加強企業(yè)文化的建設(shè)促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

1、加強企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 當前，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程施工企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管 理和招投標業(yè)務的競爭日趨激烈。這種競爭，不僅僅是施工 企業(yè)之間生產(chǎn)管理、經(jīng)營能力、施工能力方面的競爭，而且 是圍繞企業(yè)文化的深層次、高水平、全方位的競爭。有無深 厚的文化底蘊，是否擁有博采眾長又獨具特色的企業(yè)文化， 直接決定著企業(yè)的市場競爭能力，決定著企業(yè)的興衰與成 敗。對于工程施工企業(yè)而言，只有不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的 水平，才能在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中適應社會主義市場經(jīng)濟，適 應多元化的市場，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。一、加強企業(yè)文化建設(shè)，做好經(jīng)營開發(fā)工作一個企業(yè)要 想持續(xù)健康的發(fā)展，除了物質(zhì)利益的紐帶，還需要文化、道

2、 德、精神的紐帶。通過企業(yè)精神，把企業(yè)上下各方面統(tǒng)一協(xié) 調(diào)起來，共同行動，才能發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的競 爭目標。企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，作為一種文化理念，涉 及人和人的行為的方方面面。因此，必須根據(jù)工作特點和階 段，建立健全企業(yè)文化的類型。如涉及經(jīng)營策劃，如何獲取 招標信息、中標，需要有社會和行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息來源和溝 通文化。1、經(jīng)營開發(fā)是施工企業(yè)經(jīng)營活動的一項龍頭性工作， 做好經(jīng)營開發(fā)工作，必須具有開發(fā)市場、搜集信息、市場考 察、編制標書，投標、中標等綜合素質(zhì)能力。緶標、投標是 經(jīng)營開發(fā)工作的重點，在水利工程招標投標活動中，水利施 工企業(yè)要想在投標中立于不敗之地，就需要綜合考慮各種主

3、觀條件與客觀因素、研究投標策略，確定投標方法。決定投 標后，一方面要組織人員精心編制標書，同時還要利用各種 途徑了解業(yè)主的有關(guān)情況，例如項目的資金來源、業(yè)主的信 譽、業(yè)主擁有的其它項目等。投標標價是業(yè)主選擇中標單位 的主要標準，也是業(yè)主和投標單位簽定承包合同的依據(jù)。報 價是工程投標的核心，報價過高，會失去中標機會，投標過 低，即使中標，也會給工程帶來虧本的風險，施工企業(yè)應從 宏觀角度對工程總報價進行控制，力求報價適中，既能達到 中標的目的，又能獲得較好的經(jīng)濟收益。因此經(jīng)營人員需要 的知識是多方面的，即與水利工程相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)管 理規(guī)定、市場經(jīng)營、社會公共關(guān)系、心理學、計算機應用、 水利經(jīng)

4、濟、工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定等等。因此，加強 企業(yè)文化建設(shè)，提高職工的綜合素質(zhì)是做好經(jīng)營開發(fā)工作的 關(guān)鍵。2、加強加強企業(yè)文化建設(shè)，重點要做好職工學習培訓。 人是社會生產(chǎn)的第一要素 , 人才是企業(yè)最寶貴的資源和發(fā)展 的原動力。培養(yǎng)一支業(yè)務能力強、素質(zhì)高、品行好的營銷和 標書編制人才隊伍 , 是企業(yè)從事經(jīng)營投標活動的基礎(chǔ)和保 證。經(jīng)營投標隊伍的能力關(guān)系到施工企業(yè)在市場中的競爭力是企業(yè)十分重要的長期工作。全面正確理解投標過程的投入 與產(chǎn)出關(guān)系 , 為經(jīng)營投標人員營造一個良好的工作氛圍 , 制 訂經(jīng)營方針與規(guī)劃 , 從各類經(jīng)濟、技術(shù)、市場經(jīng)營、計算機 應用等專業(yè)人才中 , 培養(yǎng)專門從事工程經(jīng)營管理

