安全評價報告

1、河南三國裝飾工程有限責(zé)任公司建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價報告河南三國裝飾工程有限責(zé)任公司2015年5月前 言根據(jù)許昌市建設(shè)局關(guān)于組織開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的通知，為加強本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，公司根據(jù)通知精神，組織專門人員成立了2015年度安全生產(chǎn)評價小組，依據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）以及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文等安全法規(guī)、規(guī)范，對公司的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價。一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全

2、評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全，合理的程度內(nèi)。二、安全評價的內(nèi)容及結(jié)果按照評價標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類：安全生產(chǎn)條件單項評價和安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價；由以上兩類單項評價組成的安全生產(chǎn)能力綜合評價，共計五項表格評分得出結(jié)果。<一>企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項評價1安全生產(chǎn)管理評分：該項目實得分?jǐn)?shù)為90分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為27分2安全技術(shù)管理評分：該項目實得分?jǐn)?shù)為95分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為19分3設(shè)備和設(shè)施管理評分：該項目實得分?jǐn)?shù)為86分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為17.2分4企業(yè)市場行為評分：該項目實得分?jǐn)?shù)為 1

3、00分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為30分<二>企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價施工現(xiàn)場安全管理評分：該項目經(jīng)過評分得分為90分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為36分，按照J(rèn)GJ/T772010進(jìn)行評價，匯總分?jǐn)?shù)=匯總分?jǐn)?shù)×0.6+ 表A-5×0.4=91.92分，結(jié)果為：合格。通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是反映和體露出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：1安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制

4、度辦事，特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行，這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。2公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。還有一個比較突出的問題是項目部對安全文明施工措施費資金投入仍然有所保留，購買的防護用

5、品及安全設(shè)施有不少是不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司須制定行之有效的監(jiān)管措施保證項目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機制。3公司各項目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項目部對危險性較大的分項工程的專項施工方案的制定不完善、缺項，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。項目部應(yīng)自覺加強技術(shù)力量，充實技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。4各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗收程序即投入使用，造成資料不完

6、備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。5各項目部根據(jù)工程類型對工程施工本身存在的危險源認(rèn)識不夠，危險源監(jiān)管力度及責(zé)任制執(zhí)行存在流轉(zhuǎn)于形式，對特大起重設(shè)備監(jiān)檢專業(yè)水平不夠，公司工程部及項目部須充實專業(yè)技術(shù)管理人員，加強技術(shù)力量及健全相關(guān)管理制度，對各種危險源進(jìn)行嚴(yán)控監(jiān)管并落實到責(zé)任人。6公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項工作正在籌備當(dāng)中。綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項評價得分匯總，公司本次自我安全評價的安全生產(chǎn)能力綜合評價

7、等級評定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險最小的情況下運行。 河南三國裝飾工程有限公司 專項安全評價組 2015年5月河南三國裝飾工程有限責(zé)任公司概況1.1 企業(yè)概況建筑施工企業(yè)基本情況：企業(yè)名稱：河南三國裝飾工程有限公司住所地址：許昌市新興路東段塔灣社區(qū)注冊資金：560萬元營業(yè)執(zhí)照注冊號: 91411000728648088D成立日期：2001年1月2日經(jīng)濟類型：有限責(zé)任公司經(jīng)營范圍：按河南省建設(shè)廳頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書核準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包叁級、建筑防水工程專業(yè)承包叁級、房屋建筑維修、路橋工程、城建工程、土石方工程、地基與基礎(chǔ)工程、打

