勞動(dòng)定額與組織模擬試題

1、勞動(dòng)定額與組織模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（每題0.5分）1工人超額完成勞動(dòng)定額，可能是加班加點(diǎn)過多造成的。這時(shí)應(yīng)當(dāng)將加班加點(diǎn)因素予以剔除。例如，某企業(yè)第一季度加班工作時(shí)間占工時(shí)總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動(dòng)定額的綜合平均完成程度為130%，那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動(dòng)定額完成程度為（ B ）A112%。 B113%  C125%。 D110%。2.機(jī)械加工時(shí)由員工直接操縱工藝設(shè)備實(shí)現(xiàn)基本工藝所消耗的時(shí)間屬于（ C ）A機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間。 B手動(dòng)的基本時(shí)間 。 C機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間。 D輔助時(shí)間。3.以下屬于組織性的寬放時(shí)間的是（ C ）A適當(dāng)休息、喝水等造成的時(shí)間 B尋找材料、工具、修理與本

2、人無關(guān)的工具  C辦理交接班手續(xù)  D修理自己造成的返修品 4.在速度評價(jià)法里，關(guān)于正常作業(yè)時(shí)間表述正確的是（ B ）A正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的總體時(shí)間×速度評定系數(shù)B正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的平均時(shí)間×速度評定系數(shù)C正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的基本時(shí)間×速度評定系數(shù)D正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的輔助時(shí)間×速度評定系數(shù)5.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（ B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員6.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配備。以機(jī)械制造業(yè)為例，通常按以下標(biāo)準(zhǔn)

3、來配備定額人員：（ C ）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配備1名勞動(dòng)定額人員。 B大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動(dòng)定額人員。  C多品種、多規(guī)格成批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配備1名勞動(dòng)定額人員。 D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個(gè)人分配備1名勞動(dòng)定額員。7.某月甲車工完成合格產(chǎn)品720件，實(shí)耗工時(shí)為160，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為3件/工時(shí)。該車工勞動(dòng)定額的完成情況是多少（ D ）A120%。 B140%  C130%。 D150%。8.以下關(guān)于寬放率表達(dá)正確的是（ A ）A寬放率=某類寬放時(shí)間/

4、正常時(shí)間×100%。 B寬放率=某類寬放時(shí)間/基本時(shí)間×100%。C寬放率=某類寬放時(shí)間/生產(chǎn)時(shí)間×100%。 D寬放率=某類寬放時(shí)間/總體時(shí)間×100%。9.概率估工法里面的標(biāo)準(zhǔn)差是：（ A ）A。 B。C。 D。10.勞動(dòng)定額的主要表現(xiàn)形式是時(shí)間定額，但同時(shí)也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( A )。A互為倒數(shù) B獨(dú)立關(guān)系  C正比關(guān)系  D相關(guān)關(guān)系  11.以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時(shí)間是（ B ）A違章作業(yè)造成的停工時(shí)間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本

5、職外的工作  D修理自己造成的返修品 12.操作是指工人為了完成某工序加工而進(jìn)行的一系列獨(dú)立完整的勞動(dòng)活動(dòng)，按其性質(zhì)可以分為（ C ）A簡單操作和復(fù)雜操作 B手動(dòng)操作和機(jī)動(dòng)操作 C基本操作和輔助操作 D單一操作和綜合操作13.標(biāo)準(zhǔn)種類是標(biāo)準(zhǔn)橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)，或者分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)等，在以上各類標(biāo)準(zhǔn)中，所占比重最大的是（ A ）A工作標(biāo)準(zhǔn)B方法標(biāo)準(zhǔn)C基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) D管理標(biāo)準(zhǔn)14.系數(shù)評定法作為一種評定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（ A）A技巧性 B復(fù)雜性  C綜合性  D實(shí)用性 15.企業(yè)按實(shí)物流動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行分類，可以分為（

6、B ）A大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) B連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)  C普通生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)  D自動(dòng)化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)1勞動(dòng)定額的主要表現(xiàn)形式是時(shí)間定額，但同時(shí)也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( A )A互為倒數(shù) B獨(dú)立關(guān)系  C正比關(guān)系  D相關(guān)關(guān)系  2.以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時(shí)間是（ B ）A違章作業(yè)造成的停工時(shí)間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作  D修理自己造成的返修品 3.以下屬于組織性的寬放時(shí)間的是（C ）A適當(dāng)休息、喝水等造成的時(shí)間 B尋找材料、工具、修理與本人

7、無關(guān)的工具  C辦理交接班手續(xù)  D修理自己造成的返修品 4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員5系數(shù)評定法作為一種評定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（A ）A技巧性 B復(fù)雜性  C綜合性  D實(shí)用性 6企業(yè)按實(shí)物流動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行分類，可以分為（ B）A大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) B連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)  C普通生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)  D自動(dòng)化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)7.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配備。以機(jī)械制造業(yè)為例，通常按以下標(biāo)準(zhǔn)來配備定

8、額人員：（C ）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配備1名勞動(dòng)定額人員。 B大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動(dòng)定額人員。  C單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每100到200名生產(chǎn)你個(gè)人分配備1名勞動(dòng)定額員。  D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個(gè)人分配備1名勞動(dòng)定額員。8.某月甲車工完成合格產(chǎn)品720件，實(shí)耗工時(shí)為180，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為4件/工時(shí)。該車工勞動(dòng)定額的完成情況是多少（ B ）A120%。 B100%  C130%。 D150%。9.完全由員工手工操作或借助簡單工具完成基本工藝過程所消耗的時(shí)間屬

9、于（ B ）A機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間。 B手動(dòng)的基本時(shí)間 。 C機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間。 D輔助時(shí)間。10在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員11.概率估工法里面的標(biāo)準(zhǔn)差是：（ A ）A。 B。C。 D。12.標(biāo)準(zhǔn)種類是標(biāo)準(zhǔn)橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)，或者分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)等，在以上各類標(biāo)準(zhǔn)中，所占比重最大的是（A ）A工作標(biāo)準(zhǔn)B方法標(biāo)準(zhǔn)C基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) D管理標(biāo)準(zhǔn)13.在速度評價(jià)法里，關(guān)于正常作業(yè)時(shí)間表述正確的是（B ）A正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的總體時(shí)間×速度評定系數(shù)B正常作業(yè)時(shí)

