民企文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、無競爭差異化戰(zhàn)略無競爭差異化戰(zhàn)略 皇明皇明教教育培育培訓(xùn)訓(xùn)中心中心 張慶張慶余余如何管理內(nèi)外團(tuán)隊(duì)與企業(yè)人才激勵(lì)培養(yǎng)如何管理內(nèi)外團(tuán)隊(duì)與企業(yè)人才激勵(lì)培養(yǎng)民企文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)民企文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是保證企業(yè)基業(yè)長青的根基企業(yè)文化是保證企業(yè)基業(yè)長青的根基企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用是什么企業(yè)文化、企業(yè)章程、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化、企業(yè)章程、企業(yè)戰(zhàn)略共同的理想共同的使命共同的價(jià)值觀共同的行為準(zhǔn)則如何打造自己的企業(yè)文化共同愿景團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)超越自我心智模式系統(tǒng)思考遠(yuǎn)大抱負(fù)遠(yuǎn)大抱負(fù) 恒久真理恒久真理團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí) 落地實(shí)用落地實(shí)用適宜變革適宜變革基業(yè)常青，百年企業(yè)基業(yè)常青，百年企業(yè)創(chuàng)始人的夢(mèng)想創(chuàng)始人的

2、夢(mèng)想企業(yè)文化的發(fā)源企業(yè)文化的發(fā)源二、二、為了子孫的藍(lán)天白云為了子孫的藍(lán)天白云-用好用產(chǎn)品實(shí)踐新能源替代用好用產(chǎn)品實(shí)踐新能源替代愿景愿景-激發(fā)熱情激發(fā)熱情企業(yè)的企業(yè)的VVMF共同的信仰共同的信仰企業(yè)文化的基礎(chǔ)企業(yè)文化的基礎(chǔ)二、二、崇尚自然崇尚自然 敬畏真理敬畏真理企業(yè)的企業(yè)的VVMF使命使命托付重任托付重任二、二、倡導(dǎo)綠色生活倡導(dǎo)綠色生活 營造綠色家園營造綠色家園企業(yè)的企業(yè)的VVMF價(jià)值觀價(jià)值觀凝聚力量凝聚力量二、二、專注可持續(xù)專注可持續(xù)企業(yè)的企業(yè)的VVMF太陽能行業(yè)人才太陽能行業(yè)人才“0”0”供應(yīng)供應(yīng)品牌理念：對(duì)外可信品牌理念：對(duì)外可信 對(duì)內(nèi)自信對(duì)內(nèi)自信品牌競爭力之品牌競爭力之“三情三情”感恩

3、之情感恩之情熱愛之情熱愛之情人之常情人之常情品牌競爭力之品牌競爭力之“兩意識(shí)兩意識(shí)”憂患意識(shí)憂患意識(shí)責(zé)任意識(shí)責(zé)任意識(shí)企業(yè)文化的分項(xiàng)理念服務(wù)理念服務(wù)理念培養(yǎng)代表消費(fèi)者利益的被服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)代表消費(fèi)者利益的被服務(wù)意識(shí)捍衛(wèi)消費(fèi)者的知情權(quán)捍衛(wèi)消費(fèi)者的知情權(quán) 滿足消費(fèi)者的安全感滿足消費(fèi)者的安全感創(chuàng)業(yè)之初交學(xué)費(fèi)創(chuàng)業(yè)之初交學(xué)費(fèi) 每個(gè)皇明人都刻骨難忘，在集團(tuán)成立早期，曾陸陸續(xù)續(xù)主動(dòng)每個(gè)皇明人都刻骨難忘，在集團(tuán)成立早期，曾陸陸續(xù)續(xù)主動(dòng)“召回召回”了價(jià)值了價(jià)值 60006000多萬元的太陽能熱水器，而這些產(chǎn)品全部是按照國標(biāo)生產(chǎn)的！多萬元的太陽能熱水器，而這些產(chǎn)品全部是按照國標(biāo)生產(chǎn)的！ 那時(shí)，公司對(duì)太陽能這個(gè)新興行業(yè)

