XX小學(xué)績(jī)效考核試行方案說課講解

1、資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除2017 年教師績(jī)效考核試行方案為配合教職工績(jī)效工資的實(shí)施，為規(guī)范開展學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，實(shí)事求是、合理公正地評(píng)價(jià)每一位教師，本著獎(jiǎng)勤罰懶，公正公開，人性管理，共創(chuàng)和諧發(fā)展的原則，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究特制訂此績(jī)效考核試行方案。一、指導(dǎo)思想充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，將責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一起來，遵循“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，實(shí)行績(jī)效工資浮動(dòng)分配制度，激發(fā)教師的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。二、考核原則（一）堅(jiān)持以崗定薪，崗變薪變

2、的原則。（二）堅(jiān)持績(jī)效考核，動(dòng)態(tài)管理的原則。根據(jù)德、能、勤、績(jī)等方面制定出績(jī)效考核的量化評(píng)分辦法，堅(jiān)持以教師的工作量、工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，將考核分?jǐn)?shù)測(cè)算到人，杜絕平均發(fā)放，要適當(dāng)拉開檔次。（三）堅(jiān)持公平公正，政策透明的原則。（四）堅(jiān)持定期發(fā)放的原則。（五）堅(jiān)持報(bào)批的原則。三、考核對(duì)象word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除全體在編在崗的教師，自聘教師參考此方案評(píng)定等級(jí)，單獨(dú)考核。四、考核辦法績(jī)效考核等次分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等?？荚u(píng)90 分以上者，可評(píng)為優(yōu)秀； 考評(píng) 75 89 分者為良好； 考評(píng) 60 74 分者為合格，考評(píng)為 60 分以下者為不合格?？己私Y(jié)果是年度

3、考核的依據(jù)，各級(jí)各類評(píng)先評(píng)模依據(jù)，績(jī)效工資的核算的依據(jù)，評(píng)選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師的依據(jù)。五、考核小組成員和職責(zé)組長(zhǎng)：。成員：職責(zé)：制定學(xué)?？?jī)效目標(biāo)管理考核實(shí)施方案及評(píng)分細(xì)則，負(fù)責(zé)績(jī)效目標(biāo)管理考核的具體實(shí)施，組織教職工的績(jī)效考核工作。實(shí)事求是、客觀公正地審核、評(píng)價(jià)教職工績(jī)效考核等次。六、考核分配具體細(xì)則（一）班主任考評(píng)（負(fù)責(zé)人：）1. 根據(jù)班級(jí)評(píng)比的得分，學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀班級(jí)（優(yōu)秀班主任）的評(píng)比，本學(xué)期班級(jí)考核為學(xué)校第一、二、三名的，該班級(jí)即為優(yōu)秀班級(jí)，該班主任即為優(yōu)秀班主任。班主任考評(píng)每學(xué)期根據(jù)班級(jí)考評(píng)結(jié)果分為一、二、三等，分別給予320 元、 240 元、 200 元獎(jiǎng)勵(lì)，其中班級(jí)考評(píng)

4、得分1、2、3 名的為第一等， 4 10 名的為第二等，11 24 名為第三等。2.班級(jí)考評(píng)得分包括：（1）每周流動(dòng)紅旗評(píng)比：獲得流動(dòng)紅旗一次加5 分。（流動(dòng)紅旗評(píng)word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除比依據(jù)西湖小學(xué)班級(jí)流動(dòng)紅旗評(píng)比方案和細(xì)則執(zhí)行，以校值日生執(zhí)勤登記情況為準(zhǔn)。）（2）班隊(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)：及時(shí)上交的各 +1 分，不交不得分。每學(xué)期上交一次計(jì)劃和總結(jié)。（ 3）班隊(duì)活動(dòng)課：以學(xué)校通知、所發(fā)的班會(huì)記錄表為依據(jù)，及時(shí)上交每次 +1 分，不交不得分，是學(xué)校通知要進(jìn)入各班檢查并照相的優(yōu)秀班會(huì)課每次 +2 分，向全校、暮云片區(qū)、全區(qū)展示或承擔(dān)迎檢接待任務(wù)的班隊(duì)活動(dòng)課根據(jù)級(jí)別加

