縣政府辦公室主任2019年工作總結(jié)述職報告

1、述職述廉： _縣政府辦公室主任2019 年工作總結(jié)述職報告姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共7頁縣政府辦公室主任2019 年工作總結(jié)述職報告為避免忙而無序、亂而無章，確保辦公室工作按制度化、規(guī)范化運(yùn)作，借開展“三學(xué)”活動之機(jī)，結(jié)合近年來的工作實(shí)踐，重新修改完善了 xx 族自治縣人民政府辦公室崗位職責(zé)和規(guī)章制度，并以屏政辦發(fā)xx25 號文件予以印發(fā)。該崗位職責(zé)和規(guī)章制度從21 個方面對辦公室全面的工作進(jìn)行了規(guī)范和約束，形成了工作聯(lián)動和層層負(fù)責(zé)機(jī)制，主任、副主任、科長及科室人員在工作中發(fā)揮了望遠(yuǎn)鏡、放大鏡和顯微鏡的作用。比如，在文秘工作上，制定了xx 族自治縣人民政府辦公室公文辦理規(guī)

2、程，對收文和發(fā)文各個環(huán)節(jié)進(jìn)行程序化規(guī)定，避免了“公文旅行”，確保了公文快速有序傳遞。對公文審批也進(jìn)行了改革，取消了審批文件處理卡 ，直接在文件、材料首頁批注送呈和批示意見，既加快了公文傳閱速度，也表明了批辦態(tài)度，同時還增加了文件審批透明度。又如，在督辦工作上，完善了督辦工作責(zé)任制，實(shí)行政府部門主要負(fù)責(zé)人掛牌上崗制度，并指定專人負(fù)責(zé)掛牌上崗翻牌，對未經(jīng)請假擅自離崗?fù)獬龅牟块T主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有效約束。對政府會議決定事項進(jìn)行歸口立項， 并以xx 縣人民政府辦公室督辦事項通知的形式限期落實(shí)。再如，在信息工作上，新創(chuàng)辦了xx 政情和 xx 因特文萃兩個信息刊物，一些文章被xx 信息所采用。今年10 月

3、1 日，縣政府網(wǎng)站正式開通，盡管還存在一些待完善的內(nèi)容，但畢竟邁出了利用信息化手段來加強(qiáng)政府管理的第一步。目前，正抓緊擬定關(guān)于進(jìn)一步抓好信息工作的意見。該意見的出臺，必將進(jìn)一步推動我縣政府系統(tǒng)信息工作的開展。 由于加強(qiáng)了制度建設(shè)， 明確了工作職責(zé)和工作程序，工作質(zhì)量和效率明顯提高。兩年來，在全體干部職工的共同努力下，共第2頁共 7頁制發(fā)了政府文件 152 件，政府批復(fù) 47 件，政府上報請示件 286 件，政府辦公室文件 176 件；辦理人大代表建議 145 件，政協(xié)委員提案 101 件；收到行政復(fù)議申請 9 件，其中維持原行政行為 5 件，自行撤銷 2 件，未結(jié)案 2 件。為適應(yīng)我國加入世貿(mào)

4、組織的需要，根據(jù)省、州要求，組織清理了 1980 年以來政府制定的地方性法規(guī)和政策措施共 85 件，其中廢止 38 件，清理結(jié)果未與 WTO規(guī)則和我國對外承諾相抵觸。 今年現(xiàn)已制作政府規(guī)范性文件 16 件。切實(shí)抓好行政后勤管理工作辦公室管人、 管車、管事務(wù)，管得很多，也管得很寬，這是由于自身工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。兩年來，行政后勤管理工作主要突出幾個方面。在接待管理上，堅持辦公室統(tǒng)籌安排、部門對口接待的原則，并實(shí)行接待報告制度。凡因某方面工作關(guān)系發(fā)生的接待，一般由負(fù)責(zé)該項工作的部門負(fù)責(zé)；凡有重要接待活動，主動與縣委辦協(xié)商提出接待方案報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；凡辦公室對口接待活動，一般由分管的副主任負(fù)責(zé)落

5、實(shí)，并安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。在車輛管理上，重點(diǎn)抓了對小車燃料的控制，凡車輛派出加油，均根據(jù)行程開具加油單，車輛途中加油發(fā)票須經(jīng)乘車領(lǐng)導(dǎo)簽名證實(shí)后方可報銷。在水電管理上，堅持總表、分表、戶表三級計量，用戶分擔(dān)損耗的辦法，對政府兩幢職工住宅樓電度表進(jìn)行了更新改造，既減輕了抄表的工作量，也減輕了經(jīng)費(fèi)壓力。機(jī)關(guān)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)， 工作條件明顯改善為適應(yīng)形勢和工作運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，堅持把硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項重要工作來抓。在文印設(shè)備上，添置了一體機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備，提高了公文印制質(zhì)量和效率；在政府辦公條件上，裝修了政府辦公大樓，改變了過去政府辦公地點(diǎn)狹窄擁擠、兩人合并辦公相互影響的狀況；在解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)

