初創(chuàng)公司提高工作效率的方法_第1頁
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1、初創(chuàng)公司提高工作效率的方法最成功的初創(chuàng)公司是這些最具生產(chǎn)力的初創(chuàng)公司。如果是 初創(chuàng)公司的一員,或者想成為其中一員,工作效率是實現(xiàn)夢想 的一大法寶。那么,初創(chuàng)公司提高工作效率的方法有哪些呢 ? 下面我來告訴大家吧 !初創(chuàng)公司提高工作效率的方法1 、 遠(yuǎn)程工作 讓員工遠(yuǎn)程工作。為什么要這樣做呢 ?答案很簡單,遠(yuǎn)程 工作的員工生產(chǎn)力會更高。在一個沒有牽絆,且符合他們喜好的工作環(huán)境中,員工會 在更少的時間內(nèi)做出更多的工作。據(jù)哈佛商業(yè)評論的一份 研究顯示,一個安靜的環(huán)境會提高 1/3 的生產(chǎn)力。對于經(jīng)濟拮據(jù)的初創(chuàng)公司來說,讓員工遠(yuǎn)程工作還會帶來 一些額外益處。遠(yuǎn)程的工作會讓員工更開心,這對于生活條件 艱

2、苦的初創(chuàng)公司來說也是一筆資產(chǎn)。此外,遠(yuǎn)程工作也會為您 省下辦公場所和設(shè)備的費用。2 、 減少會議 根據(jù)一些資料顯示,一半的會議都是沒有必要的,且一半 花在必要會議上的的時間也是徒勞的。對于初創(chuàng)公司來說浪費 時間是極其糟糕的 , 因為這意味著浪費金錢。據(jù)報道 , 美國企 業(yè)會因為不必要的會議每年會浪費掉 370 億美元的工資。有人會問會議不是能增強公司內(nèi)部關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情嗎?不盡如此,英國衛(wèi)報的 Oliver Burkeman 將會議描述為“比 你想象的更浪費時間和靈魂”??梢酝ㄟ^更好的方式來培養(yǎng)團(tuán) 隊精神,而不是通過儀式性的,讓人心煩且損害效益的會議。這是否就意味著您需要去除所有會議呢 ? 答案

3、也是否定的相對于傳統(tǒng)的會議 , 可以嘗試站著開會。每周進(jìn)行一次站立會 議將節(jié)約不少浪費在傳統(tǒng)會議上的時間。3 、 堅持休息 我們想當(dāng)然的認(rèn)為增加工作時間會提高生產(chǎn)力,但事實表 明,休息是提高生產(chǎn)力的不二法寶。無論在工作與否,效率都 會得到提高很多。休息能幫助你去做更具有創(chuàng)造力的工作,比 如寫文章,或者想出一個新點子。當(dāng)一直工作而不休息,注意力會分散,沮喪,做出糟糕的 決定,忘記事情,邏輯鏈?zhǔn)д{(diào),看不到目標(biāo),信心也會備受打 擊。堅持讓您的員工休息,公司的生產(chǎn)力將大大提升。4 、 配備大屏電腦顯示器 根據(jù)研究,大尺寸的顯示器能提高工作人員的生產(chǎn)力。其 他的一些研究則發(fā)現(xiàn)雙顯示器能提高生產(chǎn)力。這樣看起來似乎 更多更大的顯示器意味更高更好的生產(chǎn)力,但情況不盡相同, 有時更多的顯示器會帶來更多的工作任務(wù),反而會降低生產(chǎn)力。因此在這方面你應(yīng)該度時而定,如果您的員工發(fā)現(xiàn)大尺寸 的顯示器在阻礙他們的生產(chǎn)力,那就為他們購置一些其他能幫 助他們提高生產(chǎn)力的設(shè)備。5 、 讓您的員工成為管理者 作為一個領(lǐng)導(dǎo),你知道分配工作對于一個公司的生存有多 么重要。盡管員工并不是公司的掌舵者,但他們同樣有很多事 要做。給他們提供預(yù)算,將那些浪費時間且無聊的工作外包給 一個虛擬助手。每個人都會有一些消耗生產(chǎn)力的任務(wù)。幫助您的員工將工 作分配給虛擬助手,讓他

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