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文檔簡(jiǎn)介
1、村莊發(fā)展計(jì)劃三篇拆解開(kāi)安排的兩個(gè)漢字來(lái)看,計(jì)的表意是計(jì)算,劃的表意是分割,安排從屬于目標(biāo)達(dá)成而存在,安排的表意定義:安排是分析計(jì)算如何達(dá)成目標(biāo)、并將目標(biāo)分解成子目標(biāo)的過(guò)程及結(jié)論。我今日為大家細(xì)心打算了村莊發(fā)展安排三篇,希望對(duì)大家有所幫助!村莊發(fā)展安排一篇一、基本情景:_河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠(yuǎn),自然條件較差的一個(gè)貧困村,現(xiàn)有十個(gè)村民小組,423戶(hù),1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個(gè)自然村合并而成,東與白河縣相連,南與雙河口村接壤,西至天寶寨、馬保村,北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶(hù)203戶(hù),561人,通村水泥路沿河而
2、過(guò),現(xiàn)已修通三條到組路,都是土路,一遇風(fēng)雪天氣就無(wú)法通行。低壓網(wǎng)改,只改到各組的中心點(diǎn),邊遠(yuǎn)村莊院落未改到位。飲水工程,近幾年靠老百姓投資投勞,水利局扶持水質(zhì),修了兩處小型水塔,沿河道解決了近百余戶(hù)飲水問(wèn)題,全村還有20%農(nóng)戶(hù)飲水問(wèn)題尚未解決。村主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,以勞務(wù)輸出、煙草、蠶桑、畜牧,糧食生產(chǎn)為主。截止2013年底,全村種糧面積2450畝,產(chǎn)量412噸,勞務(wù)輸出約300余人,收入近600萬(wàn)元,種煙350畝,產(chǎn)值25萬(wàn)元,人均純收入3000元左右。二、產(chǎn)業(yè)布局(一)煙草以四組、十組為主,二組為輔,每年種煙350畝以上,收入近80萬(wàn)元,其中二組種煙有得天獨(dú)厚的條件,眼光、氣候、土質(zhì),技術(shù)基礎(chǔ)都
3、相宜煙草的發(fā)展。但由于交通不便,導(dǎo)致肩挑背馱的實(shí)際困難,至今未能解決煙草路,該組農(nóng)戶(hù)紛紛放棄種煙,致使近年來(lái)煙草面積不斷下滑。(二)蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組,在2009-2012年發(fā)展量高達(dá)300多張,但由于近年來(lái)外出務(wù)工人員整戶(hù)外出,放棄了桑園管理,造成發(fā)種量有所下滑。(三)勞務(wù)輸出,因受自然條件影響,部分組基本上都以外出務(wù)工為主,勞務(wù)輸出全村約300余人,收入近600萬(wàn)元。(四)畜牧養(yǎng)殖業(yè),在2008-2009年間,我村有6戶(hù)建立了養(yǎng)豬場(chǎng),但近年來(lái)由于市場(chǎng)價(jià)格起伏不穩(wěn)定,造成此刻無(wú)專(zhuān)業(yè)戶(hù)。可是我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有必需的基礎(chǔ),對(duì)豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有必需潛力,有待進(jìn)一步規(guī)劃,分步實(shí)
4、施、加大技術(shù)培訓(xùn),擴(kuò)大規(guī)模。(五)茶園建設(shè),安排在將來(lái)的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝,全村到達(dá)500畝。(六)中藥材,安排在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主,發(fā)展丹參和其他中藥材,面積達(dá)200畝,基本構(gòu)成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。三、當(dāng)前群眾所期盼急需解決的問(wèn)題(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、通村水泥路、因2012年夏季我村遭遇了百年不遇自然災(zāi)難,通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞,在上級(jí)各部門(mén)的大力支持下,進(jìn)行復(fù)原。由于受毀壞的程度大,資金不到位,造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷,導(dǎo)致大小車(chē)輛無(wú)法通行和無(wú)法修理的現(xiàn)狀。2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路,里程4公里,四組的道路2公里,總計(jì)6公里須要硬化,
