《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》_第1頁
《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》_第2頁
《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》_第3頁
《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》_第4頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、GB/T 50502-2009 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范2009 年 10 月 1 日起實(shí)行目錄2 術(shù) 語23 基本規(guī)定34 施工組織總設(shè)計(jì)54.1工程概況54.2總體施工部署64.3施工總進(jìn)度計(jì)劃64.4總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃64.5主要施工方法74.6施工總平面布置75 單位工程施工組織設(shè)計(jì)85.1工程概況85.2施工部署95.3施工進(jìn)度計(jì)劃95.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃95.5主要施工方案105.6施工現(xiàn)場平面布置106 施工方案116.1工程概況116.2施工安排116.3施工進(jìn)度計(jì)劃116.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃126.5施工方法及工藝要求127 主要施工管理計(jì)劃127.1一般

2、規(guī)定127.2進(jìn)度管理計(jì)劃127.3質(zhì)量管理計(jì)劃137.4安全管理計(jì)劃137.5環(huán)境管理計(jì)劃147.6成本管理計(jì)劃147.7其它管理計(jì)劃15精選文庫1 總 則為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,提高建筑工程施工管理水平, 制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外, 尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2 術(shù) 語施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的, 用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。施工組織

3、總設(shè)計(jì)general construction organization plan以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)construction organization plan for unitproject以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。施工方案 construction scheme以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工 組 織 設(shè)計(jì) 的 動(dòng)態(tài) 管 理dynamicma

4、nagement ofconstructionorganization plan在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。施工部署 construction arrangement對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、 施工順序及空間組織、施工組織安排等。-2精選文庫項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)project management organization施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。施工進(jìn)度計(jì)劃 construction schedule為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)施工過程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。施工資源

5、 construction resources為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。 施工現(xiàn)場平面布置 construction site layout plan在施工用地范圍內(nèi), 對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、 生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。進(jìn)度管理計(jì)劃 schedule management plan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測量、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。質(zhì)量管理計(jì)劃 quality management plan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。安全管理計(jì)劃 safety

6、management plan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。環(huán)境管理計(jì)劃 environment management plan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。成本管理計(jì)劃 cost management plan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。3 基本規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象, 可分為施工組織總設(shè)計(jì)、 單位工程施工組織設(shè)-3精選文庫計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程

7、序,并應(yīng)符合下列原則:l 符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求;2 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;3 堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);4 采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù):l 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;2 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求;4 工程

8、施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;5 工程設(shè)計(jì)文件;6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、 主要施工方法、 施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:l 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;2 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;

9、重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單-4精選文庫位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí), 應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案;4 規(guī)模較大的分部 (分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合下列規(guī)定:l 項(xiàng)目施工過程中, 發(fā)生以下情況之一時(shí), 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:l )工程設(shè)計(jì)有重大修改;2 )有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;3 )主要施工方

10、法有重大調(diào)整;4 )主要施工資源配置有重大調(diào)整;5 )施工環(huán)境有重大改變。2 經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施;3 項(xiàng)目施工前, 應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。4 施工組織總設(shè)計(jì)4.1工程概況工程概況應(yīng)包括項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件等。項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容:l 項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模;2 項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況;3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況;4 項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍;5 施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求;-5精選文庫6 其他應(yīng)說明的情況

11、。項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況;2 項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況;3 項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況;4 與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況;5 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況;6 當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況;7 其他與施工有關(guān)的主要因素。4.2 總體施工部署施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署:l 確定項(xiàng)目施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo);2 根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求,確定項(xiàng)目分階段(期)交付的計(jì)劃;3 明確項(xiàng)目分階段(期)施工的合理順序及空間組織。4.2.2對(duì)于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和

12、難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡要分析。4.2.3總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表示。4.2.4對(duì)于項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。4.2.5對(duì)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。4.3施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)度編制。施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明。4.4總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段(期)施工的需要。-6精選文庫主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:l 確定各施工階

13、段(期)的總用工量;2 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段(期)的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃;2 根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃。4.5 主要施工方法施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目涉及的單位(子單位)工程和主要分部(分項(xiàng))工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。對(duì)腳手架工程、 起重吊裝工程、 臨時(shí)用水用電工程、 季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。4.6施工總平面布置施工總平面布置應(yīng)符合下列原則:1 平面布置科學(xué)合理,施工場地占用面積少;2 合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn);3 施工區(qū)域的劃分

