加強(qiáng)安全文化建設(shè),推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 揚(yáng)州曙光電纜有限公司成立于 1985 年，經(jīng)過(guò) 20 多年的發(fā)展和積累， 現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)著名的電纜制造企業(yè)。目前擁有固定資產(chǎn) 2 億 多元，年生產(chǎn)和銷售能力達(dá)到 15 億元。系國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、 江蘇省重合同守信用企業(yè)、一級(jí)計(jì)量企業(yè)、 AAA 級(jí)資信企業(yè)、揚(yáng)州文 明單位、江蘇省清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。并通過(guò)ISO9001 質(zhì)量管理體系、IS014000環(huán)境管理體系和 OHSAS1800C職業(yè)健康安全管理體系論證。 長(zhǎng)期以來(lái)，揚(yáng)州曙光電纜有限公司嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理，建立健全安全 管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，提高安全工作的執(zhí)行能力，加強(qiáng)企業(yè) 安全文化建設(shè)，安

2、全生產(chǎn)管理水平顯著提高，推動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng) 工作健康發(fā)展。主要做法和體會(huì)有：一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 安全工作是一切工作的基礎(chǔ)。 近年來(lái)，該公司就建立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)： 成立安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立安全生產(chǎn)專門部門，組建安全員隊(duì)伍， 形成橫向到邊、縱向到底，齊抓共管的安全管理格局。該公司召開(kāi)的 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)將安全工作列入重要議事日程，做到每次開(kāi)會(huì)必提安全工 作，安全工作貫穿于公司各項(xiàng)工作過(guò)程中。公司安全管理小組在總經(jīng) 理親自領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司安全工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)小組副組 長(zhǎng)由常務(wù)副總和安全科長(zhǎng)擔(dān)任，成員由各職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在平 時(shí)工作中，主要從五個(gè)方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。1

3、、健全會(huì)議制度。公司每月召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)和安全管理例會(huì)，定期召開(kāi)安全情況通報(bào)會(huì)，及時(shí)落實(shí)和解決生產(chǎn)過(guò)程中安全措施。在此基礎(chǔ)上，定期不定期召開(kāi)安全管理小組成員會(huì)議。另外，在每次召開(kāi) 的中層管理人員會(huì)議上，也要對(duì)公司近期的安全管理情況和要求進(jìn)行 通報(bào)和安排。2、加強(qiáng)安全評(píng)審。每年 10 月份定期由總經(jīng)理牽頭，安全管理領(lǐng)導(dǎo)小 組全體成員對(duì)安全工作年度運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)審結(jié)果作為下 一年度安全工作計(jì)劃制訂的主要依據(jù)。3、簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)公司年度安全工作計(jì)劃和各部門的年度安 全目標(biāo)責(zé)任書，各部門車間負(fù)責(zé)人在每年年初都要與公司總經(jīng)理簽訂 安全責(zé)任狀。然后各部門車間的負(fù)責(zé)人根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)層層分解

4、， 將安全責(zé)任切實(shí)傳遞到每一位員工身上。4、強(qiáng)化部門職能。該公司成立的安全管理職能部門 安全科，強(qiáng)化 了安全管理部門職能，為安全管理工作提供了重要條件。同時(shí)在公司 建立了一支精干穩(wěn)定的安全管理隊(duì)伍，除了安全管理部門有 8 名安全 專職工作人員外，公司還配置若干名兼職安全員，為安全管理工作提 供了人員保證。二、完善制度，注重落實(shí)，切實(shí)提高安全工作的執(zhí)行能力 有了健全的組織機(jī)構(gòu)，還必須要有完善的制度進(jìn)行規(guī)范管理，用制度 管人，用制度管權(quán)，用制度管事，方可為安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。為此，該公司制訂了安全管理規(guī)范 、門衛(wèi)安全管理規(guī)定等 若干個(gè)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書等若干個(gè)程序文件以及若干個(gè)崗位安全

