小學(xué)績效工資考核方案

1、小學(xué)績效工資考核方案根據(jù)教育局關(guān)于印發(fā)廣元市利州區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己伺c績效工資分配實施辦法的通知文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針，以推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展、提高學(xué)校聲譽、提高教師隊伍素質(zhì)、激勵教師愛崗敬業(yè)為目標(biāo)。根據(jù)文件精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，科學(xué)安排，建立符合本校實際的分配激勵機制，調(diào)動廣大教職工工作積極性，促進(jìn)全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育。二、實施對象本校在編在崗除校長、書記外的全體教師。三、基本原則1、堅持政策導(dǎo)向，按勞取酬，注重完

2、善，有利于激發(fā)今后教師工作積極性，有利于調(diào)動教師開展教育教學(xué)工作。2、既要鼓勵優(yōu)秀中青年教師，又要兼顧老年教師利益。3、堅持公開、公正、公平的原則，考核科學(xué)、合理、易操作，結(jié)果公開透明。四、基本思路1、學(xué)?？冃Э傤~的10%作為班主任津貼（含管理干部）。管理干部為：3個副校級，8個中層（浩口教務(wù)員、報賬員算副中層干部），共計11人。2、績效考核分五個部分：（1）師德占10分；（2）出勤占10分；（3）教學(xué)工作量30分；（4）教育教學(xué)過程20分；（5）教育教學(xué)業(yè)績30分。出勤、教育教學(xué)過程每月考核公示，每期期末核算；其余項目均為每學(xué)期期末核算。3、學(xué)?？冃Э傤~的90%按1:1:3:2:3的比例分別

3、核算到上述五個方面，然后分項采用積分制和具體金額相結(jié)合的考核方式進(jìn)行。五、考核內(nèi)容（一）、管理工作1、考核內(nèi)容依據(jù)各崗位職責(zé)要求為準(zhǔn)。2、考核方式：班主任工作：由德育處負(fù)責(zé)考核。教研組長工作：由教導(dǎo)處考核。中層干部工作：由校長考核。副校級干部工作：由校長考核。校長工作：由教育局考核。（二）、師德（10分）1、師德考核計分標(biāo)準(zhǔn) （1）違反國家、省、市、區(qū)和學(xué)校規(guī)定受到處理的，扣5分次； （2）有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的，師德考核直接確定為0分，即師德考核不合格；（3）有違背黨和國家政策、方針、安全、穩(wěn)定的言行的，扣5分次；（4）不服從學(xué)校工作安

4、排，不按時完成工作任務(wù)，對工作敷衍賽責(zé)的，扣5分次； （5）侮辱體罰、變相體罰學(xué)生的，扣2分次； （6）以職謀私、亂收費、亂征訂教輔資料、有償家教的，扣2分次； （7）品行不端正，衣著不得體，在教學(xué)過程中使用通訊工具的，扣2分次； （8）酗酒、賭博的，扣2分次。 2、師德考核得分計算 個人師德得分=1 0分一本項扣分之和。 3、師德考核實施主體本項評價由分管師德領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織德育處實施。4、注意事項：（1）凡師德考核不合格的，教師學(xué)年度績效考核得分直接確定為o分。 （2）凡師德師風(fēng)差，或出現(xiàn)重大教育教學(xué)事故的，扣除教師學(xué)年度績效考核得分的305 o。（三）、出勤（10分）1、事假50元/天；病

5、假：50歲以上40元/天，50歲以下50元/天，住院病假10元/天，重病假按相關(guān)文件執(zhí)行。（注： 1每人每期享受2天事務(wù)假，事務(wù)假不累加，病事假可在事務(wù)假中抵扣，事務(wù)假自行調(diào)課，學(xué)校不計代課；2均按應(yīng)上班實際天數(shù)扣發(fā)績效工資；3因校內(nèi)公傷請假，不扣取任何費用）。學(xué)校付代課費，所扣款項收入學(xué)校獎勵性績效工資，不扣工作量。2、特殊事假：（1）婚假：男女雙方依法登記結(jié)婚可享受國家規(guī)定的3天婚假。男年滿25周歲或女年滿23周歲初婚屬晚婚，晚婚再加7天。雙方晚婚，雙方享受，一方晚婚一方享受?；榧倨谌缬鲭p休日、暑寒假不得順延，如遇法定節(jié)假日可順延。不扣工作量，學(xué)校支付代課費。（2）喪假：含教師或配偶父母、