8、樁工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、水電安裝工程；建筑材料、花卉零售；機電設(shè)備安裝；非標(biāo)設(shè)備設(shè)計、改造；機械、電子、電器、五金配件、建筑材料零售；苗圃經(jīng)營。資質(zhì)類別及等級：主項資質(zhì)等級為建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級。資質(zhì)證書注冊號：D241062239法人代表：郭新立技術(shù)負(fù)責(zé)人：滿宏博安全生產(chǎn)副經(jīng)理：胡紅彥工程部部長：唐友如 財務(wù)部部長：劉燕技術(shù)部部長：付春芳 綜合辦公室主任：袁曉偉 1.2企業(yè)繳納工傷保險或意外傷害保險本公司現(xiàn)有職工在冊159人，其中繳納工傷保險人數(shù)為159人，占應(yīng)繳納工傷保險人數(shù)的100%，2015度目前繳納工傷保險費為 35576.25 元。1.4應(yīng)急救援預(yù)案及演練本公司定期在工程

9、項目進(jìn)行應(yīng)急救援演練，2015年開展了觸電事故應(yīng)急救援演練1次，2014年，進(jìn)行了消防應(yīng)急救援演練1次，2013年進(jìn)行了高處墮落應(yīng)急救援演練1次，其他在施各項目均根據(jù)項目特點開展相關(guān)應(yīng)急救援演練工作，提高人員事故應(yīng)急處置能力。2 安全生產(chǎn)評價準(zhǔn)備工作2.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價委托書（表1）委托方：河南三國裝飾工程有限公司被委托人：李店坤經(jīng)我公司研究決定委托李店坤為安全生產(chǎn)評價組組長并組織評價組成員，依法履行安全生產(chǎn)評價責(zé)任，全面負(fù)責(zé)河南三國裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)評價工作，應(yīng)對安全生產(chǎn)評價報告結(jié)果負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)評價工作質(zhì)量。委托人： 被委托人：2015年5月4日 2015年5月4日2

10、.2 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作方案（表2）安全生產(chǎn)被評價單位河南三國裝飾工程有限公司資質(zhì)等級二級證書編號D241062239安全生產(chǎn)許可證（豫）JZ安許證字2013200761-03經(jīng)濟類型有限公司安全評價組姓名職務(wù)職稱學(xué)歷從事專業(yè)執(zhí)（職）業(yè)資格編號專（兼）職李店坤評價組組長高級工程師大專建筑二級建造師豫243091011936豫建B(2004)040000981專余飛燕評價組組員工程師大專建筑專職安全員豫建安C(2007)040000063專鄭燁評價組組員工程師大專建筑一級建造師豫143070801663豫建B(2008)040000210專黃瑞慶評價組組員工程師大專建筑二級建造師豫24

11、3000802703豫建B(2004)040001279專李順生評價組組員工程師大專建筑二級建造師豫243000802704豫建B(2004)040001275專交流與培訓(xùn)安排交流內(nèi)容時間內(nèi) 容配合工作內(nèi)容2015年5月6日1.了解建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可事項；2.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和管理狀況；3.有關(guān)安全生產(chǎn)評價前準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)需提供資料清單及準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)內(nèi)容時間主講人企業(yè)參加范圍2015年5月8日李店坤企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安全、材設(shè)、財務(wù)、人事等部門講座內(nèi)容：施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)及實施指南建筑施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)其他相關(guān)法律法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)許

12、可文件等。2.6 建筑施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)評價資料清單（表6）安全生產(chǎn)評價單位河南三國裝飾工程有限公司安全評價小組被評價單位河南三國裝飾工程有限公司序號評價內(nèi)容被評價單位應(yīng)提供的安全資料1企業(yè)安全生產(chǎn)條件簡介企業(yè)概況：1. 企業(yè)職工總?cè)藬?shù)情況；2. 主要負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)管理人員、職稱、學(xué)歷、資格證書情況；3.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)的主項增項情況；4.組織機構(gòu)情況；5.企業(yè)安全管理機構(gòu)及人員配備情況；6.企業(yè)是否發(fā)生安全事故或未遂事件；7.企業(yè)年度承建項目情況。2安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各層次、部門、項目部、各類人員的責(zé)任制清單；2.安委會、組織機構(gòu)；3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度；4.公司安全