4、缺乏實(shí)踐層面的深入研究，完全按那時(shí)，公司對(duì)太陽能這個(gè)新興行業(yè)缺乏實(shí)踐層面的深入研究，完全按照國標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目，進(jìn)行生產(chǎn)、制造和檢測。結(jié)果，在使用了兩三年后，照國標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目，進(jìn)行生產(chǎn)、制造和檢測。結(jié)果，在使用了兩三年后，出現(xiàn)了大量支架嚴(yán)重腐蝕、保溫效果快速衰減、安全索斷裂等狀況，嚴(yán)重出現(xiàn)了大量支架嚴(yán)重腐蝕、保溫效果快速衰減、安全索斷裂等狀況，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者使用甚至威脅到生命安全！為此，公司主動(dòng)采取措施，分批影響了消費(fèi)者使用甚至威脅到生命安全！為此，公司主動(dòng)采取措施，分批次地更換、維修了這些產(chǎn)品，前前后后的花費(fèi)高達(dá)次地更換、維修了這些產(chǎn)品，前前后后的花費(fèi)高達(dá)60006000多萬元！盡管當(dāng)時(shí)多萬元

5、！盡管當(dāng)時(shí)皇明已經(jīng)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，但遭此一劫，近乎致命皇明已經(jīng)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，但遭此一劫，近乎致命! ! 皇明震驚了！皇明震驚了！ 我們嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，卻出現(xiàn)了這么多問題，究竟我們嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，卻出現(xiàn)了這么多問題，究竟原因何在？集團(tuán)上下對(duì)此次教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，達(dá)成一致共識(shí)，我們要讓原因何在？集團(tuán)上下對(duì)此次教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，達(dá)成一致共識(shí)，我們要讓60006000萬元的損失止于此，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。萬元的損失止于此，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。6000萬買教訓(xùn)萬買教訓(xùn)企業(yè)文化的分項(xiàng)理念太陽能行業(yè)人才太陽能行業(yè)人才“0”0”供應(yīng)供應(yīng)傳播三點(diǎn)論傳播三點(diǎn)論營銷理念：先好用營銷理念：先好用 后好賣后好

6、賣三三 不不太陽能不僅是用于洗澡的，而且是生活品位的體現(xiàn)。太陽能不僅是用于洗澡的，而且是生活品位的體現(xiàn)。太陽能不簡單，太陽能有特殊的工作環(huán)境及太陽能光熱轉(zhuǎn)化太陽能不簡單，太陽能有特殊的工作環(huán)境及太陽能光熱轉(zhuǎn)化 的技術(shù)應(yīng)用。的技術(shù)應(yīng)用。太陽能不能按容量來賣，太陽能是以客戶的需求來選擇。太陽能不能按容量來賣，太陽能是以客戶的需求來選擇。興趣點(diǎn)興趣點(diǎn)利益點(diǎn)利益點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)三定位三定位需求定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位需求定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位三三 心心信心、將心比心、平常心信心、將心比心、平常心企業(yè)文化的分項(xiàng)理念經(jīng)營理念經(jīng)營理念物以稀為貴物以稀為貴市場、消費(fèi)者缺什么，我們就做什么；堅(jiān)持什么就提市場、消

7、費(fèi)者缺什么，我們就做什么；堅(jiān)持什么就提供什么。因?yàn)橄∪本鸵馕吨鴻C(jī)會(huì)，抓住稀缺要素并滿供什么。因?yàn)橄∪本鸵馕吨鴻C(jī)會(huì)，抓住稀缺要素并滿足它，就等于抓住機(jī)會(huì)獲得大發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)足它，就等于抓住機(jī)會(huì)獲得大發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者（在不破壞他人利益的條件下）的共贏。者（在不破壞他人利益的條件下）的共贏。高品質(zhì)鎖定優(yōu)秀客戶群高品質(zhì)鎖定優(yōu)秀客戶群 “物以稀為貴”，皇明太陽能憑借著高品質(zhì)的產(chǎn)品，在行業(yè)中脫穎而出。島上賣鞋島上賣鞋稀缺成就夢(mèng)想稀缺成就夢(mèng)想企業(yè)文化的分項(xiàng)理念太陽能行業(yè)人才太陽能行業(yè)人才“0”0”供應(yīng)供應(yīng)整合全球領(lǐng)先技術(shù)資源整合全球領(lǐng)先技術(shù)資源市場理念：市場理念：ODIC ODIC 零距離零距離