6、導(dǎo)和第3頁共 7頁政府機(jī)關(guān)部分干部職工的住房后顧之憂問題上，縣政府將職工住宅樓建設(shè)任務(wù)交給辦公室來完成。在施工過程中，由于分管后勤工作的副主任中途調(diào)走，在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺的情況下，我本人直接擔(dān)負(fù)起此項工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，與施工單位協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題，確保了職工住宅樓的按期交工驗收?？h政府辦公室主任2019 年度述職報告為避免忙而無序、亂而無章，確保辦公室工作按制度化、規(guī)范化運(yùn)作，借開展三學(xué)活動之機(jī)， 結(jié)合近年來的工作實(shí)踐， 重新修改完善了xx族自治縣人民政府辦公室崗位職責(zé)和規(guī)章制度，并以屏政辦發(fā) xx25 號文件予以印發(fā)。該崗位職責(zé)和規(guī)章制度從21 個方面對辦公室全面的工作進(jìn)行了規(guī)范和約束， 形

7、成了工作聯(lián)動和層層負(fù)責(zé)機(jī)制，主任、副主任、科長及科室人員在工作中發(fā)揮了望遠(yuǎn)鏡、放大鏡和顯微鏡的作用。比如，在文秘工作上，制定了 xx 族自治縣人民政府辦公室公文辦理規(guī)程，對收文和發(fā)文各個環(huán)節(jié)進(jìn)行程序化規(guī)定，避免了公文旅行，確保了公文快速有序傳遞。對公文審批也進(jìn)行了改革，取消了審批文件處理卡，直接在文件、材料首頁批注送呈和批示意見，既加快了公文傳閱速度，也表明了批辦態(tài)度， 同時還增加了文件審批透明度。 又如，在督辦工作上，完善了督辦工作責(zé)任制，實(shí)行政府部門主要負(fù)責(zé)人掛牌上崗制度，并指定專人負(fù)責(zé)掛牌上崗翻牌，對未經(jīng)請假擅自離崗?fù)獬龅牟块T主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有效約束。對政府會議決定事項進(jìn)行歸口立項，并以

8、 xx 縣人民政府辦公室督辦事項通知的形式限期落實(shí)。再如，在信息工作上，新創(chuàng)辦了 xx 政情和 xx 因特文萃兩個信息刊物，第4頁共 7頁一些文章被 xx 信息所采用。今年 10 月 1 日，縣政府網(wǎng)站正式開通，盡管還存在一些待完善的內(nèi)容，但畢竟邁出了利用信息化手段來加強(qiáng)政府管理的第一步。目前，正抓緊擬定關(guān)于進(jìn)一步抓好信息工作的意見 。該意見的出臺，必將進(jìn)一步推動我縣政府系統(tǒng)信息工作的開展。由于加強(qiáng)了制度建設(shè)，明確了工作職責(zé)和工作程序，工作質(zhì)量和效率明顯提高。兩年來，在全體干部職工的共同努力下，共制發(fā)了政府文件152件，政府批復(fù) 47 件，政府上報請示件 286 件，政府辦公室文件 176 件

9、；辦理人大代表建議 145 件，政協(xié)委員提案 101 件；收到行政復(fù)議申請 9 件，其中維持原行政行為 5 件，自行撤銷 2 件，未結(jié)案 2 件。為適應(yīng)我國加入世貿(mào)組織的需要，根據(jù)省、州要求，組織清理了1980 年以來政府制定的地方性法規(guī)和政策措施共85 件，其中廢止 38 件，清理結(jié)果未與 WTO規(guī)則和我國對外承諾相抵觸。今年現(xiàn)已制作政府規(guī)范性文件 16 件。切實(shí)抓好行政后勤管理工作辦公室管人、 管車、管事務(wù)，管得很多，也管得很寬，這是由于自身工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。兩年來，行政后勤管理工作主要突出幾個方面。在接待管理上，堅持辦公室統(tǒng)籌安排、部門對口接待的原則，并實(shí)行接待報告制度。凡因某方面

10、工作關(guān)系發(fā)生的接待，一般由負(fù)責(zé)該項工作的部門負(fù)責(zé)；凡有重要接待活動，主動與縣委辦協(xié)商提出接待方案報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；凡辦公室對口接待活動，一般由分管的副主任負(fù)責(zé)落實(shí)，并安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。在車輛管理上，重點(diǎn)抓了對小車燃料的控制，凡車輛派出加油，均根據(jù)行程開具加油單，車輛途中加油發(fā)票須經(jīng)乘車領(lǐng)導(dǎo)簽名證實(shí)后方可報銷。在水電管理上，堅持總表、分表、戶表三級計量，用戶分擔(dān)損耗的辦法，對政府兩幢職工住宅樓電度表進(jìn)行了更新改造，既減輕了抄表的工作量，也減輕了經(jīng)第5頁共 7頁費(fèi)壓力。機(jī)關(guān)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)， 工作條件明顯改善為適應(yīng)形勢和工作運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，堅持把硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項重要工作來抓。在文印設(shè)備上

11、，添置了一體機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備，提高了公文印制質(zhì)量和效率；在政府辦公條件上，裝修了政府辦公大樓，改變了過去政府辦公地點(diǎn)狹窄擁擠、兩人合并辦公相互影響的狀況；在解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和政府機(jī)關(guān)部分干部職工的住房后顧之憂問題上， 縣政府將職工住宅樓建設(shè)任務(wù)交給辦公室來完成。在施工過程中，由于分管后勤工作的副主任中途調(diào)走，在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺的情況下，我本人直接擔(dān)負(fù)起此項工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，與施工單位協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題，確保了職工住宅樓的按期交工驗收。對縣政府招待所加強(qiáng)了管理和指導(dǎo)，投資 30 萬元改造裝修了貴賓樓，借鑒學(xué)習(xí)外地的管理經(jīng)驗，新編了縣政府招待所員工手冊，建立健全了各項管理規(guī)章制度下一頁，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理，推行了所務(wù)公開。今年，按照縣委、政