電商運(yùn)營入門基礎(chǔ),轉(zhuǎn)行必看!_第1頁
電商運(yùn)營入門基礎(chǔ),轉(zhuǎn)行必看!_第2頁
電商運(yùn)營入門基礎(chǔ),轉(zhuǎn)行必看!_第3頁
電商運(yùn)營入門基礎(chǔ),轉(zhuǎn)行必看!_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電商運(yùn)營入門基礎(chǔ),轉(zhuǎn)行必看!電商行業(yè)在云南擁有很大的市場,尤其是農(nóng)村電商,潛力巨大。轉(zhuǎn)行電商,我們需要不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、突破,通過這些內(nèi)容,掌握好電商如何運(yùn)營。今天分享電商工作要學(xué)會自查丶品牌定位丶運(yùn)營分析和寶貝頁面裝修等內(nèi)容。一、電商運(yùn)營應(yīng)該如何自查策劃推廣的人的工作自查應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:1 丶檢查流量走勢以及各因素的升降情況和原因2 丶檢查各個(gè)活動跟進(jìn)情況以及相關(guān)節(jié)日促營的進(jìn)度3 丶檢查當(dāng)天的其他工作計(jì)劃有沒有完成4 丶檢查明天的促銷,匯報(bào)美工組和客服組進(jìn)行修改和告知5 丶檢查未報(bào)名的活動客服人員的工作自查應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:1 丶檢查今天客服工作出現(xiàn)的問題都有沒有記錄進(jìn)各個(gè)表格(退

2、換貨丶需要拍照丶問題件)2 丶檢查需要今天解決的問題件有沒有解決(需要退款的丶需要催單的丶需要拍照的都有沒有落實(shí))3 丶檢查當(dāng)天的其他工作計(jì)劃有沒有完成檢查每款物品的庫存量極其連帶銷售,對搭配做到心中有數(shù)美工的人的工作自查應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:1 丶檢查寶貝詳細(xì)頁面的描述和文案的設(shè)計(jì),如果哪款寶貝銷量好,應(yīng)當(dāng)去從此款寶貝中尋找優(yōu)秀的地方,對銷售不佳的款式進(jìn)行從新裝修和文案修改2 丶檢查首頁內(nèi)容簡潔大方,匯報(bào)至總監(jiān)每日的想法和見解。3 丶檢查每日宅文化,宅段子,宅悅讀,宅搭配等欄目的更新(更新內(nèi)容由總監(jiān)選?。o論什么時(shí)候, 什么情況下, 在何時(shí)何狀態(tài)的運(yùn)營工作中, 都能在一下幾個(gè)要點(diǎn)找出答案,思

3、考自己的工作有什么不足,如何改進(jìn), 無論從任何方面分析,最終我們要的目的是成交。一個(gè)中心:用戶親情化。兩面關(guān)注:品牌營銷效果最大化,文化體現(xiàn)整合最優(yōu)化。三項(xiàng)工作:用戶獲取,用戶轉(zhuǎn)化,用戶留存。四類用戶:咨詢用戶,購買用戶,復(fù)買用戶,忠誠用戶。五大指標(biāo):新顧客成本,全程ROI,轉(zhuǎn)化率,復(fù)夠率,忠誠率。二、品牌定位定位簡介賣貨還是賣文化, 賣貨只要有好款式, 可以永無止盡的復(fù)制下去, 而文化一旦培養(yǎng)出來,衣服為載體, 就是一個(gè)核心競爭力, 是別人偷不走的。 定位是什么?定位是你給顧客獨(dú)一無二差異化的東西!是顧客一個(gè)購買理由的東西!是你區(qū)別于競爭對手的東西!方案流程制定: 總監(jiān)提出構(gòu)想策劃書下達(dá)各部

