成本 利潤(rùn)分析法在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1、本錢(qián) 利潤(rùn)分析法在企業(yè)管理中的應(yīng)用 本錢(qián) 利潤(rùn)分析法在企業(yè)管理中的應(yīng)用 摘要：企業(yè)所追求的目標(biāo)就是利益，如果沒(méi)有利益的獲取，那么企業(yè)也將無(wú)法生存下去。而利潤(rùn)水平的情況也關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)開(kāi)展。所以，在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析是很重要的。其中，本錢(qián)、利潤(rùn)分析法是企業(yè)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最根本的方法之一。本錢(qián)、利潤(rùn)分析法主要是對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的收入支出進(jìn)行整理、分析，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的管理決策提出建議。本文主要闡述了本錢(qián)、利潤(rùn)分析法的主要內(nèi)容以及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。 關(guān)鍵詞：本錢(qián) 利潤(rùn)分析法 企業(yè)管理 1 本錢(qián)、利潤(rùn)分析法的主要內(nèi)容 本錢(qián)、利潤(rùn)分析法主要是指，利用數(shù)學(xué)模型，對(duì)關(guān)于企業(yè)本錢(qián)、利

2、潤(rùn)的要素分析，然后計(jì)算出要素的改變對(duì)企業(yè)本錢(qián)、利潤(rùn)的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)決策提出建議的一種方法。在本錢(qián)、利潤(rùn)分析法中，最主要的就是確定各要素的變動(dòng)，并且分析要素變動(dòng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的變動(dòng)，然后企業(yè)根據(jù)分析結(jié)果對(duì)要素進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步提高企業(yè)的利潤(rùn)。 本錢(qián)、利潤(rùn)分析法的理論根底是盈虧平衡分析法。利用生產(chǎn)本錢(qián)和獲取的利潤(rùn)之間的關(guān)系，并且把企業(yè)所花費(fèi)的本錢(qián)劃分為固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)兩個(gè)局部。其中，不受銷(xiāo)售量的變化影響的本錢(qián)成為固定本錢(qián)，隨著銷(xiāo)售量的變化而成比例變化的本錢(qián)稱為變動(dòng)本錢(qián)。一般來(lái)說(shuō)，本錢(qián)和利潤(rùn)之間的關(guān)系可以用函數(shù)表示，這些數(shù)學(xué)模型的建立也為利潤(rùn)的分析提供了模板。 2 本錢(qián)、利潤(rùn)分析法的三個(gè)分類 2.1

3、奉獻(xiàn)分析法 在企業(yè)的決策過(guò)程中，往往會(huì)提到奉獻(xiàn)。在企業(yè)管理中，“奉獻(xiàn)是指因?yàn)槠髽I(yè)決策而帶來(lái)的收入的增加與由于企業(yè)決策而帶來(lái)的本錢(qián)增加的差額，也就是增加的利潤(rùn)。如果某一決策導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)增加，那么就可以說(shuō)這個(gè)決策有奉獻(xiàn)。如果將兩個(gè)決策方案的奉獻(xiàn)進(jìn)行比擬，那么奉獻(xiàn)比擬大的那個(gè)決策方案是比擬好的方案。當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格沒(méi)有發(fā)生變化，只有產(chǎn)量發(fā)生變化的時(shí)候，那么奉獻(xiàn)就相當(dāng)于價(jià)格減去變動(dòng)本錢(qián)的差值。 奉獻(xiàn)的作用主要是彌補(bǔ)固定本錢(qián)的損失和增加利潤(rùn)，所以奉獻(xiàn)也可以成為利潤(rùn)奉獻(xiàn)。在實(shí)際分析過(guò)程中，利用奉獻(xiàn)分析法分析決策的時(shí)候，可以不用考慮固定本錢(qián)，因?yàn)楣潭ū惧X(qián)屬于漂浮本錢(qián)的一局部，不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)決策的變化而變化。 2