6、教師本人祖父母及外祖父母去世，喪假3天。不扣工作量，學(xué)校支付代課費。（3）產(chǎn)假：女教職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，難產(chǎn)或多胞胎增加產(chǎn)假15天，節(jié)假日不順延。女滿24周歲初次生育，或年滿23周歲結(jié)婚后懷孕的初次生育屬晚育，晚育并領(lǐng)取了獨生子女證的女教職工可享受晚育假30天，并給予男方護(hù)理假，女方順產(chǎn)為5天，難產(chǎn)為7天，所有假期不順延。180天內(nèi)未領(lǐng)取獨生子女證不享受晚育假和護(hù)理假。女教師第一胎生育后第一次小產(chǎn)，享受小產(chǎn)假15天。不扣工作量，學(xué)校支付代課費。（4）父母、岳父母、孩子、配偶在縣以上醫(yī)院住院治療（以病歷、繳費憑證，住、出院證明為準(zhǔn)），送孩子入學(xué)或孩子所在學(xué)校有事急需家長等 。不

7、扣工作量，代課費自付（或自行調(diào)課）。（5）教職工叔父母、姑父母、舅父母、同父母之姊妹親自超辦的紅白喜事，（只限婚、喪、嫁、娶）準(zhǔn)假一天。不扣工作量，代課費自付（或自行調(diào)課）。3、教職工學(xué)業(yè)提高培訓(xùn)或因公外出，學(xué)校支付代課費，不扣工作量。4、全學(xué)期全勤加50元（除公假外，凡涉及的所有請假均不得全勤，資金由學(xué)校另行支付）。5、出勤考核實施主體。 本項評價由分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織教導(dǎo)處實施。（四）、教學(xué)工作量（30分）1、周課時工作量：每節(jié)課為一個課時工作量。2、周補償工作量設(shè)置方法：（1）語文、數(shù)學(xué)教師：一、二年級2個課時；三、四年級3個課時，五、六年級4個課時。（注：標(biāo)準(zhǔn)班額為21人（全校總?cè)藬?shù)

8、275÷班數(shù)13=21人），每多增加1人，每周另增加0.1課時，反之亦然。） (68 節(jié))（2）班 主 任：每周2課時。（13人×2=26）（3）中層干部：中層正職每周 6 課時。浩口主任教師6課時（6人×6+6=42）（4）副校級：每周 10 課時。（3人×10=30）（5）各功能教室：多媒體教室 1課時；音樂教室 1課時；美術(shù)教室 1 課時；體育教室 1課時；實驗室 1 課時；圖書室1 課時（共計6課時）（6）老教師：男55（女50）周歲及以上每周3課時。（4人×3=12）（7）總務(wù)后勤：中心校會計6課時，中心校出納4課時，浩口出納2課時。

9、（共計12課時）（8）其它工作：浩口教務(wù)員2課時，教研組長1課時。繼續(xù)教育登記員1課時，學(xué)籍管理1課時，浩口教務(wù)員3課時。（共計9課時） 3、工作量計算公式： （1）教職工周工作總量=每班周節(jié)數(shù)×班數(shù) +補償節(jié)數(shù)。（34×13 +205=647） （2）教職工周平均工作量=教職工周教學(xué)工作總量÷教職工總數(shù) 。（647÷27=24 ）（3）教職工工作量得分教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分 4、說明：代課工作量按3元/節(jié)計代課費，不再追加工作量。（資金來源：扣取金額不足時學(xué)校另行支付。） 5、教育教學(xué)工作量考核實施主體 本項