14、和場地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾;4 充分利用既有建 (構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用;5 臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置;6 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求;7 遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。施工總平面布置應(yīng)符合下列要求:1 根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署,繪制現(xiàn)場不同階段(期)的總平面布置圖;-7精選文庫2 施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。施工總平面布置應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況;2 全部擬建的建(構(gòu))筑物和其它設(shè)施的位置;3 項(xiàng)目施

15、工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等;4 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;5 相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。5 單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.1工程概況工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容:l 工程名稱、性質(zhì)和地理位置;2 工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況;3 工程承包范圍和分包工程范圍;4 施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求;5 其他應(yīng)說明的情況。各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容:l建筑設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供

16、的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法;2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、 抗震設(shè)防類別、 主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等;3 機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。工程施工條件應(yīng)參照本規(guī)范第條所列主要內(nèi)容進(jìn)行說明。-8精選文庫5.2施工部署工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、 招標(biāo)文件以及本單位對(duì)工程管理目標(biāo)的要求確定,包括進(jìn)度、質(zhì)量、

17、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定:l工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;2 施一工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第條的規(guī)定執(zhí)行,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署, 對(duì)新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。對(duì)主要分包工程施工單位

18、的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要說明。5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明; 對(duì)于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。5.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。1 技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、 試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等;l )主要分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案,施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況, 分階段編制完成; 對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)-9精選文庫制定編制計(jì)一劃;2)試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范

19、、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定;3)樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。2 現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實(shí)際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、 生活等臨時(shí)設(shè)施。資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。l 勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:l )確定各施工階段用工量;2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。2 物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:l )主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量;2)工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和

20、施工進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。5.5 主要施工方案單位工程應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300 中分部、分項(xiàng)工程的劃分原則,對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。對(duì)腳手架工程、 起重吊裝工程、 臨時(shí)用水用電工程、 季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。5.6施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第條和第條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同施工階段分別繪制。施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 工程施工場地狀況;2 擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;-10精選文庫3 工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生

21、活用房等的位置和面積;4 布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、 供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;5 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;6 相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。6 施工方案6.1工程概況工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。工程主要情況應(yīng)包括:分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程名稱,工程參建單位的相關(guān)情況,工程的施工范圍, 施工合同、 招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等。設(shè)計(jì)簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說明與分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。6.2施工安排工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)

22、量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo),各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對(duì)工程施工的要求。工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定,并應(yīng)符合總承包單位的要求。6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安排,并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明。-11精選文庫6.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 技術(shù)準(zhǔn)備:包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)檢驗(yàn)及測試工作計(jì)劃、樣板制作

23、計(jì)劃以及相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃等;2 現(xiàn)場準(zhǔn)備:包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計(jì)劃等;3 資金準(zhǔn)備:編制資金使用計(jì)劃等。資源配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 勞動(dòng)力配置計(jì)劃:確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動(dòng)力計(jì)劃表;2 物資配置計(jì)劃: 包括工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃、 周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃以及計(jì)量、測量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃等。6.5 施工方法及工藝要求明確分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算, 對(duì)主要分項(xiàng)工程(工序)明確施工工藝要求。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、 易出現(xiàn)安全問題、 施工難度大、 技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程(工序)等應(yīng)做出重點(diǎn)說明。對(duì)開發(fā)和使用的新技術(shù)、

24、新工藝以及采用的新材料、 新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。7 主要施工管理計(jì)劃 7.1 一般規(guī)定施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、 安全管理計(jì)劃、 環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其它管理計(jì)劃等內(nèi)容。各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。7.2 進(jìn)度管理計(jì)劃項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證各工序在時(shí)間上和空間上順利銜接。-12精選文庫進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解,通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成;2 建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;3 針對(duì)不同

25、施工階段的特點(diǎn), 制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施, 包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等;4 建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制, 及時(shí)糾正施工過程中的進(jìn)度偏差, 并制定特殊情況下的趕工措施;5 根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn), 制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施, 減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。7.3 質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃可參照質(zhì)量管理體系要求 GB/T 19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性;2 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);3 制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

26、;4 建立質(zhì)量過程檢查制度,并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。7.4 安全管理計(jì)劃安全管理計(jì)劃可參照職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T 28001,在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 確定項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源,制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo);2 建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置;-13精選文庫4 建立具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度;5 針對(duì)項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源, 制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施; 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部 (分項(xiàng))工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)劃;6 根據(jù)季

