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文檔簡介

效率和效果是互相聯(lián)系而又有所不同的兩個概念。效率涉及的是活動的方式，它與資源的利用相關(guān)，因而只有高低之分而無好壞之別。效果則涉及活動的目標和結(jié)果，不僅具有高低之分，而且可以在好和壞兩個方向上表現(xiàn)出明顯的差距。如果說高效率是追求“正確地做事”，好效果則是保證“做正確的事”。在效果為好的情況下，高效率無疑會使組織的有效性增大，但從本質(zhì)上說，效率性和有效性之間并沒有必然的聯(lián)系。有時一個企業(yè)的效率可能比較高，但如果所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有銷路，或者說不能滿足顧客的需要，這樣效率越高反而會導(dǎo)致有效性越差，因為此時產(chǎn)品生產(chǎn)得越多，庫存積壓也就越多，從而企業(yè)賠錢也越多。所以，一個有效的管理者，應(yīng)該一方面既能指出應(yīng)當怎么做才能使組織保持高的效率，另一方面又能指出應(yīng)當做什么才能取得好的效果，這樣組織才具有最大的有效性。管理者的類型管理者的類型表1-1為什么要學(xué)習(xí)管理為什么要學(xué)習(xí)管理此課件下載可自行編輯修改，供參考！感謝您的支持，我們努力做得更好！

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