版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)及必備素質(zhì)分析互聯(lián)網(wǎng)-產(chǎn)品經(jīng)理 職位簡(jiǎn)介 IPM (Internet Product Manager),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品,可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力。 產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能 1.市場(chǎng)調(diào)研 2.產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì) 3.項(xiàng)目管理 4.產(chǎn)品宣介 5.產(chǎn)品市場(chǎng) 6.產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能-市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)
2、以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量market forces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。 可以通過(guò)下面的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研: 與用戶和潛在用戶交流 與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流 研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章 試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 仔細(xì)觀察用戶行為等 市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔BRD),詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能-產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)1) 產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔PRD來(lái)進(jìn)行描述,PRD可能包含如下信息:產(chǎn)品的愿景 目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)產(chǎn)品用例UseCase)系統(tǒng)需求性能需求
3、銷售及支持需求等2) 產(chǎn)品設(shè)計(jì),是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(jì)UI,User Interface和用戶交互設(shè)計(jì)User Interaction),包含所有的用戶體驗(yàn)部分。在大型公司里,PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì),不過(guò)在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。 產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能-項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員包括工程師、QA、UI設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷售、客服等),在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容: 確保資源投入 制定項(xiàng)目計(jì)劃 據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展 辨別關(guān)鍵路徑 必要時(shí)爭(zhēng)取追加投入 向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目
4、進(jìn)展?fàn)顩r等 在大型公司里,通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)處理大部分項(xiàng)目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過(guò)在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司,技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項(xiàng)目經(jīng)理,處理大部分項(xiàng)目管理事宜。產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能-產(chǎn)品宣介 包括內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面 內(nèi)部:向同事如老板、銷售、市場(chǎng)、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場(chǎng) 外部:向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。 大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系PR團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。 這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作,尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能
5、-產(chǎn)品市場(chǎng) 主要是對(duì)外的信息傳播告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等。 在大型公司,產(chǎn)品市場(chǎng)工作通常不會(huì)由PM來(lái)負(fù)責(zé),這些公司會(huì)有專門的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)打理此項(xiàng)工作。 在某些公司,“產(chǎn)品管理和“產(chǎn)品市場(chǎng)被認(rèn)為是同義詞,會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開(kāi)的公司,后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé),同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場(chǎng)調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介和“產(chǎn)品生命周期管理的部分工作。產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能-產(chǎn)品生命周期管理指隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化-發(fā)布-成熟-退出市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。 主要包括的工作有: 產(chǎn)品定位
6、產(chǎn)品定價(jià)及促銷 產(chǎn)品線管理 競(jìng)爭(zhēng)策略 建立或收購(gòu)合作伙伴 識(shí)別并建立合作關(guān)系等 產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)、BD及市場(chǎng)溝通同事一起完成這些工作。7個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能 溝通能力 無(wú)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力 學(xué)習(xí)能力 商業(yè)敏感度 熱愛(ài)產(chǎn)品 注重細(xì)節(jié)、最求完美 日常管理能力7個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能溝通能力無(wú)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力學(xué)習(xí)能力商業(yè)敏感度熱愛(ài)產(chǎn)品注重細(xì)節(jié)、最求完美日常管理能力產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能 溝通能力 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須是個(gè)成功的溝通者, 溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。 產(chǎn)品經(jīng)理的溝通能力不僅體現(xiàn)在和不同工作崗位的人進(jìn)行有效溝通,同時(shí)還體現(xiàn)在如下方面: 和不同個(gè)性的人溝