10、評價由分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織教導(dǎo)處實施。（五）、教育教學(xué)過程（20分）1、教育教學(xué)過程考核計分標(biāo)準(zhǔn)（1）各項工作計劃，總結(jié)等內(nèi)容按時完成，差一次扣2分。（2）差一節(jié)教案扣1分，（3）未持案上課被查實，扣2分/次。（4）按教學(xué)管理上要求，差一次作業(yè)扣1分，差一次作文扣2分，作業(yè)隨時抽查，月底匯總。（5）每月有目的聽課不少于4節(jié)，差一節(jié)扣0.5分。（6）不按操作規(guī)程，導(dǎo)致遠(yuǎn)教設(shè)備、實驗設(shè)備損毀或發(fā)生事故的，一次扣5分。（7）未按次數(shù)要求使用各功能教室，每人每科（語、數(shù)、音、體、美）每月至少運用1次，差一次扣2分，科學(xué)按教學(xué)要求使用實驗室，每缺一次扣1分。（以實驗室記錄為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)作假，扣10分/次，

11、功能室管理員則扣5分/次。）（8）上課不準(zhǔn)時、中途離崗，或有其他違反學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定的，扣0.5分/次。（9）每課未完成教學(xué)反思一則（或旁批），扣0.5分/則。2、教育教學(xué)過程考核得分計算 個人教育教學(xué)過程考核得分=20分一本項扣分之和。3、教育教學(xué)過程考核實施主體 本項評價由分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織教導(dǎo)處實施（六）、教育教學(xué)業(yè)績（30分）1、教育教學(xué)業(yè)績考核計分標(biāo)準(zhǔn)（1）語、數(shù)科目：按校平成績核算，高于校平成績1分，則加1分，以此類推，反之亦然；無平行班的班級按優(yōu)生率和及格率核算（一、二年級及格率90%，優(yōu)生率60%；三、四年級及格率75%，優(yōu)生率45%；五、六年級及格率65%，優(yōu)生率

12、30%。）每項上升每1個百分點則加1分，反之亦然；轉(zhuǎn)入學(xué)生在第一學(xué)期檢測時，若其考分低于班級平均分30分，則不納入該班核算。（2）其他科目： a、音樂。每期至少8首以上歌曲?？己藘?nèi)容以教材為準(zhǔn)。（二年級上學(xué)期，學(xué)生應(yīng)能唱中國少年先鋒隊隊歌、中華人民共和國國歌）。每少一首扣2分，不熟悉的扣0.52分。 b、美術(shù)。每期至少15副作品?？己藘?nèi)容以教材為準(zhǔn)。每少一副扣2分，質(zhì)量很差的扣0.52分。 c、體育（見附件）。每少一項扣2分，不熟練的扣0.52分。 d、其余科目。在每期考核前兩周由教師代表抽簽決定考哪一科。考核內(nèi)容以教材為準(zhǔn)。由績效考核委員會根據(jù)試卷情況及平時工作綜合考核量分。e、學(xué)前班考核。

13、英語：每期5句常用短語（說），十個單詞（說）；體育：每期5個游戲；計算：會寫120的數(shù)字，會算5以內(nèi)的加減法，會簡單的看圖寫數(shù)（上學(xué)期）；會寫2150的數(shù)字，會10以內(nèi)的加減法，10以內(nèi)數(shù)字的組成，會看圖寫數(shù)(下學(xué)期)；語言：會認(rèn)6個單韻母，能拼讀簡單的音節(jié)，能簡單的看圖說話和講故事（上學(xué)期）；會認(rèn)復(fù)韻母和后鼻韻母，能拼讀音節(jié)，能認(rèn)課本中學(xué)過的字，會讀課本中所學(xué)的古詩、能看圖說話和講故事(下學(xué)期)；美術(shù)：每期10副作品 ；音樂：每期10首兒歌 。 （3）、課堂上學(xué)生違紀(jì)違規(guī)，扣1分人次； （4）、每期完成一篇教學(xué)反思或一篇論文的撰寫，分別按2分計扣；（5）、繼續(xù)教育不合格扣5分。（6）教學(xué)科研

14、獎勵：a、優(yōu)秀課、說課競賽獎勵： 等次 級別一等獎二等獎三等獎（優(yōu)秀獎）優(yōu)質(zhì)課說課優(yōu)質(zhì)課說課優(yōu)質(zhì)課說課省 級6分5分5分4分4分3分市 級5分4分4分3分3分2分區(qū) 級4分3分3分2分2分1分校級3分2分2分1分1分0.5 分b、論文、案例、教案、自制教具等獲獎（合作者均分）： 級別 等次一等獎二等獎三等獎（優(yōu)秀獎）國 家5分4分3分省 級4分3分2分市 級3分2分1.5分區(qū) 級2分15分1分c、在各級期刊上發(fā)表教育教學(xué)研究性文章、作品等：國家5分，省級4分，市級3分，區(qū)級2分（合作者均分）；新聞報道：國家級、省級、市級、區(qū)級分別為4分、3分、1分、0.5分。（同一報道內(nèi)容采取就高不