5、3-5 分。（ 4）黑板報(bào)、隊(duì)角布置：開學(xué)必須更換，學(xué)期中聽通知更換。聽通知一周內(nèi)更換及時(shí)的班級(jí)每次+2 分，更換布置特別出色的班級(jí)每次+3分，沒按要求按時(shí)更換扣1 分，黑板報(bào)和隊(duì)角為空的每次-2 分。（5）賽事獲獎(jiǎng)：全校性進(jìn)行的賽事，團(tuán)體總分第一名的班級(jí)+5 分，第二名 +4 分，第三名 +3 分，優(yōu)秀獎(jiǎng) +2 分；學(xué)生代表學(xué)校參加區(qū)級(jí)以上競(jìng)賽獲個(gè)人獎(jiǎng)加分到班，一等獎(jiǎng)+1 分，二等獎(jiǎng) +0.5 分，三等獎(jiǎng) +0.3 分，分?jǐn)?shù)乘以人數(shù)。向?qū)W校校隊(duì)輸送人才，校隊(duì)榮獲區(qū)級(jí)以上團(tuán)體獎(jiǎng)，根據(jù)班級(jí)輸送人數(shù)酌情加分。以班級(jí)為單位參加的區(qū)級(jí)以上眼保健操、長(zhǎng)繩、 DI 、器樂演奏比賽、紙模承重等賽事按學(xué)校賽事

6、分值加倍加分。（ 6）綜合評(píng)價(jià)：由體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、科技、家長(zhǎng)學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各班在學(xué)校體衛(wèi)藝及科技工作中的表現(xiàn)和支持力度對(duì)各班進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分年級(jí)按 3、2、 1、 1、1 打分。由各科任教師對(duì)自己任教班級(jí)班風(fēng)班紀(jì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)， 按“好、”“一般”兩個(gè)等地分別給予 2、1 分評(píng)價(jià)。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除（ 7）班級(jí)管理：接到社會(huì)或家長(zhǎng)舉報(bào)，班級(jí)管理存在嚴(yán)重問題，性質(zhì)嚴(yán)重，有損學(xué)校聲譽(yù)，并由舉報(bào)單位或個(gè)人出示書面材料，期末由學(xué)校考核組成員最后審定，調(diào)查屬實(shí)的扣該班3 分，班主任考核為該學(xué)期第三等。如果該學(xué)期班級(jí)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，則班主任考核為該學(xué)期第三等

7、；根據(jù)事故的嚴(yán)重程度追究相應(yīng)的責(zé)任。（二）教師考評(píng)1.出勤（ 10 分）（負(fù)責(zé)人：。）全體教師必須按規(guī)定的時(shí)間上下班，保證教學(xué)時(shí)間。 8 點(diǎn) 10 前到校，5 點(diǎn)后下班。（1）考勤實(shí)行教師簽到和學(xué)校抽查相結(jié)合的方式。教師簽到每日到校時(shí)到行政辦公室簽到。簽到時(shí)間：冬春季：8 點(diǎn)前；夏秋季：7 點(diǎn) 50前；簽到時(shí)間過后才來的教師到校長(zhǎng)室簽到，記為遲到。教師必須按時(shí)簽到，不得代簽。遲到一次扣0.1 分，代簽一次雙方各扣0.2 分。以此類推，扣完為止。學(xué)校抽查形式在課間或下班時(shí)間抽查，每周1 次。抽查不在崗按早退處理，每次扣0.2 分。（ 2）實(shí)行書面請(qǐng)假制度。教職工有事須向校長(zhǎng)請(qǐng)假，提交請(qǐng)假條，并委