4、.2 盈虧分界點(diǎn)分析法 在企業(yè)的決策分析中，利用盈虧分界點(diǎn)分析主要分析產(chǎn)量、利潤(rùn)和本錢(qián)之間的聯(lián)系。應(yīng)用盈虧分界點(diǎn)分析法，其主要的內(nèi)容就是找到盈虧分界點(diǎn)，進(jìn)而找出保持盈虧平衡即利潤(rùn)為0時(shí)的產(chǎn)量。 盈虧分界點(diǎn)上的產(chǎn)量表示企業(yè)在沒(méi)有得到利潤(rùn)的情況下的產(chǎn)量，也是企業(yè)生產(chǎn)的最小產(chǎn)量。如果企業(yè)的產(chǎn)量小于臨界點(diǎn)的產(chǎn)量，那么企業(yè)可能會(huì)受到虧損。所以，企業(yè)一般決策的產(chǎn)量都會(huì)超過(guò)盈虧分界點(diǎn)上的產(chǎn)量。 盈虧分界點(diǎn)分析法可以用圖示和代數(shù)兩種形式進(jìn)行表示。運(yùn)用圖示法，假定企業(yè)本錢(qián)利潤(rùn)函數(shù)都是直線，那么兩條直線的交點(diǎn)就是盈虧分界點(diǎn)。而在實(shí)際的分析過(guò)程中，用代數(shù)法比擬方便一點(diǎn)。 2.3 邊際分析法 邊際分析法在決策分析中的

5、應(yīng)用也比擬多。邊際分析法主要是研究當(dāng)企業(yè)在某一產(chǎn)量水平上的時(shí)候，如果再獨(dú)生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)量的產(chǎn)品，其利潤(rùn)會(huì)發(fā)生什么變化。邊際分析法和盈虧分界點(diǎn)分析法有所不同，前者研究要素之間的動(dòng)態(tài)變化，后者研究要素之間的靜態(tài)變化。假設(shè)邊際收入為mr，邊際本錢(qián)為mc，邊際利潤(rùn)為ml。那么ml=mr-mc。如果ml大于零，那么就說(shuō)明企業(yè)再多增加一個(gè)單位產(chǎn)量的產(chǎn)品，利潤(rùn)可以增加；反之利潤(rùn)那么減少。當(dāng)ml等于零的時(shí)候，就可以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，這一點(diǎn)上的產(chǎn)量就是最優(yōu)產(chǎn)量，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn)的主要條件。邊際分析法也可以用代數(shù)形式進(jìn)行分析。 3 本錢(qián)、利潤(rùn)法在企業(yè)管理中的應(yīng)用 3.1 確定企業(yè)的保本產(chǎn)量 利用盈虧分界點(diǎn)

6、分析法可以確定企業(yè)的保本產(chǎn)量。企業(yè)的保本產(chǎn)量指的是企業(yè)的本錢(qián)和收入剛好相等的臨界點(diǎn)，確保企業(yè)可以不盈不虧。但是這并不是說(shuō)明企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)量上生產(chǎn)，而是這個(gè)點(diǎn)是企業(yè)決策的根底。 當(dāng)企業(yè)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量比保本產(chǎn)量高時(shí)，說(shuō)明企業(yè)可以獲得利潤(rùn)，生產(chǎn)是有效的；如果企業(yè)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量比保本產(chǎn)量低時(shí)，企業(yè)就得不到利潤(rùn)，生產(chǎn)是無(wú)效的。例如，某家店廠在一月預(yù)計(jì)生產(chǎn)電視機(jī)100臺(tái)，每臺(tái)電視機(jī)的售價(jià)是3000元，而單位變動(dòng)本錢(qián)為2000元，固定本錢(qián)為50000元，那么企業(yè)的保本銷(xiāo)售量=固定本錢(qián)/=50000/=50盈虧平衡點(diǎn)率=盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量/預(yù)計(jì)產(chǎn)量=50/100=50%。 通過(guò)計(jì)算，可以得出結(jié)論，當(dāng)企業(yè)在一月只要生產(chǎn)5