5、保證雨雪天正常通行。3、通組路,我村二組是全村發(fā)展煙草最相宜的組之一,煙草面積能到達(dá)150畝以上,群眾進(jìn)取性很高。近幾年來(lái)群眾多次提出劇烈要求解決通組路,由于資金問(wèn)題無(wú)法解決,有待盡快落實(shí)。里程2公里,預(yù)料資金20萬(wàn)元左右。4、便民橋,三組農(nóng)戶(hù)分布在一河兩岸,陰坡居住的農(nóng)戶(hù)占40%,一遇河壩上水,學(xué)生無(wú)法上學(xué),給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預(yù)料資金4萬(wàn)元左右。八組要求解決通組路心切,自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路,但由于道路便民橋工程量較大,預(yù)料資金約6萬(wàn)元左右,此刻是路、橋不通,已修的無(wú)通用價(jià)值。5、移民搬遷已實(shí)施數(shù)年,依據(jù)國(guó)家整體推動(dòng)原則,能人進(jìn)鎮(zhèn)、富人下山的思路,我村已有30%
6、的農(nóng)戶(hù)改善了居住條件。但近年來(lái)由于到鎮(zhèn)集中安臵房?jī)r(jià)地基昂貴,價(jià)格太高,農(nóng)夫又不情愿遠(yuǎn)離土地,制約群眾想改善居住條件又無(wú)法解決?,F(xiàn)農(nóng)戶(hù)劇烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開(kāi)發(fā)點(diǎn)的問(wèn)題,依據(jù)本村實(shí)際,加強(qiáng)力度,盡快解決。6、低壓網(wǎng)改,十個(gè)中心組基本都整改組中心點(diǎn),由于山大人稀邊遠(yuǎn)院落,全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點(diǎn)變壓器須要更換100伏安以上,有待進(jìn)一步協(xié)調(diào),以解決邊遠(yuǎn)農(nóng)戶(hù)電力不足問(wèn)題。7、飲水工程,近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔,水利部門(mén)只解決扶持水質(zhì),農(nóng)戶(hù)投勞投資,解決了近100余戶(hù)飲水問(wèn)題。山上組、院落飲水問(wèn)題應(yīng)剛好地進(jìn)一步規(guī)劃、分期實(shí)施群眾飲水難的實(shí)際問(wèn)題。四、
7、我村扶貧工作的優(yōu)劣勢(shì)分析1、優(yōu)勢(shì)明顯,大多數(shù)群眾思想比較開(kāi)放,發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎(chǔ),能進(jìn)取主動(dòng)地協(xié)作鎮(zhèn)村工作,盼望脫貧致富的愿望較強(qiáng)。2、劣勢(shì)也是村上工作面臨的困難。由于受各項(xiàng)惠農(nóng)政策的影響,部分群眾等、靠、要思想嚴(yán)峻,不情愿勤勞干活的人增多,原來(lái)自我能解決的問(wèn)題,都要靠上頭的扶持,種地干活的人也少了,講吃喝、貪圖享樂(lè)的人多了,異樣是個(gè)別好逸惡勞的戶(hù)享受低保和得到各種扶持,產(chǎn)業(yè)啥都不抓。原來(lái)比較勤勞的人看到此類(lèi)情景,也滋生了等、靠、要的思想,嚴(yán)峻地制約了我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏,比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等,還有部分居住在高山的貧困戶(hù),投入許多資金修路是不貼合現(xiàn)實(shí)的,如何引導(dǎo)下山居
8、住,靠什么方式生存,這些都是擺在我們面前最突出的問(wèn)題。五、抓好扶貧工作的幾點(diǎn)思索1、加強(qiáng)對(duì)群眾的思想教化工作,要以本次扶貧工作未契機(jī),對(duì)全村貧困戶(hù)進(jìn)行一次教化,并加大宣揚(yáng)力度,治貧先治愚,教化貧困戶(hù)拜托等、靠、要的懶散行為,讓他們懂得現(xiàn)實(shí)真正的脫貧致富,單靠國(guó)家的扶持是不行的,關(guān)鍵是要變更思想觀(guān)念,致富要靠自我勤勞的雙手。2、結(jié)合本村實(shí)際建立相應(yīng)的扶貧機(jī)制,使每戶(hù)扶貧戶(hù)都有一個(gè)相應(yīng)的包抓幫扶人,至少要有一個(gè)脫貧致富項(xiàng)目,由幫扶包抓人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和資金,用扶貧致富事例引導(dǎo)群眾進(jìn)行發(fā)展。3、村委會(huì)要定期召集貧困戶(hù)到村上理解農(nóng)技學(xué)問(wèn)培訓(xùn),懇求幫扶單位邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員授課,并到戶(hù)到地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使
9、每個(gè)農(nóng)戶(hù)真正駕馭一至兩門(mén)農(nóng)業(yè)科技學(xué)問(wèn),加快脫貧致富的步伐,促使經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。4、為扶貧項(xiàng)目實(shí)施工作打好基礎(chǔ),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶(hù)公允、公正、公開(kāi)的評(píng)比出來(lái),精確駕馭各戶(hù)家庭的實(shí)際狀況,制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案,解決群眾所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。