10、間=某作業(yè)實(shí)測的平均時(shí)間×速度評定系數(shù)C正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的基本時(shí)間×速度評定系數(shù)D正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的輔助時(shí)間×速度評定系數(shù)14.操作是指工人為了完成某工序加工而進(jìn)行的一系列獨(dú)立完整的勞動(dòng)活動(dòng)，按其范圍的大小可以分為（D ）A簡單操作和復(fù)雜操作 B手動(dòng)操作和機(jī)動(dòng)操作 C基本操作和輔助操作 D單一操作和綜合草組15.以下關(guān)于寬放率表達(dá)正確的是（A ）A寬放率=某類寬放時(shí)間/正常時(shí)間×100%。 B寬放率=某類寬放時(shí)間/基本時(shí)間×100%。C寬放率=某類寬放時(shí)間/生產(chǎn)時(shí)間×100%。 D寬放率=某類寬放時(shí)間/總體時(shí)間

11、5;100%。1勞動(dòng)定額的主要表現(xiàn)形式是時(shí)間定額，但同時(shí)也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( A )A互為倒數(shù) B獨(dú)立關(guān)系  C正比關(guān)系  D相關(guān)關(guān)系  2.以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時(shí)間是（ B ）A違章作業(yè)造成的停工時(shí)間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作  D修理自己造成的返修品 3.以下屬于組織性的寬放時(shí)間的是（C ）A適當(dāng)休息、喝水等造成的時(shí)間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C辦理交接班手續(xù)  D修理自己造成的返修品 4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中

12、，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員5.系數(shù)評定法作為一種評定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（A ）A技巧性 B復(fù)雜性  C綜合性  D實(shí)用性 6.企業(yè)按實(shí)物流動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行分類，可以分為（ B ）A大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) B連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)  C普通生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)  D自動(dòng)化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)7.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配備。以機(jī)械制造業(yè)為例，通常按以下標(biāo)準(zhǔn)來配備定額人員：（ A ）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每300到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動(dòng)定額人員。 B大量大

13、批生產(chǎn)的企業(yè)，每350到450名生產(chǎn)工人配備1名勞動(dòng)定額人員。  C單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個(gè)人分配備1名勞動(dòng)定額員。  D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每150到200名生產(chǎn)你個(gè)人分配備1名勞動(dòng)定額員。8.某月甲車工完成合格產(chǎn)品9000件，實(shí)耗工時(shí)為180，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為4件/工時(shí)。該車工勞動(dòng)定額的完成情況是多少（ C ）A120%。 B100%  C125%。 D150%。9.以下關(guān)于寬放率表達(dá)正確的是（ A ）A寬放率=某類寬放時(shí)間/正常時(shí)間×100%。 B寬放率=某類寬放時(shí)間/基本時(shí)間×100%。C寬放率=

14、某類寬放時(shí)間/生產(chǎn)時(shí)間×100%。 D寬放率=某類寬放時(shí)間/總體時(shí)間×100%。10.概率估工法里面的標(biāo)準(zhǔn)差是：（ A ）A。 B。C。 D。11.工人超額完成勞動(dòng)定額，可能是加班加點(diǎn)過多造成的。這時(shí)應(yīng)當(dāng)將加班加點(diǎn)因素予以剔除。例如，某企業(yè)第一季度加班工作時(shí)間占工時(shí)總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動(dòng)定額的綜合平均完成程度為138%，那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動(dòng)定額完成程度為（ A ）A120%。 B113%  C125%。 D110%。12.在員工的看管下，由設(shè)備自行完成基本工藝過程所消耗的時(shí)間屬于（ A ）A機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間。 B手動(dòng)的基本時(shí)間 。 C機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間

15、。 D輔助時(shí)間。13.操作是指工人為了完成某工序加工而進(jìn)行的一系列獨(dú)立完整的勞動(dòng)活動(dòng)，按其范圍的大小可以分為（D ）A簡單操作和復(fù)雜操作 B手動(dòng)操作和機(jī)動(dòng)操作 C基本操作和輔助操作 D單一操作和綜合草組14.標(biāo)準(zhǔn)種類是標(biāo)準(zhǔn)橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)，或者分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)等，在以上各類標(biāo)準(zhǔn)中，所占比重最大的是（A ）A工作標(biāo)準(zhǔn)B方法標(biāo)準(zhǔn)C基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) D管理標(biāo)準(zhǔn)5.在速度評價(jià)法里，關(guān)于正常作業(yè)時(shí)間表述正確的是（B ）A正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的總體時(shí)間×速度評定系數(shù)B正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的平均時(shí)間×速度評定系數(shù)C正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的基本時(shí)間&

16、#215;速度評定系數(shù)D正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測的輔助時(shí)間×速度評定系數(shù)二、多項(xiàng)選擇題（每題1分）1.以下屬于實(shí)體性和心理性動(dòng)素的是（ AB ）A伸手 B移動(dòng)  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸2.系數(shù)評定法作為一種評定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（ ABCE ）A技巧性 B努力程度  C均勻一致性  D實(shí)用性 E.工作環(huán)境3.以下屬于技術(shù)性的寬放時(shí)間的是：（ ABC ）A更換用鈍了的刀具 B工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當(dāng)休息、喝水 D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機(jī)床設(shè)備的試車和加油4.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系的特征

17、，主要體現(xiàn)為：（ ABCDE ）A集合性 B目標(biāo)性C可分解性 D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項(xiàng)不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（ ABC ）A操作程序圖 B流程程序圖C流線圖 D主框架圖E.明細(xì)圖6.以下屬于目標(biāo)性動(dòng)素的是（ CDE ）A伸手 B移動(dòng)  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸7.作業(yè)時(shí)間按其作用的不同，又可分為基本時(shí)間和輔助時(shí)間，其中基本時(shí)間包括：（ ACD ）A機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間 B停工時(shí)間C手動(dòng)的基本時(shí)間 D機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間E輔助時(shí)間8.按照管理體制的分類方法，勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)可區(qū)分為：（ ABCD ）A國家勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) B行業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)C