4、門討論收集意見開會統(tǒng)一意見總監(jiān)寫出完成方案各部門進(jìn)行培訓(xùn)各部門配合完成。整體定位我們只有聚焦某個(gè)品類的定位,才能占據(jù)顧客的心智,讓顧客在網(wǎng)購選擇產(chǎn)品時(shí)從過去精選文檔的被迫選擇或者以便宜為導(dǎo)向的選擇, 轉(zhuǎn)為有目的性的選擇, 形成顧客選擇品類產(chǎn)品或選擇購物平臺的時(shí)候有品牌聯(lián)想。事實(shí)上現(xiàn)在稍具成功的品牌電商也是基于品類定位的成功。如凡客是賣襯衫的,京東是賣電器的, 麥包包是賣包的。 定位不是我們對產(chǎn)品要做的事。定位是我們對預(yù)期客戶要做的事。換句話說, 我們要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位。從本質(zhì)上說, 定位的目標(biāo)并不是我們的產(chǎn)品我們的公司甚至我們自己,而是通過我們的產(chǎn)品你的公司傳達(dá)給你的目標(biāo)客戶,簡單

5、一句話,我們要通過某種方法和手段,占領(lǐng)客戶的心智!那么這句簡單的話該如何說:如:1: XXXX,我們賣的更多的是文化,不是衣服。2:給我一次機(jī)會,給您一次選擇,XXXX。定位更要體現(xiàn)在裝修和文案的描寫上(見下文):人宅,心卻沒宅在小天地里, 心宅,愛卻沒宅在大都市里, 我一直活在我的文化里, 我還想讓你也活在我的文化里,不僅僅是衣服,更是一種文化,一種態(tài)度,一種生活。方案流程制定: 總監(jiān)提出構(gòu)想策劃書下達(dá)各部門討論收集意見開會統(tǒng)一意見總監(jiān)寫出完成方案各部門進(jìn)行培訓(xùn)各部門配合完成定位單品營銷這項(xiàng)目需要美工,客服,推廣三部門的全力配合,并拿出單品推廣方案,在通過數(shù)據(jù)和營銷定位來確立基本營銷單品后,

6、接下來就要從產(chǎn)品本身?xiàng)l件出發(fā),要營造店鋪裝修營銷氣氛,單純的來挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn),簡單的說,好的產(chǎn)品要配上好的裝修效果才能賣的火,在確定單品款式后,并能對此單品由全團(tuán)隊(duì)提供充分的營銷理由后,接下來就是“養(yǎng)”。很多時(shí)候,我們都覺得這個(gè)單品很有潛力,有文化,有市場,但是就是賣不火,所以運(yùn)營部門和推廣部門要制定一個(gè)明確的單品推廣計(jì)劃,美工部門要有一個(gè)立足于店鋪文化的寶貝裝修頁面詳情, 并在首頁設(shè)置導(dǎo)航鏈接。以上我們?nèi)客瓿珊螅瑫龅揭粋€(gè)很頭疼的問題,也是非常有必要引起我們重視的問題,單品營銷基本上在這款產(chǎn)品很難賺錢,這款產(chǎn)品只是個(gè)誘餌, 要去關(guān)聯(lián)到其它產(chǎn)品才能產(chǎn)生利潤,帶動其它產(chǎn)品銷售,做單品營銷為了什

7、么?我的理解,就是為了帶動品牌其它產(chǎn)品的銷售!所以店鋪的整體氛圍和其它產(chǎn)品一定要做好!重要的在其它產(chǎn)品的購買轉(zhuǎn)換,而不是這款產(chǎn)品的銷售!方案流程制定: 運(yùn)營推廣部門分析收集意見統(tǒng)一意見寫出運(yùn)營方案和美工部門溝通總監(jiān)審核各部門配合完成。了解市場和客戶傳統(tǒng)的服裝品牌一般會有專業(yè)的人員對市場和客戶進(jìn)行研究, 以確保推出符合客戶要求的產(chǎn)品。 XXXX 也一樣需要團(tuán)隊(duì)意見的整合,只不過我們更多的是通過自己的觀察來了解市場和客戶。團(tuán)隊(duì)中每一位都必須了解我們所針對客戶的消費(fèi)習(xí)慣丶生活方式丶喜歡或不喜歡的事情, 最重要的是他們對產(chǎn)品的需求。 我們需要考慮的是在當(dāng)前的季節(jié)丶當(dāng)前的流行趨勢下客戶的衣櫥里缺少的是哪