15、就低的原則計分）（7）專業(yè)能力獎勵：教師代表學(xué)校參加各級主管部門組織的競賽活動： 級別 等次 一等獎二等獎三等獎省 級5分4分3分市 級4分3分2分區(qū) 級3分2分1分鎮(zhèn) 級2分1分0.5分（8）對學(xué)校做出特殊貢獻(xiàn)，經(jīng)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定酌情給分。2、教育教學(xué)業(yè)績考核得分計算個人教育教學(xué)業(yè)績考核分值=（30分-本項扣分之和+獎分之和）/總分100%3、教育教學(xué)業(yè)績考核實施主體本項評價由分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織教導(dǎo)處、教科室實施。六、考核結(jié)果的運用（一）、績效考核結(jié)果作為本學(xué)年度績效果顯工資分配的主要依據(jù)。 （二）、學(xué)年度績效考核等次不合格的，不發(fā)放相應(yīng)學(xué)年度的獎勵性績效工資。 （三）、本考核與教師

16、年度考核相結(jié)合，考核結(jié)果也同時作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。七、績效考核的組織管理 1、學(xué)校成立績效考核委員會、監(jiān)督小組。廣元市利州區(qū)楊家浩小學(xué)教師績效考核委員會 主 任：楊文孝（校長）副主任：楊治春（副校長） 馬安權(quán)（副校長） 成 員：范仕瑛（教導(dǎo)主任） 吳 茜（教科室主任）曾慶軍（總務(wù)主任） 周清華（技裝主任）王 剛（安辦主任） 張正雄（教師代表）蘭素芳（教師代表） 吳永貴（教師代表） 韓 敏（教師代表）張榮中（教師代表）廣元市利州區(qū)楊家浩小學(xué)教師績效考核監(jiān)督小組 組 長：余遠(yuǎn)春（支部書記） 成 員：馬金星（工會主席） 楊金明（教師代表）郭銀秀（教師代表）

17、 羅應(yīng)蘭（教師代表） 2、績效考核委員會指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效考核工作，負(fù)責(zé)方案的制定，協(xié)調(diào)解決考核過程中的疑義及爭議，確定其它事宜，并指導(dǎo)相關(guān)部門作好績效考核管理與考核方案的具體實施。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過程。 3、未盡事宜由學(xué)校教師績效考核委員會研究決定。 4、本試行方案由學(xué)校績效考核委員會負(fù)責(zé)解釋。2011年4月25日附：楊家浩小學(xué)在編在崗教師名單序號姓名序號姓名序號姓名1楊文孝11曾慶軍21吳永貴2余遠(yuǎn)春12吳 茜22李海云3楊治春13吳麗華23張正雄4馬安權(quán)14張小華24蘭素芳5馬金星15韓 敏25徐介梅6張榮中16陳健蓉26郭銀秀7段小紅17李坤龍27余中校8羅應(yīng)蘭18王 剛28郭 慧9范仕

18、瑛19楊金明29鄭 敏10周清華20楊治堂30楊殊姝          按年人均6000.00元，在編在崗27人（校長、書記除外），模擬核算如下：一、班主任津貼總額：6000.00×22×10%=13200.001、班主任人均領(lǐng)取金額：13200×50%÷13人=508.002、校級、副校級，中層干部、副中層干部人均領(lǐng)取金額：13200×50%÷10人=660.00二、師德： 人均師德 6000.00×90%×10%=540.00按每期考核一次核算，每分相當(dāng)于540.00÷（10×2）=27.00三、出勤：人均出勤 6000.00×90%×10%=540.00四、工作量：人均工作量 6000.00×90%×30%=1620.00，人均課時24節(jié)按每期考核一次核算，如某教師一年每周少上1節(jié)課