務(wù)