18、地方勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) D企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)E部門勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)9.標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（ BC ）A堅(jiān)持創(chuàng)新新原則B堅(jiān)持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想  C標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點(diǎn)突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原則  D堅(jiān)持先進(jìn)性與合理性原則 E堅(jiān)持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則10.在生產(chǎn)過程中，按照勞動(dòng)定額的考察范圍，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ AB ）A企業(yè)定額水平B行業(yè)或部門定額水平  C零件或產(chǎn)品的定額水平  D工種定額水平 E工序定額水平11.影響勞動(dòng)定額的因素有（ ABCDE ）A與設(shè)備、工具有關(guān)的因素B與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素&

19、#160; C與操作方法有關(guān)的因素  D勞動(dòng)力的配備與組織有關(guān)的因素 E與工作地有關(guān)的因素12.以下屬于無效動(dòng)素的是（ CD ）A伸手 B移動(dòng)  C遲延  D休息 E拆卸13.技術(shù)定額法包括（ AE ）A實(shí)地考察法B統(tǒng)計(jì)分析法  C類推比較法  D經(jīng)驗(yàn)估工法 E技術(shù)計(jì)算法14.熟練曲線的局限性主要包括以下三個(gè)方面（ ABC ）A首件產(chǎn)品的概念模糊B熟練程度不同  C當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)熟練時(shí)，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗不隨產(chǎn)量增加而下降  D計(jì)算困難E標(biāo)準(zhǔn)差太大15.每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成部分（ A

20、DE ）A資料性概述要素B描述性要素C事實(shí)性要素D規(guī)范性要素E.資料性補(bǔ)充要素16.企業(yè)制定勞動(dòng)定額的科學(xué)依據(jù)有：（ ABC ）A技術(shù)依據(jù)B經(jīng)濟(jì)依據(jù)C心理生理依據(jù)D科學(xué)性依據(jù)E.組織管理依據(jù)17.測時(shí)與工作日寫實(shí)相比，二者有許多不同之處，主要體現(xiàn)為（ ADE ）A兩者的范圍不同B兩者的計(jì)算方法不同C兩者的設(shè)備不同D兩者觀測的詳細(xì)程度不同E兩者的作用不同18.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果包括（ ABCD ）A確認(rèn)B修改  C修訂  D廢止 E維持19.評價(jià)企業(yè)勞動(dòng)定額水平的方法有（ ABCE ）A用實(shí)耗工時(shí)來衡量B用實(shí)測工時(shí)來衡量  C用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來衡量  D

21、通過估計(jì)的方法來衡量 E用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量20.標(biāo)準(zhǔn)體系表里面的層次結(jié)構(gòu)包括（ ABCDE ）A個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)B門類通用標(biāo)準(zhǔn)  C專業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)  D行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) E全國通用標(biāo)準(zhǔn)1.以下屬于技術(shù)性的寬放時(shí)間的是：（ ABC ）A更換用鈍了的刀具 B工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當(dāng)休息、喝水 D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機(jī)床設(shè)備的試車和加油2.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項(xiàng)不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（ABC ）A操作程序圖 B流程程序圖C流線圖 D主框架圖E.明細(xì)圖3.作業(yè)時(shí)間按其作用的不同，又可分為基本時(shí)間和輔助時(shí)間，其中基本時(shí)間包括：

22、（ ACD ）A機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間 B停工時(shí)間C手動(dòng)的基本時(shí)間 D機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間E輔助時(shí)間4.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系的特征，主要體現(xiàn)為：（ ABCDE ）A集合性 B目標(biāo)性C可分解性 D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式，可區(qū)分為：（ ABCDE ）A效率定員標(biāo)準(zhǔn) B設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)C崗位定員標(biāo)準(zhǔn) D比例定員標(biāo)準(zhǔn)E職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)6.系數(shù)評定法作為一種評定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（ ABCE ）A技巧性 B努力程度  C均勻一致性  D實(shí)用性 E.工作環(huán)境7.以下屬于實(shí)體性和心理性動(dòng)素的是（ AB ）A伸手 B移動(dòng)  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸

23、8.以下屬于目標(biāo)性動(dòng)素的是（ CDE ）A伸手 B移動(dòng)  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸9.以下屬于無效動(dòng)素的是（ CD ）A伸手 B移動(dòng)  C遲延  D休息 E拆卸10.在生產(chǎn)過程中，按照勞動(dòng)定額的考察范圍，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ABD ）A企業(yè)定額水平B行業(yè)或部門定額水平  C零件或產(chǎn)品的定額水平  D車間定額水平 E工序定額水平11.標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（ BC ）A堅(jiān)持創(chuàng)新新原則B堅(jiān)持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想  C標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點(diǎn)突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原則  D堅(jiān)

24、持先進(jìn)性與合理性原則 E堅(jiān)持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則12.影響勞動(dòng)定額的因素有（ ADCB ）A與設(shè)備、工具有關(guān)的因素B與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素  C與操作方法有關(guān)的因素  D勞動(dòng)力的配備與組織有關(guān)的因素 E與工作地有關(guān)的因素13.技術(shù)定額法包括（ AE ）A實(shí)地考察法B統(tǒng)計(jì)分析法  C類推比較法  D經(jīng)驗(yàn)估工法 E技術(shù)計(jì)算法14.標(biāo)準(zhǔn)體系表里面的層次結(jié)構(gòu)包括（ ABCDE ）A個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)B門類通用標(biāo)準(zhǔn)  C專業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)  D行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) E全國通用標(biāo)準(zhǔn)15.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果包括（ ACD ）A確認(rèn)B反駁  C修訂&