7、0臺(tái)電視機(jī)就可以不造成虧損。而企業(yè)的預(yù)計(jì)產(chǎn)量是100臺(tái)，說(shuō)明企業(yè)可以得到利潤(rùn)。這個(gè)例子只要是對(duì)單個(gè)種類的產(chǎn)品的計(jì)算，如果是多個(gè)種類的產(chǎn)品進(jìn)行分析時(shí)，那么需要計(jì)算綜合邊際奉獻(xiàn)率，然后確定保本產(chǎn)量。 3.2 預(yù)測(cè)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn) 企業(yè)不僅要對(duì)當(dāng)前的決策進(jìn)行分析，還要對(duì)分析結(jié)果預(yù)測(cè)將來(lái)的目標(biāo)利潤(rùn)，并且分析企業(yè)的前景。利用本錢(qián)、利潤(rùn)分析法里面本錢(qián)和利潤(rùn)之間的函數(shù)關(guān)系就可以計(jì)算出企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)。利潤(rùn)，某企業(yè)想要生產(chǎn)某種洗衣機(jī)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，初步確定，洗衣機(jī)的單位變動(dòng)本錢(qián)為1000元，固定本錢(qián)為50000元，洗衣機(jī)的銷(xiāo)售價(jià)格為1500元，預(yù)測(cè)洗衣機(jī)的年銷(xiāo)售量為3000臺(tái)，那么利用本錢(qián)、利潤(rùn)分析法，計(jì)算企業(yè)可以

8、獲得多少利潤(rùn)。這個(gè)例子可以利用前面提到的產(chǎn)量公式進(jìn)行推算，然后推導(dǎo)出目標(biāo)利潤(rùn)。即目標(biāo)銷(xiāo)售量=/，代入數(shù)字得出：300=/，那么目標(biāo)利潤(rùn)=目標(biāo)銷(xiāo)售量*-固定本錢(qián)=300*-50000=100000。 通過(guò)計(jì)算可以得出，當(dāng)企業(yè)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為300臺(tái)時(shí)，可以獲得100000元的利潤(rùn)，這說(shuō)明企業(yè)所預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量是可取的，可以獲得利潤(rùn)。同時(shí)也說(shuō)明企業(yè)的預(yù)測(cè)前景比擬樂(lè)觀。 3.3 確定產(chǎn)品的保利儲(chǔ)存期 企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品是為了獲取利潤(rùn)。銷(xiāo)售得到的收入除了交稅以及彌補(bǔ)商品的流通費(fèi)之后，剩下的就是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。一般來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)出產(chǎn)品之后，都需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存。而儲(chǔ)存時(shí)間的長(zhǎng)短也影響產(chǎn)品的利潤(rùn)。儲(chǔ)存的時(shí)間越長(zhǎng)，那么需要交的利息

9、也就越多，保管費(fèi)也就越多。所以，企業(yè)可以利用本錢(qián)、利潤(rùn)分析法確定產(chǎn)品的保利儲(chǔ)存期。例如，某一產(chǎn)品的毛利率是5%，其目標(biāo)利潤(rùn)率為3%，固定費(fèi)用率是0.25%，每日的利息率是0.02%，保管費(fèi)率為0.018%，計(jì)算保利儲(chǔ)存期為多少天。如果儲(chǔ)存率超過(guò)了毛利率，企業(yè)就可能出現(xiàn)虧損。所以，預(yù)測(cè)保利儲(chǔ)存期為：保利期=/*0.0002+0.00018= 47.3從計(jì)算結(jié)果可以得知，企業(yè)如果要到達(dá)目標(biāo)利潤(rùn)，需要將產(chǎn)品在47.3天之內(nèi)銷(xiāo)售完，否那么將會(huì)出現(xiàn)虧損。 總之，本錢(qián)、利潤(rùn)分析法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中是很重要的，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否能夠給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。而企業(yè)在進(jìn)行決策的時(shí)候，需要將活動(dòng)的邊際本錢(qián)和邊際收入作比擬，以便更好地處理本錢(qián)、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，提高企業(yè)的管理水平。 參考文獻(xiàn)： 【1】李慧賢.論本錢(qián)利潤(rùn)分析在企業(yè)