7、通。例如,大部分工程師的性格偏內(nèi)向,而大部分銷售和市場(chǎng)人員則很外向 和不同工作崗位的人溝通時(shí)采用不同的言語(yǔ)” 。如果要進(jìn)行高效溝通,很重要的一點(diǎn)是說(shuō)溝通對(duì)象關(guān)注和易于理解的言語(yǔ)”。產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 -無(wú)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力 成功的產(chǎn)品經(jīng)理是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,即便是沒(méi)有明確的授權(quán)。 產(chǎn)品經(jīng)理通常需要在多個(gè)領(lǐng)域執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作: 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略和藍(lán)圖指定 領(lǐng)導(dǎo)跨團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品活動(dòng)等 如何在無(wú)授權(quán)的情況下領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),我的建議是綜合運(yùn)用影響力、協(xié)商、人際關(guān)系及其他類似技能。產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 學(xué)習(xí)能力 IT產(chǎn)業(yè)是一個(gè)快速變化的產(chǎn)業(yè),”不變的也許只有變化”,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),今日的新產(chǎn)品在幾個(gè)月后就會(huì)變成大路貨,
8、甚至更快。 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須能夠快速學(xué)習(xí),即便是在比較新的領(lǐng)域。具備此能力才能相對(duì)容易地在不斷變化的市場(chǎng)和技術(shù)趨勢(shì)下管理好產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 商業(yè)敏感度 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)商業(yè)有極好的感覺(jué),他們清楚如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),了解競(jìng)爭(zhēng)差異化的重要性,并能提出制勝的產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價(jià)、推廣策略、合作計(jì)劃以及盈虧分析等。產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 熱愛(ài)產(chǎn)品 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品有發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。 可能的現(xiàn)象: 孜孜不倦地嘗試各種新產(chǎn)品 注冊(cè)各種產(chǎn)品的測(cè)試版,下載產(chǎn)品的試用版并仔細(xì)揣摩 一有時(shí)間就去網(wǎng)上看各類新產(chǎn)品的網(wǎng)站 對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)秀的產(chǎn)品喜愛(ài)有加,即便這些產(chǎn)品并非自己公司的; 鄙視那些沒(méi)品的產(chǎn)品,即便那是自己公司開(kāi)
9、發(fā)的 醉心于創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品無(wú)論是全新的產(chǎn)品或是既有產(chǎn)品的改進(jìn)。產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 注重細(xì)節(jié)、最求完美 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)細(xì)節(jié)孜孜以求,注重細(xì)節(jié)是開(kāi)發(fā)優(yōu)秀產(chǎn)品的最重要先決條件,正所謂細(xì)節(jié)決定成敗” 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不但注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié),在其他事情上一樣追求完美,比如進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)狀況分析、制作項(xiàng)目計(jì)劃,以及所有其他自己負(fù)責(zé)的工作。產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 日常管理能力 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理具備良好的日常產(chǎn)品管理能力,包括: 撰寫市場(chǎng)需求文檔MRD和產(chǎn)品需求文檔PRD) 進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 規(guī)劃產(chǎn)品路線圖 制作產(chǎn)品演示PPT 設(shè)計(jì)用戶界面 分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的十條箴言優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的十條箴言技術(shù)是很重要的,但用戶體驗(yàn)更為重要,通常也更難做好。工程師通常都不是好的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,他們喜歡考慮一個(gè)事情如何實(shí)施,但用戶會(huì)考慮用起來(lái)怎么樣。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)包括交互設(shè)計(jì)和視覺(jué)設(shè)計(jì)兩部分。產(chǎn)品的功能性和用戶體驗(yàn)總是交織在一起的。為了創(chuàng)造良好的用戶體驗(yàn),產(chǎn)品方案必須為目標(biāo)用戶量身打造。在文檔交付開(kāi)發(fā)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 38216.4-2024鋼渣全鐵含量的測(cè)定三氯化鈦-重鉻酸鉀滴定法
- 圖書出版代理合同
- 廣州實(shí)習(xí)協(xié)議書范本
- 建設(shè)銀行的建設(shè)項(xiàng)目土方運(yùn)輸合同
- 2024版專業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議
- 校園招聘就業(yè)協(xié)議
- 建筑材料批銷合同范本
- 期貨交易保證金轉(zhuǎn)賬協(xié)議
- 2024年餐館合伙協(xié)議書借鑒
- 2024年玩具銷售合同范本
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為經(jīng)營(yíng)管理華為的IPD(6版)
- 支氣管胸膜瘺課件
- 高教社馬工程經(jīng)濟(jì)法學(xué)(第三版)教學(xué)課件13
- 力學(xué)原來(lái)這么有趣
- 《如何上好一堂課》課件
- 10G409《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》
- 竣工測(cè)量技術(shù)規(guī)程
- 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備學(xué)試題庫(kù)
- 大單元背景下的高中數(shù)學(xué)高效課堂構(gòu)建 論文
- 武漢市某房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告
- 尊嚴(yán)療法的研究進(jìn)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論