5、操作規(guī)程，對(duì)涉及安全的諸方面工作都作了詳實(shí)的明確和規(guī)范。該公司還把每個(gè)崗位的操作規(guī)程張貼到每臺(tái)設(shè)備上，方便員工學(xué)習(xí)、掌 握和運(yùn)用。制度是依據(jù)，關(guān)鍵在執(zhí)行。為此，該公司在落實(shí)制度過(guò)程中，主要抓 了這么四個(gè)方面的工作。1、堅(jiān)持定期組織一次設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及 時(shí)整改，保證設(shè)備設(shè)施的安全。另外，設(shè)備部還根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)， 年初制定設(shè)備大中修計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并逐步實(shí)施到位。2、堅(jiān)持每月組織一次安全運(yùn)行情況及安全記錄檢查， 規(guī)范各項(xiàng)制度、 程序文件的有效落實(shí)和各種安全管理、檢查記錄按要求執(zhí)行。對(duì)內(nèi)外 審中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題要求立即整改到位和并進(jìn)行驗(yàn)證。3、堅(jiān)持不定期組織一次綜合檢查，

6、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員遵守操作規(guī)程情 況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行綜合的檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)的 監(jiān)管和執(zhí)法力度。4、堅(jiān)持安全員的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制。該公司明確了部門車間負(fù)責(zé)人為公 司安全員，是各部門車間安全第一責(zé)任人。要求他們每天都要深入一 線，加強(qiáng)調(diào)查研究，解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn) 題要及時(shí)上報(bào)。及時(shí)整改并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。三、文化宣傳，活動(dòng)引導(dǎo)，著力建設(shè)安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制 安全作為一種文化，是社會(huì)發(fā)展水平一個(gè)重要標(biāo)志，也是企業(yè)興旺發(fā) 達(dá)的一種表現(xiàn)。近年來(lái)，該公司堅(jiān)持將安全文化建設(shè)，納入到企業(yè)文 化建設(shè)的總體規(guī)劃中，使安全文化與企業(yè)文化相融共生，協(xié)調(diào)發(fā)展， 整體推進(jìn)，主要做了三個(gè)方面的工

7、作。創(chuàng)新安全文化理念。安全理念必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。該公司通過(guò) 認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真排查安全重點(diǎn)部位，并制作安 全警示裝置和張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)還利用櫥窗、黑板報(bào)、廠報(bào)、 電子顯示屏等多種形式的將安全理念和安全意識(shí)廣泛宣傳和灌輸，把 安全管理法律法規(guī)和相關(guān)制度變成員工自覺(jué)遵守的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn) 則，在全體員工中逐步形成 安全責(zé)任重于泰山，一人受害全家痛苦 的安全責(zé)任理念，和 安全第一，預(yù)防為主”的安全防范理念。活化安全文化形式。安全文化活動(dòng)要注重員工的認(rèn)同度和娛樂(lè)性，要 通過(guò)寓教于樂(lè)，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和教育的目的。為此，該公司先后組織和開(kāi) 展了各種形式豐富的文體活動(dòng)，主要包括：開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)；組織 應(yīng)急預(yù)案演練；觀看安全生產(chǎn)宣傳圖片；開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵等 活動(dòng)。員工非常樂(lè)意參與，安全意識(shí)和安全責(zé)任感也顯著增強(qiáng)。拓展安全教育內(nèi)容。教育培訓(xùn)是安全文化傳播的重要手段和有效途徑， 也是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容。該公司的安全教育培訓(xùn)工作主要 抓了四個(gè)方面：一是管理人員的培訓(xùn)；每名管理員在上崗前必須經(jīng)過(guò) 安全培訓(xùn)，熟知各工序生產(chǎn)的安全防范部位；二是新進(jìn)公司員工的除 了正常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還由師傅負(fù)責(zé)其操作安全，造成操作失誤, 師傅要承擔(dān)責(zé)任；三是定期組織安全員進(jìn)行安全應(yīng)急措施的培訓(xùn)；四 是日常其