13、目標(biāo)分解；5.各部門安全目標(biāo)責(zé)任分解；6.項目部安全責(zé)任目標(biāo)分解；7.安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核情況；8.安全生產(chǎn)獎懲考核制度及獎懲記錄；9.企業(yè)根據(jù)實際情況指定的其他制度安全生產(chǎn)資金保障制度1.安全生產(chǎn)資金保障制度；2.年度安全生產(chǎn)投入計劃及落實情況；3.年度安全生產(chǎn)資金臺帳情況；4.安全生產(chǎn)資金審計記錄；5.安全勞動防護用品臺帳；6.安全教育培訓(xùn)資金匯總；7.安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金匯總。安全教育培訓(xùn)制度1. 安全教育培訓(xùn)制度；2.各種考核記錄、試卷及目錄情況3. 年度教育培訓(xùn)工作計劃及落實情況安全檢查及隱患排查制度1.安全生產(chǎn)檢查制度；2.各層次安全生產(chǎn)檢查記錄；3.安全隱患整改及復(fù)查情況

14、；4.安全隱患整改通知單、安全隱患反饋單情況。生產(chǎn)安全事故報告處理制度1、生產(chǎn)安全事故報告處理制度2.傷亡事故月報表、傷亡事故登記檔案情況；3、按規(guī)定實施對事故的處理及落實“四不放過”原則安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度1、事故應(yīng)急救援預(yù)案制度2、應(yīng)急器材清單3、應(yīng)急救援演練清單4、按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織或落實救援人員和救援物資3安全生產(chǎn)技術(shù)管理危險源控制1.危險源監(jiān)管制度2.施工現(xiàn)場危險源辨識清單；對識別評價出的重大危險源制定管理方案或相應(yīng)措施，危險源公示、告知制度施工組織設(shè)計1.施工組織設(shè)計（施工方案）編制審批制度；2.施工組織設(shè)計（施工方案）資料。專項施工方案（措施）1.對危險性較大的分部分項工程編

15、寫、審核、批準(zhǔn)專項施工方案制度的；2.專項施工方案專家論證審查制度；需進(jìn)行專家論證的危險性較大的分部分項工程名錄3.施工現(xiàn)場的專項方案（深基坑、模板支撐、現(xiàn)場臨時用電、24米以上腳手架、吊籃架、懸挑架、提升架、卸料平臺等）、檢查記錄、監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄；4.其他專項安全技術(shù)方案。安全技術(shù)交底制度1.安全技術(shù)技術(shù)交底制度；2.各級、各層次交底記錄、匯總情況。法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置1.國家及地方法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單；2.公司發(fā)布國家、地方法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單；3.各工種操作規(guī)程清單。序號評價內(nèi)容被評價單位應(yīng)提供的安全資料4設(shè)備與設(shè)施管理設(shè)備安全管理1.制定設(shè)備與設(shè)施安全管理制度情況；2.購置設(shè)備的合

16、格證書、生產(chǎn)廠家資格證書匯總；3.企業(yè)設(shè)備清單和管理檔案、設(shè)備租賃合同等其他記錄。設(shè)施與防護用品1.安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品管理制度；2.管理記錄；3.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施（包括臨時建、構(gòu)筑物、活動板房）的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用的相關(guān)管理規(guī)定安全設(shè)備和防護管理1.制定安全警示標(biāo)志的制度情況；2.安全警示標(biāo)志平面布置圖；3.安全警示標(biāo)志匯總情況。安全標(biāo)志1.施工現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)識、標(biāo)志使用管理規(guī)定；2.定期檢查實施情況安全檢查測試工具管理1、施工場所安全檢查、檢驗儀器、工具配備制度2.測試工具清單；2.測試工具的生產(chǎn)廠家相關(guān)證照；3.測試工具的鑒定檢驗證書5企