8、O Distance Concept實(shí)驗(yàn)室高端技術(shù)與大規(guī)模生產(chǎn)之間的零距離實(shí)驗(yàn)室高端技術(shù)與大規(guī)模生產(chǎn)之間的零距離大規(guī)模生產(chǎn)與市場需求之間的零距離大規(guī)模生產(chǎn)與市場需求之間的零距離企業(yè)與員工之間的零距離企業(yè)與員工之間的零距離企業(yè)與消費(fèi)者之間的零距離企業(yè)與消費(fèi)者之間的零距離零距離為皇明太陽能產(chǎn)業(yè)化零距離為皇明太陽能產(chǎn)業(yè)化打造技術(shù)平臺(tái)打造技術(shù)平臺(tái)是皇明實(shí)現(xiàn)創(chuàng)世界太陽能第一品牌的是皇明實(shí)現(xiàn)創(chuàng)世界太陽能第一品牌的 “核心動(dòng)力核心動(dòng)力”零距離為皇明始終掌控太陽能核心技術(shù)零距離為皇明始終掌控太陽能核心技術(shù)領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持企業(yè)文化的分項(xiàng)理念太陽能行業(yè)人才太陽能行業(yè)人才“0”0”供

9、應(yīng)供應(yīng)創(chuàng)新理念：大膽設(shè)想創(chuàng)新理念：大膽設(shè)想 小心求證小心求證創(chuàng)新規(guī)律創(chuàng)新規(guī)律興趣點(diǎn)興趣點(diǎn)利益點(diǎn)利益點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)皇明不兼并自己皇明不兼并自己理念和思維創(chuàng)新理念和思維創(chuàng)新創(chuàng)新的三種途徑創(chuàng)新的三種途徑產(chǎn)品創(chuàng)新，永立潮頭產(chǎn)品創(chuàng)新，永立潮頭當(dāng)被一個(gè)問題長期困繞時(shí)，當(dāng)被一個(gè)問題長期困繞時(shí)，創(chuàng)新的靈感就會(huì)出現(xiàn)。創(chuàng)新的靈感就會(huì)出現(xiàn)。服務(wù)創(chuàng)新，鞏固市場服務(wù)創(chuàng)新，鞏固市場企業(yè)文化的分項(xiàng)理念太陽能行業(yè)人才太陽能行業(yè)人才“0”0”供應(yīng)供應(yīng)選才用才育才之三機(jī)制兩原則選才用才育才之三機(jī)制兩原則創(chuàng)新規(guī)律創(chuàng)新規(guī)律興趣點(diǎn)興趣點(diǎn)利益點(diǎn)利益點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制：體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配機(jī)制。實(shí)施績效考核管

10、理、精神激勵(lì)、即時(shí)激勵(lì)三種激勵(lì)方式；三機(jī)制三機(jī)制公司文化認(rèn)同原則公司文化認(rèn)同原則：志不同不相為謀，志同道合是保證集團(tuán)凝聚力的第一要素；公平、公正、公開原則公平、公正、公開原則：給員工營造一個(gè)制度公開、獎(jiǎng)罰公正、公平的環(huán)境。兩原則兩原則競爭機(jī)制競爭機(jī)制：用績效排名的方式來優(yōu)勝劣汰，形成人才騫馬場。制衡機(jī)制：制衡機(jī)制：部門與部門之間、部門內(nèi)部各崗位之間一環(huán)扣一環(huán)的檢查，形成自查和互查相結(jié)合的制約機(jī)制。企業(yè)文化的分項(xiàng)理念太陽能行業(yè)人才太陽能行業(yè)人才“0”0”供應(yīng)供應(yīng)質(zhì)量理念：產(chǎn)品差質(zhì)量理念：產(chǎn)品差 人品就差人品就差工作態(tài)度工作態(tài)度沒有任何借口沒有任何借口突破性創(chuàng)新突破性創(chuàng)新快速反應(yīng)快速反應(yīng)堅(jiān)持堅(jiān)持豁

