13個(gè)企業(yè)管理漫畫

1、13個(gè)企業(yè)管理漫畫許多民營(yíng)企業(yè)家的共同心聲    “說是兄弟，?？有值?！老子這輩子就死在這幫兄弟手里！”-這是許多民營(yíng)企業(yè)家的共同心聲。企業(yè)家與發(fā)明家有相通之處    “企業(yè)家之所以有試錯(cuò)的權(quán)力，是因?yàn)樵跉v史上他有較高的成功率?！?企業(yè)家與發(fā)明家有相通之處。建立權(quán)力的循環(huán)制約機(jī)制    “'禿子背洋槍，洋槍打老老虎，老虎吃小孩，小孩抓公雞，公雞吃蜜蜂，蜜蜂叮禿子。'這則童謠，說明了一個(gè)自然的規(guī)則：在連續(xù)的循環(huán)中，生命才得以生生不息、周而復(fù)始?！?建立權(quán)力的循環(huán)

2、制約機(jī)制，有利于一個(gè)組織的健康發(fā)展，當(dāng)然它也有可能犧牲。一般均衡有時(shí)是在某種循環(huán)中實(shí)現(xiàn)的    “企業(yè)的獨(dú)裁者最致命的缺點(diǎn)是把自己身邊的君子當(dāng)傻瓜，而自己卻跑到小人面前去當(dāng)傻瓜?！?一般均衡有時(shí)是在某種循環(huán)中實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)家并不是全知的人，而是敢冒險(xiǎn)的人    “企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)就在于：別人還在多種選擇中猶豫的時(shí)候，他已經(jīng)做出了選擇。”-企業(yè)家并不是全知的人，而是敢冒險(xiǎn)的人。把不會(huì)補(bǔ)臺(tái)或被不了臺(tái)的人放在身邊，是極其不恰當(dāng)?shù)?#160;   “那些不知道你有什么缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的人，那些知道了你的缺

3、點(diǎn)和弱點(diǎn)卻要利用你謀取不正當(dāng)利益的人，怎么可以當(dāng)你的副手呢？”-把不會(huì)補(bǔ)臺(tái)或被不了臺(tái)的人放在身邊，是極其不恰當(dāng)?shù)摹Ｂ殬I(yè)經(jīng)理人的身價(jià)是由他的能力和德行打造的    “深思熟慮地做出每一項(xiàng)有關(guān)企業(yè)命運(yùn)的重要決策；坦蕩無私地對(duì)待牽涉自己利益的每一次選擇；建設(shè)性地反對(duì)在你周圍可能存在的看不慣的東西；保持沉默地離開你認(rèn)為不能使你有所發(fā)展的企業(yè)?！?職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)是由他的能力和德行打造的。富貴而不還鄉(xiāng)如錦衣夜行    “對(duì)成功的炫耀，一是進(jìn)行自我承認(rèn)，二是希望得到別人的承認(rèn)?！?富貴而不還鄉(xiāng)如錦衣夜行?！氨尽笔鞘裁?？“資本”

4、是什么？“人力資本”是什么？    “企業(yè)家說'人才，是企業(yè)之本'時(shí)，表明他承認(rèn)人力資本的存在；企業(yè)家說'人，才是企業(yè)之本'時(shí)，表明他看到了人力資本與其擁有者密不可分。”-“本”是什么？“資本”是什么？“人力資本”是什么？重金之下必有人才    “重賞之下必有勇夫，重金之下必有人才。”-最最重要的是，你自己得明白，讓他們來做什么事。從當(dāng)大富翁到做大企業(yè)家    “人格、性情、學(xué)問，是構(gòu)成企業(yè)家成就一番大事業(yè)的最重要的基石。”-從當(dāng)大富翁到做大企業(yè)家，不是瞄準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，奮力一跳就能成功的。物體在重壓之下，必會(huì)產(chǎn)生變形，畢竟“心”也是“物”    “中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家在超越自卑與自我的過程中，如果能夠在現(xiàn)實(shí)之外，尋找到一種適合自己的夢(mèng)幻感覺，以調(diào)節(jié)重壓之下的孤獨(dú)和痛苦，或許能夠形成一種心理上的自我保護(hù)。”-物體在重壓之下，必會(huì)產(chǎn)生變形，畢竟“心”也是“物”。企業(yè)的“企”字，說的是“人”“止”于事    “對(duì)于企業(yè)家來說，明白要做什