25、#160; D廢止 E維持16.評價(jià)企業(yè)勞動(dòng)定額水平的方法有（ ABCDE ）A用實(shí)耗工時(shí)來衡量B用實(shí)測工時(shí)來衡量  C用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來衡量  D通過與現(xiàn)行定額之間的比較來衡量 E用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量17.熟練曲線的局限性主要包括以下三個(gè)方面（ABC ）A首件產(chǎn)品的概念模糊B熟練程度不同  C當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)熟練時(shí)，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗不隨產(chǎn)量增加而下降  D計(jì)算困難E標(biāo)準(zhǔn)差太大18.每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成部分（ ADE ）A資料性概述要素B描述性要素C事實(shí)性要素D規(guī)范性要去E資料性補(bǔ)充要素19.企業(yè)制定勞動(dòng)定額的技術(shù)依據(jù)有：（

26、ABE ）A生產(chǎn)條件B操作者的技術(shù)水平C心理生理依據(jù)D科學(xué)性依據(jù)E對工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織狀況20.測時(shí)與工作日寫實(shí)相比，二者有許多不同之處，主要體現(xiàn)為（ADE ）A兩者的范圍不同B兩者的計(jì)算方法不同C兩者的設(shè)備不同D兩者觀測的詳細(xì)程度不同E兩者的作用不同1.標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（ BC ）A堅(jiān)持創(chuàng)新新原則B堅(jiān)持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想  C標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點(diǎn)突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原則  D堅(jiān)持先進(jìn)性與合理性原則 E堅(jiān)持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則2.影響勞動(dòng)定額的因素有（ ABCDE ）A與設(shè)備、工具有關(guān)的因素B與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素&#

27、160; C與操作方法有關(guān)的因素  D勞動(dòng)力的配備與組織有關(guān)的因素 E與工作地有關(guān)的因素3.技術(shù)定額法包括（ AE ）A實(shí)地考察法B統(tǒng)計(jì)分析法  C類推比較法  D經(jīng)驗(yàn)估工法 E技術(shù)計(jì)算法4.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系的特征，主要體現(xiàn)為：（ ABCDE ）A集合性 B目標(biāo)性C可分解性 D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，勞動(dòng)定員可以分為：（ AE ）A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) B. 崗位定員標(biāo)準(zhǔn)C.復(fù)合定員標(biāo)準(zhǔn) D效率定員標(biāo)準(zhǔn)E綜合定員標(biāo)準(zhǔn)6.系數(shù)評定法作為一種評定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（ ABCE ）A技巧性 B努力程度  C均勻一致性 

28、; D實(shí)用性 E.工作環(huán)境7.以下屬于實(shí)體性和心理性動(dòng)素的是（ AB ）A伸手 B移動(dòng)  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸8.每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成部分（ADE ）A資料性概述要素B描述性要素C事實(shí)性要素D規(guī)范性要去E資料性補(bǔ)充要素9.企業(yè)制定勞動(dòng)定額的科學(xué)依據(jù)有：（ ABC ）A技術(shù)依據(jù)B經(jīng)濟(jì)依據(jù)C心理生理依據(jù)D科學(xué)性依據(jù)E組織管理依據(jù)10.測時(shí)與工作日寫實(shí)相比，二者有許多不同之處，主要體現(xiàn)為（ADE）A兩者的范圍不同B兩者的計(jì)算方法不同C兩者的設(shè)備不同D兩者觀測的詳細(xì)程度不同E兩者的作用不同11.以下屬于技術(shù)性的寬放時(shí)間的是：（ABC ）A更換用鈍了

29、的刀具 B工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當(dāng)休息、喝水 D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機(jī)床設(shè)備的試車和加油12.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項(xiàng)不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（ ABC ）A操作程序圖 B流程程序圖C流線圖 D主框架圖E.明細(xì)圖13.作業(yè)時(shí)間按其作用的不同，又可分為基本時(shí)間和輔助時(shí)間，其中基本時(shí)間包括：（ACD ）A機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間 B停工時(shí)間C手動(dòng)的基本時(shí)間 D機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間E輔助時(shí)間14.標(biāo)準(zhǔn)體系表里面的層次結(jié)構(gòu)包括（ ABCDE ）A個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)B門類通用標(biāo)準(zhǔn)  C專業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)  D行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) E全國通用標(biāo)準(zhǔn)15

30、.以下屬于目標(biāo)性動(dòng)素的是（ CDE ）A伸手 B移動(dòng)  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸16.以下屬于無效動(dòng)素的是（ CD ）A伸手 B移動(dòng)  C遲延  D休息 E拆卸17.在生產(chǎn)過程中，由于勞動(dòng)定額形式的多樣化，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ BCE ）A企業(yè)定額水平B工種定額水平  C零件或產(chǎn)品的定額水平  D車間定額水平 E工序定額水平18.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果包括（AB CD ）A確認(rèn)B修改  C修訂  D廢止 E維持19.評價(jià)企業(yè)勞動(dòng)定額水平的方法有（ ABCDE ）A用實(shí)耗工時(shí)來衡量B用實(shí)測工時(shí)來衡量

31、  C用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來衡量  D通過與現(xiàn)行定額之間的比較來衡量 E用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量20.熟練曲線的局限性主要包括以下三個(gè)方面（ABC ）A首件產(chǎn)品的概念模糊B熟練程度不同  C當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)熟練時(shí)，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗不隨產(chǎn)量增加而下降  D計(jì)算困難E標(biāo)準(zhǔn)差太大三、判斷題（每題0.5分）1.勞動(dòng)定額學(xué)是一門純自然科學(xué)。（X）2.全自動(dòng)生產(chǎn)不存在工時(shí)降低的問題。（）3.生產(chǎn)批量越大，熟練潛力越?。╔）4.一般來說，產(chǎn)品越復(fù)雜，其提高熟練率的潛力越大。（）5.時(shí)間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類型，定額時(shí)間的構(gòu)成以及單件工時(shí)定額的核