11、出生命抓質(zhì)量豁出生命抓質(zhì)量-刀架在脖子上的斗爭刀架在脖子上的斗爭工作作風(fēng)工作作風(fēng)交待不交差交待不交差皇明四日精神皇明四日精神日出有信日出有信做人將誠信做人將誠信日照有度日照有度做事講原則做事講原則日照無私日照無私心底無私念心底無私念日新月異日新月異時(shí)時(shí)有創(chuàng)新時(shí)時(shí)有創(chuàng)新企業(yè)文化的分項(xiàng)理念優(yōu)勢心理優(yōu)勢心理 強(qiáng)勢心態(tài)強(qiáng)勢心態(tài)優(yōu)勢心理優(yōu)勢心理弘揚(yáng)優(yōu)勢、建優(yōu)勢氛圍、創(chuàng)優(yōu)勢心弘揚(yáng)優(yōu)勢、建優(yōu)勢氛圍、創(chuàng)優(yōu)勢心理、得優(yōu)勢結(jié)果，這是皇明成功的理、得優(yōu)勢結(jié)果，這是皇明成功的創(chuàng)業(yè)模式。如果我們沒有能力干別創(chuàng)業(yè)模式。如果我們沒有能力干別的，就把所有力量集中在優(yōu)勢上。的，就把所有力量集中在優(yōu)勢上。以優(yōu)勢輿論造優(yōu)勢心智，以

12、優(yōu)勢行以優(yōu)勢輿論造優(yōu)勢心智，以優(yōu)勢行動(dòng)創(chuàng)優(yōu)勢結(jié)果，認(rèn)識(shí)優(yōu)勢、肯定優(yōu)動(dòng)創(chuàng)優(yōu)勢結(jié)果，認(rèn)識(shí)優(yōu)勢、肯定優(yōu)勢、鞏固優(yōu)勢、擴(kuò)大優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢、鞏固優(yōu)勢、擴(kuò)大優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢，建立優(yōu)勢心理。勢，建立優(yōu)勢心理。強(qiáng)勢心態(tài)強(qiáng)勢心態(tài)僅有優(yōu)勢心理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還要有強(qiáng)僅有優(yōu)勢心理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還要有強(qiáng)勢心態(tài)，我們要以第一品牌的霸氣引領(lǐng)整勢心態(tài)，我們要以第一品牌的霸氣引領(lǐng)整個(gè)太陽能行業(yè)的發(fā)展。我們?cè)趪依娴膫€(gè)太陽能行業(yè)的發(fā)展。我們?cè)趪依娴闹粮唿c(diǎn)上把自己站成一面旗幟。我們要提至高點(diǎn)上把自己站成一面旗幟。我們要提高身為中國人的榮辱感，把個(gè)人的得失與高身為中國人的榮辱感，把個(gè)人的得失與國家的得失緊緊地聯(lián)系在一起，我們

13、要強(qiáng)國家的得失緊緊地聯(lián)系在一起，我們要強(qiáng)烈地意識(shí)到我們所做的工作，時(shí)時(shí)刻刻在烈地意識(shí)到我們所做的工作，時(shí)時(shí)刻刻在為國爭光，在為我們的子孫后代謀福利，為國爭光，在為我們的子孫后代謀福利，大家工作的每個(gè)崗位都是神圣而又光榮的！大家工作的每個(gè)崗位都是神圣而又光榮的！企業(yè)文化的分項(xiàng)理念人才理念：尊重人人才理念：尊重人 培養(yǎng)人培養(yǎng)人 成就人成就人成就人成就人-皇明團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式皇明團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式指導(dǎo)理論一：指導(dǎo)理論一：“人之初，性本上人之初，性本上”系統(tǒng)理系統(tǒng)理論論指導(dǎo)理論二：馬斯洛指導(dǎo)理論二：馬斯洛“人的五層次需求人的五層次需求”指導(dǎo)理論三：皇明指導(dǎo)理論三：皇明“優(yōu)勢成長心理學(xué)優(yōu)勢成長心理學(xué)”指導(dǎo)理論四：

