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1、編輯pptSpeaker: Stanley Lu香港國(guó)際管理研究院 佛山人力資源管理認(rèn)證班編輯ppt課程目標(biāo)：建立工作要項(xiàng)撰寫(xiě)、推行工作說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)基本薪酬框架明確薪酬與激勵(lì)的關(guān)系編輯ppt給與取的薪資關(guān)系給與取的薪資關(guān)系工作貢獻(xiàn)與薪資分配工作貢獻(xiàn)與薪資分配編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt練習(xí)：討論并指出貴公司的職位職級(jí)體系的優(yōu)劣及修正方案。（15）編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt（四）薪酬與激勵(lì)（四）薪酬與激勵(lì) 1、給與取的薪資關(guān)系、給與取的薪資關(guān)系企業(yè)給予及員工付出表編輯ppt

2、給與取的關(guān)系表給與取的關(guān)系表給取薪資獎(jiǎng)金福利花紅股份社會(huì)地位名譽(yù)自豪感經(jīng)驗(yàn)專業(yè)能力學(xué)習(xí)事業(yè)發(fā)展對(duì)外接觸、交流企業(yè)員工員工工作績(jī)效貢獻(xiàn)特別成就效益改善培養(yǎng)第二代人創(chuàng)新新發(fā)明新專利顧客滿意度提高企業(yè)知名度市場(chǎng)份額擴(kuò)大品牌建立吸引優(yōu)秀人員加盟企業(yè)編輯ppt工作貢獻(xiàn)不同級(jí)別的人員金字塔ABCD10%15%60%15%對(duì)應(yīng)的薪資份額金字塔ABCD20%23%52%5%2、工作貢獻(xiàn)與薪資分配的相關(guān)圖編輯ppt薪資幅度與激勵(lì)的關(guān)系薪資幅度與激勵(lì)的關(guān)系薪資幅度極高高中低激勵(lì)區(qū)非激勵(lì)區(qū)弱 強(qiáng)弱 強(qiáng)激勵(lì)強(qiáng)度非激勵(lì)強(qiáng)度編輯ppt不同績(jī)效水平員工的薪資定位圖優(yōu) 中 劣優(yōu) 中 劣優(yōu) 中 劣績(jī)效優(yōu)異的員工在 薪資市場(chǎng)的定位績(jī)效平均的員工在 薪資市場(chǎng)的定位績(jī)效低于平均水平的員工在 薪資市場(chǎng)的定位薪資在市場(chǎng)分布曲線上的定位策略薪資在市場(chǎng)分布曲線上的定位策略薪酬策略編輯ppt市場(chǎng)薪資調(diào)查方法表市場(chǎng)薪資調(diào)查方法表編輯pptQ & AThanks a

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