32、算方法都是一樣的。（X）6.瞬間觀察法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)。如果抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越接近于總體的特征，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（）7.確定定額修改的間隔期應(yīng)該盡可能長，以保持定額的穩(wěn)定性。（X）8.停工待料、等待圖樣、停電、動(dòng)力供應(yīng)中斷屬于非員工造成的停工時(shí)間。（）9.遲到、早退、無故缺勤、擅自離開工作地點(diǎn)屬于員工造成的停工時(shí)間。（）10.熟練曲線既具有動(dòng)態(tài)性，也具有靜態(tài)性。（）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn)，在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí)，可采用多種計(jì)量方法。（）12.動(dòng)作分析的原理是1911年，由美國工程師吉爾伯斯首次按人體活動(dòng)的特點(diǎn)提出來的（X）13.標(biāo)

33、委會(huì)對分標(biāo)委會(huì)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（）14.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)在制定、發(fā)布以后，必須在一定時(shí)期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便經(jīng)過反復(fù)利用而取得社會(huì)效益。（）15.為了促進(jìn)我國勞動(dòng)定額定員工作健康發(fā)展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1978年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式批準(zhǔn)，成立了“全國勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”，并歸口國家勞動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)。（X）1.停工待料、等待圖樣、停電、動(dòng)力供應(yīng)中斷屬于員工造成的停工時(shí)間。（ X ）2.標(biāo)委會(huì)對分標(biāo)委會(huì)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（）3.生產(chǎn)批量的大小影響熟練系數(shù)的大小。（）4.一般來說，產(chǎn)品越復(fù)雜，其提高熟練率的潛力越小。（ X ）5

34、.時(shí)間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類型，定額時(shí)間的構(gòu)成以及單件工時(shí)定額的核算方法也不同。（ ）6.瞬間觀察法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)。如果抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越接近于總體的特征，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（ ）7.確定定額修改的間隔期不宜過短，也不宜過長。（ ）8.勞動(dòng)定額學(xué)是一門純社會(huì)科學(xué)。（X ）9.遲到、早退、無故缺勤、擅自離開工作地點(diǎn)屬于非員工造成的停工時(shí)間。（X ）10.熟練曲線既只有動(dòng)態(tài)性，沒有有靜態(tài)性。（X ）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn)，在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí)，可采用多種計(jì)量方法。（ ）12.動(dòng)作分析的原理是1912年

35、，由美國工程師吉爾伯斯首次按人體活動(dòng)的特點(diǎn)提出來的（）13.全自動(dòng)生產(chǎn)熟練潛力很大。（ ）14.為了促進(jìn)我國勞動(dòng)定額定員工作健康發(fā)展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1998年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式批準(zhǔn)，成立了“全國勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”，并歸口國家勞動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)。（ X）15.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)在制定、發(fā)布以后，必須在一定時(shí)期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便經(jīng)過反復(fù)利用而取得社會(huì)效益。（）1.標(biāo)委會(huì)對分標(biāo)委會(huì)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（ ）2.時(shí)間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類型，定額時(shí)間的構(gòu)成以及單件工時(shí)定額的核算方法也不同。（）3.生產(chǎn)批量的大小影響熟練系數(shù)的

36、大小。（ ）4.一般來說，產(chǎn)品越簡單，其提高熟練率的潛力越大。（X ）5.瞬間觀察法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)。如果抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越接近于總體的特征，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（）6.全自動(dòng)生產(chǎn)熟練潛力很大。（X ）7.確定定額修改的間隔期應(yīng)該盡可能短，以提高定額水平。（X ）8.停工待料、等待圖樣、停電、動(dòng)力供應(yīng)中斷屬于非員工造成的停工時(shí)間。（ ）9.遲到、早退、無故缺勤、擅自離開工作地點(diǎn)屬于非員工造成的停工時(shí)間。（X ）10.熟練曲線既沒有動(dòng)態(tài)性，只有有靜態(tài)性。（X ）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn)，在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí)，可采用多種計(jì)量方法。（ ）1

37、2.動(dòng)作分析的原理是1913年，由美國工程師吉爾伯斯首次按人體活動(dòng)的特點(diǎn)提出來的（X ）13.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)在制定、發(fā)布以后，必須在一定時(shí)期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便經(jīng)過反復(fù)利用而取得社會(huì)效益。（ ）14.勞動(dòng)定額學(xué)是介于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的一門綜合性邊緣科學(xué)。（ ）15.為了促進(jìn)我國勞動(dòng)定額定員工作健康發(fā)展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1988年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式批準(zhǔn)，成立了“全國勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”，并歸口國家勞動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)。（ ）四、名詞解釋（每題3分）1. 類推比較法類推比較法是以現(xiàn)有同類型產(chǎn)品的零件或工序的定額為依據(jù)，經(jīng)過分析比較推算出另一種產(chǎn)品、零件和工序定額的方法。2.

38、勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。3.工作日寫實(shí)工作日寫實(shí)就是對員工整個(gè)工作日的工時(shí)利用情況，按其消耗的順序，如實(shí)地觀察、記錄和分析的一種方法。4.動(dòng)作分析動(dòng)作分析是以勞動(dòng)者生產(chǎn)操作中的各個(gè)動(dòng)作為對象，經(jīng)過對比分析，研究如何清除不必要的部分，力求設(shè)計(jì)出最有效的操作方法而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。5.按設(shè)備定員按設(shè)備定員是指根據(jù)設(shè)備需要開動(dòng)的臺數(shù)和開動(dòng)的班次、員工看管定額以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù)的定員方法。1. 經(jīng)驗(yàn)估工法經(jīng)驗(yàn)估工法是由定額員工（必要時(shí)可以和技術(shù)人員、老工人相結(jié)合）按照產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)要