8、一件衣服。在沒有建議完善的客戶檔案或歷史銷售記錄之前, 這是一件非常困難的事情。 因此我們可以做的最主要的方式是觀察競爭對手。 因?yàn)樗麄兂晒Φ匿N售業(yè)績使他們的產(chǎn)品在某種程度上已經(jīng)得到了市場的驗(yàn)證。因此了解市場和客戶首先需要確認(rèn)的是,我們的競爭對手是誰。然后分析他們的產(chǎn)品系列丶風(fēng)格丶款式丶價(jià)格以及優(yōu)劣勢等, 以判斷什么是我們潛在客戶喜歡購買的,并據(jù)此定位自己的產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都務(wù)必做到學(xué)會了解,分析,最重要的客服環(huán)節(jié),謹(jǐn)記要學(xué)習(xí)這些東西,這樣你可以根據(jù)其他家的產(chǎn)品來分析 XXXX的優(yōu)勢和特點(diǎn),總歸更需要的是根據(jù)自己的思想和語言表達(dá)進(jìn)行連帶銷售, 連帶銷售帶來的是整體的銷售, 更能讓顧客感到店

9、鋪產(chǎn)品的豐富和可選性。方案流程制定: 客服 and 推廣部門分析收集意見統(tǒng)一意見寫出運(yùn)營方案總監(jiān)開會團(tuán)隊(duì)全2精選文檔體人員溝通提出意見各部門根據(jù)自身情況執(zhí)行例會匯總。產(chǎn)品的賣點(diǎn)我們可以通過技術(shù)化和裝修化的手段,向大量的訪問者深入全面的展示產(chǎn)品的賣點(diǎn),形成對消費(fèi)者的影響。 比如說: 功能性丶時(shí)尚性和附加值。 功能性說得簡單點(diǎn)就是你的產(chǎn)品能穿得出去, 能滿足客人的需求。 是否太薄丶太厚丶太小丶太露等等。 時(shí)尚性就是客戶對時(shí)尚的敏感度以及他們所處流行趨勢中的位置。附加值的實(shí)現(xiàn)可以從產(chǎn)品的本身,如獨(dú)特的面料丶做工的細(xì)節(jié)丶精致的搭配或配飾以及其它方面來實(shí)現(xiàn)。任何的定位都是圍繞產(chǎn)品的賣點(diǎn)來展開。方案流程制

10、定: 全體部門分析收集意見統(tǒng)一意見團(tuán)隊(duì)全體人員溝通提出意見美工裝修實(shí)施三、運(yùn)營分析(一)日常性數(shù)據(jù)分析1.流量相關(guān)數(shù)據(jù):IP 丶 PV 丶在線時(shí)間丶老用戶比例丶新用戶比例。2.訂單相關(guān)數(shù)據(jù):總訂單丶有效訂單丶訂單有效率丶總銷售額丶客單價(jià)丶毛利率。3.轉(zhuǎn)化率相關(guān)數(shù)據(jù):下單轉(zhuǎn)化率丶付款轉(zhuǎn)化率。(以上分析工作需要每日進(jìn)行計(jì)算匯總一次)(二)每周數(shù)據(jù)分析用戶下單和付款不一定會在同一天完成, 但一周的數(shù)據(jù)相對是精準(zhǔn)的, 所以我們把每周數(shù)據(jù)作為比對的參考對象, 主要的用途在于, 比對上周與上上周數(shù)據(jù)間的差別, 運(yùn)營做了某方面的工作,產(chǎn)品做出了某種調(diào)整, 相對應(yīng)的數(shù)據(jù)也會有一定的變化, 如果沒有提高, 說明

11、方法有問題或者本身的問題并在與此。1、網(wǎng)站數(shù)據(jù)IP 丶 PV 丶平均瀏覽頁數(shù)丶在線時(shí)間丶訪問深度比率丶訪問時(shí)間比率。這是最基本的,每項(xiàng)數(shù)據(jù)提高都不容易, 這意味著要不斷改進(jìn)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的細(xì)節(jié), 需要不斷去完善購物體驗(yàn)。2、運(yùn)營數(shù)據(jù)總訂單丶有效訂單丶訂單有效率丶總銷售額丶客單價(jià)丶毛利潤丶毛利率丶下單轉(zhuǎn)化率丶付款轉(zhuǎn)化率丶退貨; 每日數(shù)據(jù)匯總, 每周的數(shù)據(jù)一定是穩(wěn)定的, 主要比對于上上周的數(shù)據(jù),重點(diǎn)分析內(nèi)部的工作,如產(chǎn)品引導(dǎo)丶定價(jià)策略丶促銷策略丶包郵策略等。分析時(shí)大家思考三個(gè)問題:1:對比數(shù)據(jù),為什么訂單數(shù)減少了?但銷售額增加了?這是否是好事?2:對比數(shù)據(jù),為什么客單價(jià)提高了?但利潤率降低了?這是

