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1、企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度安全管理制度企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一、目的為保障公司安全生產(chǎn),提高整體安全生產(chǎn)工作效率,使各部門便于進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)、交流與溝通,特制訂下列會(huì)議制度。二、范圍本制度適用于公司各類安全生產(chǎn)會(huì)議。三、職責(zé)1 1 、公司季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集并進(jìn)行會(huì)議記錄。2 2 、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)分析例會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)召集并進(jìn)行會(huì)議記錄。3 3 、各車間根據(jù)本單位實(shí)際情況制定具體的會(huì)議制度。四、安全生產(chǎn)會(huì)議類型1 1 、安全生產(chǎn)例會(huì)1.1 、主持與記錄:會(huì)議由安環(huán)部負(fù)責(zé)召集,公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,記。錄員進(jìn)行會(huì)議記錄。1.2 、召開時(shí)間:例會(huì)召開的時(shí)間為每月

2、下旬定期召開,特殊原因需要延期召開的由安環(huán)部負(fù)責(zé)提前通知。1.3 、參加人員:董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間、部(科)室負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)等,由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向安環(huán)部請(qǐng)假。1.4 、會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神;總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、安全檢查、安全措施落實(shí)、事故隱患整改等情況;安排下一步安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2 2 、安全領(lǐng)導(dǎo)小組季度或重大節(jié)假日前(包括 5.1 、 10.1 )總結(jié)會(huì)議1 1 )主持與記錄:會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集,分管安全工作的公司領(lǐng)導(dǎo)主持,記錄員進(jìn)行會(huì)議記錄。2 2 )召開時(shí)間:會(huì)議召開的時(shí)間為每季度或

3、重大節(jié)假日前定期召開,特殊原因需要延期召開的由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)提前通知。3 3 )參加人員:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,車間、部(科室)負(fù)責(zé)人、安全員等。由于出差等特殊原因不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向安委會(huì)辦公室請(qǐng)假。4 4 )會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神;各單位匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,總結(jié)本季度(階段)安全工作中存在的問題和不足,分析事故原因,提出整改措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),交流安全管理經(jīng)驗(yàn),安排下一步安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3 3 、年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)議1 1 )主持與記錄:會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集,分管安全工作的公司領(lǐng)導(dǎo)主持,辦公室記錄員進(jìn)行會(huì)議記錄。2 2 )召開時(shí)間:會(huì)

4、議召開的時(shí)間為每年末定期召開,特殊原因需要延期召開的由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)提前通知。3 3 )參加人員:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,車間、部( 科室)負(fù)責(zé)人、安全員等。由于出差等特殊原因不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室請(qǐng)假。4 4 )會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神;匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,分析事故原因,提出整改措施,總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),交流安全管理經(jīng)驗(yàn);安排下一步安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;表彰安全先進(jìn)工作單位和先進(jìn)工作者。4 4 、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行工作例會(huì)制度,每半年至少召開一次全委會(huì),如有必要時(shí),在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或大多數(shù)委員的提議下,

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