39、求，并考慮生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設(shè)備、工藝裝備、原材料及其他生產(chǎn)條件，根據(jù)過去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品勞動(dòng)消耗量進(jìn)行估工的一種方法。2.巴克制“巴克制”即企業(yè)效率分析與控制 。它是在20世紀(jì)60年代末，日本效率協(xié)會(huì)理事、經(jīng)營管理首席顧問門田武治，經(jīng)過10余年的努力，在總結(jié)日本企業(yè)勞動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上所創(chuàng)立的具有日本特色的一種管理制度。3.測時(shí)測時(shí)是直接在工作地上，以工序、操作或某一工作事項(xiàng)的作業(yè)時(shí)間為對象，按照先后順序進(jìn)行反復(fù)的觀察、記錄和分析研究的一種方法。4瞬間觀察法瞬間觀察法亦稱工時(shí)抽樣法，就是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基本原理，對工時(shí)消耗進(jìn)行抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和研究的一種方法。5.按崗位定員按崗位定員是指

40、根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量的大小來計(jì)算定員人數(shù)的計(jì)算方法。1統(tǒng)計(jì)分析法統(tǒng)計(jì)分析法是根據(jù)過去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品、零件、工序的實(shí)耗工時(shí)或產(chǎn)量的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過整理和分析，考慮今后企業(yè)的生產(chǎn)組織技術(shù)條件的變化，制定或修訂定額的方法。2.企業(yè)定額企業(yè)定額是企業(yè)根據(jù)自己的具體生產(chǎn)技術(shù)組織條件，按照統(tǒng)一勞動(dòng)定額，由企業(yè)廠部組織制定的勞動(dòng)定額，經(jīng)批準(zhǔn)后，在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行。3.作業(yè)評定作業(yè)評定也稱為工時(shí)評定，它是在工作日寫實(shí)、瞬間觀察和測時(shí)等項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，按照一定的評判標(biāo)準(zhǔn)，將實(shí)測時(shí)間調(diào)整為正常途徑下勞動(dòng)者以正常的工作速度進(jìn)行操作所需要的時(shí)間，以便進(jìn)一步制定出先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額

41、。4.實(shí)耗工時(shí)實(shí)耗工時(shí)亦稱實(shí)做工時(shí)、實(shí)動(dòng)工時(shí)、實(shí)用工時(shí)等，它是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實(shí)際耗用的勞動(dòng)時(shí)間。5.按勞動(dòng)效率定員按勞動(dòng)效率定員是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工的勞動(dòng)效率，以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù)的定員方法。五、簡答題（每題5分）1.簡述勞動(dòng)定額在企業(yè)管理中的作用？答：勞動(dòng)定額在企業(yè)管理中的作用在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)為：（1）勞動(dòng)定額是企業(yè)編制計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。（2）勞動(dòng)定額是實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的基本依據(jù)。（3）勞動(dòng)定額是開展勞動(dòng)競賽、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必要條件。（4）勞動(dòng)定額是企業(yè)支付勞動(dòng)報(bào)酬的主要根據(jù)。2.簡述作業(yè)評定法的主要方法。答：作業(yè)測定亦稱工時(shí)評

42、定，它是在工作日寫實(shí)、瞬間觀察和測時(shí)等項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，按照一定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將實(shí)測時(shí)間調(diào)整為正常條件下勞動(dòng)者以正常的工作速度進(jìn)行操作所需要的時(shí)間，以便進(jìn)一步制定出先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額。其具體評定方法有：（1）速度評定法。速度評價(jià)法是根據(jù)操作者的工作速率來進(jìn)行作業(yè)評定的一種方法。它的主要特點(diǎn)是根據(jù)定額人員的主管判斷，將操作者的實(shí)際操作速度與標(biāo)準(zhǔn)工作速度進(jìn)行對比，然后采用百分?jǐn)?shù)評分。（2）系數(shù)評定法。系數(shù)評定法也稱西屋評定法，它是美國西屋電氣公司所采用的一種評定方法。此方法以技巧性、努力程度、均勻一致性和勞動(dòng)條件等四個(gè)基本要素，作為評定的內(nèi)容。（3）點(diǎn)數(shù)法。點(diǎn)數(shù)法也稱分?jǐn)?shù)法，它的基本原

43、理與系數(shù)評定法相同，只是將評定項(xiàng)目分別化為不同范圍，其分?jǐn)?shù)選擇自由度大一些。具體劃分為5等。（4）客觀評價(jià)法客觀評價(jià)法是根據(jù)預(yù)先設(shè)定速度標(biāo)準(zhǔn)和工作難易程度對作業(yè)進(jìn)行評定的一種方法。3.勞動(dòng)定額定員方法標(biāo)準(zhǔn)體系表的分類總體結(jié)構(gòu)解決了哪些問題？答：分類體系表總體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)基本上解決了三個(gè)主要問題，即：（1）分類的合理性與方法的系統(tǒng)性之間的矛盾在分類體系中，方法的分類主要根據(jù)其特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行，既考慮了各種方法在縱向及橫向關(guān)系上邏輯結(jié)構(gòu)的合理性，又保證了各種相關(guān)方法的完整性、統(tǒng)一性和系統(tǒng)性。（2）標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性與概括性之間的矛盾對于勞動(dòng)定額方法，一般認(rèn)為作業(yè)測定中的推定類方法比較落后，有的甚至認(rèn)為我國四

44、種傳統(tǒng)方法都是落后的。一種方法是否應(yīng)納入分類體系中，應(yīng)結(jié)合國情看這種方法有無存在的必要。因此，在建立分類體系時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)保證其概括性和共性，同時(shí)將推定類方法與測定類方法兩塊，以便在編標(biāo)時(shí)充分限制推定類方法的使用范圍。（3）內(nèi)容與層次之間的矛盾在分類體系中，測定類可包括作業(yè)操作過程來制定定額的各種有關(guān)方法，不再分直接測定與間接測定。這樣可避免評比、寬放等方法在層次上難以安排的矛盾。另外，有些內(nèi)容采用相關(guān)形式來處理。例如，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則主要與動(dòng)作分析有關(guān)，故列入動(dòng)作分析類中，但它與工序分析及作業(yè)分析也有一定的聯(lián)系，故用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的形式來表示這種關(guān)系。4.簡述熟練率的確定方法。答：熟練率的確定方法主要有