27、節(jié)、氣候的變化,制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施;7 建立現(xiàn)場安全檢查制度,并對(duì)安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定?,F(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。7.5 環(huán)境管理計(jì)劃環(huán)境管理計(jì)劃可參照環(huán)境管理體系要求及使用指南 GB/T 24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素,制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo);2 建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置;4 制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施;5 建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度,并對(duì)環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定?,F(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。7.6 成本管理計(jì)劃成本管理計(jì)

28、劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制。成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:l 根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算,制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo);2 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解;3 建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工成本;5 確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。-14精選文庫7.7 其它管理計(jì)劃其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、 合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、 質(zhì)量保修管理計(jì)劃以及對(duì)施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)

29、備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu), 有資源配置, 有管理制度和技術(shù)、組織措施等。-15精選文庫條文說明摘要施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo),但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容,同時(shí)也涵蓋了施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容,是一個(gè)綜合性的文件。對(duì)于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化,直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工方案在某些時(shí)候也被稱為分部 (分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化, 是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充, 施

30、工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述, 因而本規(guī)范將其定義為施工方案。建筑工程具有產(chǎn)品的單一性, 同時(shí)作為一種產(chǎn)品, 又具有漫長的生產(chǎn)周期。施工組織設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員運(yùn)用以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn), 對(duì)建筑工程的施工預(yù)先設(shè)計(jì)的一套運(yùn)作程序和實(shí)施方法, 但由于人們知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的差異以及客觀條件的變化,施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行中, 難免會(huì)遇到不適用的部分, 這就需要針對(duì)新情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。同時(shí), 作為施工指導(dǎo)書, 又必須將其意圖貫徹到具體操作人員,使操作人員按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容, 施工進(jìn)度計(jì)劃、 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、 施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主

31、要施工管理計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu), 是為某一具體施工項(xiàng)目而設(shè)立的, 其崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模匹配, 人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。施工進(jìn)度計(jì)劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成, 保證施工的連續(xù)性和均衡性, 節(jié)約施工費(fèi)用。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件, 參考工期定額, 綜合考慮資金、 材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源的投入。施工資源是工程施工過程中所必須投人的各類資源, 包括勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。施工現(xiàn)場就是建筑產(chǎn)品的組裝廠,由于建筑工程和

32、施工場地的千差-16精選文庫萬別,使得施工現(xiàn)場平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場,對(duì)保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義, 施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)保、節(jié)能的原則。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)離不開管理上和技術(shù)上的具體措施。另外,在工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中,由于各方面條件的變化, 經(jīng)常使實(shí)際進(jìn)度脫離原計(jì)劃,這就需要施工管理者隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度,檢查和分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整,保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的完成。工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體的管理和技術(shù)措施,根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,工程質(zhì)量管理可分為事前管理、事中管理和事后管理, 質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)放在事前管理。建筑工

33、程施工安全管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工現(xiàn)場的大部分傷亡事故是由于沒有安全技術(shù)措施、 缺乏安全技術(shù)知識(shí)、 不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章作業(yè)造成的。因此,必須建立完善的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,才能確保職工的安全和健康。建筑工程施工過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾、粉塵、污水以及噪聲等環(huán)境污染, 制定環(huán)境管理計(jì)劃就是要通過可行的管理和技術(shù)措施, 使環(huán)境污染降到最低。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,造成了施工成本控制的難度。成本管理的基本原理就是把計(jì)劃成本作為施工成本的目標(biāo)值, 在施工過程中定期地進(jìn)行實(shí)際值與目標(biāo)值的比較, 通過比較找出實(shí)際支出額與計(jì)劃成本之間的差距,

34、 分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效的措施加以控制以保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)或減小差距。建筑施工組織設(shè)計(jì)還可以按照編制階段的不同, 分為投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)。 本規(guī)范在施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理上, 對(duì)這兩個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)沒有分別規(guī)定, 但在實(shí)際操作中, 編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求, 以中標(biāo)為目的; 編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是可操作性,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。我國工程建設(shè)程序可歸納為以下四個(gè)階段:投資決策階段、 勘察設(shè)計(jì)-17精選文庫階段、項(xiàng)目施工階段、 竣工驗(yàn)收和交付使用階段。 本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。1 在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下, 企業(yè)