17、業(yè)市場行為安全生產(chǎn)許可證1.安全生產(chǎn)許可證；2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書3、企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為相符。安全生產(chǎn)文明施工各類有效證明材料，包括收到警示、經(jīng)濟處罰、獲得文明工地、安全標(biāo)化工地、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的情況。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良率；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)合格率資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理1.安全生產(chǎn)管理組織體系，2按規(guī)定設(shè)置專職安全管理機構(gòu)，3按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員總、分包的企業(yè)未制定對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度6施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查安全文明資金保障按規(guī)定落實安全防護、文明施

18、工措施費資質(zhì)和資格管理1、制定對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定2、合同明確參建各方安全責(zé)任生產(chǎn)安全事故控制1、檢查記錄及隱患排查統(tǒng)計表應(yīng)2、急預(yù)案的編制3、應(yīng)急隊伍建立情況4、物資配備情況設(shè)備、設(shè)施、工藝選用1、現(xiàn)場使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝2、現(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或存在嚴(yán)重隱患3、不合格的鋼管、扣件4、現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)志使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的保險1、意外傷害保險記錄2、意外傷害保險辦理率備注：被評價單位應(yīng)根據(jù)上述交底要求提供資料，要組建本單位安全生產(chǎn)評價組，認(rèn)真進(jìn)行專題研究和做好準(zhǔn)備工作。如提供資料出現(xiàn)不齊全項，請?zhí)顚懶柩a充材料清單，

19、材料清單，及時與評價人員進(jìn)行交流和解決。3. 安全生產(chǎn)評價結(jié)論和建議3.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價報告審批表（表9）安全生產(chǎn)評價單位河南三國裝飾工程有限公司報告編號被評價單位河南三國裝飾工程有限公司評價時間2015年5月15-5月18日報告編制人報告編制時間2015年5月18審批部門意見安全管理部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)評價報告內(nèi)容，無意見。 簽字： 年 月 日技術(shù)管理部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)評價報告內(nèi)容，無意見。 簽字： 年 月 日工程管理部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)評價報告內(nèi)容，無意見。 簽字： 年 月 日財務(wù)部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)評價報告內(nèi)容，無意見。 簽字： 年 月 日物資、設(shè)備管理部門：經(jīng)初審安全生產(chǎn)

20、評價報告內(nèi)容，無意見。 簽字： 年 月 日過程控制負(fù)責(zé)人審批意見：經(jīng)審核安全生產(chǎn)評價報告內(nèi)容，無意見。 簽字： 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見：經(jīng)審核安全生產(chǎn)評價報告內(nèi)容，無意見。 簽字： 年 月 日1.2 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價結(jié)果告知書（表10）安全生產(chǎn)評價單位河南三國裝飾工程有限公司評價小組資質(zhì)等級二級被評價單位河南三國裝飾工程有限公司二級評價地點河南三國裝飾工程有限公司二樓會議室評價時間2015年5月15日-5月18日安全生產(chǎn)評價人員李店坤 余飛燕 鄭燁 黃瑞慶 李順生告知內(nèi)容：1. 經(jīng)現(xiàn)場查驗、詢問，部分生產(chǎn)、技術(shù)、物資管理人員對自身安全職責(zé)不清晰。2. 施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)資金保障制度中關(guān)于資金票據(jù)匯總情況欠缺，不完善，部分安全資金投入缺乏票據(jù)。3. 經(jīng)查驗施工現(xiàn)場作業(yè)人員教育情況，班組級安全教育不足，班前安全講話活動開展欠缺。4. 工程項目對安全教育活動開展不足，無季節(jié)性安全教育內(nèi)容。5. 現(xiàn)場腳手架搭設(shè)作業(yè)未查驗到專人監(jiān)護記錄。6. 分包隊伍自帶的中小型設(shè)備及租用的機械設(shè)備缺少檢查驗收即投入使用。7. 現(xiàn)場警示標(biāo)志欠缺。1.3 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價結(jié)果回復(fù)書（表11）安全生產(chǎn)評價單位河南三國裝飾工程有