45、五種。（1）經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法是憑借估計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)直接固定熟練率大小的方法。（2）統(tǒng)計(jì)分析方法。統(tǒng)計(jì)分析法是根據(jù)實(shí)耗工時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)過整理分析、篩選出具有代表性的數(shù)據(jù)，按數(shù)值大小從大道小重新排列，采用計(jì)算累計(jì)平均值的方法，來計(jì)算平均熟練率。（3）類推比較法。類推比較法是根據(jù)本單位的歷史相似資料，或根據(jù)同行業(yè)相近企業(yè)、相似典型產(chǎn)品、相同作業(yè)內(nèi)容的熟練率數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，經(jīng)過對比分析推算出熟練率的方法。（4）回歸分析法。回歸分析法利用熟練曲線的冪指數(shù)方程：t=axb，兩邊取對數(shù)，使之轉(zhuǎn)化成直線方程：1gt=lga+blgx。通過回歸進(jìn)行分析。（5）技術(shù)測定法。技術(shù)測定法是采用測時(shí)

46、、寫實(shí)、抽樣等工時(shí)消耗研究方法，取得工時(shí)消耗數(shù)值，經(jīng)整理分析，拋棄異常值，然后繪在雙對數(shù)坐標(biāo)圖上，求出熟練率。5.簡述編制勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的原則。答：編制勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的原則的內(nèi)容包括六個(gè)方面。（1）定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理。（2）依據(jù)要科學(xué)。（3）方法要先進(jìn)。(4)計(jì)算要統(tǒng)一。(5)形式要簡化。(6)內(nèi)容要協(xié)調(diào)。1.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義答：勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作對勞動(dòng)定額定員管理具有重要的意義（1）勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，將克服傳統(tǒng)管理體制的缺陷，使我國勞動(dòng)定額定員工作走上正規(guī)。（2）勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，將使我國勞動(dòng)定額定員工作進(jìn)入更加完善更加規(guī)范的發(fā)展階段。（3）勞動(dòng)定額定

47、員的法定性將極大增強(qiáng)。（4）勞動(dòng)定額定員制定和管理的科學(xué)性將明顯提高。（5）勞動(dòng)定額定員水平的先進(jìn)合理性與統(tǒng)一性將得到保證。2.簡述熟練率的影響因素。答：熟練率的影響因素如下所述：（1）生產(chǎn)工藝水平。生產(chǎn)工藝水平主要是指制造加工工藝方法。工藝方法決定了生產(chǎn)作業(yè)的機(jī)械化程度。機(jī)械化程度是有效熟練率的重要因素。（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度。產(chǎn)品的復(fù)雜程度決定了復(fù)雜勞動(dòng)和簡單勞動(dòng)。（3）生產(chǎn)組織管理水平。生產(chǎn)作業(yè)管理得當(dāng)，操作者的技術(shù)水平提高得快，熟練程度高。反之，則阻礙熟練程度的提高。（4）操作者的素質(zhì)狀況。生產(chǎn)操作者的年齡大小、文化程度的高低、身體健康狀況、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)以及思想狀況等對提高熟練程度有

48、直接或間接地影響。（5）生產(chǎn)批量的大小。生產(chǎn)批量的大小決定了批量修正系數(shù)的大小。3.闡述企業(yè)生產(chǎn)過程的具體子過程。答：企業(yè)生產(chǎn)過程具體包括四個(gè)子過程。（1）準(zhǔn)備生產(chǎn)過程。準(zhǔn)備生產(chǎn)過程是在在產(chǎn)品投產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列生產(chǎn)、技術(shù)、組織方面的準(zhǔn)備工作。（2）基本生產(chǎn)過程?；旧a(chǎn)過程是指直接對勞動(dòng)對象進(jìn)行加工或借助于自然力的作用，使其變?yōu)楫a(chǎn)品的過程。（3）輔助生產(chǎn)過程。輔助生產(chǎn)過程是指為了保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行，所必需的各種輔助性的生產(chǎn)活動(dòng)。（4）生產(chǎn)服務(wù)過程。生產(chǎn)服務(wù)過程是指為保證基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)過程的實(shí)現(xiàn)所需要的各種供應(yīng)與服務(wù)工作。4.簡述貫徹勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的方法答：勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的級別

49、、類型不同，內(nèi)容和特點(diǎn)也不盡相同，企業(yè)可結(jié)合自身特點(diǎn)和情況，采用不同的貫徹方法和步驟，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)：（1）基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹方法.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是涉及面廣，不論是生產(chǎn)基層單位、企業(yè)及其主管部門，還是勞動(dòng)主管部門，教學(xué)、科研單位，凡是與勞動(dòng)定額定員有關(guān)系的單位都需要貫徹執(zhí)行。基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)貫徹可體現(xiàn)“宣、編、改”三個(gè)環(huán)節(jié)。即宣傳，編寫手冊、講義，合理改造等。（2）方法標(biāo)準(zhǔn)的貫徹途徑?？梢圆捎谩皩W(xué)、用”結(jié)合的方法。（3）管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹方法。這些標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，除可參照上述方法之外，一般應(yīng)由有關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在實(shí)施之前，要擬訂詳細(xì)的計(jì)劃，明確分工、職責(zé)、步驟、期限和檢查考核辦法。5.詳述企業(yè)

50、勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本要求答：（1）準(zhǔn)確性和簡明性。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)像法律條文那樣準(zhǔn)確、簡明、精煉，便于正確理解和貫徹執(zhí)行。準(zhǔn)確性是指標(biāo)準(zhǔn)的行文用語要準(zhǔn)確、肯定、邏輯性強(qiáng)。絕不含糊，切忌模棱兩可。簡明性是指標(biāo)準(zhǔn)中的語言要簡潔、明確、通俗易懂，避免使用生僻、深?yuàn)W的詞匯或方言。（2）協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性體現(xiàn)國家各種有關(guān)的法令、法規(guī)的要求，要與國家的方針、政策相協(xié)調(diào)。同時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部，上下級標(biāo)準(zhǔn)之間和同級標(biāo)準(zhǔn)之間也要保持協(xié)調(diào)一致。國家的方針、政策、法規(guī)、法令是維護(hù)國家和人民利益的基本保證。任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都不能與之相違背，這時(shí)協(xié)調(diào)性的一個(gè)重要方面。勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系是相互制約、相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體，