5、、負責全面 籌劃和安排、具有決策水平的經(jīng)營管理人才 , 打造一支能拓 展公共關(guān)系、懂法律法規(guī)、懂經(jīng)濟技術(shù)合同、了解企業(yè)情況 的營銷隊伍 , 更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，提高 企業(yè)基礎(chǔ)營銷能力，最大程度地發(fā)揮施工企業(yè)經(jīng)營投標能 力。招投標人員除了具備責任心、技術(shù)水平、電腦操作等基 本素質(zhì)外，要掌握基本專業(yè)技能，懂得基本的禮儀常識，從 多方面不斷學習提高，盡快成為新型復合型人才。淵博的知 識和豐富的經(jīng)驗、敏捷的思維能力、準確的判斷能力是經(jīng)營 人員長期學習積累和不懈努力形成的, 經(jīng)營人員要在不斷的實踐中 , 利用每一次項目投標作為歷練學習的平臺 , 進行相 互交流、總結(jié) , 并通過學習完善知

6、識結(jié)構(gòu) , 提高對市場的認識 提升經(jīng)營隊伍的綜合水平和素質(zhì)。 * 作為具有中國水 利企業(yè)一級資質(zhì)的大型施工企業(yè)，是 * 的支柱企業(yè)，歷 來非常重視企業(yè)文化建設(shè)，注重加強職工各方面的素質(zhì)培 養(yǎng)， * 的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。近幾年每年都完 成了上億元的施工任務，并且中標數(shù)量連年增加，在去年完 成 1.8 億的基礎(chǔ)上，今年又提出了 2.2 億的合同目標。在經(jīng) 營開發(fā)工作中，我們注意收集各種技術(shù)資料和做好調(diào)查研究 工作，每當在該地區(qū)參與投標而一時又無地質(zhì)資料時，我們 就參考收集到的該地區(qū)的地質(zhì)狀況資料加以分析，以制訂合 適的施工方案。做到了對本企業(yè)實際情況清楚了解，對招標 方案透徹理解，對施工組織

7、、施工技術(shù)的全面掌握。做到了 應用微機編制施工網(wǎng)絡計劃圖，大體積混凝土計算及進行文 字編輯工作，節(jié)約大量時間，運用自行開發(fā)的軟件系統(tǒng)，還 能夠快速地對各種不同施工方法的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟 性作綜合性的評估，確保了所用的施工方法是科學的，提高 了中標率。二、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好形象（一）、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，加強企業(yè)文化建設(shè)不僅 是豐富企業(yè)文化生活，提高職工思想境界的必要手段，也是 提升企業(yè)形象的有效途徑。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場競爭 日趨激烈的條件下，良好的企業(yè)形象是一種無形的資產(chǎn)和寶 貴的財富，它可以和人、財、物這三個東西并列，其價值還 可以超過有形的資產(chǎn)。1、良好的企業(yè)形象有利于

8、開拓外部經(jīng)營環(huán)境。在競爭 對手不斷增多的大環(huán)境中，企業(yè)需要爭取社會公眾對自己的 信賴與支持、需要金融機構(gòu)的幫助、需要協(xié)作單位的有力配 合、需要政府提供的各種方便等等，以此形成競爭的優(yōu)勢。 良好的口碑和值得信賴的企業(yè)形象，往往會有助于企業(yè)尋找 可靠的經(jīng)營合作伙伴，使銀行樂意為企業(yè)提供優(yōu)惠的貸款， 政府樂意為企業(yè)提供良好的經(jīng)營環(huán)境，投資者的信心也會隨 之增加，所承建工程的區(qū)域也能得到周邊社區(qū)居民的理解和 支持，從而使企業(yè)利于開發(fā)外部環(huán)境。2、良好的企業(yè)形象有利于增強市場競爭力。在市場競 爭中，企業(yè)需要創(chuàng)名牌樹立自己的良好形象，品牌形象能夠 塑造和提升企業(yè)形象，是企業(yè)信譽的標志，這幾年，一些重 點工

9、程項目的招投標，業(yè)主在選擇建筑施工隊伍時，也充分 考慮其品牌實力，有的還要求投標企業(yè)出示取得有關(guān)文明施 工和重合同守信用的證書等，可見，企業(yè)的品牌效應影響著 企業(yè)的市場競爭力。只有那些形象良好的企業(yè)才有長久的生 命力，才會受到消費者和社會公眾的青睞，擁有較高的市場 份額和顧客滿意度。 3、良好的企業(yè)形象可以增強企業(yè)員工 的凝聚力，吸引更多的人才。市場的競爭就是人才的競爭， 企業(yè)的人才是企業(yè)最寶貴的財富。良好的工作環(huán)境，使企業(yè) 員工精神煥發(fā)、心情舒暢、有利于提高員工凝聚力。企業(yè)的 人際關(guān)系融洽、團隊精神好，員工的積極性高，這樣的企業(yè) 會較易吸引更多的高素質(zhì)管理人才和技術(shù)人才，實現(xiàn)人才資 源的優(yōu)化

