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1、.副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:第一副總經(jīng)理崗位編號: GC-002報告關系:總經(jīng)理崗位基薪等級:所在部門: 編制日期:一、崗位概要負責公司辦、經(jīng)營、售后服務中心工作。協(xié)助總經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施公司會議決議。協(xié)助總經(jīng)理進行商務洽談、外部市場業(yè)務開拓工作。二、崗位職責規(guī)劃計劃1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定經(jīng)營、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,并領導實施2、 2、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,組織制定公司經(jīng)營、人力資源、售后服務中心年度工作計劃,并負責落實3、 組織制定公司的各項經(jīng)營管理制度,完善公司經(jīng)營管理體系業(yè)務管理4、協(xié)助經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施公司會議決議。5、協(xié)助

2、經(jīng)理進行商務洽談、外部市場業(yè)務開拓工作。6、及時向公司辦公會反映分管部門、分管項目情況,提出建議和意見。7、負責分管公司辦公室、市場服務一部的日常管理工作,指導、檢查、督促分管部門的工作。8、負責公司員工招聘、建檔、新員工入職教育工作。9、負責公司員工技能提升及客戶產(chǎn)品使用培訓工作。10、負責員工績效考核管理工作。11、負責公司辦及后勤管理工作。12、協(xié)調(diào)與各采油廠相關科室的工作關系,銜接現(xiàn)場安裝工作的運行13、掌握現(xiàn)場安裝工作進度掌握當日安裝進度情況。 對外部單位要求的工作做出安排并及時反饋。14、搞好分管部門的人員管理工作15、抓好人員招聘、人事檔案的建立、新員工入職教育工作掌握公司當前用

3、工需求的情況,通過多種渠道招攬、培養(yǎng)人才。健全規(guī)范公司人事管理工作。16、抓好員工績效考核工作建立完善績效考核管理體系,明確崗位職責,細化考核細則,逐級管理,一級考核一級。組織民主管理會評議,嚴格績效考核兌現(xiàn),調(diào)動職工積極性。17、員工培訓工作內(nèi)部培訓方面:把員工業(yè)務操作技能、處理解決應變能力的提升作為工作重點,在公司內(nèi)部統(tǒng)一觀點,提高認識。外部培訓方面:提高客戶單位相關崗位操作人員對公司產(chǎn)品操作分析能力。組織技術人員,優(yōu)化優(yōu)選學習教材、培訓內(nèi)容,將員工應知應會的操作內(nèi)容匯編成冊定期學習?;A管理18、負責協(xié)調(diào)與相關部門的聯(lián)系、合作事宜,保持溝通順暢19、積極參加公司重要生產(chǎn)、經(jīng)營會議,參與公

4、司生產(chǎn)經(jīng)營決策 行政管理20、負責公司人才梯隊建設,及時滿足各部門人員數(shù)量和質(zhì)量的需求21、監(jiān)督和指導各分管部門的工作,領導實施部門的績效考核其它22、完成總經(jīng)理交辦的其他任務三、關鍵績效標準1年度經(jīng)營、人力資源工作計劃完成情況2公司業(yè)務收入增長率3部門費用預算達成情況四、崗位權限1、業(yè)務權限:n 經(jīng)營計劃和方案、行政人事管理事務等審核權n 產(chǎn)品價格體系的制定權n 有對下屬業(yè)務指導和工作協(xié)調(diào)的權利。2、人事權限:n 下屬員工選拔權、任用權、培育權和辭退建議權n 下屬員工工作指導權和考核評價權3、財務權限:n 預算內(nèi)的財務審批權八、任職資格資歷n資格證書知識技能要求業(yè)務知識n管理知識n技能n能力

5、要求n素質(zhì)要求n九、工作條件使用工具設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)、交通工具工作環(huán)境辦公室工作時間特征根據(jù)需要,無明顯節(jié)假日工作地點東營市十、簽字確認責任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:第二副總經(jīng)理崗位編號: GC-003報告關系:總經(jīng)理崗位基薪等級:所在部門: 編制日期:一、崗位概要負責生產(chǎn)車間、技術質(zhì)量部、新產(chǎn)品實驗部工作。全面負責公司的生產(chǎn)管理工作,組織制訂生產(chǎn)管理制度,編制公司年度生產(chǎn)計劃并監(jiān)督實施,完成公司年度生產(chǎn)目標。二、崗位職責規(guī)劃計劃1、組織人員制訂生產(chǎn)和安全管理制度,并監(jiān)督落實2、組織

6、制定年度生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,根據(jù)產(chǎn)品需求計劃對月度生產(chǎn)計劃進行初審和報批業(yè)務管理3、協(xié)助經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施公司會議決議4、協(xié)助經(jīng)理進行新產(chǎn)品方案實施、協(xié)調(diào)以及試驗工作5、及時向公司辦公會反映分管部門、分管項目情況,提出建議和意見6、負責分管公司產(chǎn)品質(zhì)量部、市場服務二部、倉庫、生產(chǎn)車間的日常管理工作,以及研發(fā)部人員的日常管理工作;指導、檢查、督促分管部門的工作。7、組織統(tǒng)計匯總生產(chǎn)計劃的完成情況,編寫綜合報告并匯報8、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和控制,保證生產(chǎn)任務的按時、按質(zhì)完成,及時處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題9、監(jiān)督組織安全生產(chǎn)教育,加強安全生產(chǎn)的控制,嚴格執(zhí)行安全

7、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,杜絕安全事故的發(fā)生10、負責公司生產(chǎn)車間日常管理、產(chǎn)品技術改進工作實施。11、負責公司產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)工藝標準的完善與實施。 安裝工藝流程標準12、負責分管范圍客戶溝通,產(chǎn)品使用培訓工作。13、協(xié)助分管副總經(jīng)理進行的績效考核管理工作基礎管理14、負責協(xié)調(diào)與相關部門的聯(lián)系、合作事宜,保持溝通順暢15、積極參加公司重要生產(chǎn)、經(jīng)營會議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策 行政管理16、負責生產(chǎn)、新產(chǎn)品實驗隊伍的人才梯隊建設,及時滿足生產(chǎn)對人員數(shù)量和質(zhì)量的需求17、監(jiān)督和指導生產(chǎn)部和新產(chǎn)品實驗部的工作,領導實施部門的績效考核其它18、完成總經(jīng)理交辦的其他任務三、關鍵績效標準1. 生產(chǎn)管理制度完善情況2. 生產(chǎn)計劃完成情況3. 生產(chǎn)安全事故次數(shù)和損失情況4. 產(chǎn)品質(zhì)量合格率5. 關鍵人員流失率6. 全員勞動生產(chǎn)率四、崗位權限1、業(yè)務權限:n 對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)秩序、勞動紀律具有監(jiān)督、考核權。n 對生產(chǎn)計劃的合理調(diào)整權。n 對重大安全生產(chǎn)事故處理具有處罰權。n 對工藝流程和設備選型具有建議權。2、人事權限:n 下屬員工選拔權、任用權、培育權和辭退建議權n 下屬員工的工作指導權和考核權3、財務權限:n 預算內(nèi)的財務審批權八、任職資格資歷n資格證書知識技能要求業(yè)務知識n管理知識n技能n能力要求n素

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