51、制定的標(biāo)準(zhǔn)必須成龍配套，協(xié)調(diào)一致。才能保證標(biāo)準(zhǔn)之間相互銜接，真正發(fā)揮系統(tǒng)效應(yīng)，取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。（3）正確性。標(biāo)準(zhǔn)中所做規(guī)定必須準(zhǔn)確無誤。標(biāo)準(zhǔn)的制定，無論是以生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)研究的成果為依據(jù)，還是參照、借鑒國外的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國際性標(biāo)準(zhǔn)，都必須經(jīng)過認(rèn)真的實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證，精確嚴(yán)格的數(shù)量分析、計(jì)算，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的綜合成果為基礎(chǔ)。只有這樣，才能切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)的正確性，在科學(xué)上可信，在技術(shù)上可靠，在生產(chǎn)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理。為了保證標(biāo)準(zhǔn)的正確性，標(biāo)準(zhǔn)草案提出后，還需廣泛征詢意見，反復(fù)進(jìn)行修改，經(jīng)過多次嚴(yán)格的審查，才能批準(zhǔn)、發(fā)布。（4）統(tǒng)一性。同一標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語、符號、代號等前后應(yīng)統(tǒng)一，與其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)保持

52、一致。制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)仔細(xì)閱讀已發(fā)布的各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，凡是上一級別標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)明確規(guī)定的，新標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該采用。只有這樣才能保證各標(biāo)準(zhǔn)間同一術(shù)語始終表達(dá)同一概念，同一概念始終采用同一術(shù)語。標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性要求，應(yīng)充分體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的總體結(jié)構(gòu)、內(nèi)容編排、層次劃分、標(biāo)題格式以及各種編寫的細(xì)則上。1貫徹勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的一般形式有哪些？答：貫徹勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)可采取以下幾種具體形式：（1）直接采用上級標(biāo)準(zhǔn)。直接采用上級標(biāo)準(zhǔn)，就是按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，在勞動(dòng)定額定員的各類文件上直接引用這些標(biāo)準(zhǔn)，或者直接按這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。（2）選用或壓縮上級標(biāo)準(zhǔn)。對涉及面廣、內(nèi)容較多的上級

53、標(biāo)準(zhǔn)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，對其內(nèi)容進(jìn)行選用或適當(dāng)壓縮。并編印成專用手冊，發(fā)至企業(yè)有關(guān)部門執(zhí)行。選用或壓縮上級標(biāo)準(zhǔn)，必須忠實(shí)原標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意變更。（3）補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)上級標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容概括性強(qiáng)，不便于具體執(zhí)行時(shí)，企業(yè)應(yīng)作出補(bǔ)充規(guī)定。例如，當(dāng)前我國勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛起步，不可能在短期內(nèi)將所有標(biāo)準(zhǔn)全部制定出來。企業(yè)為了貫徹標(biāo)準(zhǔn)的需要，可根據(jù)已有的上級標(biāo)準(zhǔn)，自行制定一些配套標(biāo)準(zhǔn)。（4）企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)沒有適合企業(yè)需要的上級標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)可自行制定新標(biāo)準(zhǔn)，但這些新標(biāo)準(zhǔn)不得與國家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、條例的有關(guān)規(guī)定相抵觸。有時(shí)企業(yè)為了更好地貫徹上級標(biāo)準(zhǔn)。趕超國外先進(jìn)定額水平，及時(shí)滿足需要，也可以制定高

54、于上級標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，但這種標(biāo)準(zhǔn)在基本原則和要求上不得與上級標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。2.簡述勞動(dòng)定額水平的概念和種類。答：勞動(dòng)定額水平是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。在生產(chǎn)過程中，由于勞動(dòng)定額形式的多樣化，定額水平按定額的綜合程度可分為：（1）工序定額水平。工序定額水平是指各個(gè)工序之間勞動(dòng)定額的高低松緊程度。（2）工種定額水平。工種高額水平是指各個(gè)工種之間勞動(dòng)定額的高低松緊程度。它是合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行均衡、節(jié)奏生產(chǎn)的重要保證。（3）零件或產(chǎn)品的定額水平。零件或產(chǎn)品的定額水平是指工序、工種勞動(dòng)定額匯總的結(jié)果。按照勞動(dòng)定額所考察的范圍

55、：又可以分為三種，車間定額水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平。3.闡述勞動(dòng)定額標(biāo)委會(huì)需要完成的任務(wù)。答：勞動(dòng)定額標(biāo)委會(huì)在履行自己的職責(zé)時(shí)，應(yīng)按照下列程序完成各項(xiàng)工作任務(wù)：（1）根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局、勞動(dòng)部提出的編制計(jì)劃要求，提出本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審計(jì)劃的建議，上報(bào)有關(guān)部門。（2）根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局和勞動(dòng)部下達(dá)的制訂、修訂標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，組織實(shí)施、指導(dǎo)和督促各標(biāo)準(zhǔn)工作組或負(fù)責(zé)起草單位制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)。（3）工作組在調(diào)查研究和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，提出標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，分送標(biāo)委會(huì)委員廣泛征求意見。（4）送審稿經(jīng)主任委員復(fù)審后，正式提交標(biāo)委會(huì)全體委員進(jìn)行審查。可函審或會(huì)審。審查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，原則上應(yīng)協(xié)商一致，如需表決，必須經(jīng)標(biāo)委會(huì)3/4以上的委員同意。審查標(biāo)準(zhǔn)的投票情況，應(yīng)有書面材料。（5）審查通過的送審稿，由工作組根據(jù)審查意見再修改后，提出報(bào)批稿及其附件送秘書處。標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)批稿經(jīng)秘書處復(fù)核后，送主任委員或其委托的副主任委員審核。