10、配置，從而達到實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。（二）、樹立企業(yè)良好的形象要做到以下幾點：1、強化在建工程管理， "干一項工程 ,豎一座豐碑 , 鞏固 一方市場 , 拓寬一方經(jīng)營領(lǐng)域 "一直是我們的理念。要擠入強 手如林的建筑市很不容易 , 而要鞏固和拓寬已有市場更為艱 難。工程施工是經(jīng)營開發(fā)工作的延續(xù) , 必須將干好在建工程 同繼續(xù)做好投標工程有機的結(jié)合起來，營造良好的經(jīng)營開發(fā) 氛圍，為后續(xù)開發(fā)工作創(chuàng)造良好的條件。在建工程管理主要 是合同管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理等幾個方 面，必須杜絕以次充好、蒙混過關(guān)，做到不留質(zhì)量隱患，不 出現(xiàn)一項不合格工程。只有高效優(yōu)質(zhì)的完成

11、承包工程，才能 使企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)得以延續(xù)。在建工程是企業(yè)對外宣傳的最 好窗口，對建筑施工企業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)精品工程是參與市場競 爭的重要條件，優(yōu)質(zhì)精品工程可以最大程度地獲得社會、 、 業(yè)主的認可，對后續(xù)經(jīng)營開發(fā)工作起著關(guān)鍵作用 . 強化施工 質(zhì)量管理，有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，好的質(zhì)量、好的工 藝是企業(yè)無形的廣告，是企業(yè)市場競爭中的籌碼，是企業(yè)可 持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為工程施工企業(yè)，現(xiàn)場是最基本的 工作單元，是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，是廣大職工奮力拼搏、 實現(xiàn)人生價值的舞臺，也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。一要 加強“三標”建設(shè)和現(xiàn)場文明施工管理，全面促進現(xiàn)場文化 建設(shè)。二要加大安全教育宣傳力度，強化對

12、職工法律法規(guī)及 規(guī)章制度的宣貫，強化對標準化作業(yè)及知識、技能的學習， 使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識，提高標準作業(yè) 能力。三要改善現(xiàn)場環(huán)境，健全和完善勞動安全衛(wèi)生管理制 度，加大人本關(guān)懷的力度，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場的管理水平，塑造企業(yè)的良好形象。2、文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，有利于 提高職工綜合素質(zhì)和企業(yè)的文明形象。文明工地是展現(xiàn)企業(yè) 文化的第一窗口。 項目部開工之初， 要以創(chuàng)建 “文明化工地” 為載體，把項目文化的“以人為本”理念落實和體現(xiàn)在文明 工地建設(shè)過程中。在現(xiàn)場氛圍上，要樹立起安全、文明、環(huán) 保施工理念，自覺做到文明施工。在環(huán)境氛圍上，不僅做到 整

13、潔優(yōu)美，還要注重環(huán)境策劃與布置，追求審美效果，建成 “花園式”項目部，在精神氛圍上，把堅持以人為本，加強 對員工進行公司的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神教育和理念教育， 大力倡導昂揚向上的精神風貌，和諧融洽的人際關(guān)系，樂觀 積極的工作態(tài)度，提升員工對企業(yè)的認同感、榮譽感和歸屬 感文明工地是展現(xiàn)企業(yè)文化的第一窗口。3、注重誠信是企業(yè)的信譽之源。塑造企業(yè)誠信形象的 關(guān)鍵就是向業(yè)主拿出高質(zhì)量的精品工程。這就要求項目積極 培育高品質(zhì)的質(zhì)量文化。 “人無誠不立，業(yè)無誠不興” ，誠信 是做人的基本素質(zhì)，做企業(yè)更是如此。一個企業(yè)不講信用其 產(chǎn)品就沒有市場，更不可能長久地興旺和發(fā)達。比如在投標 工作中，為了取得發(fā)包方的