12、否是好事?3:對比數(shù)據(jù),能否做到:銷售額增長,利潤率提高,訂單數(shù)增加?(以上分析工作需要每周進(jìn)行計(jì)算匯總一次)(三):用戶分析會員分析數(shù)據(jù):會員總數(shù)丶所有會員購物比率(新會員,老會員)1.會員復(fù)購率2.轉(zhuǎn)化率(以上分析工作需要每季度進(jìn)行計(jì)算匯總一次)(四):流量來源分析3精選文檔流量分析是為運(yùn)營和推廣部門指導(dǎo)發(fā)展方向的, 除了關(guān)注轉(zhuǎn)化率, 還有像瀏覽頁數(shù)丶在線時(shí)間,訪問深度等都是評估渠道價(jià)值的指標(biāo)。(以上分析工作需要每周進(jìn)行計(jì)算匯總一次)3、主要的兩項(xiàng)指標(biāo):首頁裝修和寶貝詳情頁的購買率。1.查看哪款產(chǎn)品的銷售差,哪個(gè)產(chǎn)品的銷售好,基本會說明有些問題,然后全體團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)討論,發(fā)現(xiàn)問題,給出意見,然

13、后依次進(jìn)行改進(jìn)。2.首頁肯定要與熱點(diǎn)內(nèi)容相符合,學(xué)會看新聞,學(xué)會看天氣,分析消費(fèi)者最關(guān)注什么,喜歡什么產(chǎn)品丶查看同行店鋪的促銷手段極其裝修等等,從他人處學(xué)到精華,學(xué)會應(yīng)用。(以上分析工作由總監(jiān)分析后,寫出報(bào)告,團(tuán)隊(duì)全體人員討論)四、寶貝頁面裝修總結(jié)1:店鋪活動營造促銷的氛圍,渲染店鋪特色,促銷活動的通告或預(yù)告,新款上線的通告或預(yù)告,主推款式的海報(bào),大促時(shí)可以考慮加入關(guān)聯(lián)營。2:模特圖 +文案展示上身效果,激發(fā)購買沖動。清晰的大圖(全身),呈現(xiàn)正面丶背面和側(cè)面的上身效果(每張圖片都增加不同信息含量來表現(xiàn)款式),若有多個(gè)顏色,以主推顏色為主,其他顏色輔以少量展示,版寬度一致(可以采用拼貼),減少無

14、意義留白。3:產(chǎn)品圖 +推薦理由展示商品全貌, 產(chǎn)品正面丶背面清晰圖,根據(jù)衣服本身的特點(diǎn)選擇掛拍或平鋪,運(yùn)用可視化的圖標(biāo)描述厚薄丶透氣性丶修身性丶衣長材質(zhì)等產(chǎn)品相關(guān)信息。 詳情參考眼袋自制等店鋪的圖標(biāo)描述法。4:細(xì)節(jié)圖近距離展示商品亮點(diǎn)展示清晰的細(xì)節(jié)(近距離拍攝),呈現(xiàn)面料丶內(nèi)襯丶顏色丶扣子/拉鏈丶走線和特色裝飾等,細(xì)節(jié):特別是領(lǐng)子丶袖子丶腰身和下擺等部位,如有色差需要說明,如有促銷活動或者節(jié)假日,加入文案設(shè)計(jì)。5:尺碼描述幫助用戶自助選擇合適的尺碼, 模特信息告知身材參數(shù), 加入試穿感受: 試穿感受最好能寫清楚試穿人的身高體重,三圍以及平時(shí)經(jīng)常穿的號碼。6:相關(guān)推薦 & 店鋪其他說明搭配單品丶系列款式的推薦物流丶退換貨和導(dǎo)購信息(如運(yùn)用流程圖和圖標(biāo)描述退換貨),其他店鋪信息的言簡意賅的文字信息 (如體現(xiàn)專業(yè)性的廠房,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論