8、托人員負(fù)責(zé)校務(wù)工作及教學(xué)工作。若遇急事，可先口頭或電話請(qǐng)假，同時(shí)說明委托人，但事后必須及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條。請(qǐng)假期間請(qǐng)假人委托的工作失誤由委托人負(fù)責(zé)。無請(qǐng)假不在崗按曠工一次處理，扣 1 分，并按上級(jí)教育部門規(guī)定扣除相應(yīng)績(jī)效工資。除國家規(guī)定和相關(guān)文件批準(zhǔn)的假期外，每位老師每期請(qǐng)事假不超過 3 天，每超 1 天扣 0.5 分，并按上級(jí)教育部門規(guī)定扣除相應(yīng)績(jī)效工資。病假需按要求辦理相關(guān)手續(xù)。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除（3）會(huì)議、集會(huì)、集中學(xué)習(xí)、值日等每缺席一次扣0.1 分，學(xué)校例會(huì)原則上為每周一下午兩節(jié)課后開始。（4）特殊情況2 倍扣分。如：上級(jí)部門突擊檢查、學(xué)校重大活動(dòng)等缺勤或

9、不服從安排，遲到、早退造成工作失誤，性質(zhì)嚴(yán)重，有損學(xué)校聲譽(yù)。2.師德師風(fēng)（ 20 分）（負(fù)責(zé)人：。）（ 1）嚴(yán)格遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為十條禁令的有關(guān)規(guī)定，履行教育法、教師法、義務(wù)教育法等法律法規(guī)規(guī)定的教師義務(wù)和法定職責(zé)，依法執(zhí)教記10 分。（ 2）愛崗敬業(yè) 4 分：不遲到、不早退，不無故空崗；不隨意調(diào)課；不遲進(jìn)課堂，不提前下課；備好課、上好課，批改作業(yè)認(rèn)真細(xì)致，做好課外輔導(dǎo)，以學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)檢查為依據(jù)，違反一條扣0.5 分，扣完此項(xiàng)為止。教職工請(qǐng)假，嚴(yán)格按天心區(qū)教育局有關(guān)教師請(qǐng)假的規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。如有違反，視情節(jié)輕重由學(xué)?？己私M研究扣分標(biāo)準(zhǔn)。（ 3）為人師表 3 分：遵

10、守社會(huì)公德，作風(fēng)正派，廉潔從教，時(shí)刻保持正確的社會(huì)輿論導(dǎo)向。不在上課時(shí)打手機(jī)，不坐在講臺(tái)上上課，不在課堂上抽煙，如有以上影響教師形象的行為每一次扣0.5 分，扣完此項(xiàng)為止。（ 4）熱愛學(xué)生 3 分：教育教學(xué)面向全體學(xué)生；每期至少有一名“一幫一”扶貧助學(xué)對(duì)象；每期有家訪或與家長(zhǎng)電話聯(lián)系記錄至少五次；尊重學(xué)生，不歧視學(xué)生；不體罰、變相體罰學(xué)生，違反一次扣1 分，扣完此項(xiàng)為止。3.教育教學(xué)考評(píng)（30 分）（負(fù)責(zé)人：）word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除（ 1）教案 10 分，按時(shí)送檢，教學(xué)目標(biāo)表述正確，格式統(tǒng)一，有板書后記，教學(xué)設(shè)計(jì)科學(xué)合理，重難點(diǎn)突出，教學(xué)措施到位。根據(jù)日常檢查及

11、期末教案評(píng)優(yōu)等地分別按 10 、 9、 8、7 記分。（ 2）作業(yè) 10 分，按時(shí)送檢，次數(shù)達(dá)標(biāo)，作業(yè)量合理，批閱及時(shí)。根據(jù)日常檢查及期末教案評(píng)優(yōu)等地分別按10、9、8、7 記分。（ 3）教學(xué)常規(guī) 5 分，課堂教學(xué)效果好（以巡堂、推門課、常態(tài)課監(jiān)控效果及學(xué)生、同事、家長(zhǎng)反映為主） 。（ 4）應(yīng)交資料 5 分，按時(shí)上交計(jì)劃總結(jié)、扶貧幫困、家長(zhǎng)學(xué)校、電教、學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、會(huì)議記錄本等資料得5 分，每項(xiàng)遲交扣0.5分，缺交扣1 分。4.工作量（ 10 分）（負(fù)責(zé)人：）學(xué)期前根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際情況和人員設(shè)置，將學(xué)校工作盡量均衡分配。遇個(gè)別教師的特殊情況，由學(xué)?？己私M學(xué)期末最后審定加分或扣分情況。5