14、信任，從資格預審開始，施工單 位提供的所有資料必須經(jīng)過公證，并通過銀行向發(fā)包方辦理 投標保證金、履約保函，甚至有時還得有第三方做擔保。在 目前的水利工程市場，信譽是取得市場的基石，沒有信譽就 很難在市場上站穩(wěn)腳跟。要想取得信譽，必須打造誠信力文 化。一要對顧客誠信，無論工期多么緊張，無論施工環(huán)境多 么惡劣， 質(zhì)量意識放首位， 責任重于泰山。 二要對業(yè)主誠信。 從經(jīng)濟角度上講，業(yè)主就是企業(yè)的衣食父母，也是施工單位 賴以存在的基礎(chǔ)。無論在哪里施工，都要擺正位置，端正態(tài) 度。每一個施工項目部同時也是經(jīng)營開發(fā)部，要通過良好的 溝通，密切的合作，取得業(yè)主的信任，為以后的工程中標打 好基礎(chǔ)。 * 以“建設(shè)

15、優(yōu)質(zhì)工程、構(gòu)建文明工地、樹立 一流形象、奉獻和諧社會”為宗旨，大力加強施工現(xiàn)場標準 化建設(shè)。在制度上，嚴格依據(jù) * 文明工地建設(shè)標準 以及地方的有關(guān)要求，制定了安全文明施工管理辦法及具體 實施措施，對施工人員進行安全文明施工交底。開展了“以 人為本，安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月系列活動，強化全 員安全意識，提高了全員的安全文化素質(zhì)。在硬件設(shè)施上， 配備了專門用具和專兼職人員，每日定時對場地道路進行灑 水清洗，確保施工現(xiàn)場環(huán)境。施工現(xiàn)場懸掛了規(guī)范的企業(yè)標 識、標牌、路牌統(tǒng)一，條幅醒目，形成一道亮麗的風景，展 示了企業(yè)形象和實力，樹立了 * 文明施工的良好形 象。近幾年，無論是在繁華的大都市，還是

16、在偏僻的縣城， 工程局都堅持高標準的建設(shè)文明工地，在建設(shè)中創(chuàng)新項目文 化的內(nèi)涵，提升建設(shè)文明工地的質(zhì)量和水平，提高了企業(yè)的 社會知名度和市場競爭力。我們堅持落實質(zhì)量終身負責制， 把自己的質(zhì)量目標和業(yè)主對質(zhì)量的期望結(jié)合起來，堅持以制 度管行為，以教育糾正偏差行為方式，嚴格對工序質(zhì)量進行 把關(guān)。一是制定了完善的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，以加強 對協(xié)作隊伍施工質(zhì)量的管理為重點，從源頭上防止出現(xiàn)質(zhì)量 事故和質(zhì)量隱患。二是經(jīng)常對參建人員進行質(zhì)量教育，使他 們明白自己所擔負工作的質(zhì)量標準、具體要求和獎罰措施， 不斷提高他們的操作技能，避免因質(zhì)量達不到要求而遭受經(jīng) 濟損失。 三是嚴格報檢程序和報檢制度， 做到

17、責任落實到人、 職責落實到位，以保證半成品、成品的質(zhì)量。四是嚴格控制 原材料進場關(guān)，從源頭抓起，確保材料質(zhì)量完全符合要求。三、加大宣傳文化建設(shè)提高企業(yè)知名度影響力企業(yè)對外 宣傳工作是企業(yè)宣傳思想工作的重要內(nèi)容之一，對于塑造企 業(yè)形象，推介企業(yè)品牌，拓展企業(yè)市場具有重要作用。特別 是在當前建筑市場競爭激烈、社會各界對企業(yè)的監(jiān)督都不斷 加強的環(huán)境中，搞好對外宣傳工作越來越重要。1、對外宣傳工作要善于借勢重點工程建設(shè)，擴大企業(yè)的社會影響。在 對外宣傳工作中要注重借勢重點工程建設(shè)，策劃重大題材的 宣傳，擴大企業(yè)的社會影響。特別是近年來水利工程、高速 公路、城市地鐵投資力度不斷加大，且工程規(guī)模都很大，社 會各界都相當關(guān)注，為我們擴大對外宣傳提供了良好的條 件。我們要建立重點工程對外宣傳管理體系，全方位的展示 企業(yè)在重點工程建設(shè)中的優(yōu)良業(yè)績。在黃河標準化堤防工程、南水北調(diào)工程施工中，我們緊緊圍繞單位的穩(wěn)定發(fā)展， 在黃河網(wǎng)、外部網(wǎng)絡以及其他媒體大力宣傳 * 在經(jīng)營 生產(chǎn)、 項目管理、 成本控制、 安全質(zhì)量、 黨建政治思想工作、 一線施工骨干、典型人物和身邊的閃光點，搞好宣傳報道， 營造良好的宣傳氛圍，擴大宣傳效果，