14、皇明指導(dǎo)理論四：皇明“情商四要素情商四要素”指導(dǎo)理論五：指導(dǎo)理論五：“品牌金手指品牌金手指”的三句話的三句話指導(dǎo)理論六：沒有天生的指導(dǎo)理論六：沒有天生的“千里馬千里馬”，企，企業(yè)不應(yīng)做業(yè)不應(yīng)做“伯樂伯樂”，應(yīng)做，應(yīng)做“馴馬師馴馬師”方法論一：理想鼓動(dòng)方法論一：理想鼓動(dòng)方法論一：高標(biāo)拉動(dòng)方法論一：高標(biāo)拉動(dòng)方法論三：體系促動(dòng)方法論三：體系促動(dòng)方法論四：制度止動(dòng)方法論四：制度止動(dòng)方法論五：導(dǎo)師推動(dòng)方法論五：導(dǎo)師推動(dòng)方法論六：不要當(dāng)人才殺手方法論六：不要當(dāng)人才殺手成就人成就人-皇明團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式皇明團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式我是被拔著長高的我是被拔著長高的企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)文化認(rèn)同為唯一標(biāo)尺：文化認(rèn)同為

15、唯一標(biāo)尺：文化認(rèn)同原則文化認(rèn)同原則培訓(xùn)：中專、大專、本科合作、培訓(xùn)處、商學(xué)院培訓(xùn)：中專、大專、本科合作、培訓(xùn)處、商學(xué)院品品 德：德：艱苦寂寞艱苦寂寞 挫折考驗(yàn)挫折考驗(yàn) 人才的人才的“三國三國”誤區(qū)誤區(qū)手把手教，扶上馬送一程和油瓶倒了不扶手把手教，扶上馬送一程和油瓶倒了不扶一票否決內(nèi)外結(jié)合、土洋結(jié)合、融合為一一票否決內(nèi)外結(jié)合、土洋結(jié)合、融合為一興趣點(diǎn)興趣點(diǎn)利益點(diǎn)利益點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)為什么為什么:Why ( for what)?:Why ( for what)?靠誰靠誰: By whom?: By whom?什么是最重要的什么是最重要的: : What is the most important?W

16、hat is the most important?做什么：做什么： What to do?What to do?為誰為誰: For whom?: For whom?企業(yè)文化的五個(gè) W文化的創(chuàng)新和創(chuàng)新文化文化的創(chuàng)新和創(chuàng)新文化先好用后好賣，缺什么補(bǔ)什么先好用后好賣，缺什么補(bǔ)什么全面創(chuàng)新全面創(chuàng)新品牌理念：對(duì)外可信品牌理念：對(duì)外可信 對(duì)內(nèi)自信對(duì)內(nèi)自信在企業(yè)在企業(yè)VVMFVVMF的框架下的文化創(chuàng)新的框架下的文化創(chuàng)新選才用才育才之三機(jī)制兩原則選才用才育才之三機(jī)制兩原則20072007年戰(zhàn)略：管理年戰(zhàn)略：管理“三化三化” ” 專業(yè)化 標(biāo)準(zhǔn)化 職業(yè)化 團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化故事和故事文化文化故事和故事文化用命抓質(zhì)量、用命抓質(zhì)量、 一女當(dāng)關(guān)萬夫莫開、不能裝的故事、不能喝的故事一女當(dāng)關(guān)萬夫莫開、不能裝的故事、不能喝的故事綠色基因綠色基因 歷史積淀歷史積淀 分理念的落地分理念的落地標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制機(jī)制雷區(qū)雷區(qū)基業(yè)長青基業(yè)長青團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)真情布道激發(fā)共同理想真情布道激發(fā)共同理想耐住寂寞耐住寂寞 錘