突出重點(diǎn),分類(lèi)排隊(duì)、分類(lèi)分期幫扶。同時(shí)加強(qiáng)與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的連接力度,加快我村發(fā)展規(guī)劃編制,早日探討制定扶貧工作安排,進(jìn)取爭(zhēng)取相關(guān)扶貧政策,加強(qiáng)和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系,進(jìn)取爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目落實(shí)。村莊發(fā)展安排二篇為進(jìn)一步推動(dòng)我居產(chǎn)業(yè)富民工作,促進(jìn)我居產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)夫收入穩(wěn)步提升,根據(jù)上級(jí)要求,
10、制定我居經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。一、基本情景有個(gè)_自然莊,_個(gè)村民小組,_人口數(shù),耕地面積畝,我村主要產(chǎn)業(yè)有蔬菜,桃園,梨園,木板廠(chǎng)房等。養(yǎng)殖業(yè)主要有溫室雞,小型豬場(chǎng)。二、發(fā)展方向努力發(fā)展扶貧廠(chǎng)房等,我居準(zhǔn)備在建立一個(gè)1500平方米的扶貧廠(chǎng)房,努力打造我村的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),我們也為農(nóng)夫供應(yīng)科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù),提高收入成效。激勵(lì)農(nóng)夫進(jìn)取投身于扶貧廠(chǎng)房的建設(shè)隊(duì)伍,提高農(nóng)夫進(jìn)取性及覺(jué)悟性,激勵(lì)農(nóng)夫把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。三、打造特色品牌依據(jù)市場(chǎng)需求,充分發(fā)揮本村人才,土地,環(huán)境地理優(yōu)勢(shì),合理引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)變更發(fā)展思路,經(jīng)過(guò)大力推動(dòng)規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化的種植,養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化提高,加大扶貧廠(chǎng)房的發(fā)
11、展力度,擴(kuò)大知名度,做大做強(qiáng)果林園,木板廠(chǎng),扶貧廠(chǎng)房等產(chǎn)業(yè)。做到有一個(gè)促進(jìn)農(nóng)夫增收的亮點(diǎn)。四、發(fā)展村團(tuán)體項(xiàng)目今年,在原先的扶貧廠(chǎng)房建設(shè)上,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改建,將扶貧廠(chǎng)房的墻頭等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。同時(shí),我居安排今年在建立一個(gè)1500平方米的扶貧廠(chǎng)房,努力壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì),提升村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)收入。此外,爭(zhēng)取項(xiàng)目,對(duì)于我居的環(huán)境整治和小廣場(chǎng)建設(shè),爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持。圍繞市場(chǎng)需求和勞動(dòng)者個(gè)人意愿,加大勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)輸入,以就業(yè)為導(dǎo)向,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。依托上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),加大職業(yè)技術(shù)提升安排和貧困戶(hù)教化扶持工程力度,確保貧困家庭至少駕馭一種致富門(mén)路,實(shí)現(xiàn)靠自身脫貧致富。村莊發(fā)展安排三篇+鎮(zhèn)位于縣城西南23
12、公里處,全境由東向西走向的流嶺山脈、東南西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯(cuò)綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮(zhèn),是典型的九山半水半分田的山區(qū)鎮(zhèn)。+鎮(zhèn)15村162個(gè)村民小組,4238戶(hù),15731人。全鎮(zhèn)平均海撥950米,平均氣溫16,年平均降水400660毫米。資源豐富,氣候溫柔,是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區(qū)。根據(jù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作總體部署,結(jié)合一村一品近幾年來(lái)的發(fā)展實(shí)際,現(xiàn)制定+鎮(zhèn)20_年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下:一、指導(dǎo)思想以畜、藥、果、勞四大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),根據(jù)畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,勞務(wù)抓培訓(xùn)思路,堅(jiān)持多業(yè)并舉,一業(yè)突破的方針,實(shí)行抓大戶(hù)、建小區(qū)、抓協(xié)會(huì)、建基地、抓科技、提效益