35、應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn),組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝;2 為保證持續(xù)滿足過程能力和質(zhì)量保證的要求,國家鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度,且目前該三個(gè)管理體系的認(rèn)證在我國建筑行業(yè)中已較普及,并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文件,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),不應(yīng)違背上述管理體系文件的要求。本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計(jì)價(jià)的方法,但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動(dòng)力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用。在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 (國務(wù)院第 393 號(hào)令)中規(guī)定:對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大

36、的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案, 并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施:1)基坑支護(hù)與降水工程;2)土方開挖工程;3)模板工程;4)起重吊裝工程;5)腳手架工程;6)拆除、爆破工程;7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、 地下暗挖工程、 高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。除上述建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定的分部(分項(xiàng))工程外,施工單位還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和地方政府部門有關(guān)規(guī)定,對(duì)具有一定規(guī)模的重點(diǎn)、 難點(diǎn)-18精選文庫分部(分項(xiàng))工程進(jìn)行相關(guān)論證。有些分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)

37、工程,如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分項(xiàng)) 工程或?qū)m?xiàng)工程, 其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容。l 施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容之一,就是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充;l )當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大修改時(shí),如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等, 需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改; 對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改, 視變化情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充;對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微修改或更正,施工組織設(shè)計(jì)則不需調(diào)整;2)當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)

38、范和標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施或發(fā)生變更,并涉及工程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時(shí),施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充;3)由于主客觀條件的變化,施工方法有重大變更,原來的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充;4 )當(dāng)施工資源的配置有重大變更,并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價(jià)等造成潛在的重大影響,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充;5 )當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變,如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化,施工場地變化造成現(xiàn)場布置和施工方式改變等, 致使原來的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。2 經(jīng)過修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)原則上需經(jīng)原審批級(jí)別重新審

39、批。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署。建設(shè)項(xiàng)目通常是由若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的投產(chǎn)或交付使用的子系統(tǒng)組成;如大型工業(yè)項(xiàng)日有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分,住宅小區(qū)有居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分;可以根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求,將建設(shè)項(xiàng)目劃分為分期(分批)投產(chǎn)或交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng);在保證工期的前提下,-19精選文庫實(shí)行分期分批建設(shè),既可使各具體項(xiàng)目迅速建成,盡早投入使用, 又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,減少暫設(shè)工程數(shù)髦降低工程成本;根據(jù)上款確定的項(xiàng)目分階段 (期)交付計(jì)劃, 合理地確定每個(gè)單位工程的開竣工時(shí)間,劃分各參與施工單位的工作任務(wù), 明確各單位之間

40、分工與協(xié)作的關(guān)系,確定綜合的和專業(yè)化的施工組織, 保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運(yùn)行。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、 復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定, 大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織, 遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織, 小型項(xiàng)目宜設(shè)置直線職能式項(xiàng)目管理組織。根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平, 對(duì)項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃, 并采取可行的技術(shù)、 管理措施來滿足工期和質(zhì)量等要求。技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、 試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃等;現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施, 如臨時(shí)生產(chǎn)、生

41、活用房,臨時(shí)道路、材料堆放場,臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣等的計(jì)劃;資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)按照各工程項(xiàng)目工程量,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃, 參照概(預(yù))算定額或者有關(guān)資料確定。 目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實(shí)行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離, 合理的勞動(dòng)力配置計(jì)劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進(jìn)、退場或避免窩工狀態(tài),進(jìn)而節(jié)約施工成本。物資配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要物資的計(jì)劃總量及進(jìn)、退場時(shí)間。物資配置計(jì)劃是組織建筑工程施工所需各種物資進(jìn)、退場的依據(jù), 科學(xué)合理的物資配置計(jì)劃既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,又可降低工程成本。4.5主要施工方法施工組織

42、總設(shè)計(jì)要制定一些單位(子單位)工程和主要分部(分項(xiàng))工程所-20精選文庫采用的施工方法,這些工程通常是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵作用的建(構(gòu))筑物以及影響全局的主要分部(分項(xiàng))工程。制定主要工程項(xiàng)目施工方法的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也為了施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置,對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和可操作性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。5.2施工部署當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工組織總設(shè)計(jì)的補(bǔ)充時(shí),其各項(xiàng)目標(biāo)的確立應(yīng)同時(shí)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的施工月標(biāo)。施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定:1 施工部署應(yīng)對(duì)本單位工程的主要分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工做出統(tǒng)籌安排,對(duì)施工過程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說明;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論