12、.成果業(yè)績(jī)（ 30 分）（負(fù)責(zé)人：）本項(xiàng)記分在前三項(xiàng)基本職責(zé)規(guī)定以外的記分，只記當(dāng)年，并不得超過30分。集體榮譽(yù)分值明細(xì)：區(qū)目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)、市級(jí)以上學(xué)校集體榮譽(yù)，校長(zhǎng)、學(xué)校行政和主要工作人員計(jì)5 分，其他人員計(jì)4.5 分；區(qū)目標(biāo)管理二等獎(jiǎng)、市、區(qū)學(xué)校集體榮譽(yù)，校長(zhǎng)、學(xué)校行政和主要工作人員計(jì)3 分，其他人員計(jì)2.5 分。新聞報(bào)道：在報(bào)刊雜志及網(wǎng)上上傳發(fā)表本校正面新聞報(bào)道，區(qū)、市、word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除省、全國分別0.1 、0.2 、0.5 、 1 分一篇（同一文章記最高級(jí)）。（2）個(gè)人成果業(yè)績(jī)分值明細(xì)表：金額一六二五四三等第七國家三等優(yōu)秀一等二等級(jí)省一等二等三等優(yōu)

13、秀別市一等二等三等優(yōu)秀區(qū)一等二等三等優(yōu)秀校一等二等三等個(gè)賽課、開放活動(dòng)15854321人論文、基本功、教案8654321科研課題80605040302520課集體輔導(dǎo)1012109876外個(gè)人輔導(dǎo)151086421輸送學(xué)生3210.50.250.125word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除集體評(píng)先1512108654科技三小作品、科幻畫3210.50.250.125（班主任按 50% 標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)）三獨(dú)比賽3210.50.250.125信息技術(shù)奧賽62210.50. 25組織競(jìng)賽10865432區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、田徑團(tuán)體30151210864（3）教學(xué)質(zhì)量分值：本校在職教師不論是否參與當(dāng)年

14、抽測(cè)各計(jì)12 分，人平成績(jī)位于全區(qū)前三分之一的計(jì)14 分；后三分之一的計(jì)10 分。說明：A.各比賽項(xiàng)目，必須經(jīng)教育行政部門、學(xué)校認(rèn)可參加。B.輔導(dǎo)學(xué)生集體參賽項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)直接輔導(dǎo)老師；科研課題獎(jiǎng)金發(fā)放到課題組，由組長(zhǎng)發(fā)放到人。同一內(nèi)容獲獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；教師獲得榮譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校不予獎(jiǎng)勵(lì)。C.教師個(gè)人在報(bào)刊發(fā)表文章，署有學(xué)校名或文章內(nèi)容體現(xiàn)學(xué)校名的，按論文等級(jí)記獎(jiǎng)，指導(dǎo)推薦學(xué)生作品在報(bào)刊發(fā)表，并署學(xué)校名或文章內(nèi)容體現(xiàn)學(xué)校名，不論級(jí)別，一律獎(jiǎng)勵(lì)2 分/篇。D優(yōu)秀班集體得分，班主任占70% ，語數(shù)主科教師（副班主任）占 30%。E.老師們?cè)谄谀r(shí)需提供成果業(yè)績(jī)的復(fù)印件，考核組根據(jù)復(fù)印件打分。如遇特殊情況，學(xué)期末由考核組審核，另行決定。七、注意事項(xiàng)word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除績(jī)效工資的分配計(jì)算為：（全校教師總績(jī)效工