13、、抓營(yíng)銷(xiāo)、增收入的措施,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以促進(jìn)農(nóng)夫增收增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃、山茱萸、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè),建立健全合作社組織,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化管理之路,全面推動(dòng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盡快讓產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)夫致富的主要來(lái)源。二、目標(biāo)任務(wù)以華茂雞、生豬養(yǎng)殖、中藥材、林果業(yè)、勞務(wù)輸出為重點(diǎn),建基地、壙規(guī)模、提效益、促增收,圍繞打造優(yōu)勢(shì)、唱地方戲、走特色路工作思路,與華茂公司、丹南富源藥材專(zhuān)業(yè)合作社等公司、社團(tuán)合作,走公司+基地(合作社)+農(nóng)戶(hù),產(chǎn)、供、銷(xiāo)做保障。規(guī)范林果基地建設(shè),建成百畝良種山茱萸采穗基地,完成萬(wàn)畝山茱萸科管,千畝核桃建園,構(gòu)成千畝板栗、千畝核桃和萬(wàn)畝山茱萸基地建設(shè)。建成白桑塬村千頭
14、育肥豬場(chǎng),東溝、常路、牌樓河、銀洞散養(yǎng)雞基地,建大棚到達(dá)15棚以上,全鎮(zhèn)發(fā)展魔芋3000畝,良種核桃建園1300畝,種植中藥材2000畝,建成4個(gè)村的樹(shù)型金銀花基地。勞務(wù)輸出到達(dá)6500人以上,創(chuàng)收入6800萬(wàn)元以上。1、山茱萸產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。加大協(xié)會(huì)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)組織,結(jié)合黨建載體促進(jìn)協(xié)會(huì)正常運(yùn)作,充分發(fā)揮農(nóng)夫協(xié)會(huì)功能。接著抓好寺坪牌山茱萸品牌推介工作,抓營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。進(jìn)取邀請(qǐng)縣以上林果專(zhuān)家加強(qiáng)林農(nóng)科技培訓(xùn),全年培訓(xùn)12場(chǎng)次,受訓(xùn)群眾1000人次。進(jìn)取聯(lián)系縣林果站加快啟動(dòng)山茱萸采穗園建設(shè)項(xiàng)目工程。白桑塬村標(biāo)準(zhǔn)化建園500畝,科管3600畝;石廟村標(biāo)準(zhǔn)化建
15、園300畝,科管1350畝;龍嘴村科管1200畝。2、核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。加大協(xié)會(huì)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)組織,加強(qiáng)林農(nóng)科技培訓(xùn),全年12場(chǎng)次,受訓(xùn)群眾1000人次。進(jìn)取聯(lián)系縣林果站加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)核桃高接換優(yōu)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)寺坪村、趙塬村高接換優(yōu)4000株。寺坪村標(biāo)準(zhǔn)化建園500畝,新發(fā)展50畝科管1350畝;趙塬村標(biāo)準(zhǔn)化建園300畝,新發(fā)展100畝,科管1000畝。3、魔芋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。魔芋在+鎮(zhèn)是個(gè)新興產(chǎn)業(yè),以趙塬村、東溝村2010年發(fā)展魔芋基地為基礎(chǔ),開(kāi)展教化培訓(xùn)互動(dòng),接著提高魔芋種植面積,輻射帶動(dòng)1000畝以上的魔芋種植。4、藥業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)山茱萸、核桃科管的基礎(chǔ)上,每村發(fā)展集中連片丹參等同類(lèi)中
16、藥材種植基地1個(gè),連片面積至少50畝以上,由農(nóng)綜站組織至少培訓(xùn)6場(chǎng)次800人以上。抓住麥忙過(guò)后的機(jī)會(huì),擬建樹(shù)形金銀花基地300畝并逐步擴(kuò)大規(guī)模,規(guī)劃在3至5年內(nèi)成為我鎮(zhèn)另一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),另一個(gè)增加群眾收入的亮點(diǎn);5、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大畜牧小區(qū)建設(shè),加快花園銀洞散養(yǎng)雞基地建設(shè),在入秋前引進(jìn)仔雞;力爭(zhēng)東溝村建華茂大棚雞10個(gè)以上,加快白桑園村千頭養(yǎng)豬場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)在年底前出欄一批,帶動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。6、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。進(jìn)取抓好勞務(wù)技能培訓(xùn)工作,開(kāi)展培訓(xùn)6次以上,提高有組織外出勞務(wù)人數(shù),努力轉(zhuǎn)變務(wù)工工種,提高務(wù)工人員工資,增加農(nóng)夫收入,力爭(zhēng)年底勞務(wù)輸出人數(shù)到達(dá)4000人。7、以百萬(wàn)畝油松林為依
17、托,以金獅谷生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),爭(zhēng)取項(xiàng)目招商引資,傾力打造金獅谷這一+鎮(zhèn)生態(tài)旅游品牌,全力營(yíng)造藍(lán)天、青山、碧波的生態(tài)鎮(zhèn),休閑觀(guān)光的旅游鎮(zhèn)。三、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推動(dòng)。鎮(zhèn)上成立了一村一品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)一村一品發(fā)展的組織管理、綜合協(xié)調(diào)和檢查考核。實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶村支部制度,根據(jù)每個(gè)示范村和推動(dòng)村由一個(gè)工作隊(duì)駐村包抓,發(fā)展一個(gè)環(huán)境無(wú)污染、產(chǎn)品無(wú)公害、生產(chǎn)有規(guī)模的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),構(gòu)成一個(gè)有商標(biāo)品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品的總體要求,成立15個(gè)工作隊(duì),由副科級(jí)包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),把一村一品工作納入年度目標(biāo)考核范圍,年終考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、因地制宜,制訂規(guī)劃。鎮(zhèn)上抽調(diào)骨干深化全鎮(zhèn)15個(gè)村實(shí)地調(diào)查,依據(jù)當(dāng)?shù)赝?/p>
18、地資源、氣候條件、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、工作基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿Φ葘?shí)際情景,在摸清底子的基礎(chǔ)上,把發(fā)展一村一品與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合,與扶貧開(kāi)發(fā)結(jié)合,與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合,廣泛征求群眾看法,選擇有發(fā)展?jié)摿?、市?chǎng)前景好的產(chǎn)業(yè),制訂貼合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3、發(fā)展大戶(hù),示范帶動(dòng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)靠能人帶動(dòng)。我們把發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶(hù)作為擴(kuò)大基地規(guī)模、發(fā)展一村一品的突破口,實(shí)行市場(chǎng)引導(dǎo)、群眾自愿、政府扶持、試點(diǎn)示范、各方支持的方法,培育了一批敢為人先、科技領(lǐng)先、高點(diǎn)起步、規(guī)模發(fā)展的產(chǎn)業(yè)大戶(hù),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4、強(qiáng)化服務(wù),科技支撐。加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展供應(yīng)了有力人才保障。以示范村為重點(diǎn),大力開(kāi)展農(nóng)村好用技術(shù)培訓(xùn),推廣名、特、優(yōu)品種、高效好用栽培、無(wú)害化生產(chǎn)、測(cè)土配方施肥、生
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